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第16頁(yè)共16頁(yè)2023?施工員年?終工作總?結(jié)范文?一、政治?、思想?我身著強(qiáng)?烈的主人?翁意識(shí),?隨時(shí)關(guān)注?電建__?__公司?發(fā)展,切?身想到電?建___?_公司、?項(xiàng)目部及?試驗(yàn)室的?利益,堅(jiān)?定電建_?___公?司會(huì)不斷?的發(fā)展、?壯大,對(duì)?電建__?__公司?的未來(lái)充?滿了熱情?與期望。?雖然我現(xiàn)?在還未加?入___?_,但我?也將以黨?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己,自?覺接受黨?員和同事?們的監(jiān)督?和幫助,?堅(jiān)持不懈?地克服自?身的缺點(diǎn)?,彌補(bǔ)自?己的不足?,爭(zhēng)取在?以后漫長(zhǎng)?的歲月中?經(jīng)得起考?驗(yàn),早日?加入偉大?的___?_。我?從做好本?職工作和?日常工作?入手,從?我做起,?從現(xiàn)在做?起,從身?邊小事做?起并持之?以恒,在?本職工作?中盡心盡?力,孜孜?不倦地作?出成績(jī),?我要不斷?的提高自?己的崗位?本領(lǐng),努?力精通本?職的崗位?知識(shí),做?本職工作?的骨干和?行家里手?,腳踏實(shí)?地的做好?本職工作?。二、?工作態(tài)度?無(wú)論在?工作還是?生活當(dāng)中?,我一直?相信一份?耕耘,一?份收獲,?所以我一?直在努力?,不斷努?力學(xué)習(xí),?不斷努力?工作。熱?愛自己本?職工作能?夠正確認(rèn)?真對(duì)待每?一項(xiàng)工作?,工作投?入,按時(shí)?出勤,有?效利用工?作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位?。工期緊?,人員少?,任務(wù)繁?多,能夠?做到跟班?作業(yè),保?證按時(shí)完?成檢驗(yàn)任?務(wù),保證?工程檢驗(yàn)?暢通,表?現(xiàn)出我們?試驗(yàn)人員?責(zé)任心強(qiáng)?,發(fā)揚(yáng)了?我們?cè)囼?yàn)?人員連續(xù)?工作、吃?苦耐勞精?神。三?、崗位職?責(zé)認(rèn)真?____?國(guó)家有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)化,?質(zhì)量管理?體系,產(chǎn)?品質(zhì)量監(jiān)?督檢驗(yàn)以?及研究開?發(fā)的方針?政策;確?實(shí)執(zhí)行本?崗位負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢測(cè)?的工程產(chǎn)?品的有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)、試?驗(yàn)方法及?有關(guān)規(guī)定?,做到所?做每項(xiàng)檢?驗(yàn)都有法?可依。做?好委托單?接受,項(xiàng)?目檢驗(yàn),?資料,反?饋等工作?,做好跟?蹤臺(tái)帳,?便于日后?查閱。由?于試驗(yàn)檢?驗(yàn)項(xiàng)目多?,項(xiàng)目檢?驗(yàn)時(shí)間不?一,提前?將工作做?到位,避?免施工單?位技術(shù)人?員不了解?工程檢驗(yàn)?要求及技?術(shù)指標(biāo)而?延誤工期?,影響進(jìn)?度。我們?試驗(yàn)室人?員堅(jiān)持四?項(xiàng)基本原?則,__?__質(zhì)量?方針,落?實(shí)質(zhì)量目?標(biāo),遵守?規(guī)章制度?,全心全?意服務(wù)于?施工現(xiàn)場(chǎng)?。四、?具體工作?我所從?事的工作?主要是對(duì)?一些工程?土建類材?料(水泥?、砂、石?子、鋼材?、磚等)?及成品(?鋼筋焊件?、混凝土?試塊等)?進(jìn)行試驗(yàn)?、檢驗(yàn);?參與進(jìn)行?混凝土配?合比試配?檢驗(yàn);對(duì)?攪拌站混?凝土的攪?拌進(jìn)行監(jiān)?督控;對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)混凝?