綠化工程管理制度范文（9篇）

第37頁共37頁綠化工程?管理制度?范文一?、例會制?度：每?月___?_日、_?___日?、___?_日下午?2：00?召開工程?例會，地?點在生態(tài)?園辦公室?，由植物?園施工單?位項目負?責人、技?術負責人?或主要施?工管理人?員準時參?加，或按?通知要求?準時參加?。嚴格工?程例會會?議紀律：?會議期間?要認真記?錄，手機?應調至靜?音或振動?，接聽電?話請到會?場外。對?不遵守會?議的人員?進行警告?，如警告?無效的請?出會場，?并作曠會?處理。?二、資料?上報1?、施工組?織設計報?審、進度?計劃報審?、開工報?審、隱蔽?工程報驗?、工程質?量報驗應?根據(jù)施工?進度情況?及時準確?上報，對?未報審、?報驗的工?程不予簽?認，工程?量不予計?算。2?、對未按?監(jiān)理通知?單進行整?改的工程?量不予確?認，工程?要進行返?工，費用?自理。如?拒不執(zhí)行?的，采取?停工整改?或清除出?場等措施?，后果由?責任單位?自負。?3、日報?、周報、?月報必須?按要求時?限如實上?報，對不?報的單位?按上述規(guī)?定進行處?理。三?、施工進?度1、?施工單位?應在施工?組織設計?中上報總?施工進度?計劃，經?批準后應?嚴格執(zhí)行?。2、?施工單位?應根據(jù)總?施工進度?計劃編制?月進度計?劃和周計?劃，并按?時限上報?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準后實施?。3、?一周內無?正常原因?的實際進?度相對于?計劃進度?滯后一天?的；__?__月內?無正常原?因實際進?度相對于?計劃進度?滯后三天?的，應分?析原因，?提出措施?調整方案?，將進度?趕回來。?并將措施?方案報監(jiān)?理審查備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當_?___月?內無正常?原因，連?續(xù)拖延工?期進度的?，工程進?度未完成?本月計劃?的___?_%的，?對項目負?責人進行?警告，并?且延期一?個月支付?工程款，?對拖延超?過七天的?要求撤換?項目經理?，延期二?個月支付?工程款，?對拖延超?過十天的?將對施工?單位實施?清除出場?。四、?施工質量?工程質?量依據(jù)_?___第?2___?_號＜建?設工程質?量管理條?例＞和實?際采用“?計劃、執(zhí)?行、處理?”循環(huán)方?式加強工?程質量管?理，建立?在“政府?監(jiān)督、社?會監(jiān)視、?企業(yè)自控?”相結合?，原則上?實行施工?質量控制?，突出體?現(xiàn)施工階?段質量事?先、事中?、事后都?處于受控?狀態(tài)。要?求施工單?位加強質?量責任和?義務，切?實履行工?程施工合?同，提高?項目管理?質量，監(jiān)?理單位將?同步實行?關鍵工序?質量監(jiān)視?預控措施?和旁站計?劃。五?、資金管?理施工?單位應在?每個月的?____?日之前向?監(jiān)理方申?報本月工?程量及下?月資金需?求計劃，?監(jiān)理方審?核后報業(yè)?主方審定?，業(yè)主方?將按合同?的有關規(guī)?定付款。?本月實際?完成工程?量未完成?計劃的_?___%?的將延期?付款__?__個月?。對于本?工程支付?的款項實?行專款專?用，嚴禁?將資金挪?作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪?用資金嚴?重影響工?程進度的?，業(yè)主方?有權采取?任何措施?處理。?六、文明?施工整?個施工過?程中貫徹?“方便人?民生活、?有利于開?展生產、?保護生態(tài)?環(huán)境”作?為文明施?工的宗旨?。建立健?全文明施?工管理網?絡，增強?施工現(xiàn)場?文明施工?氣氛和宣?傳力度，?布置橫幅?、彩旗、?施工銘牌?。指揮部?將組織監(jiān)?理單位對?文明施工?進行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗收?核定質量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與當?地政府、?村委會、?公安機關?取得聯(lián)系?，取得他?們的關心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀守?法教育，?嚴禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調好兄?弟標段關?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷盜?等違法行?為，除追?究責任人?外，指揮?部還將處?罰施工單?位和項目?經理。?八、安全?管理施?工單位必?須嚴格執(zhí)?行國家有?關安全法?規(guī)、安全?技術規(guī)程?。成立由?主要領導?參加的安?全生產領?導小組，?建立安全?生產網絡?，健全安?全生產責?任制，嚴?格按“一?管、二定?、三檢查?、四不放?過”原則?做好安全?工作。實?行逐級做?安全技術?交底、安?全教育。?健全和執(zhí)?行持證上?崗制度，?施工現(xiàn)場?臨時用電?管理等工?作。結合?本工程的?特點對用?電安全、?電器、電?纜的使用?，土方車?輛運輸安?全進行重?點檢查，?按照安全?操作規(guī)程?制定相應?的經濟制?約措施，?指揮部將?組織監(jiān)理?單位、施?工單位對?施工現(xiàn)場?安全工作?實行定期?檢查和不?定期抽查?。特殊工?種無證查?到___?_次罰款?____?元，電線?電纜隨地?拖拉（不?架空）查?到一次罰?____?元，水泵?必須用安?全空氣開?關，工地?用電必須?使用標準?的配電箱?、配有漏?電保護器?，如有違?反，查到?一次罰款?____?元。九?、臨時任?務對于整?個施工過?程中碰到?的“臨時?交辦的任?務”，施?工單位必?須按要求?無條件完?成。指揮?部根據(jù)任?務完成情?況及合同?相關規(guī)定?酌情處理?。十、?本管理制?度在批準?下發(fā)之日?起實施。?綠化工?程管理制?度范文（?二）一?、例會制?度：每?月___?_日、_?___日?、___?_日下午?2：00?召開工程?例會，地?點在市園?林局，由?監(jiān)理單位?總監(jiān)主持?，業(yè)主代?表、設計?單位代表?、監(jiān)理單?位人員、?施工單位?項目負責?人、技術?負責人或?主要施工?管理人員?準時參加?，或按通?知要求準?時參加。?對會議遲?到人員必?須進行嚴?厲處罰，?每遲到一?人次，罰?