線損管理工作思路(十篇)

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線損管理工作思路篇三

縣級客戶中心線損專責崗位工作標準

1適用范圍

本標準規(guī)定了客戶中心線損專責崗位的職責、基本技能、工作內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于縣級客戶中心線損專責崗位。2職責責任

對本崗位承受目標、任務完成的質量負責。對執(zhí)行的法規(guī)、標準狀況負責。

對線損報表、分析等資料信息的確鑿性、及時性負責。權限

有權制定線損統(tǒng)計及分析的管理方法、實施細則。3基本技能

能認真執(zhí)行《電力法》、《電力供應與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》等。

能熟練把握營銷基本知識，熟知本崗位具體工作內容和工作方法。

能熟練使用計算機。4工作內容與要求

負責根據(jù)本局的實際狀況分解、落實上級下達的線損率指標，編制本單位的線損指標和降損措施計劃，向上級主管部門匯報執(zhí)行狀況。負責統(tǒng)計上報臺區(qū)線損數(shù)據(jù)。

負責按時上報線損分析和線損率指標完成狀況報表。負責每月按例日抄錄關口表電量，每月按例日使用電量管

理程序獲取臺區(qū)供、售電量。并于次月1日完成臺區(qū)線損考核的統(tǒng)計工作。

負責每月有計劃抽查線損異常的臺區(qū)，并協(xié)助各承包組做好線損分析。

5檢查與考核

按《伊春電業(yè)局年度業(yè)績考核管理暫行方法》考核。

線損管理工作思路篇四

供電所線損管理方法

第一章總則

第一條線損率是供電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟技術指標，也是衡量企業(yè)綜合管理水平的重要標志。根據(jù)國家電力公司《關于加快鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改革實行縣(市)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電力一體化管理的實施看法》的要求，制定本方法。

其次條供電所線損管理范圍為配電線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失、電壓損失和無功損耗。

其次章技術指標

第四條電能損失率指標：

1．配電線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%。

2．低壓線路損失率≤12%。

第五條線路末端電壓合格率≥90%：

1．配電線路電壓允許波動范圍為標準電壓的±7%。

2．低壓線路到戶電壓允許波動范圍為標準電壓的±10%。

第六條功率因數(shù)指標：

1．農村生活和農業(yè)線路cosφ≥。

2．工業(yè)、農副業(yè)專用線路cosφ≥。

第三章指標管理

線損管理工作思路篇五

無功線損專責的安全職責

1、負責公司無功電壓及電壓監(jiān)測設備的管理。應堅持“安全第一、預防為主，綜合治理〞的方針，搞好安全技術管理工作。

3、負責做好電力電容器、靜態(tài)補償裝置等無功設備的安全運行的檢查、督促工作，對無功設備年檢、預試工作的完成狀況進行了解，協(xié)調解決運行中存在的設備缺陷及工作中存在的問題。

4、認真做好系統(tǒng)電壓的管理統(tǒng)計工作，把握系統(tǒng)運行電壓變化的規(guī)律，協(xié)同調度部門，搞好系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。結合季節(jié)及負荷搞好變壓器分頭的管理，為用戶提供質量合格的電能，確保系統(tǒng)設備及用戶用電設備的安全運行。

5、經(jīng)常深入運行現(xiàn)場，指導各項安全技術管理工作，自覺遵守安全工作規(guī)程，提高自我安全防護能力。

6、負責全公司線損專業(yè)管理，應堅持“安全第一、預防為主，綜合治理〞的方針，搞好安全技術管理工作。

7、做好本職安全生產工作，做好全公司供電線損統(tǒng)計與分析工作，統(tǒng)計數(shù)值不出錯誤。

8、有計劃地深入運行（施工）現(xiàn)場，指導各項安全技術管理工作，自覺遵守安全工作規(guī)程，提高自我安全防護能力。

線損管理工作思路篇六

線損專責崗位職責：

1、協(xié)助分管領導處理日常線損專業(yè)的技術管理工作，負責分局線損專業(yè)業(yè)務的上傳、下達工作。

2、協(xié)助分管局長每月召開一次線損分析例會，分析月度線損指標任務完成狀況，做好會議記錄，負責落實會議精神。

3、按月、按季度、年度做線損管理工作計劃和工作總結。未完成按局考核標準執(zhí)行。

4、做好分局每季配電線路理論線損計算及報表上報工作。

5、協(xié)助分管局長分解上級下達的線損指標任務，及時上報各類線損報表。

6、參與分局績效考核線損專業(yè)方面的檢查考評工作。協(xié)助班組做好標準化班組建設工作。

7、加強反竊電管理，科學分析10kv饋線、臺區(qū)損耗，有針對性組織開展對高損臺區(qū)及線路的用電普查，制定并采取措施，確保線損指標按計劃完成。

8、加強表計及封印管理，制定計量裝置改造工作目標，組織班組開展表計輪換工作。

9、加強cpu卡表管理工作，隨時協(xié)助班組處理cpu卡表存在問題；每月對抄表員的低壓用戶集抄狀況進行抽查，對估抄、漏抄、錯抄行為，嚴格按《抄表質量管理方法》進行考核。