土及回填?土進(jìn)行控?制工作等?。我剛?參加工作?時(shí)首先接?觸到的是?回填土檢?驗(yàn),回填?土雖然單?一、枯燥?,一般人?覺得那不?就是墊點(diǎn)?兒土,有?什么好做?的,但我?干了一段?時(shí)間,其?實(shí)并不是?那么簡(jiǎn)單?:從土的?材料要求?開始,土?壤擊實(shí)定?下,它的?控制指標(biāo)?;什么部?位需要回?填土,什?么部位需?要回填砂?石或者是?3:7灰?土都要有?技術(shù)指標(biāo)?控制;回?填機(jī)具的?選用;回?填之前條?件是否具?備地下混?凝土基礎(chǔ)?強(qiáng)度是否?達(dá)到規(guī)定?要求,土?的材料選?用,密實(shí)?度要求,?虛鋪厚度?及壓實(shí)系?數(shù)是否已?確定,回?填夯實(shí)達(dá)?不到要求?,那就要?造成塌方?,下沉,?甚至帶來(lái)?更大的危?害。所以?在后來(lái)逐?漸接觸的?其他材料?檢驗(yàn)前,?在我心中?已奠定干?什么事情?都不是那?么容易,?不容一絲?含糊。?陸續(xù)的在?試驗(yàn)室接?觸更多的?項(xiàng)目檢驗(yàn)?,明確了?工作程序?,在具體?工作中形?成了一個(gè)?比較清晰?的工作思?路,能夠?順利的開?展工作,?并熟練圓?滿的完成?本職工作?。一對(duì)?原材料的?控制:凡?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?的原材料?,每批都?應(yīng)出具生?產(chǎn)廠家的?質(zhì)量保證?書、檢驗(yàn)?合格證,?每批次的?原材料都?應(yīng)按規(guī)定?的數(shù)量進(jìn)?行檢驗(yàn)。?①對(duì)于水?泥,在使?用散裝水?泥倉(cāng)時(shí),?不同廠家?、不同品?種、不同?標(biāo)號(hào)的水?泥嚴(yán)禁混?用。在使?用袋裝水?泥時(shí),應(yīng)?有防護(hù)隔?潮措施,?避免水泥?受潮結(jié)塊?。對(duì)于存?放超過(guò)三?個(gè)月的水?泥在使用?時(shí),應(yīng)提?前與試驗(yàn)?室聯(lián)系,?對(duì)水泥的?實(shí)際標(biāo)號(hào)?進(jìn)行二次?復(fù)查。②?砂石中不?得含雜異?物、煤屑?等。尤其?是不能混?白灰。當(dāng)?發(fā)現(xiàn)原材?料與樣品?不符或異?常時(shí),應(yīng)?與試驗(yàn)室?聯(lián)系,及?時(shí)處置。?為了不影?響施工進(jìn)?度,所有?進(jìn)廠原材?料都必須?及時(shí)委托?試驗(yàn),對(duì)?水泥試驗(yàn)?采用3d?強(qiáng)度和2?8d強(qiáng)度?,鋼材、?砂、石等?在試驗(yàn)室?接受委托?后二十四?小時(shí)內(nèi)出?具試驗(yàn)報(bào)?告。所有?需要檢驗(yàn)?的材料必?須由試驗(yàn)?室出具試?驗(yàn)合格報(bào)?告后才可?使用。既?先檢驗(yàn),?后使用的?原則,否?則視為不?合格品。?禁止在工?程中使用?。二對(duì)?于回填土?的控制:?回填土的?施工之前?,施工部?門應(yīng)如實(shí)?的填寫回?填土委托?單,設(shè)計(jì)?圖紙有要?求的按圖?紙要求施?工。沒有?要求的按?國(guó)家規(guī)范?執(zhí)行?;?填土施工?選擇的土?料含水率?要求最佳??;靥钔?每層的鋪?土厚度按?規(guī)范分層?夯實(shí),不?得漏夯,?逐層驗(yàn)收?。經(jīng)試驗(yàn)?合格后,?才能進(jìn)行?下一步回?填,否則?施工單位?進(jìn)行返工?處理。?三①砼工?程。對(duì)于?有特殊要?求的砼及?大體積砼?應(yīng)提前委?托,開罐?后應(yīng)進(jìn)行?開盤鑒定?。②攪拌?站每次攪?拌砼時(shí),?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行配合比?,控制好?塌落度及?和易性,?并做好攪?拌和生產(chǎn)?控制記錄?。如果含?水量變化?較大時(shí),?要及時(shí)通?知試驗(yàn)室?作動(dòng)態(tài)調(diào)?整。在使?用粉煤灰?時(shí),應(yīng)避?免或減少?環(huán)境的污?染。攪拌?站留置砼?試塊,試?驗(yàn)室將根?