淺談軟件工程的管理

淺談軟件工程的管理

1各內(nèi)容理兩各設計惡意軟件包括軟件開發(fā)技術和惡意軟件管理。軟件工程管理是對軟件項目開發(fā)進行管理。從細節(jié)方面來看即在軟件生存期對所有的活動采取適當?shù)墓芾怼?軟件惡意軟件管理對象2.1輔助人員的操作軟件開發(fā)屬于大型信息工程,需要多種技術專業(yè)人士共同配合進行的,不僅由項目負責人、系統(tǒng)分析員及高級程序編制員,還有初級程序員和后勤資料規(guī)整、文件統(tǒng)計等輔助人員協(xié)助操作。軟件開發(fā)環(huán)節(jié),不但要求做好各階段活動的明確分工,而且確保上下級存在密切溝通。所以,嚴格規(guī)范人員技術操作水平及團體意識是非常必要的,齊心協(xié)力的隊伍和和諧的工作環(huán)境是實現(xiàn)軟件項目順利完成的基石。2.2軟件開發(fā)的組織機構完整的組織結(jié)構離不開組織機構的監(jiān)督,離不開恰當?shù)娜藛T分工及有效的通訊。軟件開發(fā)的組織機構具有的模式不是一致的。主要組成人員包括:程序員、專家組、民主組織三種組織機構。2.3與用戶建立交流和探討平臺軟件開發(fā)后,主要被用戶使用,所以,整個軟件開發(fā)前后,應與用戶建立密切交流和探討的平臺,最大限度的爭取到用戶的建議和觀點。尤其是項目負責人職位,與用戶的溝通是非常必要的,了解和熟悉用戶的需求和想法,避免產(chǎn)生來自用戶的不必要干涉和拒絕。2.4控制管理控制包括進度控制、人員控制、經(jīng)費控制和質(zhì)量控制。為保證軟件開發(fā)按預定的計劃進行,對開發(fā)過程要實施以計劃為基礎。2.5建立標準化的文檔資料文檔資料是實現(xiàn)軟件工程有效管理的重要依據(jù),所以必須將軟件開發(fā)過程中從初步設計到中間過程包括最終結(jié)果整理為一套全面的文檔資料,建立標準化的文檔有利于進行文檔管理。3軟件惡意軟件的管理策略3.1分布式應用程序分布式軟件工程管理的特點:資源共享,即共享硬件和軟件資源;開放性,即可使用有不同供應商提供的設備和軟件;并發(fā)性,即可通過并行處理來增強性能;縮放性,即可通過增加新的資源來提高生產(chǎn)力;容錯,即在出現(xiàn)某個失誤之后仍具備繼續(xù)運行的能力。但是,分布式軟件工程管理也存在著一些缺點,比如:復雜性,一般來說,分布式系統(tǒng)比集中式系統(tǒng)復雜得多。保密性,更易受到外部攻擊?？晒芾硇?需要更多的人力來管理系統(tǒng)。不可預見性。響應結(jié)果難于預料,與系統(tǒng)構造和網(wǎng)絡的負載情況有關。分布式應用的功能可以分成三層:第一,表示層提供用戶界面。例如,若應用是一個購物車,該層就生成一些web頁面,購物者可以通過瀏覽器瀏覽這些頁面;第二,應用邏輯層為應用提供計算功能。該層在企業(yè)應用中也稱為業(yè)務邏輯層。在購物車應用中,該層負責處理諸如信用卡驗證,計算訂單總金額、銷售稅、運輸成本等任務;第三,服務層提供支持上兩層功能所需的底層服務。該層可包括數(shù)據(jù)訪問工具(如數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng))、名字查找目錄服務(如域名服務)和進程間通信(允許數(shù)據(jù)在進程間交換)等服務。3.2sw-cmm能力等級要促進企業(yè)更為理想地完成商業(yè)目標,要把軟件開發(fā)作為過程看待,按照統(tǒng)計質(zhì)量管理理論對這個過程進行管理,達到軟件開發(fā)的工程化和標準化。CMM重視軟件開發(fā)的管理、提高軟件工程能力,能夠指導企業(yè)改進企業(yè)軟件過程,同時為軟件開發(fā)機構建立嚴格規(guī)范的軟件開發(fā)過程提供參考,最大程度優(yōu)化軟件工程能力。CMM的不同成熟度等級的主要特征如下(見圖):第一,初始級,即未加定義的隨意過程。軟件過程的特點是無秩序的,有時甚至是混亂的;第二,可重復級,即規(guī)則化的過程;第三,定義級,即標準的、一致的過程;第四,管理級,即可預測的過程;第五,優(yōu)化級,即持續(xù)改進的過程。此外,CMM有3個基本用途:第一,軟件過程評估。就是借助SW-CMM分析軟件組織當前軟件過程的狀態(tài),找出其強處和弱處,這點無論軟件采購單位,還是軟件產(chǎn)品開發(fā)單位都可使用。第二,軟件過程改進。按照評估結(jié)果顯示的弱電所在,建議根據(jù)SW-CMM能力等級的順序,由低向高逐級制定改進策略,適用于所有軟件開發(fā)單位,是CMM最主要的用途。第三,軟件能力評價。軟件采購單位可以通過對投標者的軟件過程能力評價來降低軟件采購的各種風險,尤其是軟件質(zhì)量方面的風險,投標者通過自我評價來掌握彼此的具體水平,但是軟件采購單位并不以自我評價的結(jié)果作為參考。4軟件的管理難