10、加強班組對營銷mis系統(tǒng)內基礎數(shù)據(jù)和各功能模塊的使用狀況的檢查及考核管理，確保系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)的確鑿。

線損管理工作思路篇七

2023年線損工作總結

線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是降損增效的根本途徑，2023年在線損管理方面緊緊圍繞縣局關于線損管理的要求，從建立健全線損管理體系、技術體系、保證體系出發(fā)，不斷加大線損管理力度，深挖內部潛力，取得了近年來線損指標完成最低的成績，現(xiàn)將2023線損工作總結如下：

一、線損管理方面

1、成立線損管理領導小組，確定供電所各員工在線損管理中的職責和規(guī)定管理制度，以獎罰方法考核全所人員。

2、實行月工作計劃、總結制，月線損分析例會制，提出線損工作中存在的問題和改造措施，力爭營造濃重的線損管理氣氛；

3、確定了云頭村作為全所線損管理示范臺區(qū)，以示范臺區(qū)來推動其它所線損管理工作。

二、降損管理方面

1、首先是加強了抄表工作，要求按時抄表，采取督查、跟抄的方法，減少漏抄、估抄現(xiàn)象，提高線損數(shù)據(jù)的真實性和可分析性。

2、要求線損管理員上報月度線損分析報表，分析材料，明確髙損原因和責任人，嚴格執(zhí)行線損管理考核方法。全年線損考核獎勵16000元。

3、對髙損臺區(qū)采取的措施：一是要對低壓線路及接戶線、計量裝置破損等設備進行改造，二是要抓用電管理，杜絕人情電、關系電、偷竊電，三是要加強營銷人員培訓，提高業(yè)務技能，減少因業(yè)務技能低下造成的失誤。

4、加大稽查力度。重點檢查計量裝置是否完好無損、電能表接線是否正確、臨時用電安裝是否規(guī)范、有無偷竊電行為、估抄、漏抄、少抄現(xiàn)象等，發(fā)現(xiàn)問題和違規(guī)行為嚴格依據(jù)營銷過錯責任追究制，對責任人進行追究和處罰。

5、進行了5條10kv線路和51個臺區(qū)的理論線損計算，為降損工作提供了可靠依據(jù)。

三、存在的不足

1、在線損管理體制方面，考核與鼓舞體制不夠完善，2、部分責任人在實施下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，下一步如何加強管理的執(zhí)行力顯得特別重要。

線損管理工作思路篇八

供電所線損電壓分析報告模版年月線損電壓分析報告供電所

一、指標完成狀況：1.供電所綜合線損率：

年月，我所綜合線損率完成狀況如表1所示,累計線損率比計劃指標下降(上升)個百分點。表1供電所綜合線損統(tǒng)計表電量單位：萬千瓦時

指標供電量售電量線損電量線損率()實績同比()實績同比()實績同比當月累計

折線圖描述出今年和去年月度、年累計綜合線損率。圖一：月度綜合線損率折線圖

圖二：年累計綜合線損率折線圖

有損線路高壓線損：年月，我所10kv有損線路高壓線路線損率完成狀況如表2所示,累計線損率比計劃指標下降(上升)個百分點。

表210kv有損線路高壓線損統(tǒng)計表電量單位：萬千瓦時

指標供電量售電量線損電量線損率()實績同比()實績同比()實績同比當月

折線圖描述出今年和去年月度、年累計10kv高壓有損線路線損率。圖一：月度10kv高壓有損線路線損率折線圖

圖二：年累計10kv高壓有損線路線損率折線圖

3.公用配變變損失：

年月，我所10kv公用配變損失率完成狀況如表

3、表4所示。當月公用配變的平均負荷率約為。

表310kv公用配變變損統(tǒng)計表電量單位：萬千瓦時

供電量售電量變損電量變損率()實績同比()實績同比()實績同比當月累計

注：表3中，售電量為公用配變考核表計抄見電量，變損電量為公用配變銅損、鐵損電量之和，供電量為售電量、變損電量之和。表4變損統(tǒng)計表

電量單位：萬千瓦時銅損鐵損

銅損電量銅損率同比鐵損電量鐵損率同比當月

低壓臺區(qū)線損：

年月，我所低壓臺區(qū)線損率完成狀況如表5所示,累計線損率比計劃指標下降(上升)個百分點。

表低壓臺區(qū)線損統(tǒng)計表電量單位：萬千瓦時

指標供電量售電量線損電量線損率()實績同比()實績同比()實績同比當月累計

折線圖描述出今年和去年月度、年累計400v低壓線損率。圖一：月度400v低壓線損率折線圖

圖二：年累計400v低壓線損率折線圖

5.線損統(tǒng)計考核狀況

年月，本供電所有個臺區(qū)完成線損率指標，占全所總臺區(qū)數(shù)(執(zhí)行本月抄表周期臺區(qū)數(shù))的，合計獎勵村電工元、罰款元(本所有超過50的臺區(qū)未完成線損率指標時，應進行綜合分析。)6.電壓合格率