責任單位?____?元，每遲?到二人次?，第二人?次以幾何?級數(shù)處罰?，依次類?推。對不?參加工程?例會的單?位進行警?告，并記?入___?_，不參?加工程例?會人次超?過三次，?書面通知?單位總公?司要求撤?換項目負?責人，并?延遲支付?工程款_?___個?月。工程?例會實行?請假制度?，項目負?責人若無?特殊情況?不允許請?假，請假?要提前通?知甲方，?并且累計?請假人次?不得超過?三次。對?超過的單?位按曠會?處理。對?曠會的人?員，第一?次罰責任?單位__?__元，?第二次曠?會以幾何?級數(shù)處罰?，依次類?推。嚴格?工程例會?會議紀律?：會議期?間要認真?記錄，手?機應調至?靜音或振?動，接聽?電話請到?會場外。?對不遵守?會議的人?員進行警?告，如警?告無效的?請出會場?，并作曠?會處理。?二、資?料上報?1、業(yè)主?及監(jiān)理要?求上報的?資料施工?單位應按?時限要求?上報，超?過時限上?報的單位?，每延誤?一次罰_?___元?，第二次?以幾何級?數(shù)處罰，?依次類推?。2、?未按要求?上報的單?位處理辦?法同第一?條。3?、施工_?___設?計報審、?進度計劃?報審、開?工報審、?隱蔽工程?報驗、工?程質量報?驗應根據(jù)?施工進度?情況及時?準確上報?，對未報?審、報驗?的工程除?按第一條?規(guī)定處理?外，工程?不予簽認?，工程量?不予計算?。4、?監(jiān)理通知?單應無條?件接受并?按時限要?求回復，?未按要求?進行回復?的進行經?濟處罰，?第一次罰?款___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)比?例處罰，?依次類推?。5、?對未按監(jiān)?理通知單?進行整改?的工程量?不予確認?，工程要?進行返工?，費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責?任單位自?負。6?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?，對不報?的單位按?上述規(guī)定?進行處理?。三、?施工進度?1、施?工單位應?在施工_?___設?計中上報?總施工進?度計劃，?經批準后?應嚴格執(zhí)?行。2?、施工單?位應根據(jù)?總施工進?度計劃編?制月進度?計劃和周?計劃，并?按時限上?報監(jiān)理部?，監(jiān)理部?批準后實?施。3?、一周內?無正常原?因的實際?進度相對?于計劃進?度滯后一?天的；_?___月?內無正常?原因實際?進度相對?于計劃進?度滯后三?天的，應?分析原因?，提出措?施調整方?案，將進?度趕回來?。并將措?施方案報?監(jiān)理__?__備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當__?__月內?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進度的，?工程進度?未完成本?月計劃的?____?%的，對?項目負責?人進行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質量?工程質量?依據(jù)__?__第_?___號?＜建設工?程質量管?理條例＞?和實際采?用“計劃?、執(zhí)行、?處理”循?環(huán)方式加?強工程質?量管理，?建立在“?政府監(jiān)督?、社會監(jiān)?視、企業(yè)?自控”相?結合，原?則上實行?施工質量?控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強質量?責任和義?務，切實?履行工程?施工合同?，提高項?目管理質?量，監(jiān)理?單位將同?步實行關?鍵工序質?量監(jiān)視預?控措施和?旁站計劃?。五、?資金管理?施工單?位應在每?個月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報?本月工程?量及下月?資金需求?計劃，監(jiān)?理方審核?后報業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關規(guī)定?付款。本?月實際完?成工程量?未完成計?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個月。?對于本工?程支付的?款項實行??？顚Ｓ?，嚴禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴重?影響工程?進度的，?業(yè)主方有?權采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產、保?護生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網絡?，增強施?工現(xiàn)場文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?____?監(jiān)理單位?對文明施?工進行監(jiān)?督、巡視?和每月二?次的定期?檢查，開?展文明施?工評比和?競賽并記?錄在案，?指揮部將?在竣工驗?收核定質?量等級時?統(tǒng)籌考慮?。七、?協(xié)調配合?施工單?位自覺做?好施工現(xiàn)?場的綜合?治理工作?，主動與?____?、村委會?、公安機?關取得聯(lián)?系，取得?他們的關?心與支持?，處理好?工地沿線?居民和企?事業(yè)單位?的關系，?得到他們?的配合和?諒解，確?保一方平?安，同時?加強對施?工現(xiàn)場人?員的遵紀?守法教育?，嚴禁打?架斗毆事?情發(fā)生。?工程中自?覺協(xié)調好?兄弟標段?關系，正?確處理和?自我消化?由于交叉?施工帶來?的影響，?確保工程?按期完成?。施工地?中發(fā)生職?工打架、?斗毆、偷?盜等違?法行為，?除追究責?任人外，?指揮部還?將處罰施?工單位和?項目經理?。八、?安全管理?施工單?位必須嚴?格執(zhí)行國?家有關安?全法規(guī)、?安全技術?規(guī)程。成?立由主要?領導參加?的安全生?產領導小?組，建立?安全生產?網絡，健?全安全生?產責任制?，嚴格按?“一管、?二定、三?檢查、四?不放過”?原則做好?安全工作?。實行逐?級做安全?技術交底?、安全教?育。健全?和執(zhí)行持?證上崗制?度，施工?現(xiàn)場臨時?用電管理?等工作。?結合本工?程的特點?對用電安?全、電器?、電纜的?使用，土?方車輛運?輸安全進?行重點檢?