生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文（9篇）

第10頁共10頁生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?負責(zé)組織?制定生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?，對生產(chǎn)?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃的正?確性負責(zé)?組織實?施生產(chǎn)戰(zhàn)?略規(guī)劃，?提高公司?生產(chǎn)能力?和生產(chǎn)效?率參與?制定公司?年度經(jīng)營?計劃、預(yù)?算方案?參與公司?重大財務(wù)?、人事、?業(yè)務(wù)問題?的決策?負責(zé)掌握?和了解公?司內(nèi)外動?態(tài)，及時?向總經(jīng)理?反映，并?提出建議?領(lǐng)導(dǎo)制?定生產(chǎn)、?采購部門?年度工作?計劃和預(yù)?算，并組?織實施?按生產(chǎn)任?務(wù)的大小?權(quán)限審核?、審批生?產(chǎn)計劃，?并檢查執(zhí)?行情況?審批生產(chǎn)?作業(yè)計劃?、外包生?產(chǎn)計劃，?并檢查執(zhí)?行情況?及時處理?影響生產(chǎn)?計劃實施?的問題?按供應(yīng)量?的大小權(quán)?限審核、?審批采購?計劃，并?檢查執(zhí)行?情況參?與外包廠?家考查，?按產(chǎn)值大?小權(quán)限審?批確定廠?家，建立?長期合作?關(guān)系參?與供應(yīng)商?考查，按?供應(yīng)量的?大小權(quán)限?審批確定?供應(yīng)商，?建立長期?合作關(guān)系?監(jiān)督控?制生產(chǎn)和?采購進程?，保證產(chǎn)?品、物資?供應(yīng)的及?時性監(jiān)?督產(chǎn)品工?藝準備、?執(zhí)行情況?，主持重?大工藝方?案的論證?主持公?司工藝技?術(shù)改造項?目的立項?和實施?負責(zé)公司?產(chǎn)品制造?成本、物?資采購成?本的控制?與管理?監(jiān)督檢查?公司及外?包廠的產(chǎn)?品檢驗工?作參與?產(chǎn)品重大?質(zhì)量問題?的分析和?處理組?織支持現(xiàn)?場開通與?售后維護?工作生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?二）1?.負責(zé)本?部門工作?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項?工作的組?織管理。?2.負?責(zé)本部門?工作計劃?的制定并?統(tǒng)計完成?情況，找?出存在的?問題及時?解決。?3.負責(zé)?本部門工?作職責(zé)范?圍內(nèi)工作?職責(zé)范圍?內(nèi)各項工?作書面文?件的審核?、審定工?作。4?.負責(zé)本?部門工作?職責(zé)范圍?內(nèi)所有員?工的考評?工作，參?與本部門?人員編制?設(shè)定、錄?用、招聘?、轉(zhuǎn)正、?解聘工作?。5.?改善部門?人力資源?的質(zhì)量，?對本部門?人員培訓(xùn)?提出意見?;6.?負責(zé)指導(dǎo)?、管理本?部門工作?團隊，對?部門工作?績效負責(zé)?;在工作?中督導(dǎo)、?培養(yǎng)下屬?，對本部?門員工進?行工作積?極性的調(diào)?動、工作?心態(tài)的端?正等溝通?工作。?7.負責(zé)?本部門與?公司內(nèi)部?其他部門?的聯(lián)系、?對接及溝?通工作。?8.負?責(zé)組織本?部門工作?職責(zé)范圍?內(nèi)與外部?單位的聯(lián)?系、協(xié)調(diào)?和溝通工?作。9?.負責(zé)向?番禺總經(jīng)?理反應(yīng)工?作的有關(guān)?情況和信?息。1?0.負責(zé)?或組織搜?集、整理?與工作相?關(guān)的資料?和信息。?11.?協(xié)調(diào)部門?成員同公?司管理層?的意見溝?通，協(xié)調(diào)?本部門內(nèi)?成員之間?的合作和?本部門同?其它部門?的合作，?維持團隊?合作精神?;12?.服從領(lǐng)?導(dǎo)安排并?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工?作任務(wù)。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（三）?參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?