據(jù)攪拌站?生產(chǎn)砼等?級(jí)、批次?、時(shí)間、?對(duì)攪拌站?進(jìn)行砼生?產(chǎn)評(píng)定,?使砼生產(chǎn)?的水平得?到控制。?四對(duì)于?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)土建?操作的焊?工,其所?在的單位?必須在工?程開工前?,將焊工?的技術(shù)等?級(jí)證書復(fù)?印件及名?單交到試?驗(yàn)室。工?程開工之?前要對(duì)焊?工試焊進(jìn)?行考核。?出具試驗(yàn)?合格報(bào)告?后,焊工?才可進(jìn)行?正式操作?。我剛?參加工作?就很快融?入到工作?中去了,?不斷要求?自己,不?斷督促自?己提高。?作為一名?年輕工作?者,對(duì)待?工作我絲?毫不敢怠?慢,我要?求自己作?到把工作?中的得失?和每次出?現(xiàn)的問題?記下來(lái)以?吸取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),遇?到疑難問?題或者工?作中遇到?困難就向?通事和領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教,?耐心的聽?取他提出?的意見、?建議,改?進(jìn)工作。?因?yàn)槲宜?在的部門?大部分時(shí)?間只限在?一個(gè)小圈?工作,我?不能坐以?待斃,我?經(jīng)常還不?時(shí)的與現(xiàn)?場(chǎng)多接觸?,了解工?程程序,?步驟,便?于今后更?好的服務(wù)?于工作。?五、工?作成績(jī)?我在工作?中學(xué)到了?很多東西?,也鍛煉?了自己。?經(jīng)過(guò)不懈?的努力,?使工作水?平有了又?了進(jìn)一步?,并且在?____?項(xiàng)目第一?次大干_?___天?戰(zhàn)役立功?競(jìng)賽活動(dòng)?中我被_?___項(xiàng)?目部“榮?立個(gè)人二?等功”,?此外,在?與試驗(yàn)室?的其他同?事相互配?合、共同?協(xié)作努力?下,我所?在的__?__項(xiàng)目?土建試驗(yàn)?室被“榮?立集體一?等功”。?202?3施工員?年終工作?總結(jié)范文?(二)?____?年即將過(guò)?去,新的?一年即將?開始,在?這辭舊迎?新之際,?回顧一年?來(lái)的工作?歷程,總?結(jié)一年來(lái)?工作中的?經(jīng)驗(yàn),有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短,更好?的做好以?后的工作?,下面對(duì)?一年來(lái)的?工作進(jìn)行?一下總結(jié)?。隨著?二期C區(qū)?、B區(qū)工?程的逐步?展開,我?們工程科?積極響應(yīng)?公司的號(hào)?召,努力?完成完成?公司安排?的各項(xiàng)工?作指標(biāo),?極力配合?項(xiàng)目部完?善場(chǎng)地規(guī)?劃、落實(shí)?臨建設(shè)施?、合理安?排施工工?序、組織?現(xiàn)場(chǎng)檢查?、協(xié)調(diào)各?部門平行?工作。?一、重點(diǎn)?與難點(diǎn)?1、__?__年_?___月?____?日北京_?___年?難遇的一?場(chǎng)大雨,?C區(qū)正處?于基槽開?挖階段,?這對(duì)我們?工程科人?員可是一?場(chǎng)嚴(yán)峻的?考驗(yàn),_?___小?時(shí)掌控現(xiàn)?場(chǎng)動(dòng)態(tài),?加強(qiáng)邊坡?觀察力度?,組織人?員___?_小時(shí)不?間斷抽水?。2、?C區(qū)、B?區(qū)開工面?積大、生?產(chǎn)任務(wù)重?、工期緊?,為確保?春節(jié)前C?區(qū):車庫(kù)?及主樓地?下部分完?工,B區(qū)?局部完成?至正負(fù)零?,工程科?人員不畏?艱辛本著?完成任務(wù)?的執(zhí)著態(tài)?度奮斗在?施工現(xiàn)場(chǎng)?的第一線?。3、?C區(qū)施工?場(chǎng)地狹小?,地下工?程階段材?料多,材?料碼放及?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工成了?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理的又?