2021高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)實(shí)務(wù)》考前押題二

2021高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)實(shí)務(wù)》

考前押題二

第1題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

奧爾波特提出的人格結(jié)構(gòu)中，反映了一個(gè)人的情操和優(yōu)勢(shì)傾向的是（）。

{A}.樞紐特質(zhì)

{B}.核心特質(zhì)

{C}.表面特質(zhì)

{D}.根源特質(zhì)

正確答案：A,

第2題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

某公司職員李某在一家企業(yè)工作多年，雖然對(duì)工作不滿，但仍然盡力維護(hù)組織的

利益和形象，相信組織和管理層會(huì)做出正確的舉措，這體現(xiàn)了李某的表達(dá)方式屬

，

于（。

刻板

{A}.

提

建

議

{B}.忠

誠(chéng)

忽

{C}.視

{D}.

正確答案：C,

第3題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

（）是組織人力資源管理的一個(gè)基礎(chǔ)或平臺(tái)。

{A}.職位描述

{B}.職位分析

{C}.職位說(shuō)明書(shū)

{D}.任職資格

正確答案：B,

第4題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

主要回答如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，即應(yīng)當(dāng)如何在已經(jīng)選定的行業(yè)或領(lǐng)域中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

手展開(kāi)有效的競(jìng)爭(zhēng)，從而確立自己在市場(chǎng)上的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。

{A}.組織戰(zhàn)略

{B}.職能戰(zhàn)略

{C}.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

{D}.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

正確答案：D,

第5題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

指明了組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的路徑和總體脈絡(luò)的是（）。

{A}.工作設(shè)計(jì)

{B}.數(shù)字儀表盤(pán)

{C}.戰(zhàn)略地圖

{D}.人力資源管理計(jì)分卡

正確答案：C,

第6題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

在職位分析中，觀察法用于（）的分析比較有效。

{A}.技術(shù)操作類

{B}.智力活動(dòng)類

{C}.心理素質(zhì)類

{D}.知識(shí)水平類

正確答案：A,

第7題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

內(nèi)部一致性信度反映的是（）。

{A}.采用兩個(gè)測(cè)驗(yàn)復(fù)本測(cè)量同一群體時(shí)得到兩個(gè)分?jǐn)?shù)間的相關(guān)性

{B}.不同評(píng)價(jià)者對(duì)同一對(duì)象進(jìn)行評(píng)定時(shí)的一致性

{C}.用同一方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試的結(jié)果間的一致性

{D}.在同一測(cè)驗(yàn)內(nèi)部，不同題目的測(cè)試結(jié)果間的一致性

正確答案：D,

第8題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

通過(guò)情境模擬的方法，由多位評(píng)價(jià)者對(duì)于求職者在一系列練習(xí)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)

的人員甄選方法是（）。

{A}.成就測(cè)試

{B}.履歷分析

{C}.面試

{D}.評(píng)價(jià)中心技術(shù)

正確答案：D,

第9題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

使得評(píng)估者能夠分析培訓(xùn)結(jié)果在一段時(shí)間內(nèi)的穩(wěn)定性，這是（）的優(yōu)點(diǎn)。

{A}.時(shí)間序列法

{B}.事后評(píng)估

{C}.有對(duì)照組的事前一事后評(píng)估

{D}.無(wú)對(duì)照組的事前—事后評(píng)估

正確答案：A,

第10題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

下列屬于績(jī)效計(jì)劃活動(dòng)的是（）。

{A}.與員工一起確定績(jī)效目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃

{B}.觀察、記錄、總結(jié)績(jī)效，提供反饋，就相關(guān)問(wèn)題與員工進(jìn)行探討，提供指

導(dǎo)和建議

{C}.根據(jù)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效

{D}.上級(jí)就績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與員工進(jìn)行面談，制訂績(jī)效改善計(jì)劃

正確答案:A,

第11題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

對(duì)員工在某一關(guān)鍵職責(zé)領(lǐng)域中需要達(dá)成的最為重要的以及可衡量的績(jī)效結(jié)果所

做的一種陳述是（）。

{A}.關(guān)鍵職責(zé)領(lǐng)域

{B}.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

{C}.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

{D}.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)值

正確答案：B,

第12題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

要求員工的上級(jí)將注意力集中于員工的實(shí)際工作行為，而不是那些定義模糊的個(gè)

人特征，這是（）的優(yōu)點(diǎn)。

{A}.評(píng)語(yǔ)法

{B}.行為核查清單法

{C}.圖尺度評(píng)價(jià)法

{D}.關(guān)鍵事件法

正確答案：D.

