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文檔簡介
傳統(tǒng)編寫測試用例的缺點1.編寫時間成本高2.評審人難發(fā)現(xiàn)遺漏點3.業(yè)務(wù)邏輯不清晰,可執(zhí)行性差4.需求變更難維護(hù)第一頁第二頁,共7頁。為什么使用思維導(dǎo)圖把需求文檔中的需求點整理到思維導(dǎo)圖中,就不用一遍遍的去看文檔,節(jié)省一些時間;思維導(dǎo)圖更符合人的認(rèn)知規(guī)律;在時間緊張時,思維導(dǎo)圖可以替代用例,省去“寫用例”的時間,將更多的時間放到測試執(zhí)行上;利于評審。評審思維導(dǎo)圖整理出的測試點比評審測試用例更清晰明了。對參加評審的產(chǎn)品和研發(fā)人員來說,看到測試點就能了解到測試覆蓋是否全面,如果有的測試點不清楚輸入輸出,可以標(biāo)出來單獨提問;整理思維導(dǎo)圖不會花費很多時間,不會因為增加了這個環(huán)節(jié)就導(dǎo)致測試時間不夠用。第二頁第三頁,共7頁。如何用Xmind編寫精簡的測試用例
1.
一看用例名,就知道步驟及預(yù)期結(jié)果的,僅寫用例名
這里的用例名,也就是我們的測試點、需求驗證點。
2.
僅看用例名,不能預(yù)知操作步驟的,還須把操作步驟寫出來
3.
僅看用例名,不能預(yù)知預(yù)期結(jié)果的,還須把預(yù)期結(jié)果寫出來
4.
針對一些步驟比較復(fù)雜的用例,步驟和預(yù)期結(jié)果都要寫出來。
5.
預(yù)期結(jié)果、操作步驟有時候都可簡寫:直接以備注、說明、提醒點替代
注:用例粒度可粗可細(xì),結(jié)合時間成本考慮,做到合理的劃分即可。
6.
技巧
根據(jù)具體情況,可以適當(dāng)做些備注(可以是一些業(yè)務(wù)邏輯、規(guī)則、需求、預(yù)期結(jié)果等),讓人看得更明白
為了避免模塊層級過多,可以不進(jìn)行模塊劃分就不劃分,當(dāng)然也可以采用其它技巧,比如模塊名稱寫成“大模塊-子模塊”的形式第三頁第四頁,共7頁。Xmind使用方法第四頁第五頁,共7頁。子模塊功能1功能2如果給出界面原型,則截圖粘貼即可頁面元素及對應(yīng)校驗一看用例名,就知道步驟及預(yù)期結(jié)果的,僅寫用例名如果預(yù)期結(jié)果是下一用例的條件,則按邏輯順序接著寫
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