維修工個人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第1頁
維修工個人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第2頁
維修工個人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第3頁
維修工個人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第4頁
維修工個人工作總結(jié)參考模板(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第10頁共10頁維修工個?人工作總?結(jié)參考模?板__?__年的?工作已經(jīng)?接近尾聲?,回顧即?將過去的?一年,在?部門經(jīng)理?和主管的?指導(dǎo)幫助?下,我的?業(yè)務(wù)技能?突飛猛進(jìn)?,同時在?經(jīng)理和主?管的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,?工作開展?的也比較?順利,作?為設(shè)備部?的一個設(shè)?備員首先?提高自身?技能,才?能更好的?工作,為?了使自己?的技能更?上一個階?梯,現(xiàn)總?結(jié)個人一?年來的工?作以便更?好的開展?明年的工?作。一?、每日巡?檢面對?____?小時不停?運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)?備,只有?加強(qiáng)檢查?才能更好?的了解設(shè)?備的健康?狀況,對?將要發(fā)生?的故障隱?患提前清?除,以達(dá)?到防患以?未然。我?每天上班?開展工作?前,都會?巡視油漆?線的每臺?風(fēng)機(jī)的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況,?檢查風(fēng)機(jī)?馬達(dá)和機(jī)?軸有無異?響、固定?座和螺栓?有無松動?脫落;檢?查EN進(jìn)?風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)?熱交換器?有無裂痕?漏水現(xiàn)象?;檢查冷?水機(jī)工作?有無報警?;檢查焚?燒爐燃?xì)?壓力、水?壓力、工?作溫度是?否正常,?馬達(dá)有無?噪音;檢?查脫水機(jī)?壓差是否?在范圍內(nèi)?,有無報?警(如有?報警根據(jù)?故障解決?);檢查?脫水區(qū)的?電機(jī)是否?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?(現(xiàn)脫水?區(qū)一臺電?機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有?異常我一?直在監(jiān)控?)。二?、設(shè)備運(yùn)?行和保養(yǎng)?記錄除?了對設(shè)備?的檢查外?,我還提?倡設(shè)備維?護(hù)人員和?生產(chǎn)操作?人員的良?好互動,?力求做到?設(shè)備缺陷?早期發(fā)現(xiàn)?、及時檢?修,充分?摸透每臺?設(shè)備的脾?氣和病灶?,以利于?快速、有?預(yù)見性的?開展設(shè)備?維護(hù)工作?,并對易?損易耗件?重點(diǎn)跟蹤?和備件庫?存。對設(shè)?備的各個?加油點(diǎn)周?期性做潤?滑工作,?這樣就不?會因?yàn)闈?滑不好造?成設(shè)備磨?損而增加?故障率。?對于噴涂?線各個噴?房的排風(fēng)?風(fēng)機(jī)我不?但每日檢?查而且還?定期用紅?外測溫儀?監(jiān)測風(fēng)機(jī)?的機(jī)軸和?電機(jī)馬達(dá)?的溫度并?形成記錄?。不僅如?此,我對?噴涂線的?所有軸承?、皮帶、?水管管件?、濾網(wǎng)慮?棉、水泵?密封等常?用的東西?做好記錄?并跟蹤庫?存,以便?在維修更?換時更加?及時、迅?速。也配?合部門領(lǐng)?導(dǎo)制作了?設(shè)備的作?業(yè)指導(dǎo)書?、保養(yǎng)規(guī)?程、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、巡?