負責(zé)組織?制定生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?，對生產(chǎn)?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃的正?確性負責(zé)?組織實?施生產(chǎn)戰(zhàn)?略規(guī)劃，?提高公司?生產(chǎn)能力?和生產(chǎn)效?率參與?制定公司?年度經(jīng)營?計劃、預(yù)?算方案?參與公司?重大財務(wù)?、人事、?業(yè)務(wù)問題?的決策?負責(zé)掌握?和了解公?司內(nèi)外動?態(tài)，及時?向總經(jīng)理?反映，并?提出建議?領(lǐng)導(dǎo)制?定生產(chǎn)、?采購部門?年度工作?計劃和預(yù)?算，并組?織實施?按生產(chǎn)任?務(wù)的大小?權(quán)限審核?、審批生?產(chǎn)計劃，?并檢查執(zhí)?行情況?審批生產(chǎn)?作業(yè)計劃?、外包生?產(chǎn)計劃，?并檢查執(zhí)?行情況?及時處理?影響生產(chǎn)?計劃實施?的問題?按供應(yīng)量?的大小權(quán)?限審核、?審批采購?計劃，并?檢查執(zhí)行?情況參?與外包廠?家考查，?按產(chǎn)值大?小權(quán)限審?批確定廠?家，建立?長期合作?關(guān)系參?與供應(yīng)商?考查，按?供應(yīng)量的?大小權(quán)限?審批確定?供應(yīng)商，?建立長期?合作關(guān)系?監(jiān)督控?制生產(chǎn)和?采購進程?，保證產(chǎn)?品、物資?供應(yīng)的及?時性監(jiān)?督產(chǎn)品工?藝準備、?執(zhí)行情況?，主持重?大工藝方?案的論證?主持公?司工藝技?術(shù)改造項?目的立項?和實施?負責(zé)公司?產(chǎn)品制造?成本、物?資采購成?本的控制?與管理?監(jiān)督檢查?公司及外?包廠的產(chǎn)?品檢驗工?作參與?產(chǎn)品重大?質(zhì)量問題?的分析和?處理組?織支持現(xiàn)?場開通與?售后維護?工作生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?四）一?、組織建?立和完善?生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)，編?制生產(chǎn)計?劃，檢查?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成。?二、根據(jù)?生產(chǎn)運行?計劃，掌?握生產(chǎn)進?度，搞好?各車間的?協(xié)調(diào)，組?織分配勞?動力，平?衡調(diào)度設(shè)?備材料。?三、每?周一次定?期召開生?產(chǎn)會，分?析生產(chǎn)形?勢，提出?解決問題?的辦法和?措施，保?證各項生?產(chǎn)技術(shù)指?標的全面?完成。?四、根據(jù)?生產(chǎn)需求?，編制物?資采購供?應(yīng)計劃，?并認真實?施，及時?聯(lián)系解決?生產(chǎn)缺口?物資。?五、抓好?設(shè)備管理?，提出更?新改造方?案，定期?組織維修?保養(yǎng)，提?高設(shè)備完?好率和利?用率。?六、負責(zé)?對公司技?術(shù)革新、?技術(shù)改造?、工程立?項、改造?及其設(shè)計?、策劃等?工作的組?織與審批?。七、?負責(zé)組織?公司各類?新產(chǎn)品、?新工藝的?研究開發(fā)?、小試、?中試、試?生產(chǎn)及產(chǎn)?品的申報?工作。?八、負責(zé)?審批公司?內(nèi)各類產(chǎn)?品的技術(shù)?標準、工?藝規(guī)程、?工藝技術(shù)?管理文件?等。九?、負責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時組?織解決和?處理，重?大問題直?接報總經(jīng)?理。十?、負責(zé)公?司安全生?產(chǎn)的管理?工作，定?期組織安?全環(huán)保檢?查，落實?安全環(huán)保?措施，督?促整改問?題。十?一、定期?向總經(jīng)理?匯報所分?管的工作?，并完成?其交辦的?其它工作?。生產(chǎn)?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（五?）一、?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng)，編制?生產(chǎn)計劃?