2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)1

一年來(lái)，保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策，面

對(duì)新的治安形勢(shì)，積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障

安全”的安保工作方針，調(diào)動(dòng)廣大職工齊抓共管、群防群治，同時(shí)提

出新的安保理念，采取新的安保措施和新的管理辦法，制定完善了一

系列安保制度，最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共

同努力下，比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保工作任務(wù)。

一、一年來(lái)的工作回顧

1、健全制度，安?；A(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。

1）重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)

定》、《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

2）完成了對(duì)安保管理制度文件匯編的修改工作，制訂了安保工

作基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則。

3）建立了以部室、工段為單位的安保主體，確定單位行政一把

手為安保第一責(zé)任人，支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)

導(dǎo)，弁設(shè)置了兼職安保員，督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到

人。

4）滅火器維修換藥240具，更新消防栓閥門5個(gè)人，消防水帶

5條。

5）增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊，更新減速帶45塊。

6）調(diào)整組建基層治保組織22個(gè)，233人；簽訂安保工作責(zé)任

X”8份；調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個(gè)，679人，在全場(chǎng)范圍內(nèi)形成

安全保衛(wèi)管理絡(luò)體系。

7）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查統(tǒng)計(jì)，建立完整的消防器材（共計(jì)620具）

檔案；健全了各個(gè)單位消防安全檔案。

8）建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度，強(qiáng)化勇于擔(dān)責(zé)工

作作風(fēng)。

9）督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū)，將灘號(hào)、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的安保責(zé)

任細(xì)化到人。

10）對(duì)重點(diǎn)易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽

查”的管理措施，使安保工作“做在平時(shí)”、群防群治，使治安防范

基礎(chǔ)工作做得比較扎實(shí)。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安保宣傳教育工作，提高全民安全防范意識(shí)。

1）日常，我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育，對(duì)公司各單位重點(diǎn)崗位

人員培訓(xùn)3次，共計(jì)196人次；

2）對(duì)各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次，共計(jì)87人次。

3）在每次巡檢過(guò)程中，隨時(shí)就治安、消防常識(shí)進(jìn)行講解，還組織

了專項(xiàng)消防宣傳2次，組織重點(diǎn)崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練

2次。

4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)火作業(yè)3起，一級(jí)動(dòng)火作業(yè)2起，做到消防安全

萬(wàn)無(wú)一失。

5）把上路宣傳道路交通安全知識(shí)、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車

輛各行其道活動(dòng)擺到日常工作日程中來(lái)，自7月份以來(lái)，共上路300

余人次，糾正各類違章200余次。

3、注重部?jī)?nèi)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊(duì)伍，做企業(yè)的忠誠(chéng)

衛(wèi)士。

1）將x總“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥?duì)伍中

來(lái)，真想事、真干事、真管人、真管事。

2）大膽使用骨干力量，讓科長(zhǎng)帶頭放開(kāi)手腳，大膽干事，部?jī)?nèi)為

他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”，積極打造平臺(tái)，培養(yǎng)后備干部。

3）開(kāi)展談心活動(dòng)，凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時(shí)必談、內(nèi)部崗

位輪換時(shí)必談、受到表?yè)P(yáng)或批評(píng)時(shí)必談、出現(xiàn)困難時(shí)必幫、

家中有婚、喪、嫁、娶事必到，讓大家時(shí)刻感受到集體大家庭的溫

暖。

4）狠抓了警容風(fēng)紀(jì)，著裝整齊，舉止文明，言行得當(dāng)。制訂保

衛(wèi)人員行為規(guī)范，笑迎八方客，嚴(yán)懲違規(guī)人。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)保駕

護(hù)航。

1）隨著公司變革提效活動(dòng)的推廣，我們精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)，深入到生產(chǎn)

一線、班組貼近服務(wù)管理，形成了快捷的工作運(yùn)作和問(wèn)題處置程序。

2）加強(qiáng)對(duì)檢查站的管理，落實(shí)“門禁”制度，把好公司大門，

嚴(yán)防公司財(cái)物不法外流。直到目前，檢查出場(chǎng)車輛上4900

余輛次，審核登記運(yùn)鹽車輛（大票、磅單、出門證）共計(jì)11000多

輛，查到攜物出場(chǎng)、手續(xù)不全車輛90余起。

3）強(qiáng)化巡邏設(shè)卡活動(dòng)，主動(dòng)查找侵害公司利益的行為活動(dòng)。巡

邏設(shè)卡660人次，協(xié)助上級(jí)交通管理部門處理交通事故11起；施工

隊(duì)在公司西擋偷土事件5起，扣非法拉士車輛15輛。

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)2

自本人-月份接任_x區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力

支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓

滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，現(xiàn)將

年度工作情況想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作精神，弁貫徹落實(shí)

到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針：

時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，弁嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡

查力度。

三、大力加強(qiáng)人員的招收工作：

解決了保衛(wèi)部人員不足的問(wèn)題，使工作得以正常開(kāi)展。

四、結(jié)合_x區(qū)實(shí)際情況：

制作出帶有_x區(qū)特色的工具書，對(duì)以后保衛(wèi)部的工作起到

了指引和規(guī)范的作用。

五、制定、完善指揮中心各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定：

在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

六、將警衛(wèi)冬季用品：

大衣、棉鞋、手套等的購(gòu)置工作落實(shí)，解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤

時(shí)過(guò)于寒冷的問(wèn)題。

七、從新對(duì)員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃：

為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善：

使得指揮中心能夠得以提前展開(kāi)工作，使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大

大加強(qiáng)。

九、經(jīng)理是部門管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié):

開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促

進(jìn)。

十、本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中

心，積極關(guān)心鼓勵(lì)隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小

及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)

謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)

展，營(yíng)造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的

原則，做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作

積極性。

一年的工作僅僅是個(gè)開(kāi)始，今后我會(huì)加大管理力度，爭(zhēng)取將我部

引領(lǐng)到一個(gè)新的高度，讓我們放手過(guò)去，一起展望美好的年。

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)3

20一年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，保安部在公司總經(jīng)

理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力

下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù)，

也取得了一定的成績(jī)?？傮w來(lái)說(shuō)，在這一年里，是保安部比較忙碌的

一年，也是安全管理工作比較重的一年。通過(guò)一年來(lái)的努力，保安部

的各項(xiàng)工作都已步入了正規(guī)，發(fā)展趨勢(shì)良好，與上一年相比有了很大

的提升。為走向市場(chǎng)化、正規(guī)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。值此辭舊迎新之

際，對(duì)一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對(duì)新

的一年做出更為完善的工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作更好的展開(kāi)?，F(xiàn)我將這

一年來(lái)的工作總結(jié)一下，主要做了以下幾點(diǎn)工作如下：

一、加強(qiáng)消防建設(shè)，確保市場(chǎng)安全

市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連，市

場(chǎng)安全責(zé)任重于泰山。尤其是市場(chǎng)消防安全工作更是安全工作的重

中之重，自始至終都是公司所有工作的重點(diǎn)，關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的存

亡。保安部本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了詳

細(xì)的消防管理制度及市場(chǎng)每日防火巡查制度，定

期或不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查、對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)消防知識(shí)

培訓(xùn)，組織開(kāi)展各類消防知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)實(shí)施滅火疏

散應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維保。一年來(lái)共進(jìn)

行大型消防知識(shí)培訓(xùn)

員工或商戶160多人次。消防技能競(jìng)賽1次，滅火應(yīng)急疏散演

練2次，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。9月份由保

安部牽頭聯(lián)合工程部、市場(chǎng)部逐一對(duì)每家商戶開(kāi)展“營(yíng)業(yè)房火災(zāi)隱

患排查整治”行動(dòng)，查出各類火災(zāi)隱患130多起，弁限期進(jìn)

行整改，直至復(fù)查驗(yàn)收合格，確保了市場(chǎng)安全。不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)

施設(shè)備進(jìn)行全面檢修、整改，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行羅列，弁一一解

決，也解決了多項(xiàng)歷史遺留下來(lái)的消防基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題，保障了自動(dòng)消

防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。為了規(guī)范消防器材管理，今年每家商鋪的滅

火器加裝滅火器掛架，總共加裝掛架612只c

因數(shù)碼港無(wú)法安裝滅火器掛架，添置滅火器箱50套。為了完善

消防設(shè)施設(shè)備今年在市場(chǎng)加裝了消防應(yīng)急照明燈共計(jì)145只，

達(dá)到了消防安全要求。今年各項(xiàng)物業(yè)保修共計(jì)起，以完善消防設(shè)施設(shè)

備建設(shè)，更好的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

軟件建設(shè)方面，依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾硪?guī)定，每月定期對(duì)市

場(chǎng)“四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改，每月定期報(bào)送相關(guān)“戶籍化”管

理資料；結(jié)合當(dāng)前消防實(shí)際，為了加強(qiáng)商戶及顧客的消防意思，每月

對(duì)市場(chǎng)消防知識(shí)進(jìn)行張貼宣傳；弁完善市場(chǎng)內(nèi)各類

消防標(biāo)識(shí)，如：安全出口標(biāo)志、消防地貼標(biāo)識(shí)及禁煙標(biāo)識(shí)等等，在控

煙方面，要求樓層保安加大市場(chǎng)控?zé)熈Χ?，如發(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕

不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全年累計(jì)查處違規(guī)抽煙38起。

裝修監(jiān)管方面，嚴(yán)格按照《消防法》及《營(yíng)業(yè)房裝修規(guī)定》相

關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕裝修材料使用三無(wú)產(chǎn)品，經(jīng)統(tǒng)計(jì)20_年全年

裝修審批共計(jì)200家，驗(yàn)收合格200家。裝修留電700多批次，裝修

期間每家弁做好裝修監(jiān)管。動(dòng)火審批共計(jì)6起。

弁實(shí)行了嚴(yán)格的跟蹤制。

在每日的防火巡查、夜間清場(chǎng)以及營(yíng)業(yè)前的早巡中，共查處違

規(guī)商戶燈關(guān)、門未鎖及門縫過(guò)大、衣物未收、使用大功率電器、使用

酒精爐、店內(nèi)燒香等，其中戶燈關(guān)有起，衣物未收有2起，

使用大功率電器微波爐有1起，使用酒精爐有起，各項(xiàng)查處違規(guī)共計(jì)

全隱患，無(wú)一起安全事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)治安管理，確保商戶利益

在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對(duì)措施，除了加強(qiáng)市場(chǎng)的

巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時(shí)提

醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重

視，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，一年來(lái)沒(méi)

有重大的盜竊案件發(fā)生，商、客戶累計(jì)丟失錢包、手機(jī)等物品共27

起，比上一年減少了起，與上一年同比下降了。商、

客戶丟失自行車、電動(dòng)車12輛，比上一年減少了12輛，與上一年

同比下降了50%o今年還加裝北樓門店、南樓門店及南樓各個(gè)出入

口都安裝了紅外線報(bào)警系統(tǒng)，總共安裝紅外探測(cè)器35

只，實(shí)現(xiàn)技防人防相結(jié)合。

在突發(fā)事件處置方面，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,

加強(qiáng)市場(chǎng)的治安防范，要求保安通過(guò)企業(yè)110聯(lián)動(dòng)相結(jié)合開(kāi)展聯(lián)防，

