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原創(chuàng)網(wǎng)評(píng)文章格式:1、文章名:好一個(gè)用事業(yè)聚才育才!(作者:洪湖市陳雷網(wǎng)名:奔流的河發(fā)表網(wǎng)站:人民網(wǎng)網(wǎng)站鏈接:強(qiáng)國論壇)文章內(nèi)容:胡總書記在全國人才工作會(huì)議上的講話中指出,要堅(jiān)持用事業(yè)聚才育才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要鼓勵(lì)創(chuàng)新、愛護(hù)創(chuàng)新,使一切創(chuàng)新想法得到尊重、一切創(chuàng)新舉措得到支持、一切創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、一切創(chuàng)新成果得到肯定。人才創(chuàng)業(yè)需要舞臺(tái),需要空間,用事業(yè)來聚才育才,鼓勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè),支持人才創(chuàng)新發(fā)展,提供舞臺(tái),提供機(jī)會(huì),讓人才更好地發(fā)展。2、文章名:落實(shí)“六個(gè)一批”政策,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)(作者:洪湖市陳雷網(wǎng)名:奔流的河發(fā)表網(wǎng)站:人民網(wǎng)網(wǎng)站鏈接:強(qiáng)國論壇)文章內(nèi)容:湖北省委今年將重點(diǎn)抓好“六個(gè)一批”工作:從基層選拔一批。計(jì)劃從市、縣、鄉(xiāng)選拔1000名左右干部到省、市直機(jī)關(guān)工作,每個(gè)縣市從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選拔1人進(jìn)班子,從全省優(yōu)秀村(社區(qū))支部書記、選調(diào)生、“三支一扶”等人員在招錄3000人左右進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。公開選拔一批。公開選拔1000名左右領(lǐng)導(dǎo)干部,充實(shí)加強(qiáng)省直和市、縣、企業(yè)、高校領(lǐng)導(dǎo)班子。大膽提拔一批。在全省范圍內(nèi)選拔一批40歲左右的正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和35歲左右的縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。掛職鍛煉一批。從今年開始,對(duì)省直機(jī)關(guān)缺乏基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的廳、處級(jí)干部,分3年輪流安排到基層掛職工作兩年。交流一批。在市州、省直廳局、省屬高校和省屬大中型企業(yè)之間,挑選一批領(lǐng)導(dǎo)班子成員互派交流任職。重點(diǎn)培訓(xùn)一批。省里將舉辦一批重點(diǎn)主體班、專題研討班和境外培訓(xùn)班,重點(diǎn)對(duì)2008年以來新任縣市區(qū)黨政正職、廳級(jí)后備干部和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。3、文章名:煙為何難禁?(作者:洪湖市趙坤波網(wǎng)名:奔流的河發(fā)表網(wǎng)站:人民網(wǎng)網(wǎng)站鏈接:強(qiáng)國論壇)文章內(nèi)容:眾所周知,吸煙不利于身體健康,在公共場所禁煙更是一項(xiàng)體現(xiàn)文明與進(jìn)步的公共政策。然而“禁煙令”為何難以得到切實(shí)執(zhí)行,以至在許多地方淪為一紙“空文”?筆者認(rèn)為主要來自兩個(gè)方面的原因。一個(gè)方面是我們的社會(huì)文化所致,禁煙在社會(huì)中還沒有達(dá)成一種廣泛的共識(shí)。反而,“煙文化”卻不斷被人“炮制”出來并推陳出新,似乎請(qǐng)客吃飯不遞香煙就是失禮,似乎不送香煙就根本談不了事,而且人們所抽的煙往往被當(dāng)作一種身份的象征。另一方面的原因是來自于制度上的缺陷。首先,“禁煙”只是規(guī)定,沒有法律,缺乏剛性的約束。其次,有禁煙行政處罰權(quán)的單位少,執(zhí)法人員缺乏,具體操作起來困難。另外還有一個(gè)關(guān)鍵因素,煙草是我國許多地方上的重要經(jīng)濟(jì)來源,這也導(dǎo)致很多地方并不愿意真正下功夫進(jìn)行“禁煙”。如何避免“禁煙令”成為一紙空文?首先,要加強(qiáng)在禁煙方面的公民教育工作,以對(duì)社會(huì)上的煙草亞文化進(jìn)行革新,不然推行“禁煙令”將是難上加難。其次,要將“禁煙令”納入法律的范疇,以加大禁煙的執(zhí)行力度和懲罰力度。最后,“禁煙令”要徹底取得實(shí)際效果,仍需破除來自煙草財(cái)政的影響,只有破解煙草財(cái)政對(duì)地方的“綁架”,才能讓地方下狠心堅(jiān)決推行“禁煙令”。近日,有消息傳來,搜索引擎百度公司副總裁李昕哲即將出任全球最大的煙草公司菲利普?莫里斯獨(dú)立董事一職???zé)熃缫恢笔菢溆o而風(fēng)不止。此舉看似是一起簡單的商場人事變動(dòng),但其背后打算利用公眾人物宣傳煙草的深意讓控?zé)熃缛耸總涓薪箲]。