工程項目監(jiān)理質(zhì)量事中控制

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1、質(zhì)量事中控制的內(nèi)容：

1.1、施工工藝過程質(zhì)量控制：主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。

1.2、工序交接檢查

堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由承包商進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。

1.3、隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程完成后，先由承包商自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。

1.4、分項工程驗收

分項工程施工完成后，承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理部報驗，現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，對合格的分項工程予以簽認(rèn)并評定質(zhì)量等級；對不合格工程，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包商整改，重新報驗，監(jiān)理工程師復(fù)查合格后予以簽認(rèn)并按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，重新評定其質(zhì)量等級。

1.5、分部工程驗收

根據(jù)分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定。檢查承包商的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，給出分部工程施工質(zhì)量的監(jiān)理評估報告。

1.6、及時對工程變更、設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)核定，并按程序進(jìn)行處理。

1.7、工程質(zhì)量事故處理。

質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。

1.8、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。

為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師將在施工過程中旁站、巡視監(jiān)理。若發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師將發(fā)出監(jiān)理通知單要求承包商整改，整改完成須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查。出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意后指令承包商立即停工整改：

（1）未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；

（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；

（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；

（4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求；

（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；

（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包商進(jìn)場作業(yè)者；

（7）沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

1.9、嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。

1.10、質(zhì)量、技術(shù)簽證：

凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。

1.11、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為業(yè)主支付工程進(jìn)度款簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。

2、施工階段質(zhì)量事中控制措施：

2.1、質(zhì)量事中控制的組織措施：

（1）建立并堅持混凝土澆筑令制度，混凝土澆筑必須由鋼筋、模板、水、電等各施工班組長簽字，質(zhì)檢員簽字，對實驗配合比、實際配合比、澆筑中應(yīng)做砼試塊組數(shù)明確規(guī)定出來，經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗簽字后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽署澆搗令，方能澆筑砼。

.-物業(yè)經(jīng)理人

（2）每周召開質(zhì)量例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點解決本周質(zhì)量問題，并提出來下周質(zhì)量要求。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理各項規(guī)章制度。只要現(xiàn)場有施工活動，監(jiān)理人員必須到位到崗。

（4）施工中發(fā)現(xiàn)有不能勝任的施工管理人員，監(jiān)理有權(quán)要求承包商予以撤換。

（5）項目監(jiān)理部會同公司領(lǐng)導(dǎo)、總工室組成專門小組，對工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。

2.2、質(zhì)量事中控制的技術(shù)措施

（1）對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督，及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。貫徹執(zhí)行監(jiān)理實施細(xì)則，指導(dǎo)現(xiàn)場的施工活動。

（2）在施工過程中嚴(yán)格實施技術(shù)復(fù)核性檢驗。即嚴(yán)格實施對隱蔽工程的檢查驗收、對工序間交換的檢查驗收和對工程施工預(yù)檢。

（3）堅持重要工序旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師排班，落實到人，24小時跟班旁站?？偙O(jiān)和公司總工建立經(jīng)常抽查旁站實施情況；要求對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出記錄；若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員旁站時脫崗的，公司將對該監(jiān)理人員進(jìn)行罰款，三次脫崗則撤離本工程，并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。

（4）嚴(yán)格工序管理，每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢，報驗，經(jīng)監(jiān)理核驗方可進(jìn)行下一道工序。特殊情況，質(zhì)量確有保證，由于特定原因報驗資料不齊，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進(jìn)行下一道工序，施工單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

（5）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。

（6）嚴(yán)格管理、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程進(jìn)展。

（7）涉及材料變更時，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量價格優(yōu)選，優(yōu)選供應(yīng)商。

（8）對成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，防止已完成分項工程受到損傷或污染，影響工程整體質(zhì)量。

（9）每個分部工程完成后，要求承包商及時提交有關(guān)的質(zhì)保資料，報監(jiān)理部核驗，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。

2.3、質(zhì)量事中控制的經(jīng)濟(jì)措施

（1）對于不合格部分工程量，在未按要求整改合格之前，工程進(jìn)度款不予以支付。

（2）對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。

2.4、質(zhì)量事中控制的信息措施

（1）建立檢驗臺帳制度，尤其對以下項目必須執(zhí)行見證檢驗及相應(yīng)臺帳制度。

（a）結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度；

（b）砌筑砂漿的強(qiáng)度；

（c）結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊（連）接接頭；

（d）砂、石料；

（e）水泥；

（f）回填砂工程中的密實度。

（2）經(jīng)常請質(zhì)檢部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，溝通信息促進(jìn)監(jiān)理管理工作不斷完善。

