2023年施工會議紀要模板(11篇)

第頁共頁2023年施工會議紀要模板(11篇)施工會議紀要模板篇一一、監(jiān)理公司情況介紹：二、監(jiān)理的會議制度：1.監(jiān)理例會參加單位及人員：監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建立單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位消費經(jīng)理，平安、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。2.監(jiān)理例會召開時間及地點：3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：上周施工情況，下周工作安排，消費平安情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。4.監(jiān)理例會程序：(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。(2)首先由施工單位消費經(jīng)理匯報總方案、月方案、周方案的完成情況，平安消費及質(zhì)量情況，檢查上周方案的完成情況，下周方案安排，分析^p未完成方案的原因及對策等，施工單位其別人員補充。(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。(4)總監(jiān)代表總結(jié)。(5)由監(jiān)理單位整理睬議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場效勞。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定施行旁站監(jiān)理等手段進展監(jiān)理。施工會議紀要模板篇二20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)xx工程部在會議室召開了工程專題會議，會議由工程總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負責人x，列席會議的有。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：一、完善工程管理制度(1)工作進度方案。為進步工作效率，改變施工隊伍工作松散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目的提出進度方案。6月7日前需提出現(xiàn)階段的詳細進度方案和施工組織方案，包括土方回填方案、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準備方案、一期工程6月底到達預售條件的施工方案和3、4號樓的施工進度方案。(2)平安文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守《施工平安標準》，做好施工平安防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他工程部的優(yōu)秀做法，做到平安、文明施工，提升工程部形象。(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，防止讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。二、加大對材料的監(jiān)管力度(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料方案，必須由工程部審批前方可購置;涉及水電類材料的申報方案，需由水電工程師簽字報批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)視，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。三、加強配合與協(xié)調(diào)(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底到達預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的平安隱患提出應(yīng)急預案。(2)加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，承受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。四、相關(guān)工作的安排一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準備工作。為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。20xx年6月4日施工會議紀要模板篇三1、建立單位：——代表建立單位負責本工程施行階段管理工作；——協(xié)助負責本工程施行階段的管理工作；2、監(jiān)理單位：——本工程總監(jiān)理工程師，全面負責本工程的監(jiān)理工作；——本工程專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負責本工程的監(jiān)理工作；——本工程專業(yè)監(jiān)理工程師，負責本工程的監(jiān)理工作；——本工程監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責本工程的監(jiān)理工作。3、施工單位：——本工程的工程經(jīng)理，全面負責本工程的管理工作；——本工程的現(xiàn)場負責人，全面協(xié)助工程經(jīng)理的管理工作；——本工程的技術(shù)負責人，全面負責本工程的技術(shù)管理工作；——本工程的施工員，全面負責本工程的施工管理工作；——本工程的質(zhì)檢員，全面負責本工程的質(zhì)量管理工作；——本工程的平安員，全面負責本工程的平安管理工作；——本工程的造價員，全面負責本工程的造價管理工作；——本工程的材料員，全面負責本工程的材料管理工作；——本工程的資料員，全面負責本工程的資料整理與搜集工作。4、審計單位：——x公司經(jīng)理，全面負責本工程的內(nèi)部審計工作；——x公司經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理負責本工程的內(nèi)部審計工作；由建立單位宣布，授予總監(jiān)的權(quán)利有：施工組織設(shè)計審定權(quán)、修改設(shè)計建議權(quán)及設(shè)計變更簽字權(quán)、工程驗收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復工令等。建立單位已完成工程前期準備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建立用地、施工圖審查、規(guī)劃答應(yīng)、施工答應(yīng)等手續(xù)。1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工工程部，并得到了建立單位和監(jiān)理單位的審批認可，施工工程部如今已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)。目前正在根據(jù)實際情況編制《施工組織設(shè)計》等技術(shù)文件。3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設(shè)施、給排水、供電已到位。提出問題：1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個月受影響；2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓前方能施工，此工程在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的考慮。1、工期：投標前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。2、編制實在可行的《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理部審批。3、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報驗。4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規(guī)劃工期。施工單位必須按施工合同、設(shè)計圖紙要求以及建筑工程相關(guān)標準標準施工，保質(zhì)保量，做到平安消費、文明施工。