查，按照?安全操作?規(guī)程制定?相應的經?濟制約措?施，指揮?部將__?__監(jiān)理?單位、施?工單位對?施工現(xiàn)場?安全工作?實行定期?檢查和不?定期抽查?。特殊工?種無證查?到___?_次罰款?____?元，電線?電纜隨地?拖拉（不?架空）查?到一次罰?____?元，水泵?必須用安?全空氣開?關，工地?用電必須?使用標準?的配電箱?、配有漏?電保護器?，如有違?反，查到?一次罰款?____?元。九?、臨時任?務對于?整個施工?過程中碰?到的“臨?時交辦的?任務”，?施工單位?必須按要?求無條件?完成。指?揮部根據(jù)?任務完成?情況及合?同相關規(guī)?定酌情處?理。十?、本管理?制度在批?準下發(fā)之?日起實施?。綠化?工程管理?制度范文?（三）?為了加強?城市綠化?管理，綠?化美化城?市，更好?地為廣大?市民創(chuàng)造?一個優(yōu)美?舒適的工?作、學習?、生活環(huán)?境，結合?我縣工作?實際，特?制定本制?度。第?一條城市?綠化街道?、廣場、?小游園、?公共綠地?、防護綠?地、街道?樹及干道?綠化帶的?綠化，由?縣城市管?理主管部?門統(tǒng)一管?理；生產?綠地、風?景林地由?經營管理?單位管理?；單位自?建的院內?綠化綠地?，由該單?位管理；?居住區(qū)綠?化綠地，?由其物業(yè)?管理單位?管理。?第二條城?市綠化綠?地管理單?位和個人?應建立健?全綠化綠?地管理制?度，保持?綠化綠地?樹木花草?整潔美觀?、樹木花?草繁茂、?綠化設施?完好，及?時修剪樹?木花草。?任何單位?和個人都?不得損壞?城市樹木?花草和綠?化設施。?砍伐城市?樹木、臨?時占用城?市綠地的?應報城市?管理行政?主管部門?審核后，?報縣政府?批準。?第三條禁?止任何單?位和個人?向城市綠?地排放污?水、傾倒?垃圾、或?在綠地里?停放車輛?、設置廣?告牌、堆?放物品、?放養(yǎng)牲畜?、追逐嬉?鬧及其他?有損綠化?綠地的行?為。第?四條城市?綠化管護?人員要盡?職盡責，?要按照城?市綠化養(yǎng)?護管理標?準，認真?做好綠化?苗木栽植?和維護管?理工作，?預防蟲害?，搞好防?治工作。?城區(qū)綠化?實行責任?包干制，?各管護人?員要做好?本責任區(qū)?的鋤草、?松土、施?肥、澆水?、修剪、?清除垃圾?等日常維?護工作，?負責管理?好本責任?區(qū)內的花?草樹木，?嚴防損壞?。第五?條保護綠?化和綠地?設施人人?有責。一?是不準爬?樹折枝采?花，偷挖?苗木花卉?。二是不?準搖樹、?剝皮、刻?劃、訂釘?。三是不?準在樹木?亂拴亂掛?曬物品。?四是不準?穿越、踩?踏綠籬、?花壇、草?坪。五是?不準向綠?化區(qū)、綠?帶、綠地?、花壇內?亂倒污水?、垃圾及?其他雜物?。六是不?準損壞一?切綠化設?施。第?六條電力?及其他線?路需修剪?樹木時，?必須向主?管單位申?請，經同?意后，由?主管單位?派人員監(jiān)?督修剪，?不經許可?不準隨意?亂砍。?第七條對?認真執(zhí)行?本制度、?綠化管護?突出，或?檢舉揭發(fā)?破壞綠化?苗木或園?林綠化設?施行為有?顯著成績?者，給予?表揚或適?當獎勵。?綠化工?程管理制?度范文（?四）一?、按照規(guī)?范和要求?做好開工?前圖紙會?審及技術?交底工作?，根據(jù)工?期編制施?工計劃，?制定施工?方案，確?保安全有?序施工。?二、根?據(jù)栽植的?先后順序?，適時調?試綠化苗?木的進場?時間，做?到隨到隨?栽，確保?苗木不脫?水，不過?夜。三?、新建綠?化工程一?，在栽植?季節(jié)內種?植苗木，?帶土球樹?苗成活率?不低于_?___%?，裸根樹?苗成活率?不低于_?___%?，名貴品?種樹木成?活率不低?于___?_%，滿?圃草坪一?個月，塊?植，籽播?草坪三個?月應達到?____?%，無_?___平?方米以上?塊狀空缺?。反季節(jié)?栽植苗木?，成活率?比常規(guī)栽?植苗木成?活率標準?下降__?__個百?分點。?四、對在?建工程苗?木、草坪?、花卉要?及時修剪?，支撐、?扶正、澆?水、滅荒?，以及病?蟲防治等?養(yǎng)護工作?。五、?施工現(xiàn)場?要整潔美?觀，無雜?草、無垃?圾雜物，?園路廣場?、園林小?品美觀完?好。六?、工程施?工完成后?，要__?__部驗?收，待施?工管理期?滿，在內?部竣工合?格的基礎?上，與相?關單位進?行工程竣?工驗收。?園林處?機關考勤?制度為?切實加強?機關效能?建設，增?強工作人?員___?_紀律觀?念，改進?____?工作作風?，提高工?作效率，?強化考勤?管理，對?作息時間?、請假銷?假、帶薪?休假、考?勤獎懲措?施等方面?作出明確?規(guī)定，特?制定本制?度。一?、園林處?全體干部?職工均嚴?格遵守上?、下班制?度。上班?時要堅守?崗位，不?得遲到、?早退，工?作時間不?得無故串?崗、離崗?。二、?考勤簽到?時間為上?班8：1?0以前，?下班5：?30（時?間如有變?動按上級?規(guī)定作相?應調整）?。未在規(guī)?定時間簽?到視為遲?到或早退?，未簽到?又未事前?履行請假?或報告手?續(xù)的視為?缺勤。具?體開作由?處辦公室?負責__?__和監(jiān)?督實施。?三、原?則上要求?全體干部?職工一律?上班簽到?后再外出?辦事，如?有特殊情?況因公或?因私外出?，應經科?室負責人?及分管領?導批準后?報辦公室?備案，但?要明確外?出時間；?因公或因?私外出完?畢后，要?及時參加?考勤，未?及時考勤?視為缺勤?。到區(qū)外?出差（辦?私事），?需延長出?差時間不?能及時辦?理出差（?請事假）?手續(xù)的，?經分客領?導同意后?應在上班?后一日內?補辦，否?則視同缺?勤處理。?經批準外?出參加培?訓或學習?的，視同?公務，履?行報告手?續(xù)。處領?導班子成?員外出辦?事須通知?辦公室方?可。四?、請假和?銷假手續(xù)?辦理。工?作人員因?病、因事?需要請?假的，必?須填寫請?假條，說?明理由、?時間（病?假須正規(guī)?醫(yī)院證明?）。請假?____?天以內者?，由科室?負責人審?批；請假?____?天以上者?，經科室?負責人同?意，報分?管領導審?批。假期?結束，請?假人必須?向準假人?銷假，否?則超假按?曠工處理?。對不請?假者，一?律作曠工?處理。請?假條交科?室負責人?保管，并?在每月_?___日?前交處辦?公室匯總?。五、?實行年休?假制度。?各科室根?據(jù)工作情?況，有計?劃地安排?好工作人?員的年休?。因工作?無法年休?的工作人?員的事假?、病假可?以用年休?假來抵沖?。六、?工作人員?考勤情況?由處辦公?室于次月?前三個工?作日內予?以公布，?接受監(jiān)督?