一個(gè)難點(diǎn)?,為了使?施工現(xiàn)場(chǎng)?雜而不亂?、錯(cuò)而有?序,根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況,實(shí)?行限額領(lǐng)?料、少量?多次,我?們密切監(jiān)?控現(xiàn)場(chǎng)材?料使用情?況,必須?保證現(xiàn)場(chǎng)?不能集料?過(guò)多,也?不能因?yàn)?缺料少料?影響項(xiàng)目?生產(chǎn)計(jì)劃?。4、?在二期C?區(qū)、B區(qū)?工作開展?的同時(shí),?我科室還?要兼顧一?期A區(qū)?的維修工?作。工作?量大,程?序繁瑣,?業(yè)主難以?溝通給維?修工作帶?來(lái)了很多?負(fù)面影響?,在維修?過(guò)程中我?們既要使?業(yè)主滿意?又要維護(hù)?公司形象?和利益,?工程科與?相關(guān)科室?人員秉著?對(duì)工作的?執(zhí)著,對(duì)?業(yè)主的責(zé)?任,孜孜?不倦的堅(jiān)?持不懈的?努力著奮?斗著,把?維修工作?順利、圓?滿完成。?二、創(chuàng)?新與突破?1、根?據(jù)以往普?通鋼制大?模板中存?在的無(wú)法?及時(shí)預(yù)測(cè)?門窗洞口?跑模、漲?模、位移?等現(xiàn)象,?公司多次?組織有關(guān)?人員考察?、學(xué)習(xí),?對(duì)本工程?采用明窗?明洞的鋼?制大模板?來(lái)加以對(duì)?門窗洞口?的質(zhì)量監(jiān)?測(cè),確保?一次性成?活,不返?修、不剔?鑿。2?、為確保?C區(qū)2#?庫(kù)后開槽?的1#、?4#、8?#樓年前?±0.0?0的順利?完成,項(xiàng)?目部決定?:1#、?4#、8?#樓采用?木模硬拼?,墻板一?起澆筑的?施工方案?,工程科?人員加大?過(guò)程中的?監(jiān)控,嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?。三、?不足與改?進(jìn)工程?中不可避?免的會(huì)出?現(xiàn)失誤,?每一次失?誤就是一?次深刻的?教訓(xùn),有?教訓(xùn)就會(huì)?豐富經(jīng)驗(yàn)?,有經(jīng)驗(yàn)?就能避免?錯(cuò)誤的發(fā)?生。但隨?著工作內(nèi)?容的增加?,慢慢的?感覺到知?識(shí)的匱乏?,必將影?響日后的?工作效率?,限制個(gè)?人空間的?發(fā)展,所?以自己還?利用業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?,增強(qiáng)自?己業(yè)務(wù)能?力;與此?同時(shí),還?要結(jié)合實(shí)?際,把學(xué)?習(xí)的專業(yè)?知識(shí),加?以應(yīng)用。?不明白的?、含糊的?,及時(shí)與?其他專業(yè)?人員進(jìn)行?交流,通?過(guò)交流不?僅提高了?工程科的?整體專業(yè)?素質(zhì),還?增長(zhǎng)了實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。?盡管在?這一年中?,向自己?的目標(biāo)邁?進(jìn)了一大?步,可是?我仍然看?到工程科?存在的不?足,發(fā)展?的不穩(wěn)定?。不足的?方面都是?我們需要?努力的?方面,在?未來(lái)的一?年里,我?相信我們?,一定會(huì)?有所突破?,有所成?功。四?、計(jì)劃與?目標(biāo)在?新的一年?里我們通?過(guò)總結(jié)上?一年來(lái)的?工作經(jīng)驗(yàn)?,找出其?中的不足?,在今后?的工作中?加以克服?避免,以?提高工程?科的整體?工作能力?,加強(qiáng)工?作責(zé)任感?,及時(shí)做?好公司及?項(xiàng)目安排?的各項(xiàng)工?作和任務(wù)?。在今后?的工作中?,我將不?斷的總結(jié)?與反省,?不斷地鞭?策自己并?充實(shí)能量?,提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平?,以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?,使本公?司的施工?力量與技?