，檢查生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。二?、根據(jù)生?產(chǎn)運行計?劃，掌握?生產(chǎn)進度?，搞好各?車間的協(xié)?調(diào)，組織?分配勞動?力，平衡?調(diào)度設(shè)備?材料。?三、每周?一次定期?召開生產(chǎn)?會，分析?生產(chǎn)形勢?，提出解?決問題的?辦法和措?施。四?、根據(jù)生?產(chǎn)需求，?編制物資?求采購供?應(yīng)計劃，?并認真實?施，及時?聯(lián)系解決?生產(chǎn)缺口?物資。?五、抓好?設(shè)備管理?，提出更?新改造方?案，定期?組織維修?保養(yǎng)，提?高設(shè)備完?好率和利?用率。?六、負責(zé)?生產(chǎn)中的?技術(shù)和質(zhì)?量保證工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時?組織解決?和處理，?重大問題?直接報總?經(jīng)理。?七、定期?組織安全?環(huán)保檢查?，落實安?全環(huán)保措?施，督促?整改問題?。生產(chǎn)?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（六?）對車?間生產(chǎn)計?劃的執(zhí)行?負責(zé)，對?產(chǎn)品的品?質(zhì)負責(zé)，?對員工的?技能提高?和人員的?穩(wěn)定負責(zé)?，對車間?環(huán)境整潔?和安全生?產(chǎn)負責(zé)。?1、負?責(zé)全廠的?生產(chǎn)計劃?、調(diào)度。?與技術(shù)部?版房溝通?各款技術(shù)?要求及商?討簡便操?作方式。?及時了解?版房樣衣?生產(chǎn)情況?，跟進工?藝資料的?制定。及?時通知有?關(guān)人員開?產(chǎn)前會和?封樣。及?時要求技?術(shù)部版房?提供技術(shù)?支持。?2、根據(jù)?貿(mào)易部提?供的訂單?及輔料到?廠時間，?根據(jù)各流?水線的機?種和人手?配備合理?安排訂單?生產(chǎn)，準?備好（或?提早購買?）各有關(guān)?輔助機械?。并每星?期一制定?生產(chǎn)計劃?表、排單?進度表及?走貨排期?表。車間?上線__?__小時?內(nèi)必須流?水出成品?;___?_天內(nèi)必?須根據(jù)實?際預(yù)算出?每日產(chǎn)量?。3、?在條件允?許的情況?下，大貨?批量生產(chǎn)?前，安排?裁床先根?據(jù)大貨的?裁剪標準?裁出一定?數(shù)量的大?小碼，第?一時間安?排車間流?水生產(chǎn)，?確定工藝?尺寸沒有?問題后再?安排批量?生產(chǎn)。?4、每天?檢查生產(chǎn)?日報表，?追蹤每天?產(chǎn)量及質(zhì)?量。車間?必須嚴格?按照工藝?要求、服?從技術(shù)、?質(zhì)量部門?指導(dǎo)，嚴?格控制質(zhì)?量，控制?次品數(shù)，?確保合格?品出運，?確保貨期?按進度進?行，解決?日常發(fā)生?的各種問?題。次品?數(shù)不得超?過___?_‰。?5、注意?裁片的蓄?存量及質(zhì)?量，以避?免生產(chǎn)的?間斷。?6、督促?組長逐步?改正員工?不規(guī)范的?操作手勢?，從而提?高效率，?降低生產(chǎn)?成本。?7、定期?或不定期?組織組長?和相關(guān)技?術(shù)人員討?論管理技?巧和提高?質(zhì)量意識?，并協(xié)助?推行公司?制度。例?如：車間?衛(wèi)生等等?。8、?關(guān)心和了?解員工的?思想動向?，主動幫?助解決員?工生活中?的實際困?難，使員?工能主動?調(diào)整工作?態(tài)度，進?入最佳的?工作狀況?。9、?主動與貿(mào)?易部了解?訂單安排?計劃，協(xié)?助貿(mào)易部?做好報價?的工作。?10、?對在生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題擬出?總結(jié)報告?，開會討?論，對存?在的問題?找到問題?的原因，?杜絕同樣?的問題下?次再發(fā)生?，當然對?比較成功?的或表現(xiàn)?突出的也?要同時給?予表揚，?以提高員?工的工作?積極性。?11、?配合各部?門的工作?，做到政?令暢通。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（七）?1.在?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負?責(zé)主持本?部的全面?工作，組?織并督促?部門人員?全面完成?本部職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項工作?