，如有異?議，自公?布之日起?二日內將?情況反饋?辦公室，?逾期視為?認可。?七、工作?人員的考?勤情況應?作為日常?績效考核?及年終考?核的一項?重要依據(jù)?，給予客?觀公正的?評價，其?中對于表?現(xiàn)突出的?人員要根?據(jù)單位的?實際情況?給予表彰?或物質獎?勵。對于?因工作無?法年休的?工作人員?要按規(guī)定?標準給予?足額薪金?補償。?八、工作?人員缺勤?或因公外?出，請假?期滿無正?當理由逾?期不歸連?續(xù)超過_?___天?，或者一?年內累計?缺勤超過?____?天，依照?《___?_公務員?法》有關?規(guī)定處理?。九、?____?工作人員?要嚴肅認?真，按照?實事求是?的原則，?如實填寫?簽到薄、?請假條、?銷假條，?不得弄虛?作假。如?有虛填?瞞報現(xiàn)象?，經查后?，視情節(jié)?輕重，給?予批評教?育，直至?追究當事?人的責任?。十、?下屬各管?養(yǎng)單位的?考勤也必?須參照考?勤制度執(zhí)?行。十?一、本制?度從__?__年_?___月?____?日起執(zhí)行?，此前與?本制度不?一致的，?以本制度?為準。?出入庫管?理制度?一、物品?入庫有關?制度：?（一）單?位物品采?購由辦公?室負責。?（二）?物品采購?回來后首?先辦理入?庫手續(xù)，?包括物品?的數(shù)量、?規(guī)格、質?量，做到?數(shù)量、規(guī)?格、品種?，價格準?確無誤，?分別完好?，配套齊?全，并在?入庫登記?簿上簽字?確認。?（三）物?品入庫，?要按照不?同的功能?和要求進?行分類，?分別放入?倉庫的相?應位臵儲?存，注意?做好防誘?，防潮處?理，保證?貨物的安?全。（?四）精密?、易碎及?貴重貨物?要輕拿輕?放、嚴禁?擠壓、碰?撞，倒臵?，要做到?妥善保存?。（五?）做好防?火、防盜?、防潮工?作，嚴禁?與單位無?關的人員?進入倉庫?。（六?）倉庫保?持通風，?保持庫室?內整潔，?由于倉庫?的容量有?限，貨物?的擺放應?整齊緊湊?，作到無?遮掩，標?牌要醒目?，便于識?別辨認和?查找。?二、物品?出庫有關?規(guī)定：?（一）物?品出庫，?需經領導?同意，辦?公室人員?要做好記?錄，領用?人簽字。?（二）?物品出庫?，數(shù)量要?準確（賬?面出庫數(shù)?量要和出?庫單，實?際出庫實?際數(shù)量相?符）。做?到賬、標?牌、貨物?相符合。?發(fā)生問題?不能隨意?的更改，?應查明原?因，是否?有漏出庫?，多出庫?。（三?）辦公室?人員要做?好出庫登?記，并定?期向領導?做出入庫?報告。?（四）為?了防止出?現(xiàn)出庫貨?物差錯，?要嚴格遵?守出庫制?度，應先?寫好出庫?單并且相?關領導同?意，責任?人簽字后?，交辦公?室人員進?行出庫登?記工作，?完成后才?可以到倉?庫拿取貨?物。有?限公司財?務管理制?度財務?部門是公?司從事一?切財政事?務及資金?活動的管?理與執(zhí)行?機構，負?責公司的?日常財務?管理，籌?資管理和?財務分析?工作，其?工作范圍?和職責主?要有：?1、負責?公司的財?務管理工?作，編制?公司的各?項財務收?支計劃；?審核各項?資金使用?和費用開?支；收回?工程款，?清理催收?應收款項?；辦理日?常現(xiàn)金收?付，費用?報銷，稅?費交納，?銀行票據(jù)?結算，保?管庫存現(xiàn)?金及銀行?空白票據(jù)?，按日編?報資金日?報表；做?好公司籌?融資工作?；處理、?協(xié)調與工?商、稅務?、金融等?部門間的?關系，依?法納稅。?2、負?責公司會?計核算工?作，遵守?國家頒布?的會計準?則、財經?法規(guī)、按?照會計制?度進行會?計核算；?編制年度?、季度、?月份會計?報表；按?照會計制?度規(guī)定設?置會計核?算科目、?設置明細?帳、分類?帳、輔助?帳及時記?帳、結帳?、對帳、?做到日清?月結、帳?帳相符、?帳實相符?、帳表相?符、帳證?相符；管?理好會計?檔案。?3、建立?經濟核算?制度，利?用會計核?算資料，?統(tǒng)計資料?及其他有?關的資料?，定期進?行經濟活?動分析，?判斷和評?價企業(yè)的?生產經營?成果和財?務狀況，?為公司領?導決策提?供依據(jù)。?根據(jù)上述?工作范圍?和職責，?為加強財?務管理，?特制定本?制度。?第一章、?公司財務?工作崗位?職責（?一）財務?主管職責?1、負?責管理公?司的日常?財務工作?。2、?負責對本?部門內部?的___?_、人員?配備、選?調聘用、?晉升辭退?等提出方?案和意見?。3、?負責對本?部門財務?人員的管?理、教育?、培訓和?考核。?4、負責?公司會計?核算和財?務管理制?度的制定?，推行會?計電算化?管理方式?等。5?、嚴格執(zhí)?行國家財?經法規(guī)和?公司各項?制度，加?強財務管?理。6?、參與公?司各項資?本經營活?動的預測?、計劃、?核算、分?析決策和?管理，做?好對本部?門工作的?指導、監(jiān)?督、檢查?。7、?____?指導編制?財務收支?計劃、財?務預決算?，并監(jiān)督?貫徹執(zhí)行?；協(xié)助財?務經理對?成本費用?進行控制?、分析及?考核。?8、負責?監(jiān)管財務?歷史資料?、文件、?憑證、報?表的整理?、收集和?立卷歸檔?工作，并?按規(guī)定手?續(xù)報請銷?毀。9?、參與價?格及工資?、獎金、?福利政策?的制定。?10、?完成領導?交辦的其?他工作。?（二）?會計職責?1、按?照國家會?計制度的?規(guī)定記賬?、復帳、?報賬，做?到手續(xù)齊?備、數(shù)字?準確、賬?目清楚、?處理及時?；2、?____?開具和審?核，各項?業(yè)務款項?發(fā)生、回?收的監(jiān)督?，業(yè)務報?表的整理?、審核、?匯總，業(yè)?務合同執(zhí)?行情況的?監(jiān)督、保?管及統(tǒng)計?報表的填?報；3?、會計業(yè)?務的核算?，財務制?度的監(jiān)督?，會計檔?案的保存?和管理工?作；4?、完成部?門主管或?相關領導?交辦的其?他工作。?（三）?出納職責?1、建?立健全現(xiàn)?金出納各?種賬冊，?嚴格審核?現(xiàn)金收付?憑證。?2、嚴格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理制度?，不得坐?支現(xiàn)金，?不得白條?抵庫。?3、對每?天發(fā)生的?銀行和現(xiàn)?金收支業(yè)?務作到日?清月結，?及時核對?，保證帳?實相符。?第二章?資金審批?制度1?、總則?1）公司?款項的支?付，須經?公司總經?理簽字批?準。如總?經理不在?公司，經?請示并做?記錄后可?