1、監(jiān)理工作程序〔1〕工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設(shè)計〔方案〕審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢查驗收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗收程序、工程質(zhì)量開工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等；〔2〕工程進度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進度方案監(jiān)理程序、工程施工月進度方案監(jiān)理程序、工程施工周進度方案監(jiān)理程序等；〔3〕工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設(shè)計變更及洽商管理根本程序〔4〕平安與文明施工監(jiān)理工作程序——平安與文明施工方案審查程序、平安用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段平安設(shè)施檢查驗收程序、施工平安隱患排查程序、施工平安事故處理程序等；2、監(jiān)理工作方法及措施施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目的，通過過程監(jiān)視、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進度、投資和平安符合預定目的的要求。在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進度、投資和平安四大目的的控制，隨時掌握目的施行情況，發(fā)現(xiàn)偏向，采取有力措施，及時糾正，使四大目的始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)視管理參建各方合同的施行；搜集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。施工合同目的是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)根據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程開工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目的的實現(xiàn)。3、監(jiān)理工作制度〔1〕設(shè)計文件、圖紙會審制度；〔2〕開工報告審批制度；〔3〕材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度；〔4〕變更設(shè)計制度；〔5〕隱蔽工程檢查制度；〔6〕工程質(zhì)量檢查、檢驗制度；〔7〕工程質(zhì)量事故處理制度；〔8〕施工進度監(jiān)視及報告制度；〔9〕投資監(jiān)視制度；〔10〕監(jiān)理報告制度；〔11〕工程開工驗收制度；〔12〕工程例會制度；〔13〕監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；〔14〕信息資料管理制度等。1、召開監(jiān)理例會的詳細時間：每周一上午8：30時；詳細地點：施工工程部會議室。2、監(jiān)理例會紀律a〕總承包單位工程部必須參加工地例會的人員：工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、平安員、資料員，其別人員可以根據(jù)會議內(nèi)容決定是否參加。上述人員不準無故缺席。假設(shè)因特殊情況不能參加，那么必須提早半天向總監(jiān)請假并書面委托替補人員〔替補人員必須是施工現(xiàn)場管理人員〕參加。b)各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài)，不接打，不玩手機或上網(wǎng)。如必須接聽，到會議室外接聽。d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊別人或惡語相向。3、建立單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方嚴密配合原那么，詳細如下：a〕往來文件規(guī)定：建立單位對工程的發(fā)文應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出；施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；工程監(jiān)理機構(gòu)直接向建立、施工單位發(fā)文。b〕往來文件簽字、蓋章規(guī)定：建立單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建立單位代表簽字、蓋章；工程監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有工程總監(jiān)〔或總監(jiān)代表〕簽字、蓋章；承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有工程經(jīng)理簽字及工程經(jīng)理部蓋章，否那么無效；各單位之間的工作聯(lián)絡(luò)以書面形式為準，文件送達以簽收為據(jù)；緊急情況下，建立單位、監(jiān)理工程師或其他受權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后〔48小時內(nèi)〕立即辦理書面認可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。c〕經(jīng)濟簽證規(guī)定：所有經(jīng)濟簽證應(yīng)在簽證工程發(fā)生后5日內(nèi)申報，逾期失效，責任自負；各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時，應(yīng)在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建立單位有關(guān)人員進展實地觀察，并現(xiàn)場計量，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證根據(jù)；簽證單應(yīng)附設(shè)計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量根據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料；當發(fā)生增減工程量后，假設(shè)沒有得到監(jiān)理、建立單位代表現(xiàn)場確認而追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單，監(jiān)理方不予成認，后果由承包單位自負；確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。d〕無效經(jīng)濟簽證：監(jiān)理機構(gòu)一人簽字〔應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字〕；簽證證據(jù)缺乏或模糊不清；未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認或未事前約定的；所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)建立單位代表簽字、蓋章確認的。e〕平安文明施工檢查：施工單位每月28日組織平安文明施工大檢查活動，建立單位代表、監(jiān)理、各施工單位工程主管領(lǐng)導、平安負責人及有關(guān)平安管理人員必須參加；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢，未進展有效整改的上報政府主管部門。4、有關(guān)處分事宜，詳細如下：a〕必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處分500元。b〕必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處分1000元。c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處分200元。d)參會人員在開會期間接打、玩手機或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關(guān)的事情，每人次處分200元。