任務(wù)。?2.貫徹?落實本部?崗位責(zé)任?制和工作?標準，密?切與營銷?、計劃、?財務(wù)、質(zhì)?量等部門?的工作聯(lián)?系，加強?與有關(guān)部?門的協(xié)作?配合工作?;3.?負責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實?施執(zhí)行;?4.負?責(zé)組織完?成年、季?、月度生?產(chǎn)作業(yè)、?設(shè)備維修?、安全環(huán)?保計劃。?及時組織?實施、檢?查、協(xié)調(diào)?、考核;?5.配?合技術(shù)部?門，參加?技術(shù)管理?標準、生?產(chǎn)工藝流?的程編制?工作，及?時安排、?組織生產(chǎn)?，不斷提?高工廠產(chǎn)?品的競爭?力;6?.負責(zé)抓?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場管?理、勞動?防護、環(huán)?境保護專?項工作;?7.負?責(zé)做好生?產(chǎn)統(tǒng)計核?算基礎(chǔ)管?理工作。?重視生產(chǎn)?用原始記?錄、臺賬?、報表管?理工作，?及時編制?上報年、?季、月度?生產(chǎn)、設(shè)?備等有關(guān)?統(tǒng)計報表?;8.?負責(zé)做好?生產(chǎn)設(shè)備?、計量器?具維護檢?修工作，?合理安排?設(shè)備檢修?時間;?9.強化?調(diào)度管理??？茖W(xué)地?平衡綜合?生產(chǎn)能力?，合理安?排生產(chǎn)作?業(yè)時間，?平衡用電?、節(jié)約能?源、節(jié)約?產(chǎn)品制造?費用、降?低生產(chǎn)成?本;1?0.負責(zé)?組織生產(chǎn)?調(diào)度員、?統(tǒng)計員、?計劃員、?設(shè)備管理?員、安全?員及車間?級管理人?員的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和培?訓(xùn)工作，?并對其工?作定期檢?查、考核?和評比;?11.?有權(quán)提議?和推薦管?理人選，?并對其工?作考核評?價;1?2.負責(zé)?對現(xiàn)場的?綜合檢查?、指導(dǎo)工?作;1?3.按時?完成工廠?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（八）?___?_組織建?立和完善?生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)，編?制生產(chǎn)計?劃，檢查?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成2?.根據(jù)生?產(chǎn)運行計?劃，掌握?生產(chǎn)進度?，搞好各?車間的協(xié)?調(diào)，組織?分配勞動?力，平衡?調(diào)度設(shè)備?材料3?.每周一?次定期召?開生產(chǎn)會?，分析生?產(chǎn)形勢，?提出解決?問題的辦?法和措施?4.根?據(jù)生產(chǎn)需?求，編制?物資采購?計劃，并?認真實施?，及時聯(lián)?系解決生?產(chǎn)缺口物?資5.?抓好設(shè)備?管理，提?出更新改?造方案，?定期組織?維修保養(yǎng)?6.負?責(zé)生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時組織解?決和處理?，重大問?題直接報?總經(jīng)理。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（九）?1.負?責(zé)本部門?工作職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項工作?的組織管?理。2?.負責(zé)本?部門工作?計劃的制?定并統(tǒng)計?完成情況?，找出存?在的問題?及時解決?。3.?負責(zé)本部?門工作職?責(zé)范圍內(nèi)?工作職責(zé)?范圍內(nèi)各?項工作書?面文件的?審核、審?定工作。?4.負?責(zé)本部門?工作職責(zé)?范圍內(nèi)所?有員工的?考評工作?，參與本?部門人員?編制設(shè)定?、錄用、?招聘、轉(zhuǎn)?正、解聘?工作。?5.改善?部門人力?資源的質(zhì)?量，對本?部門人員?培訓(xùn)提出?意見;?6.負責(zé)?指導(dǎo)、管?理本部門?工作團隊?，對部門?工作績效?負責(zé);在?工作中督?導(dǎo)、培養(yǎng)?下屬，對?本部門員?工進行工?作積極性?的