篇2：工程項目監(jiān)理質(zhì)量事后控制

工程項目監(jiān)理質(zhì)量的事后控制

1、質(zhì)量的事后控制內(nèi)容

1.1、組織分部分項工程的中間驗收，以及單位、單項工程竣工初步驗收。

1.2、協(xié)助業(yè)主組織項目竣工驗收。

1.3、審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。

1.4、整理工程技術(shù)文件資料并編目歸檔。

1.5、編寫工程監(jiān)理總結(jié)報告。

2、質(zhì)量事后控制措施

2.1、質(zhì)量事后控制的組織措施

（1）設(shè)立專門機(jī)構(gòu)會同公司領(lǐng)導(dǎo)及專家組，對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理。

（2）建立專門的組織會同公司領(lǐng)導(dǎo)及專家組及時對已完成工程進(jìn)行驗收。

2.2、質(zhì)量事后控制的技術(shù)措施

（1）每個部位完成后由施工單位及時填寫"部位質(zhì)量檢驗評定表"，經(jīng)總包單位審核簽認(rèn)，報監(jiān)理單位核驗。

（2）基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)工程完成后，由總包單位組織設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理單位參加，共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗收。如有特殊情況時，主體結(jié)構(gòu)驗收可分步進(jìn)行。

（3）單位工程完成經(jīng)總包單位復(fù)驗后，報監(jiān)理公司進(jìn)行竣工驗收，核定質(zhì)量等級，并由監(jiān)理公司向市質(zhì)量監(jiān)督部門申報核驗發(fā)證。

2.3、質(zhì)量事后控制的經(jīng)濟(jì)措施

（1）嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟(jì)簽證。

（2）正確處理由于工程質(zhì)量問題引起的各類索賠事件。

2.4、質(zhì)量事后控制的合同和信息措施

（1）每周組織由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程質(zhì)量問題聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時將檢查評比結(jié)果下發(fā)各單位，對于不符合質(zhì)量要求的單位，掛黃牌警告，經(jīng)過兩次黃牌警告的單位，監(jiān)理將建議為業(yè)主撤換施工隊伍。

（2）單位工程竣工后，及時按監(jiān)理檔案管理制度整理保存監(jiān)理資料。

篇3：項目工程質(zhì)量保修階段監(jiān)理措施

項目工程質(zhì)量保修階段監(jiān)理措施

1、工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

1.1、監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。

1.2、承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。

1.3、監(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。

2、工程質(zhì)量保修階段控制的監(jiān)理措施

2.1、當(dāng)項目竣工投入使用后，工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位將按合同約定繼續(xù)履行義務(wù)，按照《工程質(zhì)量保修期工作流程》規(guī)定的程序繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)理工作。

2.2、協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂保修合同，并定期對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，做好回訪記錄。

2.3、監(jiān)理將設(shè)專人與建設(shè)單位代表保持聯(lián)系，了解工程保修期內(nèi)質(zhì)量信息。

2.4、對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)單位或部門鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任歸屬，督促責(zé)任單位制定維修計劃，監(jiān)督施工單位按維修計劃實施整改并驗證處理的結(jié)果直至符合要求。

2.5、協(xié)助建設(shè)單位按保修合同的規(guī)定結(jié)算保修抵押金。

2.6、做好保修期監(jiān)理工作的記錄和總結(jié)。

篇4：工程項目旁站監(jiān)理人員職責(zé)

工程項目旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

(1)檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況，并將檢查紀(jì)錄上報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

(2)熟悉機(jī)關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、建設(shè)工程施工合同和委托監(jiān)理合同。

(3)旁站監(jiān)理工作完成后，及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完整、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理記錄。

(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動可能危害工程質(zhì)量和安全時，必須及時制止，并監(jiān)督施工單位糾正處理。

(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全隱患時，必須立即上報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

(6)堅守崗位，客觀公正地開展旁站監(jiān)理工作。

篇5：項目工程旁站監(jiān)理程序

項目工程旁站監(jiān)理的程序

（1）土建工程旁站監(jiān)理的重點

(a)控制點、控制線的定位、測量、放線；

(b)原材料、成品、半成品見證取樣（材料、成品、半成品進(jìn)場檢驗、取樣、送樣全過程）；

(c)梁、柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程；

(d)關(guān)鍵部位的混凝土澆筑過程；

(e)首件及樣板的施工；

(f)新材料、新工藝的首次應(yīng)用；

(g)現(xiàn)場的各種測試；

（2）安裝工程旁站監(jiān)理的重點

(a)空調(diào)的冷凝水管道通水試驗