確保防范有力。一年來(lái)共有效阻或報(bào)警處置止打架斗毆、酗酒滋事等

社會(huì)治安案件多起。確保了商貿(mào)城四星級(jí)文明市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)秩序。

在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,

弁讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對(duì)程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來(lái)時(shí)，能夠及時(shí)有效

地應(yīng)對(duì)，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特

點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象最為嚴(yán)重，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，全體保安

做到有備無(wú)患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)，確保商

戶的財(cái)產(chǎn)免受損失，一年來(lái)，排除各種險(xiǎn)情多次，幫助商戶搶救物資

多次。出色的搶險(xiǎn)救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度贊賞,

提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度。這樣我們認(rèn)為就算我們做得再苦太累也

值得。

三、加強(qiáng)車輛管理，保障通道通暢

大型綜合市場(chǎng)，也是星級(jí)文明市場(chǎng)。

人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車

管理帶來(lái)了很大的壓力。保安部始終把車輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重大事情

來(lái)抓，安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場(chǎng)

以及北通道暢通無(wú)阻，一年來(lái)共疏通引導(dǎo)車輛數(shù)不勝數(shù)，整治違規(guī)亂

停亂放車輛多起，開(kāi)具溫馨提示單360多次。處理或報(bào)交警處理各類

刮擦事件多起。

四、提高隊(duì)員素質(zhì)，提升服務(wù)理念

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶，保安

部制定了嚴(yán)格的管理制度，定期組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹(shù)

形象。提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務(wù)。在日常

的巡邏中要善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，弁能解決問(wèn)題。與各部門做好溝通，

共同處理好日常管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。結(jié)合

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，與人力資源部配合，對(duì)新入職員工進(jìn)行上崗前

部門級(jí)崗位培訓(xùn)，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為廣

大商戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、靈活處理糾紛，確保經(jīng)營(yíng)秩序

我市場(chǎng)地處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，市

場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織隊(duì)員進(jìn)行交流，相

互取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法，本著“大事化小，小事化無(wú)”的原則，不論

什么原因，先以勸開(kāi)雙方為主，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，劃定責(zé)任，盡量使

雙方的意見(jiàn)達(dá)成一致。如雙方無(wú)法達(dá)成一致，立

即報(bào)市場(chǎng)部或相關(guān)部門處理，盡量做到公平、公正，讓商戶滿意，

讓客戶滿意。切實(shí)體現(xiàn)四星級(jí)文明市場(chǎng)的良好購(gòu)物氛圍。

總之，一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然

有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)、去完善。歸納起來(lái)，有以下幾

八占、、-?

1、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高。

2、隊(duì)員在平時(shí)工作中不夠認(rèn)真，缺乏責(zé)任心，有待加強(qiáng)。

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)4

省市各位領(lǐng)導(dǎo)：

20一年度，我公司緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)結(jié)合企業(yè)的

實(shí)際情況，貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的‘安全生產(chǎn)方面方針、政策及法

規(guī)，弁同時(shí)按“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡墓ぷ鞣结?，進(jìn)

一步完善了公司各項(xiàng)安全管理制度。在上級(jí)行業(yè)管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)

督及企業(yè)自身的努力下，全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)一起人身傷亡事故，現(xiàn)將我

公司20一年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，著力抓好安全生產(chǎn)制度的管

理和落實(shí)

抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)管理制度是關(guān)鍵，在這方面

得到了公司全體員工的高度重視，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

1、根據(jù)國(guó)家及省市的法規(guī)、政策，結(jié)合我公司實(shí)際工作情況，

制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，弁在實(shí)際工作中必須貫徹

執(zhí)行。

2、重新理順了工程管理工作，狠抓源頭管理，從物資采購(gòu)、工

程設(shè)計(jì)、工程施工到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)?/p>

有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的絕不通氣，堅(jiān)持安全工作

“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

二、檢查《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》落實(shí)情況

年初公司制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，由總經(jīng)理與部

門負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽訂，這樣就進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做

到了誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，公司按責(zé)任狀的內(nèi)容每月進(jìn)行檢查和考評(píng)，通

過(guò)檢查切實(shí)提高了全體員工的安全意識(shí)，確保企業(yè)的

安全運(yùn)行。

三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的檢查和隱患整改，努力提高員

工處理突發(fā)事件的能力

1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，燃?xì)庥脩舻闹鸩皆黾?，安全工作的?/p>

制點(diǎn)也隨之增多，我們注意到20一年度安全生產(chǎn)必須立足于“防”

字，防范勝于救災(zāi)，公司成立了安檢隊(duì)伍對(duì)居民用戶每年入戶安檢一

次，公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊(duì)伍成立以來(lái)共檢查居民用戶

41439戶；全面檢查公福用戶兩次，計(jì)檢查600

余戶；對(duì)膠管老化、膠管分三通使用、膠管過(guò)長(zhǎng)、膠管穿墻無(wú)套管等

用戶，下達(dá)隱患整改通知單11000余份；整改處理用戶889戶；對(duì)

拒不整改的用戶，我們米取多種方式教育和講解其不安全性，從而達(dá)

到整改消除隱患。管道維修服務(wù)中心接警9744次，

維修處理9000次；全年共清理惡意欠費(fèi)用戶20余戶。同時(shí)管道維

修服務(wù)中心加強(qiáng)了對(duì)巡線人員的管理，為巡線員配備GPS定位

管理系統(tǒng)，加強(qiáng)了巡線力度，完善了受理服務(wù)及維修服務(wù)的職能，江

北成立了維修班，加強(qiáng)了二十四小時(shí)受理值班及維護(hù)搶修工作能力，

一旦遇到應(yīng)急情況搶修隊(duì)伍能快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保了用戶