如果我們?cè)凇敖麩熈睢鄙显贈(zèng)]有沒有切實(shí)的“動(dòng)作”,不僅國內(nèi)“禁煙”形勢將不斷惡化,而且國際煙草公司也將不斷滲透進(jìn)來,到時(shí),恐更不利于我國整體的控?zé)熜蝿荨?、文章名:能力強(qiáng),監(jiān)督應(yīng)更強(qiáng)(作者:洪湖市趙坤波網(wǎng)名:奔流的河發(fā)表網(wǎng)站:人民網(wǎng)網(wǎng)站鏈接:強(qiáng)國論壇)文章內(nèi)容:前不久,擁有高級(jí)工程師,在職博士學(xué)歷,曾到美國加州大學(xué)洛杉磯分校進(jìn)修一年,獲得國家電子工業(yè)部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),給人留下“工作能力強(qiáng)、工作努力”的深圳市福田區(qū)區(qū)委書記李平涉嫌賣官被查。據(jù)廣東省紀(jì)委人員證實(shí),李平主要是用人方面嚴(yán)重違紀(jì),牽扯賣官問題。按說,公開選拔處級(jí)干部時(shí)應(yīng)當(dāng)按照民主集中制的原則確定人選,但為何成了“一言堂”,最終人選由李平一人說了算?這或許就與其“工作能力強(qiáng)”,屬于能力官員有著一定的關(guān)聯(lián)。因?yàn)檎瞧溆心芰Γ趨^(qū)委日常工作中,高瞻遠(yuǎn)矚、思路開闊、謀劃周全,為大家所公認(rèn),對(duì)其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、用人等方面所作出的意見、決策不再思量、質(zhì)疑,久而久之,缺少監(jiān)督的李平就成了“一言堂”,“班長”也就變成了家長,大事小情一人說了算。這也是導(dǎo)致“有多名成績倒數(shù)的,第一名沒有提拔”不正常用人問題發(fā)生的根源所在。由此可見,越是有能力的官員越需要監(jiān)督。首先,需要上級(jí)黨委、紀(jì)委的監(jiān)督。能力官員,因其具備較強(qiáng)的能力,對(duì)同級(jí)的建議、意見不夠重視而更容易自己說了算,繞開民主集中制而“獨(dú)斷專行七大搞“一言堂氣這就需要上級(jí)黨委、紀(jì)委加強(qiáng)對(duì)下級(jí)能力干部,尤其是“一把手”的監(jiān)督,通過經(jīng)常性的談心,落實(shí)官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度等加大對(duì)能力官員的日常監(jiān)督,防范能力官員自我感覺膨脹,成為“家長”式、“一言堂”官員;其次,同級(jí)黨委也要加強(qiáng)對(duì)身邊能力官員的監(jiān)督。毋庸諱言,能力官員之所以容易一人說了算,與身邊人的盲目附和、聽之任之的縱容有關(guān)。因此,作為同級(jí)官員,要本著對(duì)能力官員的愛護(hù)、幫助,對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺履行監(jiān)督能力官員的職責(zé),幫助能力官員“驅(qū)邪扶正”,更好地發(fā)揮其才能;第三,能力官員也要加強(qiáng)自我約束。能力官員要正確看待自己的能力,切勿自恃有能力,就聽不進(jìn)身邊人的話,要身體力行,倡導(dǎo)監(jiān)督和自我監(jiān)督的良好氛圍,自覺接受他人的監(jiān)督,防范自己由“班長”變成“家長”和“一言堂”的出現(xiàn)。5、文章名:人民身體健康是一大政績(作者:洪湖市趙坤波網(wǎng)名:奔流的河發(fā)表網(wǎng)站:人民網(wǎng)網(wǎng)站鏈接:強(qiáng)國論壇)文章內(nèi)容:不久前,北京市政府首次發(fā)布《北京市2009年度衛(wèi)生與人群健康狀況報(bào)告》,居民健康狀況將每年公布,有望作為區(qū)縣政績指標(biāo)全市排名。其實(shí),不僅是北京,幾乎在所有地方,都很難看到這一種官方發(fā)布的健康“白皮書”,用居民健康狀況來考核政績同樣是一件新鮮的事情??己诵l(wèi)生政績就應(yīng)該“以人為本”,以納稅人是否獲得了比較理想的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?政府的醫(yī)療衛(wèi)生工作是否有效促進(jìn)了納稅人的健康狀況?公民們對(duì)公立醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)是否感到滿意?通過這些標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)政府的工作下一個(gè)判斷。反過來看,在考核衛(wèi)生政績上,如果是另一種理念與標(biāo)準(zhǔn),那么我們就會(huì)走入歧途。比如,在很多地方,考核政府衛(wèi)生政績的一種硬標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的速度,醫(yī)療服務(wù)的人次與收入,造成的結(jié)果就是,醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)變成一種建醫(yī)院的競爭。人們看到,醫(yī)院越來越喜歡圈地蓋大樓、購買最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,規(guī)模越來越大,床位越來越多,越來越多的“酒店式“病房也開始出現(xiàn)。就醫(yī)及住院人數(shù)的多少?經(jīng)濟(jì)數(shù)字是否逐步攀升?在衛(wèi)生管理者眼里,也成了最重要的事

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