第13題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

當(dāng)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果主要受到在績(jī)效周期的后期階段收集到的信息影響時(shí)，便會(huì)出

現(xiàn)（）。

{A}.前因誤差

{B}.近因誤差

{C}.首因誤差

{D}.負(fù)面誤差

正確答案：B,

第14題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

因勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)存在"不完善'’而形成的失業(yè)，即為（）。

{A}.摩擦性失業(yè)

{B}.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

{C}.季節(jié)性失業(yè)

{D}.周期性失業(yè)

正確答案：A,

第15題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

在管理實(shí)踐中，企業(yè)所進(jìn)行的一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)實(shí)際上是很難完全區(qū)分開(kāi)的,

因此，在企業(yè)的各種在職培訓(xùn)活動(dòng)中，普遍運(yùn)用（）這種雙贏的方式。

{A}.先分?jǐn)偝杀驹俜窒硎找?/p>

{B}.先分享收益再分?jǐn)偝杀?/p>

{C}.企業(yè)出成本，雙方分享收益

{D}.員工出成本，雙方分享收益

正確答案：A,

第16題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

在勞動(dòng)力交易中，勞動(dòng)者只是將自己的勞動(dòng)力使用權(quán)轉(zhuǎn)移給企業(yè)，而勞動(dòng)者的所

有權(quán)并沒(méi)有轉(zhuǎn)移，這種情況說(shuō)明了勞動(dòng)力市場(chǎng)存在著（）。

{A}.多樣性

{B}.不確定性

{C}.特殊性

{D}.交易延續(xù)性

正確答案：C,

第17題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

某市人口普查結(jié)果表明，該市共有2000萬(wàn)人，其中16歲以上的人口為1500萬(wàn),

就業(yè)人口總數(shù)為1000萬(wàn)，失業(yè)人口為200萬(wàn)，則該市的勞動(dòng)力參與率為（）。

{AJ.50%

{BJ.60%

{C}.70%

{D}.80%

正確答案：D,

第18題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

如果在沿海地區(qū)就業(yè)的大量?jī)?nèi)地農(nóng)村勞動(dòng)力返還家鄉(xiāng)，而沿海地區(qū)的勞動(dòng)力需求

沒(méi)有發(fā)生變化，則此時(shí)沿海地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況會(huì)表現(xiàn)為（）。

{A}.均衡工資率上升，均衡就業(yè)量下降

{B}.均衡工資率下降，均衡就業(yè)量上升

{C}.均衡工資率和均衡就業(yè)量均下降

{D}.均衡工資率和均衡就業(yè)量均上升

正確答案：A,

第19題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，勞動(dòng)保險(xiǎn)金的（）存于該企業(yè)工會(huì)基層委員會(huì)，作為

勞動(dòng)保險(xiǎn)基金，用于支付工人與職員按本條例應(yīng)得的撫恤費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)與救濟(jì)費(fèi)等

待遇。

{A}.10%

{BJ.30%

{C}.50%

{DJ.70%

正確答案：D,

第20題（單項(xiàng)選擇題）（每題1.00分）題目分類:未分類>未分類>

仲裁庭裁決案件時(shí)，追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金，如果仲

裁裁決涉及數(shù)項(xiàng)，對(duì)單項(xiàng)裁決數(shù)額不超過(guò)當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)（）金額的事項(xiàng),

應(yīng)當(dāng)適用終局裁決。

{A}.1個(gè)月

{B}.2個(gè)月

{C}.12個(gè)月

{D}.10個(gè)月

正確答案：C,

第21題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論，人的核心需要包括（）。

{A}.生存需要

{B}.權(quán)力需要

{C}.親和需要

{D}.成長(zhǎng)需要

{E}.成就需要

正確答案：B,C,E,

第22題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的分類方法，幫助我們認(rèn)識(shí)組織文化之間的差異，他把

組織文化分為（）。

{A}.事業(yè)部型

{B}.學(xué)院型

{C}.俱樂(lè)部型

{D}.棒球隊(duì)型

{E}.堡壘型

正確答案：B,C,D,E,

第23題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的趨勢(shì)預(yù)測(cè)法的說(shuō)法正確的有（）。

{A}.是一種簡(jiǎn)單的時(shí)間序列分析方法

{B}.該方法實(shí)用性比較強(qiáng)

{C}.該預(yù)測(cè)方法比較精細(xì)

{D}.預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度會(huì)打一定的折扣

{E}.使用時(shí)要確保經(jīng)營(yíng)環(huán)境及重要技術(shù)的穩(wěn)定

正確答案：A.B,D,E,

第24題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

適用于一個(gè)組織內(nèi)部的勝任素質(zhì)模型通?？梢詣澐譃椋ǎ?/p>

{A}.組織成員勝任素質(zhì)模型

{B}.職能性勝任素質(zhì)模型

{C}.專業(yè)性勝任素質(zhì)模型

{D}.職務(wù)性勝任素質(zhì)模型

{E}.職位性勝任素質(zhì)模型

正確答案：A,B,C,E,

第25題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

公文筐測(cè)試的優(yōu)點(diǎn)有（）。

{A}.操作比較簡(jiǎn)單

{B}.評(píng)分比較容易

{C}.表面效度較高

{D}.容易得到被測(cè)試者的理解和接受

{E}.具有較高的內(nèi)容效度和效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

正確答案：A,C,D,E,

第26題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容，可以將培訓(xùn)分為（）。

{A}.在崗培訓(xùn)