安全。

2、加強(qiáng)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案演練力度，組織公司各部門對(duì)預(yù)

案進(jìn)行演練，重點(diǎn)是加氣站、門站、管道維修服務(wù)中心等生產(chǎn)運(yùn)行部

門。通過(guò)演練提高了搶修隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)速度，搶修人

員工作能力，受理崗位工作能力；檢驗(yàn)了搶修車輛、裝備、組織協(xié)調(diào)、

反應(yīng)速度、事故搶修與恢復(fù)供氣的能力。通過(guò)演練我們及時(shí)找到預(yù)案

中存在的不足弁進(jìn)一步完善，以增強(qiáng)預(yù)案的高效性、實(shí)用性。

四、注重教育培訓(xùn)，加大安全宣傳力度

1、各部門每月對(duì)員工進(jìn)行燃?xì)庵R(shí)學(xué)習(xí)弁進(jìn)行考核。

2、對(duì)新員工進(jìn)行不少于二十四小時(shí)的一級(jí)安全教育，部門進(jìn)行

二三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。

3、加強(qiáng)安全宣傳工作，每年對(duì)用戶發(fā)放宣傳單兩次，每個(gè)小區(qū)

張貼展示板，載明查表員服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等，做到與用戶心貼心

服務(wù)，弁以安全板報(bào)的形式在小區(qū)進(jìn)行多次安全宣傳。

4、通氣前，公司與用戶簽訂《供用氣合同》，明確雙方的責(zé)、權(quán)、

義。每戶發(fā)放《天然氣安全用氣須知》，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)燃?xì)獍?/p>

全宣傳，樹(shù)立“安全第一，用戶至上”的思想。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，我們相信，只要我

們以遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)

法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理

制度，弁已做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事

故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙

豐收。同時(shí)也能為公司的發(fā)展壯大，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)5

安全保衛(wèi)工作在公司的正確下，在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支

持下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中

暑以及安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合

治理，強(qiáng)化人員安全防范意識(shí)，大力開(kāi)展法制和安全教育，加大檢查

監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，

為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求圓滿完成了上半年

公司交給的各項(xiàng)工作。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確

一年來(lái)，公司需要加強(qiáng)安全防范的主要工作有春節(jié)長(zhǎng)假、五

一長(zhǎng)假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng)，我們牢固樹(shù)

立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念，根據(jù)企業(yè)安全防范要

求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，弁結(jié)合工作實(shí)際，不

斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了《公司安全保衛(wèi)工作

制度》和《公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了

《出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財(cái)產(chǎn)安全

的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立健全了安全保衛(wèi)工作小組，堅(jiān)持一把手親自

抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，弁層層簽訂安全保衛(wèi)

工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立上級(jí)抓下級(jí)，下級(jí)對(duì)上負(fù)

責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力

由于社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對(duì)安全防范工作

提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，工作落實(shí)是保證，為了提高安

全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對(duì)人

員實(shí)行半軍事化管理，對(duì)酒庫(kù)的消防通道進(jìn)行了改造，對(duì)全公司的滅

火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測(cè)，對(duì)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系

統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)

遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識(shí)和能力

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起

決定作用的還是人，心得體會(huì)人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，

因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在

首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。

1.采取多種形式對(duì)人員進(jìn)行新《消防法》的培訓(xùn)，使全體人員了

解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求對(duì)人員進(jìn)行

了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果；

2.加強(qiáng)大型活動(dòng)和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對(duì)

春

節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施，實(shí)行主

管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒(méi)有發(fā)生任何事故差錯(cuò)；

3.每月都要召開(kāi)一次安全教育及工作總結(jié)會(huì)議，組織人員

學(xué)

習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢(shì)，分析典型案例，做到有內(nèi)容、

有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識(shí)；

4.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財(cái)產(chǎn)安

全；

5.加大對(duì)出入物品的檢查力度，上半年查處了三起偷盜事件，

個(gè)人簡(jiǎn)歷兩起外來(lái)車輛損壞公司設(shè)施事件，對(duì)當(dāng)事人及時(shí)進(jìn)

行了物質(zhì)處罰和思想法制教育，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其

他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工

都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

四、存在的不足

少數(shù)對(duì)當(dāng)前公司的安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，制度落實(shí)還不夠到位，存

在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員的法紀(jì)教育和安

全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開(kāi)展安全文明

單位活動(dòng)，為保障我公司的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、下一年主要打算

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神，大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工

作；

2.加強(qiáng)人員思想教育，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)；

3.加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)排除安全隱患，保障公司人員財(cái)產(chǎn)

安全穩(wěn)定。

在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，牢固

樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想精神，不斷發(fā)揚(yáng)保衛(wèi)部的優(yōu)良作風(fēng)，在思想觀

念上創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上創(chuàng)新，在工作方法上創(chuàng)新；努力改正自身存

在的問(wèn)題與不足，堅(jiān)決杜絕發(fā)生重大安全事故，將安全保衛(wèi)工作進(jìn)

行到底！

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)6

在過(guò)去的一年里，我保衛(wèi)部緊緊圍繞全年的中心工作，以腳踏

實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面

地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大一再創(chuàng)了新的

業(yè)績(jī)?；仡櫜块T20一年度安全工作，具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責(zé)任，安全管

理工作有序開(kāi)展

我部依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制

定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和

員工培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。弁針

對(duì)部門運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，及時(shí)制定整改計(jì)

劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人

抓，事事有人管。通過(guò)不斷努力，部門安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，半年

內(nèi)無(wú)安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開(kāi)展。

二、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點(diǎn)檢計(jì)劃及整改制度,

各種消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常

消防管理部門對(duì)的消防安全也極為重視，把列為“安慶地區(qū)消

防安全重點(diǎn)單位”，定期對(duì)的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

針對(duì)樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管復(fù)雜、設(shè)備較多等情況，我部

積極對(duì)各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員

對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，弁加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有

員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同

時(shí)制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存

檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門制定完善的消

防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)安排專人跟進(jìn)整改，弁檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況，確保消防

安全無(wú)小事。

三、狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化員工管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)

因地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)較

難。針對(duì)多數(shù)隊(duì)員是初次涉足或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，

專業(yè)知識(shí)不足，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問(wèn)

題，我部積極的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)管理，弁嚴(yán)格部門初、中級(jí)

管理人員的責(zé)任意識(shí)和督導(dǎo)監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好

傳、幫、帶等模范帶頭作用，強(qiáng)化員工管理力度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落

后，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

通過(guò)不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

四、存在問(wèn)題

1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。

2、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差，有麻痹思想。

3、員工服務(wù)意識(shí)仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。

五、下步打算

今年，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)

心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)事，任何一絲的麻痹大意都有可能

造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭

腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從

根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芬狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)

保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)7

半年以來(lái)，安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門

的大力幫助和支持下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防

火、防盜、防中暑以及安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況的下，結(jié)合公司自身

的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化人員安全防范意識(shí)，大力開(kāi)展法制和安

全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我

公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求圓

滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確。

上半年，公司需要加強(qiáng)安全防范的主要工作有春節(jié)長(zhǎng)假、五

一長(zhǎng)假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng)，我們牢固樹(shù)

立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念，根據(jù)企業(yè)安全防范要

求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，弁結(jié)合工作實(shí)際，不斷

進(jìn)行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了《***公司安全保衛(wèi)工作制度》

和《***公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《*

**出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財(cái)產(chǎn)安全的

各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自

抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，弁層層簽訂安全保衛(wèi)

工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立上級(jí)抓下級(jí)，下級(jí)對(duì)上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)

一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力。

由于社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對(duì)安全防范工作

提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，工作落實(shí)是保證，為了提高安

全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對(duì)人

員實(shí)行半軍事化管理，對(duì)酒.的消防通道進(jìn)行了改造，對(duì)全公司的滅

火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測(cè)，對(duì)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系

統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)

遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識(shí)和能力。

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起

決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因

此在日常的…的工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位,

加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是?取多種形式對(duì)人員進(jìn)行新《消防法》的培訓(xùn)，使

全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求

對(duì)人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到

了較好的效果。二是加強(qiáng)大型活動(dòng)和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特

別是對(duì)春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施，

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒(méi)有發(fā)生任何事故

差錯(cuò)。三是每月都要召開(kāi)一次安全教育及工作總結(jié)會(huì)議，組織人員學(xué)

習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢(shì)，分析典型案例，做到有內(nèi)容、

有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識(shí)。四

是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。五是加

大對(duì)出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷***事件，一起偷

***事件，兩起外來(lái)車輛損壞公司設(shè)施事件，對(duì)當(dāng)事人及時(shí)進(jìn)行了物

質(zhì)處罰和思想法制教育，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他員工，堵

塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵

紀(jì)守法、依法辦事。

盡管取得了一定成績(jī)，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)

同志對(duì)當(dāng)前公司的安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻

痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員的法紀(jì)教育和安全防

范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼

續(xù)開(kāi)展安全文明單位活動(dòng)，為保障我公司的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展做出應(yīng)

有的貢獻(xiàn)。

下半年主要打算：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神，大

力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。二是加強(qiáng)人員思想教育，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有

關(guān)法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)排除安全隱患，保障公司

人員財(cái)產(chǎn)安全穩(wěn)定。

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)8

20_年上半年，是股份公司全面引入中鋼管理模式，實(shí)施機(jī)

制改革的關(guān)鍵半年，也是考驗(yàn)保衛(wèi)部應(yīng)對(duì)復(fù)雜治安局勢(shì)和發(fā)揮保護(hù)公

司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果主力軍作用的半年。半年來(lái)，保衛(wèi)部緊緊圍

繞“強(qiáng)化檢查、全面預(yù)防，嚴(yán)格考核、觸動(dòng)基層，嚴(yán)厲打擊、震懾犯

罪，竭誠(chéng)服務(wù)、保證生產(chǎn)”的工作思路，加強(qiáng)管理，固本強(qiáng)基，盡職

盡責(zé)，扎實(shí)工作，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。

上半年，成功撲救火災(zāi)33起，其中廠區(qū)3起，生活區(qū)30起，撲

救成功率100%廠內(nèi)火災(zāi)同比下降了62.5%;運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水4997

車，累計(jì)25293噸；為施工、動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)消防執(zhí)勤出動(dòng)消防車290臺(tái)

次，消防員599人次；抓獲拿摸偷竊人員598人次；收繳廢鋼鐵等物

資100余噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、鎰鐵、焦炭等物資7008車；疏導(dǎo)

廠內(nèi)交通堵塞243次，處罰違規(guī)駕駛229人次，辦理車輛、人員通行

證共5865張；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)21次。

一、強(qiáng)化檢查、全面預(yù)防

上半年，在預(yù)防上重點(diǎn)加強(qiáng)了四個(gè)方面的工作：

一是強(qiáng)化檢查，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)兩個(gè)聯(lián)合檢查組，對(duì)基層單

位的備件倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)物資存放點(diǎn)等重要防范場(chǎng)所進(jìn)行了隱患排查，上

