關(guān)鍵崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)知識(shí)講解人力資源

關(guān)鍵崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)1234540%線路與設(shè)備業(yè)務(wù)項(xiàng)理體系建設(shè)工程優(yōu)良率線路與設(shè)備業(yè)務(wù)安業(yè)線路與設(shè)備業(yè)務(wù)市20%10%5%超過(guò)目標(biāo)則得0分25%公司經(jīng)濟(jì)附加值「12345公司經(jīng)濟(jì)附加值一移動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率涉外項(xiàng)目銷售額移動(dòng)業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)安全作業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)體系建設(shè)40%20%10%5%超過(guò)目標(biāo)則得0分25%12345公司經(jīng)濟(jì)附加值一財(cái)務(wù)控制體系的建設(shè)財(cái)務(wù)為公司創(chuàng)造的價(jià)值新項(xiàng)目的培育投資收益40%15%15%15%15%公司董事會(huì)秘書(shū)任務(wù)績(jī)效（人力資源部、辦公室）考核指標(biāo)用表123412345協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作公司對(duì)外信息的披公司企業(yè)文化建設(shè)工滿怠程度公司人力資源體系設(shè)40%15%15%15%15%公司辦公室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表12345協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排落實(shí)公司有關(guān)重要工作公司的對(duì)外公關(guān)后勤支持部門(mén)費(fèi)用120%20%20%20%20%公司人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表3績(jī)效考核體系建設(shè)20%20%20%20%20%123412345財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)與實(shí)用預(yù)算管理與費(fèi)用監(jiān)督的合法減免稅額部門(mén)費(fèi)用20%20%20%20%20%公司證券（投資）部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表123456公司信息披露的規(guī)范公司新項(xiàng)目的儲(chǔ)備投資回報(bào)率部門(mén)費(fèi)用20%20%15%20%15%10%公司技術(shù)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表1234技術(shù)成果的吸收轉(zhuǎn)質(zhì)量管理體系的建公司信息化建設(shè)部門(mén)費(fèi)用設(shè)和「25%25%25%25%公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表1234512345非線路收入占總收入的新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系的建設(shè)70%10%5%5%10%公司工程部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表12345完成的工程合同總額項(xiàng)目管理體系的建設(shè)重大安全事故30%10%20%20%10%超過(guò)目標(biāo)得0分公司國(guó)際部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表1234涉外項(xiàng)目銷售額設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用60%20%10%10%公司移動(dòng)事業(yè)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表12345移動(dòng)項(xiàng)目銷售額移動(dòng)與系統(tǒng)集