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第頁(yè)共頁(yè)2023年保險(xiǎn)公司的年終工作方案和目的(模板五篇)保險(xiǎn)公司的年終工作方案和目的篇一一、詳細(xì)工作目的1、提升理賠效勞時(shí)效,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的效勞時(shí)間,保證客戶在最短的時(shí)間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權(quán)益。2、提升效勞程度,進(jìn)步效勞質(zhì)量,提升客戶滿意度。二、主要工作舉措1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步自己解決問(wèn)題的才能,縮短理賠周期,進(jìn)步理賠時(shí)效,簡(jiǎn)化理賠過(guò)程。2、合并核損核賠崗位,加快案件時(shí)效,加強(qiáng)未決案件的跟蹤效勞,縮短結(jié)案周期。3、加強(qiáng)承保前的告知工作。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知效勞,4、減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧。采用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,配件系統(tǒng)維護(hù)的.手段,推出無(wú)差價(jià)理賠效勞承諾,減少分歧。5、進(jìn)一步提升理賠人員效勞禮儀形象,特別在語(yǔ)言、行為、著裝、查勘車管理標(biāo)準(zhǔn)中遇到的一些問(wèn)題。采用制定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查的手段確保理賠人員的效勞態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。6、主動(dòng)關(guān)心客戶,減少____投訴。認(rèn)真執(zhí)行出險(xiǎn)客戶回訪制度,通過(guò)調(diào)度短信、賠款短信,進(jìn)步結(jié)案滿意度回訪工作。對(duì)有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),建立良好工作氣氛與公司其他員工增進(jìn)互相理解,做到業(yè)務(wù)溝通純熟。互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,提升自己的工作才能和業(yè)務(wù)程度,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同事的好伙伴。四、樹立主人翁精神,積極為公司開展建言獻(xiàn)策公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞,直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益。積極為公司開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司開展奉獻(xiàn)力量。五、進(jìn)步效勞工作效率,樹立良好企業(yè)形象為了更好的做好效勞工作,努力進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)效勞效率,采取人性化效勞,加快工作速度,進(jìn)步效勞質(zhì)量,進(jìn)步效勞程度。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的效勞。1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語(yǔ)言文明,禮貌效勞,標(biāo)準(zhǔn)辦公行為。2、進(jìn)步工作效率,從各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要使快速簡(jiǎn)捷、靈敏的工作作風(fēng)得到客戶的認(rèn)可。3、做好跟蹤效勞,與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確保客戶的問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決。在2___年工作中,我有決心,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決信心,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新開展,為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的開展作出新奉獻(xiàn)。保險(xiǎn)公司的年終工作方案和目的篇二一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原那么,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供根據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)展監(jiān)視,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。三、隨著單位精細(xì)化管理程度的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性,盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn)。2、努力開節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,加強(qiáng)艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人進(jìn)步節(jié)約的意識(shí)。3、加大財(cái)務(wù)根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)展自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化。四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)展,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理形式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析^p、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢灶A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),進(jìn)步會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,通過(guò)一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以防止各種人為的虛假行為,防止在實(shí)際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。保險(xiǎn)公司的年終工作方案和目的篇三國(guó)家經(jīng)濟(jì)在持續(xù)開展中,面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),加強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度,面對(duì)新的一年,我已做出了初步的規(guī)劃:一是全面貫徹總公司“積極平衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針,積極落實(shí)總公司《關(guān)于施行員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導(dǎo)意見》,構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資支持平臺(tái),加大人才培養(yǎng)力度,建立人才培養(yǎng)機(jī)制,全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教育,引入鼓勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極開拓新業(yè)務(wù)、新保。三是加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通,進(jìn)步政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展中重要作用的認(rèn)識(shí),積極獲得政府和有關(guān)部門的支持,優(yōu)化保險(xiǎn)開展環(huán)境。四是進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí),努力進(jìn)步效勞程度,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓(xùn)體制,努力進(jìn)步效勞技能和效勞程度。同時(shí)加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的開展環(huán)境,激發(fā)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。進(jìn)一步搞活用人機(jī)制,堅(jiān)持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。六是加強(qiáng)與各代理單位的溝通,使之盡快開展起來(lái),達(dá)成雙贏。七是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo),盡快進(jìn)步產(chǎn)能,積極聯(lián)絡(luò)黨委、政府,建立其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)點(diǎn),并維護(hù)好,建一個(gè),出成效一個(gè)。同時(shí)進(jìn)一步加大“__保險(xiǎn)先進(jìn)村”建立力度,并順利驗(yàn)收,讓廣闊農(nóng)民群眾更多地得到__的優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)保障,感受到黨和政府的關(guān)心。八是繼續(xù)抓緊抓好平安教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建立工作不放松,加強(qiáng)管理,杜絕各類經(jīng)濟(jì)、治安、刑事案件的開展,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保前方穩(wěn)定?!拔∥趺缮?,堂堂五百?gòu)?qiáng)。我不爭(zhēng)第一,何言國(guó)壽人?”這就是__人的豪言壯志,正是這樣敢爭(zhēng)第一的精神,讓__國(guó)壽在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷開展壯大,不斷自我超越。保險(xiǎn)公司的年終工作方案和目的篇四通過(guò)一年來(lái)的努力,我們的品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠效勞贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題與缺乏,如保險(xiǎn)賠付率仍然偏高,處理保險(xiǎn)拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面進(jìn)步理賠質(zhì)量和理賠管理程度,仍是我們將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn),在工作中,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)車險(xiǎn)查勘、定損、報(bào)價(jià)、核賠、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,做到有目的、有措施、有鼓勵(lì),不斷進(jìn)步保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率。