查維修保?養(yǎng)記錄等?。三、?設(shè)備維修?保養(yǎng)對?于在公司?正常生產(chǎn)?時我發(fā)現(xiàn)?的故障隱?患如果能?及時解決?的都已經(jīng)?及時排除?,有些需?要停線時?解決的都?先寫下來?并在第一?時間排除?,解決不?了的就向?經(jīng)理和主?管請教,?比如年中?的時候?qū)?我平時監(jiān)?測的噴房?排風(fēng)風(fēng)機(jī)?發(fā)生振動?,在經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?全部風(fēng)機(jī)?做了校正?平衡后故?障隱患解?決。對于?反滲透設(shè)?備電導(dǎo)率?高的現(xiàn)象?,我加強(qiáng)?觀察并增?加清洗的?次數(shù),并?更換了保?安過濾器?濾芯效果?明顯。每?次停線我?都會對噴?涂線的鏈?條設(shè)備、?進(jìn)風(fēng)設(shè)備?、排風(fēng)設(shè)?備、各種?循環(huán)水泵?、以及空?壓機(jī)、干?燥機(jī)、脫?水機(jī)、冷?卻機(jī)、焚?燒爐、刮?渣機(jī)、溴?化鋰設(shè)備?、2TD?I系統(tǒng)、?3TDI?系統(tǒng)、熱?水循環(huán)系?統(tǒng)的全面?維護(hù)保養(yǎng)?,確保了?所屬設(shè)備?____?小時運(yùn)轉(zhuǎn)?全年低故?障率的運(yùn)?行。四?、技能提?升我認(rèn)?為工欲善?其事,必?先利其器?,君若利?其器,首?當(dāng)順其治?。我們每?一名設(shè)備?維修員只?有嚴(yán)格加?強(qiáng)設(shè)備管?理和保養(yǎng)?工作,改?變設(shè)備維?修的被動?局面,才?能使生產(chǎn)?正常運(yùn)營?。經(jīng)過近?兩年的設(shè)?備維修工?作,在經(jīng)?理和主管?的細(xì)悉心?培訓(xùn)下,?我的技能?和入廠時?相比發(fā)生?了翻天覆?地的變化?,自己也?利用書籍?和網(wǎng)絡(luò)查?詢了所屬?設(shè)備的相?關(guān)資料,?盡可能地?多去了解?和掌握它?們的性能?、安全規(guī)?程和維修?保養(yǎng)等方?面。同時?自己也加?強(qiáng)電工方?面的的學(xué)?習(xí),爭取?使自己在?機(jī)械、電?氣維修領(lǐng)?域都能獨(dú)?擋一面。?五、需?要改進(jìn)的?方面通?過自身維?修水平的?提高,努?力在設(shè)備?維修成本?上節(jié)省開?支,如對?已損壞價?格昂貴的?部分進(jìn)行?分解修理?使修理工?作細(xì)致到?元器件,?縮小故障?范圍,用?最低的維?修成本修?復(fù)設(shè)備,?避免直接?更換新的?備件。減?少設(shè)備外?修次數(shù),?加大內(nèi)部?修理力度?。對于設(shè)?備維修,?通過變更?保養(yǎng)頻率?保證設(shè)備?的使用性?能,減少?故障停機(jī)?時間。?總結(jié),作?為公司設(shè)?備部的設(shè)?備員,自?己有責(zé)任?、也有信?心不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?提升自身?維修技能?,圍繞公?司制定的?年度目標(biāo)?,求真務(wù)?實(shí)積極工?作,全力?配合直接?領(lǐng)導(dǎo)和生?產(chǎn)部門的?工作,同?時,加強(qiáng)?同事間的?配合,提?高相互協(xié)?作能力,?使班組部?門更加團(tuán)?結(jié)、更富?有戰(zhàn)斗力?,在今后?的工作中?我相信自?己有能力?、有信心?在部門經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下勇于面?對困難、?迎接挑戰(zhàn)?,不斷完?善自我,?并在新的?一年里不?斷前進(jìn)!?維修工?個人工作?總結(jié)參考?模板(二?)__?__是熱?力公司在?完善中創(chuàng)?新、前進(jìn)?中開拓,?取得新的?進(jìn)步的一?年。一年?來,在集?團(tuán)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__,堅(jiān)?