e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊別人或惡語相向，每人次處分500元。f)未按時按質(zhì)完成各項指令的〔包括未按時回復的〕，每個指令處分1000元。接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處分20xx元。處分后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處分的根底上加倍處分，并一律上報建立單位及業(yè)務(wù)主管部門。g)沒有按時完成方案的，每項處分20xx元。假設(shè)開工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲方案的處分將予以退還。h)上一工序未經(jīng)歷收合格就擅自進展下一工序施工的，處分3000元。已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進展施工而導致重大質(zhì)量、平安隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次〔處〕處分1000元。j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何平安問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建立單位，對未及時上報的視情況處分500～3000元?，F(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原那么，技術(shù)文件需審計部門確認的需至少提早一天通知。施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原那么。1、因工程位置特殊，晚x點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。2、x月份為平安消費月，要確保工程平安；3、建立單位將按優(yōu)質(zhì)工程標準進展要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。施工會議紀要模板篇四時間：1995年4月8日上午地點：管委會會議室主持人：李××(管委會主任)出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負責人。列席者：管委會全體干部記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)討論議題：1.如何整頓城市市場秩序。2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)立文明衛(wèi)生城市方面獲得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反響很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，詳細行動方案我們再考慮。羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、方法都有了，過去實行過，都是行之有效的，如今的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是可以解決的。秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)立文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有平安防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人平安。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否那么按文件規(guī)定懲辦。態(tài)度要明確、堅決。陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，假如施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。周××：城市管理我們都有文件、有方法，如今是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，相貌改觀……與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)視施行，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進展一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變相貌。過時不改者，堅決照章處理。散會。主持人(簽名)記錄人(簽名)xx年4月8日施工會議紀要模板篇五1.關(guān)于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。省建立工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建立工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將于20xx年下半年公布執(zhí)行。國家近年來公布的《建立工程工程量清單計價標準》〔gb50〕；《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》〔gb5〕等9本工程量計算標準；《建筑工程建筑面積計算標準》〔gb/t5〕；《建筑安裝工程費用工程組成》〔建標[20xx]44號〕；《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理方法》〔建立部令第16號〕等將在我省新一屆計價根據(jù)體系中全面執(zhí)行。2.關(guān)于結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤如何處理？結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤，應(yīng)由招標代理機構(gòu)及評標委員會給予解釋。3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會保障費問題如何處理？此問題在上兩個年度的結(jié)算會議紀要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這局部社會保障費，不計入工程造價。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程工程的地稅部門代收社保費的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原那么進展核定。規(guī)費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結(jié)算中計取規(guī)費；其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費核定的標準，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算？工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應(yīng)按合同或投標文件關(guān)于計日工約定計算。假如沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算；二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程工程，按兩者價格較低的計算；非國有資金投資工程協(xié)商解決或參照國有投資工程的方式處理。2.裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項時,應(yīng)如何選用？2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。3.關(guān)于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題，在施工結(jié)算時出現(xiàn)爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰〔10-21〕和套用界面劑〔借5-235〕；另一種只需用界面劑交換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題？