年月，我所電壓合格率完成狀況如表6所示,累計電壓合格率比計劃指標上升(下降)個百分點，同比上升(下降)個百分點。

表6電壓合格率統(tǒng)計表

點數(shù)運行時間(分鐘)電壓質量()超上限超下限總時間超上限超下限合格率當月累計

折線圖描述出今年和去年月度、年累計電壓合格率。圖一：月度電壓合格率折線圖

圖二：年累計電壓合格率折線圖

二、供電所基本狀況分析(季度分析)目前，本所共有10kv高壓線路條，線路總長公里，客戶專變臺/kva，綜合配變臺/kva，其中高能耗綜合變臺/kva。截止本月底，全所共有10kv高壓無功補償裝置組/kvar；專變客戶端無功補償裝置共組/kvar；綜合變下低壓無功補償裝置組/kvar。截止本月底，供電所累計新增專變臺/kva；新增客戶無功補償裝置共組/kvar；新增小動力和居民客戶戶，用電容量kva。

線損管理工作思路篇九

xxxx供電所2023年第一季度暨3月份線

損分析會議記錄

2023年3月12日下午，在辦公樓2樓會議室召開了我所2023年3月份線損分析會。會議由xxx所長主持。供電所線路、營銷人員參與了會議。會議主要對我所12月份線損工作進行總結，對3月份以及2023年線損指標完成狀況進行了通報，客觀分析存在問題?，F(xiàn)將會議內容記錄如下：

本月線損異常臺區(qū)主要有

1、白沙變鄧圩903線官榮臺區(qū)，本月供電量h千瓦時，售電量h千瓦時，損失電量-h千瓦時，損失率,線損出現(xiàn)負值的原因是：由于該臺區(qū)上月也出現(xiàn)負值，4月20日，本所計量管理員組織人員到該臺區(qū)對總表計量的相序測量檢查，發(fā)現(xiàn)相序反，造成臺區(qū)線損出現(xiàn)負值的原因，已調相處理。

2、白沙變鄧圩903線嶺底臺區(qū)，本月供電量h千瓦時，售電量h千瓦時，損失電量-h千瓦時，損失率-h%,線損出現(xiàn)負值的原因是：由于該臺區(qū)管理員錯抄總表本月讀數(shù)，應為，15倍，少計供電量1500千瓦時，致使臺區(qū)線損率本月出現(xiàn)負值原因。

本月10kv線路線損異常的有：

35kv白沙變樂雅905線10kv級線路線損率為。其中樂雅905線8月27日更換開關后ct變比由原100/5a變更為400/5a。經(jīng)計算應追補電量約185000千瓦時，追補后10kv級線路線損率為屬正常范圍。

（以上線損分析可以在線損分析報告中截?。┫略鹿ぷ饔媱?/p>

1、組織線路班人員對3月份線損異常偏高進行普查，查找臺區(qū)線損異常偏高的原因。

2、組織配電班人員、線路班人員砍伐樹木，春季樹木生產較快，做好通道清理工作，電力線路得到安全運行。

線損管理工作思路篇十

寶清鎮(zhèn)供電所2023年降損工作計劃

線損率是衡量供電所管理水平的一個重要綜合指標，為了進一步加強管理、降低線損，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)我局下達的線損指標及要求，我所根據(jù)去年同期線損指標完成狀況及今年實際狀況，制定今年降損工作計劃。

一、成立降損工作領導小組：

組長：郭衛(wèi)東劉波

組員：張少林楊雷王焓宇

二、計劃指標。

今年計劃將線損指標確定為：十八里線10kv線損指標（含配變損失）為，北關線10kv線損指標（含配變損失）為低壓線損指標為。（見2023年線損指標分解計劃表）

三、計劃實施時間及內容

1月份：做好2023年降損工作總結，并以此為基礎制定2023年降損工作方案，落實到責任人。

2月份：做好春節(jié)用電高峰的準備工作，監(jiān)測電量的增長狀況和各線路、變臺、設備的檢修工作。三相負荷的不平衡度不能大于20%，在單相用電高峰時，測量三相負荷電流，當不平衡度超過20%時，及時調整三相負荷。

3月份：及時對春節(jié)高峰用電時的三相負荷不平衡進行調整，并時時監(jiān)測。

4月份：對第一季度的工作進行總結，查缺補漏，逐步完善，并對其次季度的工作進行部署。4月份開始營業(yè)大普查活動，對供電區(qū)域內所