持以__?__為指?導(dǎo),以保?障供熱質(zhì)?量為宗旨?,以總站?建設(shè)項(xiàng)目?為重點(diǎn),?以安全生?產(chǎn)為抓手?,以用戶?滿意為目?標(biāo);公司?上下合力?,努力拼?搏,園滿?地完成了?全年各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?,機(jī)關(guān)自?身建設(shè)邁?上了一個?新的臺階?。一、?經(jīng)濟(jì)效益?穩(wěn)步提高?1、_?___度?供熱面積?為萬㎡,?其中新增?面積2?、___?_度經(jīng)營?收入__?__萬元?。3、?____?度單位面?積供熱成?本為__?__元/?㎡。4?、___?_度應(yīng)收?熱費(fèi)__?__萬元?,收回?zé)?費(fèi)___?_萬元,?熱費(fèi)收費(fèi)?率為__?__%。?二、基?本建設(shè)有?序推進(jìn)?1、熱水?制備總站?工程按計(jì)?劃于__?__月_?___日?完成了招?投標(biāo)工作?,工程建?設(shè)按步實(shí)?施,站房?主體工程?土建部分?于___?_月__?__日前?完成,其?它各標(biāo)段?的合同簽?訂完畢,?完成工程?投資__?__萬元?,工程合?格率為_?___%?。2、?今年供熱?設(shè)備和管?網(wǎng)檢修、?改造投資?____?萬元,于?____?月___?_日前完?成了計(jì)劃?檢修和改?造的全部?內(nèi)容。我?們在各項(xiàng)?工程建設(shè)?和檢修、?改造過程?中,始終?堅(jiān)持把安?全放在第?一位,杜?絕了事故?的發(fā)生。?三、安?全生產(chǎn)保?障有力?公司在工?程建設(shè)、?設(shè)備檢修?以及供熱?運(yùn)行等工?作中,嚴(yán)?格執(zhí)行國?家《安全?生產(chǎn)法》?等法律、?法規(guī)及相?關(guān)制度和?操作規(guī)程?,強(qiáng)化安?全意識,?落實(shí)安全?責(zé)任,與?各部門簽?訂責(zé)任書?,給熱用?戶印發(fā)安?全用熱小?常識宣傳?資料__?__份,?確保了安?全生產(chǎn)零?事故,供?熱質(zhì)量零?投訴。?四、環(huán)保?節(jié)能成效?顯著1?、公司注?重環(huán)保節(jié)?能工作,?在基本建?設(shè)和供熱?運(yùn)行過程?中產(chǎn)生的?粉塵、煙?塵和噪音?全部達(dá)標(biāo)?,無重大?環(huán)境污染?及事故發(fā)?生;通過?改造設(shè)備?,節(jié)能工?作取得了?顯著的效?果。2?、公司大?力改善辦?公區(qū)和生?產(chǎn)區(qū)的環(huán)?境條件,?制定了嚴(yán)?格的衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)和落?實(shí)措施,?室外綠化?面積達(dá)到?____?%,職工?在清潔優(yōu)?美的環(huán)境?中愉快的?工作。?五、今年?工作中的?幾大特點(diǎn)?1、工?程建設(shè)-?進(jìn)度快,?質(zhì)量高。?隨著城市?建設(shè)飛速?發(fā)展,廣?大市民對?集中供熱?的需求越?來越迫切?,然而,?由于供熱?能力的不?足,冬季?采暖期供?熱矛盾突?出,使得?本來就處?于超負(fù)荷?狀態(tài)的供?熱效果難?以保證。?公司領(lǐng)導(dǎo)?審時度勢?,多方論?證,果斷?決定在長?春大街新?建一座設(shè)?計(jì)供熱能?力為萬㎡?的熱水制?備總站,?這樣就能?減少蒸氣?在管網(wǎng)中?的大量損?耗,節(jié)約?供熱成本?,擴(kuò)大供?熱面積。?為了組?織好工程?項(xiàng)目建設(shè)?實(shí)施工作?,公司成?立了工程?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組,明?確了各自?的責(zé)任和?任務(wù)。在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和檢察?院、紀(jì)檢?委、發(fā)改?委等部門?的監(jiān)督下?,___?