半年，共檢查出各類隱患191項(xiàng)，下達(dá)消防隱患整改通知書34份，

已完成整改183項(xiàng)，其余8項(xiàng)正在整改中，增強(qiáng)了預(yù)防的針對(duì)性。

二是加強(qiáng)治、防火安宣傳教育培訓(xùn)工作，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單

位舉辦以防火、防盜等知識(shí)和技能為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)15

期，培訓(xùn)700余人次，使基層單位和員工的防火、防盜知識(shí)技能得到

了大幅提升。

三是整合警力資源，合理安排警力，把巡邏守控重點(diǎn)向夜間、要

害部位、薄弱地段傾斜，加大對(duì)重點(diǎn)工程工地、易發(fā)案區(qū)域部位和物

資存放比較集中的場(chǎng)所重點(diǎn)巡邏守護(hù)，提高巡查的密度和

覆蓋面，最大限度地減少案件發(fā)生。

四是加強(qiáng)防控設(shè)施建設(shè)，筑牢物防、技防工程。及時(shí)建議公司

加固、加高廠區(qū)四周年久失修、墻體較矮的圍墻，減少賊偷方便的可

能。對(duì)冶金區(qū)內(nèi)各單位的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行全面普查，建立信息檔

案，落實(shí)防盜措施，強(qiáng)化日常監(jiān)管，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。與此同時(shí)，加

強(qiáng)對(duì)廠區(qū)四周圍墻安裝封閉式24小時(shí)電子監(jiān)控系

統(tǒng)工作的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)系，先后完成了方案設(shè)計(jì)、技術(shù)交流等工作，

目前正在著手施工。

二、健全制度、嚴(yán)格考核

年初以來(lái)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為切入點(diǎn)，重新修訂和完善了涵蓋

交通、工程、消防、要害部門部位、危險(xiǎn)化學(xué)品、進(jìn)出廠物資管理等

內(nèi)容在內(nèi)的十余項(xiàng)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和相關(guān)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，為管

理、考核和快速有效處置提供了制度依據(jù)和措施保障。在考核上，頂

住各種壓力，敢于叫真碰硬，上半年，按照規(guī)定考核處罰基層單位和

在廠區(qū)承包工程的業(yè)主以及偷盜人員16萬(wàn)余

元，極大的觸動(dòng)了基層單位，目前，已經(jīng)基本形成了“把好自家門、

看好自家物、管好自家人”的整體聯(lián)動(dòng)式防范管理格局。

三、嚴(yán)厲打擊、震懾犯罪

在出廠物資管理上，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，沒(méi)有正規(guī)手續(xù)的一律

嚴(yán)禁出廠。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了對(duì)可能存在夾帶的車輛以及車輛

的隱秘部位的查驗(yàn)，年初以來(lái)，共查處利用車輛夾帶物資的行為28

次。在巡邏看護(hù)上，把重要物資庫(kù)房、工程備件等作為重點(diǎn)，傾斜警

力，24小時(shí)巡邏布控，有效的遏制了團(tuán)伙偷盜行為。

在施工和驗(yàn)收?qǐng)龅氐墓芾砩?，針?duì)工程和驗(yàn)收?qǐng)龅厝藛T混雜，不

利于驗(yàn)質(zhì)管理的實(shí)際，實(shí)行責(zé)任包干，按責(zé)任區(qū)域落實(shí)到

科室、大隊(duì)，認(rèn)真清理閑散人員和車輛。對(duì)于送原料和在廠區(qū)施工的

社會(huì)人員，堅(jiān)持有理有節(jié)、不卑不亢的態(tài)度，采取先禮后兵的辦法，

找業(yè)主約談，講清政策，約法三章，出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按章辦事，對(duì)不按

規(guī)定施工作業(yè)的個(gè)體業(yè)主罰款7500元，收繳地埋

渣鐵近90噸。

對(duì)查獲的違章違規(guī)行為堅(jiān)決從重處罰，保持高壓態(tài)勢(shì)，有力的震

懾了犯罪。

四、竭誠(chéng)服務(wù)、保證生產(chǎn)

一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為生產(chǎn)單位排憂解難。1至6月份，為

各生產(chǎn)單位送水10000余噸；為各單位施工動(dòng)火辦理一級(jí)動(dòng)火證135

次，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤86次，出動(dòng)消防車183臺(tái)次、消防員382人次，確保

了施工作業(yè)的消防安全；配合施工作業(yè)出動(dòng)登高平臺(tái)車27次，解決

了登高作業(yè)的難題；主動(dòng)靠前服務(wù)，無(wú)償為基層單位送達(dá)滅火器材

313具，解決了基層單位請(qǐng)車不方便的難題。

二是認(rèn)真履職，文明執(zhí)勤，營(yíng)造了安全順暢的交通環(huán)境。針對(duì)

大宗生產(chǎn)原燃料大批進(jìn)廠的實(shí)際，組織人員克服執(zhí)勤環(huán)境差、車輛

多、人員少等不利因素，每天提前到崗，實(shí)行車輛分流，有序指揮引

導(dǎo)車輛行駛，較好的緩解了道路狹窄帶來(lái)的壓力。為省

市領(lǐng)導(dǎo)、外賓參觀團(tuán)、施工、運(yùn)送大件等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤19次。

三是服從服務(wù)大局，竭盡全力保障股份公司的和諧與穩(wěn)定。

今年通鋼內(nèi)退員工集體訪持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)、規(guī)模之大和激烈程度是通鋼

建廠以來(lái)最為突出的一次，也是保衛(wèi)部投入精力最大、動(dòng)用警力最

多的一次，同時(shí)更是對(duì)保衛(wèi)部戰(zhàn)斗力最為嚴(yán)峻的一次考驗(yàn)。在應(yīng)對(duì)集

體訪工作中，保衛(wèi)部把穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，無(wú)條件的服從公