{B}.脫崗培訓(xùn)

{C}.知識(shí)培訓(xùn)

{D}.技能培訓(xùn)

{E}.文化價(jià)值觀培訓(xùn)

正確答案：C,D,E,

第27題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

良好的績(jī)效管理體系對(duì)組織的影響有（）。

{A}.有助于通過(guò)組織目標(biāo)的層次分解過(guò)程，使組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、員工個(gè)人的工

作內(nèi)容及其需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)變得更加清晰

{B}.績(jī)效管理可以成為推動(dòng)組織變革的一種有效工具，它能使組織的變革變得

更加容易

{C}.使員工獲得了完成工作和達(dá)成個(gè)人目標(biāo)的更強(qiáng)大動(dòng)力，使其在工作中更有

激情

{D}.在找到新工作之前，會(huì)將自己在本組織中的工作努力程度降至最低

{E}.在獲得充分反饋的情況下，尤其是通過(guò)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂及具體實(shí)施，員工

獲得了更多的完善自己的知識(shí)、技能和能力的機(jī)會(huì)，這會(huì)使他們更加勝任工作,

而且有助于他們更好地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

正確答案：A,B,C,E,

第28題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

員工援助計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。

{A}.處理造成問(wèn)題的外部壓力源

{B}.普遍提高工資待遇

{C}.處理外部壓力造成的反應(yīng)

{D}.改變個(gè)體的弱點(diǎn)

{E}.員工自信心提高

正確答案：A,C,D,E,

第29題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

從上大學(xué)的成本收益分析中得到的基本推論有（）。

{A}.在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量流越長(zhǎng)，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值

越可能為正，從而上大學(xué)的可能性更大

{B}.在其他條件相同的情況下，上大學(xué)的成本越低，則愿意上大學(xué)的人相對(duì)就

會(huì)越多

{C}.在其他條件相同的情況下，大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報(bào)酬差

距越大，則愿意投資于大學(xué)教育的人相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)越多

{D}.在其他條件相同的情況下，在折算上大學(xué)的未來(lái)收益時(shí)所使用的貼現(xiàn)率越

高，則上大學(xué)的可能性就越小

{E}.在其他條件相同的情況下，上大學(xué)的人越少，上大學(xué)所需要的成本越高

正確答案：A,B,C,D,

第30題（多項(xiàng)選擇題）（每題2.00分）題目分類:未分類>未分類>

不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的項(xiàng)目包括（）。

{A}.應(yīng)當(dāng)從工傷保險(xiǎn)基金中支付的

{B}.應(yīng)當(dāng)由第三人負(fù)擔(dān)的

{C}.應(yīng)當(dāng)由公共衛(wèi)生負(fù)擔(dān)的

{D}.在境外就醫(yī)的

{E}.在異地就醫(yī)的

正確答案:A,B,C,D,

第31題（解答題）（每題5.00分）題目分類:未分類>未分類>

某企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)始人張總對(duì)企業(yè)的所有事情都是一個(gè)人說(shuō)了算，其他

人基本上沒(méi)有發(fā)言權(quán)。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的效益在不斷下降。于是張總

責(zé)成人力資源部拿出一個(gè)解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實(shí)際情況，提出按

照現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)完善企業(yè)的決策機(jī)制，改變以往一個(gè)人說(shuō)了算的局面，但方案

實(shí)施的初期并不順利，在就某一問(wèn)題進(jìn)行討論時(shí)，有時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間處于集體沉默狀

態(tài)，沒(méi)有人發(fā)表見(jiàn)解，只能由張總表達(dá)自己的觀點(diǎn)，而后人們又會(huì)一致通過(guò)。

（1）請(qǐng)問(wèn)，案例中體現(xiàn)了哪種團(tuán)體決策的現(xiàn)象？

第32題（解答題）（每題5.00分）題目分類:未分類>未分類>

某計(jì)算機(jī)公司沒(méi)有生產(chǎn)工廠和生產(chǎn)員工，而是與很多國(guó)家和地區(qū)的100多個(gè)計(jì)算

機(jī)零件生產(chǎn)廠家保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，從這些公司買(mǎi)來(lái)零件進(jìn)行組裝銷(xiāo)售。該公

司是家族企業(yè)，十分強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，而且在管理中也特別看重員工的