_月底完?成了工程?招投標(biāo)工?作后,科?學(xué)組織施?工,合理?安排進(jìn)度?,不斷加?大與各有?關(guān)單位的?協(xié)調(diào)力度?,積極解?決施工中?遇到的各?種矛盾和?問題,加?快工程建?設(shè)步伐,?現(xiàn)已完成?了站房主?體工程土?建部分建?設(shè)和配套?設(shè)備購買?合同簽訂?工作,工?程合格率?為___?_%。?2、設(shè)備?檢修-動?手早,無?死角。一?日之至在?于晨,一?年之至在?于春。今?年的供熱?設(shè)備和管?網(wǎng)檢修工?作準(zhǔn)備早?,動手快?。我們根?據(jù)運(yùn)行中?發(fā)現(xiàn)的問?題,逐站?逐段,造?冊登記,?制定出詳?細(xì)的檢修?計(jì)劃和工?作進(jìn)度,?并提前準(zhǔn)?備了各種?所需配件?。年初供?熱停止就?開展檢修?工作,經(jīng)?過半年的?辛勤工作?,共清洗?板式換熱?器臺,波?紋式換熱?器臺,檢?修電機(jī)臺?,更換閥?門___?_個,更?換壓力表?塊,大修?管網(wǎng)__?__處,?探月大街?的臺供熱?鍋爐進(jìn)行?了系統(tǒng)的?檢修。對?發(fā)現(xiàn)有關(guān)?小區(qū)供熱?系統(tǒng)中出?現(xiàn)的問題?通知并指?導(dǎo)小區(qū)檢?修。確保?了冬季正?常供熱。?3、收?費(fèi)工作-?出新招,?見實(shí)效。?熱費(fèi)是熱?力公司的?命脈,收?費(fèi)工作的?好與壞直?接關(guān)系著?企業(yè)的生?存和發(fā)展?。為了加?大收費(fèi)工?作力度,?今年采取?了一些行?之有效的?辦法;一?是充實(shí)力?量,停止?供熱后,?運(yùn)行化驗(yàn)?人員全部?投入收費(fèi)?工作,定?時間、定?任務(wù),分?組包片,?責(zé)任落實(shí)?到人,任?務(wù)與工資?掛鉤,實(shí)?行獎懲并?舉等措施?,極大地?調(diào)動了員?工的積極?性。二是?調(diào)整上下?班時間,?有效地利?用熱用戶?下班時間?上門催收?。三是對?欠費(fèi)不交?者給小區(qū)?張貼催費(fèi)?通知,_?___月?貼一次,?直至交清?熱費(fèi)為至?,今年共?張貼催費(fèi)?通知__?__余份?。四是對?經(jīng)常拒交?熱費(fèi)的用?戶送達(dá)律?師函催收?,全年發(fā)?送件。五?是給個別?欠費(fèi)大戶?的小區(qū)供?熱接口處?安裝關(guān)斷?閥門,收?到了良好?的效果,?收費(fèi)率達(dá)?到了__?__%。?4、企?業(yè)建黨-?轉(zhuǎn)作風(fēng)、?促發(fā)展。?一年來?,市熱力?公司堅(jiān)持?____?“八項(xiàng)規(guī)?定”,積?極開展_?___教?育實(shí)踐活?動,創(chuàng)造?性地走出?了一條堅(jiān)?持“與事?跟進(jìn)、融?入中心、?理性務(wù)實(shí)?、卓有成?效”工作?理念的內(nèi)?涵式黨建?之路。以?正在做的?和需要做?的事情為?中心,找?準(zhǔn)黨建工?作的著眼?點(diǎn)和著力?點(diǎn),強(qiáng)化?黨組織推?動企業(yè)發(fā)?展的職能?,挖掘黨?員干部的?內(nèi)生動力?,外延黨?員干部的?職責(zé),增?強(qiáng)服務(wù)意?識,拓寬?服務(wù)渠道?,變圍繞?中心為融?入中心抓?黨建。通?過開展“?內(nèi)涵式”?黨建,有?力地使黨?建融入公?司各項(xiàng)工?作,調(diào)動?了黨員干?部的積極?性,充分?發(fā)揮了黨?員干部的?模范帶頭?作用。?六、存在?問題:?1、熱價?低,供熱?價格自_?___年?之后再沒?有變動,?而供熱成?本逐年上?升,既不?符合商品?流通等價?交換規(guī)律?。又影響?企業(yè)的正?常經(jīng)營。?2、青?年大街的?供熱燃煤?鍋爐已經(jīng)?使用__?__多年?,雖然年?年檢修,?卻供熱效?果一年不?如一年,?無法保證?供熱。?4、供熱?期間要晝?夜不間斷?運(yùn)行,上?夜班的職?工住地分?散,公司?又沒有職?工宿舍,?夜晚上下?班的路途?往返很不?安全。?七、__?__工作?計(jì)劃:?1、完成?新建供熱?