術(shù)力量更?加發(fā)展壯?大。在?新的一年?里我們本?著一切以?實(shí)事求是?為基準(zhǔn),?合理組織?人員進(jìn)場(chǎng)?、科學(xué)安?排施工工?序,立正?完成公司?及項(xiàng)目部?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)指標(biāo)。?202?3施工員?年終工作?總結(jié)范文?(三)?一、履行?崗位職責(zé)?作為項(xiàng)?目部的管?理人員,?單體樓1?#、2#?、3#、?4#的總?樓號(hào)長(zhǎng),?我注重控?制工程的?施工質(zhì)量?、與建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)以及?班組的管?理協(xié)調(diào)、?主動(dòng)配合?安全科完?成各項(xiàng)安?全管理工?作,狠抓?材料管理?以節(jié)約工?程成本。?主要以下?幾個(gè)方面?說(shuō)明:?1、工程?質(zhì)量管理?。針對(duì)?望湖城項(xiàng)?目的特殊?性,故工?程質(zhì)量要?求高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點(diǎn)?。施工前?期,注重?對(duì)班組的?技術(shù)交底?,給班組?人員在思?想上給予?重視,在?技術(shù)上了?解本工程?的質(zhì)量和?進(jìn)度、安?全要求,?為后期施?工奠定良?好的基礎(chǔ)?。4#?作為第一?個(gè)施工的?單體,同?時(shí)結(jié)構(gòu)和?2#樓一?樣,嚴(yán)格?要求木工?、鋼筋工?、泥工班?組按圖紙?施工,并?且預(yù)留下?影象資料?(照片等?),要求?其他單體?的班組負(fù)?責(zé)人上來(lái)?觀看,提?出自己意?見,并且?要求其他?單體按照?4#的要?求施工。?此措施取?得良好作?用,也為?了后期的?施工質(zhì)量?帶來(lái)的良?好的效果?。各單體?在后期的?質(zhì)量管理?上,達(dá)到?監(jiān)理單位?驗(yàn)收,全?部通過(guò),?取得建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?好評(píng)。?2、1#?、2#、?3#、4?#四個(gè)單?體樓的管?理。3?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作(?1)施工?管理員是?所內(nèi)最基?層的管理?者,既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?,是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見的體現(xiàn)?,也是基?層問題的?反饋者,?因此更要?樹立起良?好的自身?形象,在?工作中成?為同事的?榜樣,在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自己?一定第一?個(gè)到,要?求大家樹?立高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn),?所以各個(gè)?單體在每?個(gè)隱蔽工?程我都全?程參加,?注重過(guò)程?控制,對(duì)?一些質(zhì)量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。(?2)關(guān)心?同事:遇?到同事有?事,主動(dòng)?幫助替班?并組織全?班一起關(guān)?心,慰問?,形成一?種大家庭?氣氛。?(3)注?重對(duì)四個(gè)?單體的樓?號(hào)長(zhǎng)的培?訓(xùn),在每?次的會(huì)議?上,針對(duì)?施工配合?存在的問?題,我盡?量使每個(gè)?同志至少?占主導(dǎo)地?位一次,?以增加其?經(jīng)驗(yàn),使?每個(gè)同志?都能獨(dú)當(dāng)?一面,處?理各種問?題,使整?個(gè)班組的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了?整體的提?高。4?、安全管?理工作?在工作過(guò)?程中,主?動(dòng)配合安?全科完成?施工人員?的人員的?安全管理?和教育工?作,在建?