司指揮，在執(zhí)勤中不卑不亢，不溫不火，密切配合，快速反應(yīng)，及時(shí)

收集動(dòng)態(tài)信息，清理小字報(bào)61份，想方設(shè)法盡一切可能保障公司生

產(chǎn)和辦公秩序的穩(wěn)定，參與執(zhí)勤的所有

同志舍小家、顧大家，放棄個(gè)人休息時(shí)間，保證隨叫隨到，以高度負(fù)

責(zé)的敬業(yè)精神和文明的執(zhí)勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保衛(wèi)

部的整體應(yīng)急處置能力得到了大幅提升。

存在問(wèn)題和不足：

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的看到上半年存在的問(wèn)題和不足,

主要表現(xiàn)在以下兒個(gè)方面：

一是在重點(diǎn)工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場(chǎng)

地尤其是七號(hào)高爐工程場(chǎng)地進(jìn)出廠通道多，給管理上造成了一定

的難度和隱患，加之在廠區(qū)施工的隊(duì)伍多，務(wù)工人員復(fù)雜，素質(zhì)參差

不齊，從而導(dǎo)致了多起施工電纜等材料、備件被盜。

二是由于警力不足，無(wú)法兼顧所有應(yīng)該巡邏的部位，加之查驗(yàn)

設(shè)施設(shè)備落后，導(dǎo)致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資，

給一些不法人員造成了可乘之機(jī)。

三是廠內(nèi)交通管理的壓力較大。由于廠區(qū)內(nèi)道路相對(duì)比較狹窄，

進(jìn)廠物料的檢斤點(diǎn)相對(duì)集中，一旦主要干道施工、檢修或車輛發(fā)生故

障，極易造成交通堵塞。

四是員工隊(duì)伍的責(zé)任心有待提高，還存在漏檢、漏查等現(xiàn)象。

下半年工作思路：

1、突出治安管理重點(diǎn)，著重抓好重點(diǎn)工程場(chǎng)地管理。

一是要對(duì)重點(diǎn)工程重要設(shè)施設(shè)備作為重點(diǎn)看護(hù)對(duì)象，竭盡全

力保證重點(diǎn)工程重要設(shè)施設(shè)備的安全。

二是加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的監(jiān)管，采取有效防護(hù)措施，確保管理不

失控。

三是加大對(duì)電纜溝的巡邏蹲守，嚴(yán)厲打擊危害大的違法犯罪行

為。

2、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極配合相關(guān)單位和部門，做好廠區(qū)四周

圍墻監(jiān)控系統(tǒng)的施工工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)盡快投入使用，盡快發(fā)揮

其功用。

3、加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防和防火知識(shí)技能的培訓(xùn)工作，對(duì)關(guān)鍵崗位的工

作人員集中進(jìn)行全員理論知識(shí)和滅火技能培訓(xùn)，對(duì)在考試考

核過(guò)程中不過(guò)關(guān)的，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核，切實(shí)提高關(guān)鍵崗位人員

的防滅火能力，盡最大努力減少火災(zāi)的發(fā)生。

4、加強(qiáng)廠內(nèi)交通管理，嚴(yán)厲整治搶越道口、超速、散落料等交通

違章行為，減少交通堵塞，確保運(yùn)送生產(chǎn)原燃料車輛的安全順行，為

生產(chǎn)建設(shè)提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。

5、以公司開(kāi)展的文明服務(wù)示范崗、對(duì)標(biāo)挖潛、“愛(ài)促做”、

四好班子建設(shè)等活動(dòng)為契機(jī)，加大隊(duì)伍的教育、監(jiān)督與管理、考核力

度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，促使員工帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)

真履行工作職責(zé)，以過(guò)硬的素質(zhì)、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)做好

各項(xiàng)工作，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)9

今年以來(lái)，市分行積極調(diào)整工作思路，建立健全各種安全防范

工作規(guī)章制度，從“人防、物防、技防”三結(jié)合入手，落實(shí)“四項(xiàng)措

施”，強(qiáng)化安全管理，明確落實(shí)責(zé)任，使安全保衛(wèi)工作取得了良好的

成效。

一、嚴(yán)格監(jiān)督，筑牢制度執(zhí)行的安全防線

分行充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，堵塞管理空

檔，嚴(yán)懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)

了對(duì)要害部門和崗位的監(jiān)督。首先，建立實(shí)施了“六道監(jiān)督保障防

范體系”，即員工間的相互平行監(jiān)督、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職

能部室的縱向監(jiān)督、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)的全面監(jiān)

督和理事會(huì)的事前決策監(jiān)督，明確了各級(jí)的監(jiān)督

層次、內(nèi)容和監(jiān)督責(zé)任，確立了“人人有責(zé)任，環(huán)環(huán)可控制，層層能

監(jiān)督，事事能問(wèn)責(zé)”的監(jiān)督理念和體系，對(duì)確保全體員工在工作中無(wú)

失職失責(zé)、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生，起到了“保駕護(hù)航”

的作用。其次，對(duì)會(huì)計(jì)出納臨柜人員、持槍押運(yùn)和守庫(kù)等崗位人員實(shí)

行了重點(diǎn)關(guān)注，堅(jiān)持對(duì)這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想、道德素

養(yǎng)上進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，弁定期進(jìn)行考核、檢驗(yàn)和審查，及時(shí)掌握他們的

思想狀況，對(duì)有嚴(yán)重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的，堅(jiān)決從重要崗

位上調(diào)換下來(lái)。今年以來(lái)，對(duì)重要崗位人員共進(jìn)行2次強(qiáng)制性休假，

對(duì)各社進(jìn)行了20多次夜間突擊檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違

章違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，收到了較

好的案防效果。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建完善的安防體系

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為夯實(shí)安全保衛(wèi)工作的

基礎(chǔ)，把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實(shí)到位，分行實(shí)行了“一把手親