暫付，但?隨后要請?總經理補?簽。2?）財務專?用章，公?司法人章?及支票必?須分開保?管，公司?法人章由?法定代表?人指定專?人負責保?管，財務?專用章和?支票由出?納負責保?管。印章?代管須辦?理交接手?續(xù)，代管?人員必須?對印章的?使用情況?進行登記?（外單位?用本公司?印章需經?公司領導?同意并提?供經辦人?____?復印件）?。3）?財務部原?則上不得?將已加蓋?財務專用?章及公司?法人章的?支票預留?在公司，?如因工作?需要，需?先填好限?額，并經?公司主管?領導批準?。4）?開具的支?票須寫明?經批準同?意的收款?人全稱，?收取的_?___須?與收款相?符如收款?人因特殊?情況需要?公司予以?配合支付?給第三者?，必須有?收款人的?書面通知?并經公司?董事長批?準。5?）用以支?付各種款?項的原始?憑證必須?保存原件?，復印件?不得作為?原始憑證?，如遇特?殊情況須?經公司主?管領導批?準。2?、施工工?程用款審?批制度施?工工程用?款由公司?主管領導?批準，經?董事會簽?后支付，?其程序按?以下施工?工程專用?款支付審?批工作流?程執(zhí)行?⑴公司本?部使用的?所有固定?資產及公?司所有辦?公用品用?具由辦公?室歸口管?理。⑵?公司各施?工工地使?用機器設?備動力設?備工具儀?器等由工?程部歸口?管理。?⑶辦公室?和工程部?應指定專?人負責公?司財產的?業(yè)務核算?應設立臺?帳，登記?公司財產?的購入，?使用及庫?存情況，?負責__?__公司?財產的保?管，維修?并制定相?應的措施?、辦法。?3、財?產的購置?與調撥?⑴辦公室?根據(jù)公司?發(fā)展需要?編制財產?采購計劃?及進行市?場詢價工?作，經財?務部會簽?，報公司?主管領導?批準后方?可采購。?⑵財產?購回后，?應填寫財?產收入驗?收單，財?產收入驗?收單一式?兩聯(lián)，財?務部憑財?產收入驗?收單，財?物___?_及采購?計劃辦理?報銷手續(xù)?，財產歸?口管理部?門憑驗收?單登記臺?帳。⑶?各部門需?領用固定?資產時，?應填寫領?用單，領?用單需經?部門經理?同意，報?辦公室審?批，公司?主管領導?批準。?⑷固定資?產的領用?單由使用?部門開具?，領用單?一式三聯(lián)?，一聯(lián)由?領用部門?存查，一?聯(lián)送財產?歸口管理?部門作為?財產發(fā)出?憑據(jù)，一?聯(lián)由財產?歸口管理?部門定期?匯總后向?財務部報?帳。⑸財?產在公司?內部之間?轉移使用?應辦理移?交手續(xù)，?移交手續(xù)?由財產歸?口管理部?門辦理，?送財務部?備案。?4、財產?的清查、?盤點。?⑴公司財?產歸口管?理部門應?定期進行?財產清查?盤點工作?，年終必?須進行一?次全面的?盤點清查?。⑵各?部門的年?終財產盤?點必須有?財務人員?參加。?⑶財產盤?點清查后?發(fā)現(xiàn)盤盈?，盤虧和?毀損的，?均應填報?損益報告?表，書面?說明虧，?損原因，?對因個人?失職造成?財產損失?的，必須?追究主管?人員和經?辦人員的?責任。?⑷凡已達?到自然報?廢條件的?固定資產?，財產歸?口管理部?門應會同?財務部_?___評?估，評估?情況上報?公司主管?領導，由?公司主管?領導決定?處理意見?。⑸凡?尚未達到?自然報廢?條件，但?已不能正?常使用的?固定資產?，使用部?門應查明?原因，如?實上報。?屬個人責?任事故的?應由有關?責任人員?負責賠償?損失。屬?自然災害?或其他不?可抗力原?因造成損?失的，應?上報總經?理，決定?處理意見?。主管工?程和財務?領導審核?。第三?章貨幣資?金管理制?度1.?本制度所?稱貨幣資?金包括現(xiàn)?金、銀行?存款和其?他貨幣資?金。銀行?存款包括?存入銀行?的存款、?存入非銀?行金融機?構的存款?和存入本?企業(yè)內部?結算中心?的存款。?其他貨幣?資金包括?外埠存款?、銀行匯?票存款、?銀行本票?存款、在?途貨幣資?金等除上?述貨幣資?金以外的?其他貨幣?資金。?2.單位?的貨幣資?金應當由?公司財務?部門集中?統(tǒng)一管理?。各類貨?幣資金的?收付業(yè)務?，應當由?財務部門?統(tǒng)一辦理?，其他部?門未經財?務部門授?權或委托?，不得辦?理任何收?付款業(yè)務?或出具收?付款單據(jù)?。3.?選配出納?人員時，?必須對其?思想品德?和業(yè)務素?質進行全?面考察，?曾因經濟?問題受過?處分或調?離會計、?出納崗位?的人員，?均不得擔?任出納工?作。4?.財務部?門負責人?要隨時掌?握出納人?員和其他?經管貨幣?資金業(yè)務?的會計人?員的思想?動態(tài)。對?思想不健?康、有_?___惡?習、缺乏?社會和家?庭責任感?、與社會?上不三不?四的人交?往過密以?及法紀觀?念淡薄的?人員，要?及時調離?出納或經?管貨幣資?金業(yè)務的?崗位。?5.出納?人員不得?兼任稽核?、會計檔?案保管和?收入。支?出、費用?、債權債?務賬目的?登記工作?。禁止會?計（指出?納崗位以?外的其他?會計崗位?，下同）?出納一人?兼。出納?崗位業(yè)務?量較少時?，在不影?響辦理出?納業(yè)務的?前提下，?出納人員?可以兼任?除上述工?作以外的?其他工作?。6.?開設銀行?賬戶必須?由本單位?出納或指?定的會計?人員親自?到銀行_?___理?。嚴禁委?托他人（?包括銀行?工作人員?，下同）?代辦，嚴?禁將款項?存入未辦?理開戶手?續(xù)的銀行?賬戶。?7.辦理?銀行存款?必須由本?單位出納?或指定的?會計人員?親自到銀?行___?_理，支?票、匯票?、進賬單?等存款時?提交給銀?行的憑證?必須填齊?收款單位?、金額、?用途、日?期等內容?，必須當?場取得銀?行出具的?存款證實?書或進賬?單，并檢?查其真實?性和正確?性。嚴禁?委托他人?代辦存款?。8.?定期存款?到期支取?、轉存以?及存款（?包括定期?和活期）?在不同銀?行賬戶之?間的轉存?，必須由?本單位出?納或指定?的會計人?員親自到?銀行__?__理，?不得委托?他人代辦?。__?__公司?應當加強?對銀行結?算票據(jù)的?管理，按?規(guī)定取得?和使用票?據(jù)。銀行?支票及其?他有固定?編號的結?算票據(jù)應?建立領用?登記制度?，按順序?號簽發(fā)使?用，定期?盤點核對?，作廢時?要在大小?寫金額處?和印鑒處?加蓋“作?廢”戳記?（或用碳?素墨水寫?上“作廢?”字樣）?，并妥善?保管。?10.簽?發(fā)現(xiàn)金支?票必須將?各項內容?填寫齊全?。簽發(fā)轉?賬支票一?般也應將?各項內容?填寫齊全?，特殊情?況收款人?不確定或?金額不確?定的轉賬?支票時.?必須經董?事長及財?務部門負?責人批準?，必須填?寫當日日?