界面劑交換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執(zhí)行混凝土墻定額子目。5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額？可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。施工會議紀要模板篇六xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建立局分管平安的副局長、建管股長、監(jiān)視站長;市建立工程質(zhì)量、平安監(jiān)視站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市平安消費監(jiān)視局相關(guān)領(lǐng)導應(yīng)邀出席了會議。紀要如下：一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工平安消費形勢總體平穩(wěn)，主要表如今“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比根本持平，略有下降。二是大局部地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，平安消費形勢仍然嚴峻。二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：1、抓緊制訂xx年平安工作規(guī)劃、方案。各地要主動想方法把工作做在前面，爭取早方案、早準備，確保我市今年建筑施工平安消費繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。2、做好迎接平安消費監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建立廳將對各級建立行政主管部門和施工平安監(jiān)視機構(gòu)進展平安消費監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)視隊伍建立和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的進步，二是要使“平安卡”管理人性化。4、要進一步提升《廣東省建立廳建筑工程平安消費動態(tài)管理方法》的執(zhí)行力度。各地要實在加強監(jiān)視檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。5、要繼續(xù)落實好平安消費答應(yīng)證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責任意識。6、要加強建立工程工程的平安技術(shù)管理，進步對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。三、會議強調(diào)，各地要實在做好今冬明春建筑施工平安消費工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“____”期間不出平安事故;要保持清醒頭腦，進步對“平安隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“平安隱患”更可怕;要認真總結(jié)xx年的平安監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)歷和教訓，為xx年的建筑平安監(jiān)管工作打下理論根底。參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建立局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建立局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建立局許永安、姚俊成，新會區(qū)建立局陳文杰、劉振寧，鶴山市建立局李永燦、楊日華，開平市建立局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建立局劉文、楊錦湖，恩平市建立局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。送：省建立廳平安處，市安委辦、建筑協(xié)會發(fā)：各市(區(qū))建立局施工會議紀要模板篇七xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建立局分管平安的副局長、建管股長、監(jiān)視站長;市建立工程質(zhì)量、平安監(jiān)視站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市平安消費監(jiān)視局相關(guān)領(lǐng)導應(yīng)邀出席了會議。紀要如下：一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工平安消費形勢總體平穩(wěn)，主要表如今“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比根本持平，略有下降。二是大局部地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，平安消費形勢仍然嚴峻。二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：1、抓緊制訂xx年平安工作規(guī)劃、方案。各地要主動想方法把工作做在前面，爭取早方案、早準備，確保我市今年建筑施工平安消費繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。2、做好迎接平安消費監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建立廳將對各級建立行政主管部門和施工平安監(jiān)視機構(gòu)進展平安消費監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)視隊伍建立和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的進步，二是要使“平安卡”管理人性化。4、要進一步提升《廣東省建立廳建筑工程平安消費動態(tài)管理方法》的執(zhí)行力度。各地要實在加強監(jiān)視檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。5、要繼續(xù)落實好平安消費答應(yīng)證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責任意識。6、要加強建立工程工程的平安技術(shù)管理，進步對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。三、會議強調(diào)，各地要實在做好今冬明春建筑施工平安消費工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“____”期間不出平安事故;要保持清醒頭腦，進步對“平安隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“平安隱患”更可怕;要認真總結(jié)xx年的平安監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)歷和教訓，為xx年的建筑平安監(jiān)管工作打下理論根底。參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建立局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建立局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建立局許永安、姚俊成，新會區(qū)建立局陳文杰、劉振寧，鶴山市建立局李永燦、楊日華，開平市建立局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建立局劉文、楊錦湖，恩平市建立局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。送：省建立廳平安處，市安委辦、建筑協(xié)會發(fā)：各市(區(qū))建立局施工會議紀要模板篇八xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建立局分管平安的副局長、建管股長、監(jiān)視站長;市建立工程質(zhì)量、平安監(jiān)視站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市平安消費監(jiān)視局相關(guān)領(lǐng)導應(yīng)邀出席了會議。