資歷。

（1）該公司所實(shí)行的組織形式具有哪些特點(diǎn)？

（2）按照桑南菲爾德的組織文化分類，該公司的組織文化屬于哪種類型？

（3）該公司的組織文化類型有哪些特點(diǎn)？

第33題（解答題）（每題5.00分）題目分類:未分類>未分類>

某公司新招聘了一名財(cái)務(wù)主管，他是業(yè)界資深人士。當(dāng)他接手公司財(cái)務(wù)工作后，

發(fā)現(xiàn)本部門(mén)一名出納的工作表現(xiàn)與其以往的績(jī)效記錄相差很遠(yuǎn)。他接手以前，這

名員工的績(jī)效考評(píng)記錄均是優(yōu)秀，但自他來(lái)后，發(fā)現(xiàn)這名員工在工作中總是出錯(cuò),

而且還經(jīng)常違反公司的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)主管百思不得其解。后來(lái)，經(jīng)過(guò)與其他員

工不斷地坦誠(chéng)交流，終于發(fā)現(xiàn)其中原委。原來(lái)這位員工與前任主管關(guān)系很好，因

此每次考核，主管都會(huì)給她一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

（1）從上面的案例可以推測(cè)出該公司以前進(jìn)行績(jī)效考核的主體是誰(shuí)？

（2）為了減少案例中由考核主體造成的績(jī)效考核誤差，該公司可以采取哪種考

核方法?

第34題（解答題）（每題5.00分）題目分類:未分類>未分類>

弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件，

說(shuō)他上月考勤全部為遲到，依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度，給予其嚴(yán)重警告，并扣發(fā)上月績(jī)

效工資6000元，只保留底薪3500元。他連忙去找人力資源經(jīng)理，說(shuō)他理解的公

司文化是鼓勵(lì)員工采取彈性工時(shí)、干好本職工作即可，所以他一直都是上午10

點(diǎn)到單位，但經(jīng)常在家里加班，以前也沒(méi)有扣過(guò)工資。而且他從來(lái)不知道公司有

獎(jiǎng)懲制度，不知者無(wú)過(guò)。但是，人力資源經(jīng)理卻說(shuō)，“公司的新規(guī)定已經(jīng)在公司

內(nèi)網(wǎng)上掛了兩個(gè)月了。”小李后來(lái)了解到，公司的考勤和獎(jiǎng)懲新規(guī)定是兩個(gè)月前

人力資源部在一次部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上宣布的，確實(shí)在內(nèi)網(wǎng)首頁(yè)上登載過(guò)，但很快就

淹沒(méi)在其他通知里了。

（1）試分析，公司的規(guī)章制度是否合理。

第35題（解答題）（每題5.00分）題目分類:未分類>未分類>

小呂在大學(xué)畢業(yè)找工作時(shí)不僅考慮到工資水平，還要考慮到職業(yè)發(fā)展前途，企業(yè)

聲譽(yù)等因素。他在求職過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)堅(jiān)持支付超過(guò)市場(chǎng)工資水平的高工

資而不像教科書(shū)說(shuō)的那樣，按照通行市場(chǎng)水平支付工資。此外，他去求職的一些

企業(yè)面對(duì)人工成本不斷上漲的形勢(shì)，開(kāi)始用機(jī)器人代替一些人工操作。

（1）小呂在找工作時(shí)考慮多種因素的情況反映了勞動(dòng)力市場(chǎng)存在哪方面的特

征？

（2）針對(duì)企業(yè)用機(jī)器人替代人工操作現(xiàn)象，分析資本價(jià)格對(duì)勞動(dòng)力需求的影響。

第36題（解答題）（每題5.00分）題目分類:未分類>未分類>

勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡是一種理想狀態(tài)，但在現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)常會(huì)存在勞動(dòng)力市場(chǎng)非均衡的

狀態(tài)，這與勞動(dòng)力供求雙方在勞動(dòng)力市場(chǎng)上遭遇的摩擦力有關(guān)，例如企業(yè)并不都

是按照所謂的通行市場(chǎng)工資率來(lái)支付工資，也不總是根據(jù)需要任意調(diào)整雇傭的勞

動(dòng)力數(shù)量；而對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，他們也并非為獲得更高的工資就經(jīng)常性地變換雇

主，或者因?yàn)閷?duì)當(dāng)前雇主支付的工資水平不滿意就立即辭職。

（1）企業(yè)并不都是按照所謂的通行市場(chǎng)工資率來(lái)支付工資的原因是什么？

（2）即使企業(yè)可以隨時(shí)雇用員工，并且可以在不額外支付任何補(bǔ)償?shù)那闆r下解

雇員工，它們往往也不會(huì)隨意調(diào)整雇傭量，其主要原因是什么？

第37題（解答題）（每題5.00分）題目分類:未分類>未分類