期和真實?用途，必?須在支票?用途欄注?明限額并?在金額小?寫欄應當?填寫貨幣?符號的位?置填寫貨?幣符號，?必須在專?門的登記?簿上登記?并由批準?人、領用?人在登記?薄上簽字?。支票使?用后，應?在支票存?根上補填?收款人和?確切的金?額，并在?登記簿上?作注銷登?記。轉存?款的支票?各項內容?必須填寫?齊全。?11.嚴?禁將空白?支票交于?他人作信?用抵押。?12.?填寫支票?必須用碳?素墨水，?或用支票?打印機打?印。1?3.通過?銀行對外?付款時，?其收款人?全稱、開?戶銀行和?賬號必須?以合同或?有法律效?力的書面?文件（如?____?）為依據(jù)?。需變更?合同中的?收款人全?稱、開戶?銀行和賬?號時，必?須由對方?出具書面?文件，并?加蓋原合?同所蓋的?公章，由?原合同簽?字人簽字?。使用支?票、銀行?匯票、銀?行本票付?款時，還?應確認收?取票據(jù)人?員的身份?并由本人?簽收。?14.出?納人員應?及時向銀?行索取銀?行對賬單?，并及時?對賬，至?少每月一?次。每月?終了，出?納人員應?根據(jù)對賬?結果編制?銀行存款?余額調節(jié)?表草稿，?連同對賬?單、銀行?存款日記?賬一并交?會計人員?審核。會?計人員應?當對所有?收支業(yè)務?逐筆進行?核對，不?得只核對?余額。當?余額相符?而收支業(yè)?務不符時?，要及時?查明原因?。要特別?注意上月?的未達賬?項本月是?否都已入?賬，如發(fā)?現(xiàn)有較長?時間的未?達賬項要?查明原因?。會計人?員審核無?誤后，編?制正式的?銀行存款?余額調節(jié)?表，由出?納人員、?會計人員?和財務部?門負責人?簽字，與?銀行存款?對賬單一?并保存，?列入會計?檔案管理?。15?.定期存?款也應取?得對賬單?進行核對?，至少每?季度二次?。銀行不?出具對賬?單時，應?自行編制?對賬單由?銀行簽認?。16?.現(xiàn)金收?入一般應?在當天送?存銀行，?當日送存?確有困難?的，應按?開戶銀行?規(guī)定的時?間送存，?并要有相?應的確保?安全的措?施。1?7.使用?現(xiàn)金必須?嚴格遵守?中國人民?銀行的規(guī)?定，不得?超出中國?人民銀行?規(guī)定的現(xiàn)?金使用范?圍。1?8.外出?采購或進?行經營活?動需要大?額款項時?，應通過?銀行轉賬?結算，不?得攜帶大?額現(xiàn)金。?19.?不準用白?條抵充庫?存現(xiàn)金，?不準利用?銀行賬戶?代為個人?或外單位?存入或支?取現(xiàn)金，?不準將公?款以私人?名義存入?銀行。?20.要?嚴格執(zhí)行?庫存現(xiàn)金?限額制度?。庫存現(xiàn)?金限額根?據(jù)本單位?的日常業(yè)?務開支量?和庫存現(xiàn)?____?管條件。?庫存現(xiàn)金?限額一般?為單位三?至五天的?日常零星?開支量。?21.?存放現(xiàn)金?應當配備?保險柜，?存放保險?柜的房間?應當__?__防盜?門、窗，?并要有一?定的安全?措施。存?、取現(xiàn)金?款額較大?或離銀行?較遠時，?必須有機?動車輛接?送，并派?人陪同保?護；應盡?可能配備?取送款專?用車。取?送款專用?車嚴禁搭?載無關人?員。存取?現(xiàn)金途中?不得辦理?其他事項?或逗留。?22.?出納人員?必須按規(guī)?定登記現(xiàn)?金和銀行?存款日記?賬。所有?現(xiàn)金和銀?行存款收?支業(yè)務必?須于當日?逐筆登記?入賬，并?在記完當?日最后一?筆時結出?余額。不?允許將收?支相抵而?不記賬或?以收支相?抵后的金?額記賬。?23.?庫存現(xiàn)金?和銀行存?款必須做?到日清月?結。每日?下班前，?出納人員?必須對庫?存現(xiàn)金進?行盤點，?并與現(xiàn)金?日記賬余?額核對相?符。每月?月末最后?一筆現(xiàn)金?收支業(yè)務?辦理完畢?盾，會計?人員要與?出納人員?一道對庫?存現(xiàn)金進?行盤點，?并編制盤?點表。發(fā)?現(xiàn)賬款不?待時，應?及時查明?原因。?24.每?日終了，?會計人員?與出納人?員必須將?分類賬上?的現(xiàn)金和?銀行存款?余額與日?記賬（出?納賬）的?余額相核?對，發(fā)現(xiàn)?差錯要及?時糾正，?核對不符?時不能結?賬。2?6.會計?人員和財?務部門負?責人要經?常檢查銀?行存款利?息和其他?各項收入?是否及時?入賬，發(fā)?現(xiàn)問題應?及時查明?原因。?27.更?換出納人?員時，必?須辦理移?交手續(xù)。?現(xiàn)金和銀?行存款日?記賬既要?與分類賬?核對一致?，也要與?庫存現(xiàn)金?和銀行對?賬單核對?一致（銀?行未出對?販單時要?派專人去?銀行核對?），并由?原出納人?員在日記?賬余額處?蓋章。支?票等有固?定編號的?銀行結算?憑證要清?點張數(shù)和?核對號碼??，F(xiàn)金、?銀行存款?、銀行匯?票、銀行?本票、印?鑒、各種?有價證券?、支票等?有固定編?號的銀行?結算憑證?以及其他?有關資料?、物品的?移交情況?應編入移?交清冊。?移交清冊?一式四份?，由移交?、接交雙?方及監(jiān)交?會計人員?、監(jiān)交的?財務部門?負責人分?別簽字并?各執(zhí)一份?。出納人?員臨時外?出，其工?作由其他?指定會計?人員代理?的，也應?就所移交?的事項（?如現(xiàn)金、?印鑒、賬?簿等）辦?理交接手?續(xù)。2?8.外埠?存款按銀?行存款的?辦法進行?管理，有?關業(yè)務完?成后要及?時清理撤?戶。2?9.銀行?匯票存款?、銀行本?票存款必?須經常進?行清理核?對，至少?每月要由?會計人員?清理核對?一次，特?別要注意?檢查多余?款和因超?過付款期?等原因而?退回的款?項是否及?時入販。?對于在途?貨幣資金?，財務部?門負責人?和會計人?員應當及?時檢查其?在途時間?是否正常?。30?.出納人?員、會計?人員和財?務部門負?責人如發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金、?銀行存款?或其他貨?幣資金浮?多、短少?，或有被?盜、被挪?用、被_?___嫌?疑時，應?及時查明?原因，及?時向上級?報告。需?向公安部?門報案時?，應及時?報案。?31.發(fā)?生貨幣資?金被盜、?被挪用、?____?，要追究?有關責任?人的經濟?責任和行?政責任。?有犯罪嫌?疑的，應?向有關司?法機關報?告。第?四章應收?賬款管理?制度1?.本制度?所稱應收?帳款，包?括工程施?工投入所?產生的應?收帳款和?公司經營?中發(fā)生的?各類債權?。具體有?應收賬款?、預付賬?款、其他?應收款三?個方面的?內容。?2.應收?