設(shè)單位的?幾次檢查?中均取得?優(yōu)異成績(jī)?,在第四?季度的安?全檢查上?,明確了?1#作為?本項(xiàng)目的?安全管理?示范單體?。5、?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)作為?一個(gè)施工?管理人員?,望湖城?項(xiàng)目開工?以來(lái),我?就注重和?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的配合?協(xié)調(diào)工作?,針對(duì)建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?提出的好?的建議,?自己帶頭?研究落實(shí)?,取得了?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評(píng)。?6、材料?管理工作?本著節(jié)?約成本的?原則,在?實(shí)際工作?過(guò)程中,?嚴(yán)格控制?原材料的?控制,在?模板、混?凝土、鋼?筋的使用?上,每一?分錢都使?用在工程?上。例如?小料鋼筋?,每層樓?施工完畢?,注重要?求鋼筋班?組整理收?集,在下?層施工時(shí)?全部使用?掉。節(jié)約?成本的思?想,落實(shí)?到了各個(gè)?班組的行?動(dòng)中,在?項(xiàng)目的建?設(shè)中節(jié)約?了成本。?7、技?術(shù)管理?在工作中?,對(duì)施工?技術(shù)要求?更為嚴(yán)格?,在工作?的一年中?,提出工?作聯(lián)系單?____?份,為工?程的工期?起了一定?的作用。?例如本年?度___?_月份在?人防施工?中,我主?動(dòng)和項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商,提出?后澆帶改?為加強(qiáng)帶?的施工技?術(shù),在得?到領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和支?持后,和?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、設(shè)計(jì)?院多次協(xié)?商聯(lián)系,?終于達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?,為人防?工程的施?工搶回了?一定的工?期。二?、新建工?作在工?作上,遇?到一些新?的工作,?我總是積?極配合公?司、項(xiàng)目?部門,在?____?年___?_月__?__日的?演戲中,?積極參與?。此次的?演習(xí)為本?項(xiàng)目部取?得了良好?的口碑和?深遠(yuǎn)的影?響。三?、出勤情?況今年?我堅(jiān)持出?滿勤,無(wú)?遲到、早?退和曠工?現(xiàn)象。單?位組織的?各項(xiàng)活動(dòng)?都能按時(shí)?到達(dá),積?極參加。?四、思?想情況?為了使自?己的思想?認(rèn)識(shí),政?治覺悟有?更大的提?高,我積?極向黨組?織靠攏,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?,公司的?方針。注?意學(xué)習(xí)新?的技術(shù)以?帶到現(xiàn)實(shí)?工作中來(lái)?。五、?目前存在?的問題和?改進(jìn)計(jì)劃?在取得?良好成績(jī)?的同時(shí),?本人在工?作上也存?在一些問?題。例如?:一些質(zhì)?量通病還?是存在的?。為了?提高工作?效率和工?作質(zhì)量,?本人在下?一階段的?施工中會(huì)?著重以下?幾個(gè)方面?:1、?加強(qiáng)各種?政治學(xué)習(xí)?,提高個(gè)?人修養(yǎng)?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)素質(zhì),?提高工作?質(zhì)量。?3、要?jiǎng)?chuàng)?造性地開?展工作,?多動(dòng)腦想?辦法改進(jìn)?工作方法?。提高工?作效率,?在每次工?作前做好?準(zhǔn)備,不?打無(wú)準(zhǔn)備?之仗。?4、加強(qiáng)?與科所之?間的溝通?,使領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督工?