紀要如下：一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工平安消費形勢總體平穩(wěn)，主要表如今“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比根本持平，略有下降。二是大局部地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，平安消費形勢仍然嚴峻。二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：1、抓緊制訂xx年平安工作規(guī)劃、方案。各地要主動想方法把工作做在前面，爭取早方案、早準備，確保我市今年建筑施工平安消費繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。2、做好迎接平安消費監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建立廳將對各級建立行政主管部門和施工平安監(jiān)視機構(gòu)進展平安消費監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)視隊伍建立和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的進步，二是要使“平安卡”管理人性化。4、要進一步提升《廣東省建立廳建筑工程平安消費動態(tài)管理方法》的執(zhí)行力度。各地要實在加強監(jiān)視檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。5、要繼續(xù)落實好平安消費答應(yīng)證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責任意識。6、要加強建立工程工程的平安技術(shù)管理，進步對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。三、會議強調(diào)，各地要實在做好今冬明春建筑施工平安消費工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“____”期間不出平安事故;要保持清醒頭腦，進步對“平安隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“平安隱患”更可怕;要認真總結(jié)xx年的平安監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)歷和教訓，為xx年的建筑平安監(jiān)管工作打下理論根底。參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建立局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建立局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建立局許永安、姚俊成，新會區(qū)建立局陳文杰、劉振寧，鶴山市建立局李永燦、楊日華，開平市建立局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建立局劉文、楊錦湖，恩平市建立局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。施工會議紀要模板篇九x年x月x日工程部會議室召開了施工平安專題會議，會議要求工程部每一個管理人員對工程施工平安予以高度重視，認真做好臨建施工的平安工作，會議由工程副經(jīng)理兼平安總監(jiān)主持，工程經(jīng)理、總工、相關(guān)部門及人員參加了會議(詳見會議簽到表)，現(xiàn)將會議內(nèi)容如下：會議內(nèi)容：一、工程經(jīng)理在會上主要強調(diào)以下幾個問題：1、認真學習和貫徹落實業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的缺乏，逐一落實和整改;2、做好施工現(xiàn)場的“五牌一圖”平安宣傳牌和其它平安警示牌設(shè)置及高邊坡平安防護;3、做好工程管理人員的平安培訓教育及作業(yè)人員的平安培訓教育工作，對新進場的施工人員進展平安培訓和考核，做好施工現(xiàn)場平安交底;4、安質(zhì)部門對臨建工程平安加強巡視，對重點平安地點進展旁站，實在消除臨建工程中的平安隱患;5、最后強調(diào)，所有管理人員掌握各自職責范圍的要求，嚴格現(xiàn)場管理，嚴格勞動紀律，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，同時要做好施工現(xiàn)場的周密布置，并做好平安相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，為工程部以后的工作的下一個好根底;二、副經(jīng)理兼平安總監(jiān)對其它平安進展強調(diào)：1、拌和站及工點、施工便道的修建要保證混凝土運輸車等施工車輛在晴天和雨天都能順暢通行;2、場地硬化按照四周低、中心高的原那么進展，做到雨天場地不積水、不泥濘，晴天不揚塵;3、拌合站安裝避雷設(shè)施;4、生活區(qū)及現(xiàn)場駐地必須在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。5、施工臨時用電應(yīng)注意幾點：(1)應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計，確定電進線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向，制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。經(jīng)工程部相關(guān)部門審核批準后施行;(2)應(yīng)嚴格按照施工用電專項組織設(shè)計與施工現(xiàn)場平面布置進展架設(shè)和管理電力線，動力和照明線必須分開架設(shè);(3)配電房(室)、變壓器等固定電力設(shè)備均設(shè)平安防護屏障或網(wǎng)柵網(wǎng)欄，高度不低于2、5m，應(yīng)設(shè)置明顯的制止、警告標志;(4)施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準》(jgj46-20xx)的規(guī)定。必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)，并做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”;(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗，按規(guī)定正確穿戴、使用勞動保護用品;(6)所有電器設(shè)備必須完好，無破損，性能良好。必須使用安裝帶有觸電保護器的插座。確保性能可靠;嚴禁使用銅絲，鐵絲等金屬代替保險絲。嚴禁在一個開關(guān)上連接多臺電動設(shè)備;(7)夜間施工時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有滿足施工平安要求的照明設(shè)施。6、作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴平安帽，高空作業(yè)人員佩戴平安帶，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，并佩戴相應(yīng)的防護備品，嚴禁無證上崗或帶病作業(yè);施工會議紀要模板篇十20xx年5月1日上午，談?wù)t局長在市文化藝術(shù)會展中心工程施工現(xiàn)場的臨時會議室主持召開緊急會議，副書記、副局長李繪宇，副局長劉繼和，總工程師羅萬象，紀檢組長艾更知等出席會議;辦公室劉斌、質(zhì)安科易立先、質(zhì)安站王福祥等科室、單位負責人參加了會議。會議簡要通報了長沙市上和國際商業(yè)廣場4?30平安消費事故，分析^p了當前我市建筑施工平安消費形勢，研究并部署了平安監(jiān)管工作，現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：一、會議要求，質(zhì)安站臨時取消五一節(jié)日休假，全體人員上施工現(xiàn)場排查隱患，督查平安消費，汲取長沙4?30事故教訓，確保節(jié)日期間建筑施工平安穩(wěn)定。二、會議決定：1、質(zhì)安科和質(zhì)安