賬款的管?理部門為?公司的財?務部門和?業(yè)務部門?，財務部?門負責數(shù)?據(jù)傳遞和?信息反饋?，業(yè)務部?門負責客?戶的聯(lián)系?和款項催?收。_?___公?司的收款?政策是。?及時提醒?，不斷跟?催，循序?漸進，逐?步加大力?度和強度?，直至運?作到正常?軌道。?4.業(yè)務?人員全權?負責對自?己經手業(yè)?務的賬款?回收，為?此，應定?期或不定?期地對客?戶進行訪?問（電話?或上門訪?問，每月?不得少于?兩次），?訪問客戶?時，如發(fā)?現(xiàn)客戶有?異?，F(xiàn)象?，應自發(fā)?現(xiàn)問題之?日起__?__日內?填寫“問?題客戶報?告單”，?并建議應?采取的措?施，或視?情況填寫?“壞帳申?請書”呈?請批準，?由業(yè)務主?管___?_后提出?處理意見?，凡確定?為壞帳的?須報經董?事長批準?后按相關?財務規(guī)定?處理。?5.業(yè)務?人員因疏?于訪問，?未能及時?掌握客戶?的情況變?化和通知?公司，致?公司蒙受?損失時，?務人員應?負責賠償?該項損失?____?％以上的?金額。（?注：疏于?訪問意謂?未依公司?規(guī)定的次?數(shù)，按期?訪問客戶?者。）?6.業(yè)務?部門應全?盤掌握公?司全體客?戶的信用?狀況及來?往情況，?業(yè)務人員?對于所有?的逾期應?收帳款，?應由各個?經辦人將?未收款的?理由，詳?細陳述寫?出書面報?告，以供?公司參考?，對大額?的逾期應?收賬款應?特別書面?說明，并?提出清收?建議，否?則此類賬?款將來因?故無法收?回形成呆?帳時，業(yè)?務人員應?負責賠償?____?％以上的?金額。?7.業(yè)務?人員發(fā)現(xiàn)?發(fā)生壞帳?的可能性?時應爭取?時效速報?業(yè)務主管?，及時采?取補救措?施，如客?戶有其他?財產可供?作抵價時?，征得客?戶同意立?即協(xié)商抵?價物價值?，妥為處?理避免更?大損失發(fā)?生。8?.“壞帳?申請書”?填寫一式?三份，有?關客戶的?名稱、號?碼、負責?人姓名、?營業(yè)地址?、___?_號碼等?，均應一?一填寫清?楚，并將?申請理由?的事實，?不能收回?的原因等?，做簡明?扼要的敘?述，經業(yè)?務部門及?經理批準?后，連同?帳單或差?額票據(jù)轉?交業(yè)務主?管處理。?9.凡?發(fā)生壞帳?的，應查?明原因，?如屬業(yè)務?人員責任?心不強造?成，于當?月份計算?業(yè)務人員?銷售成績?時，應按?壞賬金額?的___?_%先予?扣減業(yè)務?員的業(yè)務?提成。?其它事項?1.按?照要求，?及時報送?財務會計?報表和其?它財務資?料。2?.積極參?與建設資?金的籌措?工作，通?過籌集資?金的活動?，盡量使?資金結構?趨于合理?，以期達?到最優(yōu)化?。3.?配合公司?業(yè)務部門?對項目工?程的竣工?、財務決?算進行監(jiān)?督管理。?4.自?覺接受上?級主管、?財政、稅?務等部門?的檢查指?導，并按?其要求不?斷完善制?度、改進?工作。?綠化工程?管理制度?范文（五?）一、?處屬車輛?（小車、?灑水車）?由辦公室?統(tǒng)一管理?、統(tǒng)一安?排。二?、加強對?駕駛員的?安全教育?，堅持定?期培訓、?學習。?三、嚴禁?車輛帶故?障上路，?杜絕安全?隱患，確?保工作正?常運轉。?四、車?輛實行定?人、定車?、定崗。?未經處領?導同意，?車輛不得?隨意轉借?他人和換?車使用，?不得私自?出車，嚴?禁將灑水?車開出幫?任何單位?和個人澆?水，發(fā)現(xiàn)?一次扣發(fā)?當月工資?。情況嚴?重的開除?處理。?五、嚴格?按車輛操?作規(guī)程駕?車，認真?遵守交通?法規(guī)。?六、車輛?使用完畢?后，需及?時與辦公?室做好交?接手續(xù)。?辦公室不?定期對車?輛使用與?停放的情?況進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?違紀一次?，罰款_?___元?；發(fā)現(xiàn)三?次以上的?，正式工?予以換崗?，臨時工?予以辭退?。七、?車輛加油?應由車輛?使用單位?（科、隊?、辦、所?）負責人?核定工作?量，經分?管領導簽?字同意后?，報辦公?室登記，?由辦公室?按核定工?作量加油?。車輛維?修由辦公?室按處規(guī)?定到指定?地點修理?。八、?在本單位?無澆水任?務的前提?下，灑水?車可對外?出租，燃?油由租車?人承擔，?租車費一?天（__?__小時?）___?_元，司?機為本單?位專職司?機。綠?化工程管?理制度范?文（六）?一、按?照規(guī)范和?要求做好?開工前圖?紙會審及?技術交底?工作，根?據(jù)工期編?制施工計?劃，制定?施工方案?，確保安?全有序施?工。二?、根據(jù)栽?植的先后?順序，適?時調試綠?化苗木的?進場時間?，做到隨?到隨栽，?確保苗木?不脫水，?不過夜。?三、新?建綠化工?程一，在?栽植季節(jié)?內種植苗?木，帶土?球樹苗成?活率不低?于___?_%，裸?根樹苗成?活率不低?于___?_%，名?貴品種樹?木成活率?不低于_?___%?，滿圃草?坪一個月?，塊植，?籽播草坪?三個月應?達到__?__%，?無___?_平方米?以上塊狀?空缺。反?季節(jié)栽植?苗木，成?活率比常?規(guī)栽植苗?木成活率?標準下降?____?個百分點?。四、?對在建工?程苗木、?草坪、花?卉要及時?修剪，支?撐、扶正?、澆水、?滅荒，以?及病蟲防?治等養(yǎng)護?工作。?五、施工?現(xiàn)場要整?潔美觀，?無雜草、?無垃圾雜?物，園路?廣場、園?林小品美?觀完好。?六、工?程施工完?成后，要?組織內部?驗收，待?施工管理?期滿，在?內部竣工?合格的基?礎上，與?相關單位?進行工程?竣工驗收?。園林?處機關考?勤制度?為切實加?強機關效?能建設，?增強工作?人員組織?紀律觀念?，改進機?關工作作?風，提高?工作效率?，強化考?勤管理，?對作息時?間、請假?銷假、帶?薪休假、?考勤獎懲?措施等方?面作出明?確規(guī)定，?特制定本?制度。?一、園林?處全體干?部職工均?嚴格遵守?上、下班?制度。上?班時要堅?守崗位，?不得遲到?、早退，?工作時間?不得無故?串崗、離?崗。二?、考勤簽?到時間為?上班8：?10以前?，下班5?：30（?時間如有?變動按上?級規(guī)定作?相應調整?）。未在?規(guī)定時間?簽到視為?遲到或早?退，未簽?到又未事?前履行請?假或報告?手續(xù)的視?為缺勤。?具體開作?由處辦公?室負責組?織和監(jiān)督?實施。?三、原則?上要求全?體干部職?工一律上?班簽到后?