因此,我們要實(shí)在做到:(1)專線接報(bào)案時(shí)間控制在每案3分鐘以內(nèi),回訪率力爭(zhēng)到達(dá)95%;查勘定損崗現(xiàn)場(chǎng)到位率力爭(zhēng)到達(dá)100%,超時(shí)限交案率力爭(zhēng)控制在10%以內(nèi);報(bào)價(jià)崗自報(bào)車型控制1天以內(nèi),分公司報(bào)車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi);理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭(zhēng)到達(dá)85%。20__年,我們將繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)賠付案件考核力度,擴(kuò)大影響,造出聲勢(shì),在包頭市場(chǎng)樹立中華保險(xiǎn)理賠效勞特色。(2)控制好車損險(xiǎn)定損質(zhì)量,確保車險(xiǎn)賠付率明顯下降。因此我們要進(jìn)步第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率,擠壓車損險(xiǎn)賠案中的水分,實(shí)在有效地施行定損復(fù)查和核損,加強(qiáng)對(duì)查勘、定損工作的監(jiān)視和把關(guān)。(3)加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建立,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,全面細(xì)心接報(bào)案,及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確報(bào)價(jià),熱情效勞,合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠方法,在堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原那么下,保證案件處理的簡(jiǎn)化、便捷、快速,突出中華保險(xiǎn)特色。建立健全維修、救援、配件為主的效勞網(wǎng)絡(luò),本著互利互惠、控制風(fēng)險(xiǎn)的原那么,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強(qiáng)查勘定損隊(duì)伍建立,提早一步儲(chǔ)藏人員,不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)開展的后腿。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大,我們要進(jìn)一步進(jìn)步全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)理賠人員的監(jiān)視考核力度,進(jìn)步理賠人員的工作效率標(biāo)準(zhǔn)理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛干凈、穿著整潔、言語(yǔ)文明、不卑不亢、耐心細(xì)致、效勞高效,以嶄新的相貌應(yīng)對(duì)客戶,教育每一個(gè)理賠人員在做理賠效勞的同時(shí),要做中華保險(xiǎn)的宣傳員。(4)20__年,我們?cè)诒WC第一現(xiàn)場(chǎng)到位率的前提下,進(jìn)一步進(jìn)步第一現(xiàn)場(chǎng)報(bào)案率,加大無(wú)現(xiàn)場(chǎng)自述案核查案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺(tái)拒賠案件獎(jiǎng)勵(lì)方法,調(diào)動(dòng)全員工作積極性,進(jìn)一步降低賠付率,增大利潤(rùn)空間,重點(diǎn)加強(qiáng)非車險(xiǎn)和重大疑難案件的調(diào)查工作,抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)展非車險(xiǎn)查勘和疑難案件的調(diào)查。(5)加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理,做好價(jià)格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價(jià)格中的水分,實(shí)在做到同一車型,統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額。(6)加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?7)積極防范保險(xiǎn)欺詐,做好疑難賠案調(diào)查處理工作。(8)標(biāo)準(zhǔn)未決賠案管理,嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)未決賠案的處理原那么和操作流程,進(jìn)步未決賠案的估損準(zhǔn)確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。(9)加強(qiáng)內(nèi)部信息反應(yīng)。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反應(yīng),以促進(jìn)公司承保風(fēng)險(xiǎn)控制,監(jiān)視承保制度的執(zhí)行,從頭上遏制賠付率的上升勢(shì)頭,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)開展和理賠管控的關(guān)系。(10)加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)理賠工作的管控與監(jiān)視。我們公司各部門及下設(shè)各支公司搜集在我部門從事保險(xiǎn)理賠效勞、管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及指導(dǎo)性的意見和建議,并對(duì)有幫助性的意見和建議予以采納,進(jìn)而對(duì)保險(xiǎn)理賠效勞、管理工作進(jìn)展整改,全面進(jìn)步保險(xiǎn)理賠效勞、管理質(zhì)量與效率。保險(xiǎn)公司的年終工作方案和目的篇五一、加強(qiáng)業(yè)管的工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、標(biāo)準(zhǔn)的承保效勞的體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要的根底,是保險(xiǎn)公司生存的根底保障。因此,在20__年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)管控才能。1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)展審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)展初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建立、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析^p。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)方案。3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。4、強(qiáng)化承保、核保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,純熟掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)展全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以進(jìn)步他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)開展提供良好的保障。二、進(jìn)步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的效勞,因此,建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種效勞文化。經(jīng)過(guò)20__年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20__年里將嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。1、建立健全語(yǔ)音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會(huì),讓眾多的客戶全面理解公司語(yǔ)音效勞系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以進(jìn)步自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),進(jìn)步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的效勞宗旨,堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原那么,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以進(jìn)步中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),實(shí)在進(jìn)步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。4、在20__年6月之前完成__營(yíng)銷效勞部、yy營(yíng)銷效勞部?jī)蓚€(gè)效勞機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點(diǎn)建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后效勞。三、加快業(yè)務(wù)開展,進(jìn)步市場(chǎng)占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)20__年中支保費(fèi)收入____萬(wàn)元為根據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%。20__年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)開展規(guī)劃方案為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入____萬(wàn)元,各險(xiǎn)種比例方案為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,方案的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去施行完成。1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力開展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20__年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要穩(wěn)固老的客戶,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在開展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)
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