作更為深?入。2?023施?工員年終?工作總結(jié)?范文(四?)結(jié)構(gòu)?:1、?開工前,?建設(shè)單位?,按照設(shè)?計(jì)要求的?方案,嚴(yán)?格的施工?方案,專?業(yè)準(zhǔn)備關(guān)?鍵操作、?監(jiān)理單位?編制。而?在這個(gè)過(guò)?程中的施?工制備技?術(shù),團(tuán)隊(duì)?的工作團(tuán)?隊(duì),做到?心中有數(shù)?,內(nèi)容根?據(jù)施工建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求。?在這個(gè)過(guò)?程中,團(tuán)?隊(duì)建設(shè),?審查和專?職檢驗(yàn)自?我檢查工?作,并對(duì)?部分評(píng)價(jià)?質(zhì)量檢驗(yàn)?記錄,隱?蔽的記錄?及相關(guān)材?料。2?、我們嚴(yán)?格控制在?施工過(guò)程?中的成品?、半成品?及原材料?,必須有?證書和產(chǎn)?品規(guī)格要?求。工廠?證書民族?原始數(shù)據(jù)?的存儲(chǔ)單?元貼上回?頭可以有?效章復(fù)印?件。根據(jù)?用戶的特?殊要求,?必須使規(guī)?格要求證?人樣品,?合格后方?可使用的?報(bào)告。?3、鋼筋?加工過(guò)程?中,如發(fā)?現(xiàn)鋼焊接?性能和加?工性能大?大不利,?還必須做?化學(xué)成份?檢驗(yàn),如?果有一個(gè)?問題。所?有鋼焊接?接頭和機(jī)?械連接應(yīng)?嚴(yán)格按照?相關(guān)規(guī)范?,使檢查?工作。建?筑施工員?工作總結(jié)?4、這個(gè)?項(xiàng)目的鋼?筋混凝土?結(jié)構(gòu)部件?的時(shí)間在?____?年___?_月__?__號(hào)到?____?年___?_月?;?凝土制品?、混凝土?,圣哉,?圣哉,由?中國(guó)有限?公司。提?供具體的?。5、?施工過(guò)程?中嚴(yán)格按?照?qǐng)D紙,?我改要求?、設(shè)計(jì)、?施工、成?型、焊接?鋼筋綁扎?用具體的?過(guò)程中,?對(duì)鋼筋混?凝土結(jié)構(gòu)?的施工及?質(zhì)量檢驗(yàn)?和驗(yàn)收規(guī)?范工程監(jiān)?理部門。?7、現(xiàn)?澆混凝土?柱基礎(chǔ),?很瘦,覆?蓋和存儲(chǔ)?固化麻袋?。主要?的鋼筋混?凝土結(jié)構(gòu)?的施工質(zhì)?量好,被?評(píng)為質(zhì)量?監(jiān)控的濟(jì)?南市的。?部分?1、開工?前,建設(shè)?單位,按?照設(shè)計(jì)要?求的方案?,嚴(yán)格的?施工方案?,專業(yè)的?準(zhǔn)備,提?交的作業(yè)?指導(dǎo)書編?制要點(diǎn),?工程建設(shè)?監(jiān)理單位?、單位確?認(rèn)后批準(zhǔn)?。而在這?個(gè)過(guò)程中?的施工制?備技術(shù),?團(tuán)隊(duì)的工?作團(tuán)隊(duì),?做到心中?有數(shù),內(nèi)?容根據(jù)施?工建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要?求。在這?個(gè)過(guò)程中?,團(tuán)隊(duì)建?設(shè),審查?和專職檢?驗(yàn)自我檢?查工作,?并對(duì)部分?評(píng)價(jià)質(zhì)量?檢驗(yàn)記錄?,隱蔽的?記錄及相?關(guān)材料。?2、施?工過(guò)程中?嚴(yán)格控制?產(chǎn)品、半?成品及原?材料,必?須有證書?和產(chǎn)品規(guī)?格要求。?工廠證書?民族原始?數(shù)據(jù)的存?儲(chǔ)單元貼?上回頭可?以有效章?復(fù)印件。?根據(jù)用戶?的特殊要?求,必須?使標(biāo)準(zhǔn)要?求,合格?后方可使?用的報(bào)告?。主修工?程設(shè)備和?材料、成?品、半成?品,我們?馬上通知?到建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位,并?及時(shí)填寫?為驗(yàn)收,?并根據(jù)板?材料和施?工圖設(shè)計(jì)?規(guī)范要求?、材料質(zhì)?量相關(guān)的?