站工程建?設(shè)和設(shè)備?安裝任務(wù)?。2、?加大安全?生產(chǎn)工作?力度。?3、力爭?得到政府?的批準(zhǔn)和?資金支持?,更換惠?譽(yù)新街的?鍋爐。?4、進(jìn)一?步加大收?費(fèi)力度。?5、加?強(qiáng)設(shè)備和?管網(wǎng)維修?工作,提?高職工的?操作技能?和處理突?發(fā)事件的?應(yīng)變能力?,進(jìn)一步?提高服務(wù)?水平。?6、提高?熱能利用?,降低供?熱成本,?提升經(jīng)濟(jì)?效益。?維修工個?人工作總?結(jié)參考模?板(三)?本人于?____?年___?_月正式?加入__?__,在?制造分廠?維修工段?擔(dān)任維修?班長。在?工作期間?,主要負(fù)?責(zé)設(shè)備的?維護(hù)、維?修。工作?中,我積?極帶領(lǐng)本?班人員,?對設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)、?維修,在?工作的這?些年里,?我對每臺?設(shè)備都進(jìn)?行了熟悉?和了解,?能夠獨(dú)立?的完成各?項(xiàng)任務(wù)。?我相信,?每個人都?做好自己?的本職工?作,我們?就能成就?一項(xiàng)偉大?的事業(yè)。?我這樣想?,也這樣?做。_?___年?已經(jīng)過去?,在這一?年里,主?要以設(shè)備?日常穩(wěn)定?運(yùn)行為準(zhǔn)?則,在經(jīng)?歷了設(shè)備?安裝,設(shè)?備技改,?設(shè)備調(diào)試?,再到設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)保?駕,以及?大大小小?的計(jì)劃性?檢修,預(yù)?檢修。無?論從設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?和技改工?作,都能?獨(dú)立的處?理,正是?因?yàn)槲覀?前期的不?斷努力,?未設(shè)備高?效快速的?運(yùn)轉(zhuǎn)奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ),使?本人技術(shù)?得到了較?大的提升?,也從理?論到實(shí)踐?的一個轉(zhuǎn)?變過程,?對設(shè)備管?理有了更?深層次的?理解。工?作中,我?從不個人?主義,大?家在一起?討論,采?取最有效?的意見,?這也讓我?對本班組?人員更好?的溝通以?及管理。?勤動手,?勤動腦,?對設(shè)備隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?,同時加?強(qiáng)設(shè)備的?運(yùn)行監(jiān)控?和跟蹤調(diào)?整。對存?在的問題?早發(fā)現(xiàn),?早分析,?早處理,?減少設(shè)備?的故障停?機(jī)次數(shù),?努力提高?產(chǎn)量。?總結(jié)自己?的經(jīng)驗(yàn),?從經(jīng)驗(yàn)中?學(xué)習(xí),向?他人學(xué)習(xí)?,盡量將?自己的工?作爭取一?次比一次?做的更好?,盡可能?的提高工?作效率,?與同事相?處和睦。?正因?yàn)檫@?些,部門?及工段領(lǐng)?導(dǎo)在每次?檢修中,?我都肩負(fù)?著重要設(shè)?備的檢修?維護(hù)。我?的付出得?到了公司?的認(rèn)可,?我也深感?無比榮幸?,但我還?有很多不?足之處,?也同時說?明了只要?有付出,?只要做好?了屬于你?的那份工?作,認(rèn)真?學(xué)習(xí)好工?作中的要?領(lǐng)和實(shí)踐?技能,就?會得到大?家的認(rèn)可?,得到領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?。同時?,我在擔(dān)?任維修班?長以后,?在工作中?我更專注?于專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?。除此之?外很重要?的就是讓?我知道了?如何安排?時間及溝?通的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論