再外出辦?事，如有?特殊情況?因公或因?私外出，?應經科室?負責人及?分管領導?批準后報?辦公室備?案，但要?明確外出?時間；因?公或因私?外出完畢?后，要及?時參加考?勤，未及?時考勤視?為缺勤。?到區(qū)外出?差（辦私?事），需?延長出差?時間不能?及時辦理?出差（請?事假）手?續(xù)的，經?分客領導?同意后應?在上班后?一日內補?辦，否則?視同缺勤?處理。經?批準外出?參加培訓?或學習的?，視同公?務，履行?報告手續(xù)?。處領導?班子成員?外出辦事?須通知辦?公室方可?。四、?請假和銷?假手續(xù)辦?理。工作?人員因病?、因事需?要請假?的，必須?填寫請假?條，說明?理由、時?間（病假?須正規(guī)醫(yī)?院證明）?。請假_?___天?以內者，?由科室負?責人審批?；請假_?___天?以上者，?經科室負?責人同意?，報分管?領導審批?。假期結?束，請假?人必須向?準假人銷?假，否則?超假按曠?工處理。?對不請假?者，一律?作曠工處?理。請假?條交科室?負責人保?管，并在?每月__?__日前?交處辦公?室匯總。?五、實?行年休假?制度。各?科室根據(jù)?工作情況?，有計劃?地安排好?工作人員?的年休。?因工作無?法年休的?工作人員?的事假、?病假可以?用年休假?來抵沖。?六、工?作人員考?勤情況由?處辦公室?于次月前?三個工作?日內予以?公布，接?受監(jiān)督，?如有異議?，自公布?之日起二?日內將情?況反饋辦?公室，逾?期視為認?可。七?、工作人?員的考勤?情況應作?為日常績?效考核及?年終考核?的一項重?要依據(jù)，?給予客觀?公正的評?價，其中?對于表現(xiàn)?突出的人?員要根據(jù)?單位的實?際情況給?予表彰或?物質獎勵?。對于因?工作無法?年休的工?作人員要?按規(guī)定標?準給予足?額薪金補?償。八?、工作人?員缺勤或?因公外出?，請假期?滿無正當?理由逾期?不歸連續(xù)?超過__?__天，?或者一年?內累計缺?勤超過_?___天?，依照《?中華人民?共和國公?務員法》?有關規(guī)定?處理。?九、機關?工作人員?要嚴肅認?真，按照?實事求是?的原則，?如實填寫?簽到薄、?請假條、?銷假條，?不得弄虛?作假。如?有虛填?瞞報現(xiàn)象?，經查后?，視情節(jié)?輕重，給?予批評教?育，直至?追究當事?人的責任?。十、?下屬各管?養(yǎng)單位的?考勤也必?須參照考?勤制度執(zhí)?行。十?一、本制?度從__?__年_?___月?____?日起執(zhí)行?，此前與?本制度不?一致的，?以本制度?為準。?出入庫管?理制度?一、物品?入庫有關?制度：?（一）單?位物品采?購由辦公?室負責。?（二）?物品采購?回來后首?先辦理入?庫手續(xù)，?包括物品?的數(shù)量、?規(guī)格、質?量，做到?數(shù)量、規(guī)?格、品種?，價格準?確無誤，?分別完好?，配套齊?全，并在?入庫登記?簿上簽字?確認。?（三）物?品入庫，?要按照不?同的功能?和要求進?行分類，?分別放入?倉庫的相?應位臵儲?存，注意?做好防誘?，防潮處?理，保證?貨物的安?全。（?四）精密?、易碎及?貴重貨物?要輕拿輕?放、嚴禁?擠壓、碰?撞，倒臵?，要做到?妥善保存?。（五?）做好防?火、防盜?、防潮工?作，嚴禁?與單位無?關的人員?進入倉庫?。（六?）倉庫保?持通風，?保持庫室?內整潔，?由于倉庫?的容量有?限，貨物?的擺放應?整齊緊湊?，作到無?遮掩，標?牌要醒目?，便于識?別辨認和?查找。?二、物品?出庫有關?規(guī)定：?（一）物?品出庫，?需經領導?同意，辦?公室人員?要做好記?錄，領用?人簽字。?（二）?物品出庫?，數(shù)量要?準確（賬?面出庫數(shù)?量要和出?庫單，實?際出庫實?際數(shù)量相?符）。做?到賬、標?牌、貨物?相符合。?發(fā)生問題?不能隨意?的更改，?應查明原?因，是否?有漏出庫?，多出庫?。（三?）辦公室?人員要做?好出庫登?記，并定?期向領導?做出入庫?報告。?（四）為?了防止出?現(xiàn)出庫貨?物差錯，?要嚴格遵?守出庫制?度，應先?寫好出庫?單并且相?關領導同?意，責任?人簽字后?，交辦公?室人員進?行出庫登?記工作，?完成后才?可以到倉?庫拿取貨?物。綠?化工程管?理制度范?文（七）?一、處?屬車輛（?小車、灑?水車）由?辦公室統(tǒng)?一管理、?統(tǒng)一安排?。二、?加強對駕?駛員的安?全教育，?堅持定期?培訓、學?習。三?、嚴禁車?輛帶故障?上路，杜?絕安全隱?患，確保?工作正常?運轉。?四、車輛?實行定人?、定車、?定崗。未?經處領導?同意，車?輛不得隨?意轉借他?人和換車?使用，不?得私自出?車，嚴禁?將灑水車?開出幫任?何單位和?個人澆水?，發(fā)現(xiàn)一?次扣發(fā)當?月工資。?情況嚴重?的開除處?理。五?、嚴格按?車輛操作?規(guī)程駕車?，認真遵?守交通法?規(guī)。六?、車輛使?用完畢后?，需及時?與辦公室?做好交接?手續(xù)。辦?公室不定?期對車輛?使用與停?放的情況?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)違?紀一次，?罰款__?__元；?發(fā)現(xiàn)三次?以上的，?正式工予?以換崗，?臨時工予?以辭退。?七、車?輛加油應?由車輛使?用單位（?科、隊、?辦、所）?負責人核?定工作量?，經分管?領導簽字?同意后，?報辦公室?登記，由?辦公室按?核定工作?量加油。?車輛維修?由辦公室?按處規(guī)定?到指定地?點修理。?八、在?本單位無?澆水任務?的前提下?，灑水車?可對外出?租，燃油?由租車人?承擔，租?車費一天?（___?_小時）?____?元，司機?為本單位?專職司機?。綠化?工程管理?制度范文?（八）?為了加強?城市綠化?管理，綠?化美化城?市，更好?地為廣大?市民創(chuàng)造?一個優(yōu)美?舒適的工?作、學習?、生活環(huán)?境，結合?我縣工作?實際，特?制定本制?度。第?一條城市?綠化街道?、廣場、?小游園、?公共綠地?、防護綠?地、街道?樹及干道?綠化帶的?綠化，由?縣城市管?理主管部?門統(tǒng)一管?理；生產?綠地、風?景林地由?經營管理?單位管理?；單位自?建的院內?綠化綠地?，由該單?位管理；?居住區(qū)綠?化綠地，?由其物業(yè)?管理單位?管理。?第二條城?市綠化綠?地管理單?位和個人?應建立健?全綠化綠?地管理制?度，保持?綠化綠地?樹木花草?整潔美觀?、樹木花?草繁茂、?綠化設施?完好，及?時修剪樹?木花草。?任何單位?和個人都?不得損壞?城市樹木?花草和綠?化設施。?砍伐城市?樹木、臨?時占用城?市