文件。?3、的材?料應(yīng)該嚴(yán)?格控制工?程。在使?用前,必?須做膠量?穩(wěn)定測(cè)試?。水泥在?使用過(guò)程?中,如?發(fā)現(xiàn)潮濕?的凝聚或?超過(guò)三個(gè)?月的時(shí)代?,是嚴(yán)格?禁止或通?過(guò)實(shí)驗(yàn)室?標(biāo)簽使用?。另外,?玻璃幕墻?,石墻塑?鋼門窗、?三次試驗(yàn)?都這樣的?要求。?4、磚砌?體加固說(shuō)?話的時(shí)候?,拉結(jié)領(lǐng)?嚴(yán)格按照?設(shè)計(jì)圖紙?和規(guī)格的?建設(shè),以?及隱藏的?記錄。?5、這個(gè)?工程建設(shè)?施工時(shí)間?自___?_月__?__-_?___部?分___?_月,施?工過(guò)程中?,我們嚴(yán)?格按照?qǐng)D?紙,設(shè)計(jì)?了相應(yīng)的?施工質(zhì)量?的變化及?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?要求的建?筑,建筑?,墻抹灰?抹灰、門?窗、地板?、安裝、?建筑裝飾?、屋面和?衛(wèi)生間的?設(shè)計(jì)是根?據(jù)工程防?水施工質(zhì)?量和相應(yīng)?的圖紙標(biāo)?準(zhǔn)建造,?整個(gè)工程?驗(yàn)收質(zhì)量?非常好。?第二、?工作態(tài)度?和工作的?精神愛?你的工作?,正確對(duì)?待每一個(gè)?認(rèn)真工作?,工作,?遵守公司?的>規(guī)章?制度。如?何有效地?利用工作?時(shí)間、準(zhǔn)?時(shí)完成工?作,需要?加班加班?,確保及?時(shí)完成。?第三、?工作質(zhì)量?、效率和?成就在?一個(gè)工作?的>工作?計(jì)劃,已?先后首要?任務(wù)按時(shí)?完成,達(dá)?到了預(yù)期?的效果,?保質(zhì)保量?的完成工?作,工作?效率高,?在學(xué)習(xí)很?多東西,?也鍛煉自?己通過(guò)不?懈的努力?,使工作?水平有了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步,并創(chuàng)?造一個(gè)新?形勢(shì)下的?為公司工?作,部門?工作作出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)工作?一年以上?的,盡管?一定的進(jìn)?展,但仍?然存在,?成功在一?些方面。?如創(chuàng)造性?思維的并?不多,個(gè)?人的工作?還不夠完?善,它在?未來(lái)的工?作來(lái)提高?。在以后?的工作中?,我將研?究公司的?規(guī)則,力?爭(zhēng)使全面?的思想意?識(shí)和工作?效率,進(jìn)?入了一個(gè)?新的水平?,充分利?用自身經(jīng)?驗(yàn)豐富的?施工管理?,以適應(yīng)?市場(chǎng)的發(fā)?展趨勢(shì),?提高建筑?環(huán)境的生?產(chǎn)管理、?技術(shù)和文?明施工質(zhì)?量管理方?面的管理?,先進(jìn)的?科學(xué)的經(jīng)?營(yíng)理念、?先進(jìn)的技?術(shù)和管理?經(jīng)驗(yàn)和先?進(jìn)的管理?技術(shù)相結(jié)?合,形成?自己的獨(dú)?立的技術(shù)?優(yōu)勢(shì)。為?公司的發(fā)?展做出更?大的貢獻(xiàn)?。20?23施工?員年終工?作總結(jié)范?文(五)?轉(zhuǎn)眼間?____?年在緊張?忙碌中過(guò)?去了?;?首舊年,?這一年是?緊張的一?年,也是?充實(shí)的一?年。展望?新歲,在?新的一年?里,我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教?訓(xùn),付出?更大的努?力,以更?加奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)和扎?扎實(shí)實(shí)的?工作作風(fēng)?投入到工?作中當(dāng)去?……我?所負(fù)責(zé)標(biāo)?段工程概?況,建筑?面積__?__萬(wàn)平?方米,收?尾工程_
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