自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，保衛(wèi)部門具體抓，有關(guān)部門配合抓”的管理

機(jī)制。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以分行主任為組長(zhǎng)、分管

領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，保衛(wèi)部門、各分行（分社）主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成

員的“三防一?！?、“安全保衛(wèi)”、“綜合治理”等領(lǐng)導(dǎo)小組，建立

了每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，弁按照

“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了各級(jí)管理責(zé)任人，建立弁形成了

一支逐級(jí)負(fù)責(zé)的全方位組織領(lǐng)導(dǎo)體系，使安全保衛(wèi)工作能夠

縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個(gè)層層有人管、事事能溝

通的組織架構(gòu)。二建立弁實(shí)施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)

的基礎(chǔ)上，實(shí)施了分行與分行（分社）；分行（分社）與臨柜人員逐

層簽定安全保衛(wèi)責(zé)任狀；每一分行（分社）與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議

書的三級(jí)防范體系。從而在分行普遍樹(shù)立起了“人人都是安全責(zé)任

人”的崗位意識(shí)和參與意識(shí)，形成了一個(gè)人人有責(zé)、相互監(jiān)督、全員

防范、社會(huì)參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)絡(luò)體系。

三、嚴(yán)格檢查、重處違章違紀(jì)行為

從今年以來(lái)，分行為確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位、落實(shí)

到位，分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處

力度。各營(yíng)業(yè)點(diǎn)每月自查，保衛(wèi)部檢查，分行審計(jì)部每季檢查弁登記

備查，每月5日前各社必須將自查報(bào)告表報(bào)分行保衛(wèi)部門進(jìn)行落實(shí)；

保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報(bào)告分行審計(jì)部。分行每季對(duì)所轄點(diǎn)

進(jìn)行一次全面綜合檢查，進(jìn)行一次“三不留”、“三清理”檢查；每

月對(duì)守庫(kù)人員進(jìn)行四次安全檢查，對(duì)押運(yùn)人員、車輛進(jìn)行一次跟蹤檢

查；每月還對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行不定期的突擊檢查，在今年五、一節(jié)期間，

分行分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部通過(guò)多種檢查方式，查處違規(guī)違紀(jì)行為起，經(jīng)

濟(jì)處罰元，進(jìn)一步提高了全員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性與主動(dòng)性，有效地規(guī)

范了員工的操作行為。

四、加強(qiáng)物防、不斷加大安全設(shè)施的投入

分行樹(shù)立花大錢、保安全、保穩(wěn)定的思想，嚴(yán)格按照省、市分行

的要求，制定了工作計(jì)劃和具體工作安排，今年已安裝防彈

玻璃7處，安裝尾隨門5處，解決營(yíng)業(yè)室衛(wèi)生間7處，視頻監(jiān)控安防

系統(tǒng)達(dá)到100%110報(bào)警聯(lián)系統(tǒng)達(dá)到100%促進(jìn)安全設(shè)施的整體體提

高，確保農(nóng)村分行人財(cái)物的絕對(duì)安全，為我市農(nóng)村分

行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無(wú)案年”提供有力的安全保障。

2021年保衛(wèi)部工作總結(jié)10

今年集團(tuán)總部保衛(wèi)科在行政部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)

真貫徹落實(shí)遠(yuǎn)通集團(tuán)安全保衛(wèi)工作精神，緊緊圍繞各項(xiàng)保衛(wèi)工作目

標(biāo)，堅(jiān)持以防為主、以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建議，強(qiáng)化保衛(wèi)

隊(duì)伍管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，上下

凝心、全體聚力、團(tuán)結(jié)實(shí)干、在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，通過(guò)以

下措施實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

一、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。抓好

防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。集團(tuán)總部保衛(wèi)科從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到

邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員

參與意識(shí)。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能。強(qiáng)化安防常識(shí)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格落實(shí)安防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度，每月例會(huì)堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教

育，做到了上級(jí)文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識(shí)常溫，基本操作熟知，

“四防預(yù)案”銘心。保衛(wèi)隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)

練和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)

習(xí)。日常加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)及相關(guān)技能培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)知識(shí)

學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)提高人員工作技能，滿足集團(tuán)安保工作需要。

三、規(guī)范出入門登記。制定嚴(yán)格的出入門管理流程與規(guī)范，規(guī)范

出入門的手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行，做到出入門有登記，來(lái)賓有記錄，車輛停放

整齊有序。

四、嚴(yán)格夜間巡邏。制定合理的排班表，明確夜間巡邏責(zé)任，具

體巡邏任務(wù)，制定有效措施防止夜間值班打噸、嗑睡，保證夜間安全。

五、規(guī)范服務(wù)。嚴(yán)格按照集團(tuán)服務(wù)禮儀及各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定進(jìn)行服務(wù),

人性化服務(wù)、微笑服務(wù)等為調(diào)節(jié)鄰里關(guān)系提供了有效的保證，規(guī)范著

裝、嚴(yán)格手續(xù)使得保衛(wèi)工作更專業(yè)，一定程度上保證了保衛(wèi)工作的順

利開(kāi)展。

一年來(lái)，集團(tuán)總部保衛(wèi)科的工作不斷得到加強(qiáng)，取得了一定的

成績(jī)。但是，保衛(wèi)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程，社會(huì)

治安形勢(shì)的嚴(yán)峻使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，存在

的問(wèn)題也逐步暴露出來(lái)。

一是安全防范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工對(duì)安全保衛(wèi)工作仍

然存在麻痹思想，僥幸心理，我們應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全防