安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度范本（2篇）

第6頁共6頁安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核制度范?本1目?的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制是公司?中最基本?的一項(xiàng)制?度，是安?全生產(chǎn)、?勞動(dòng)保護(hù)?管理制度?的核心。?根據(jù)安全?生產(chǎn)的需?要，公司?制定了從?總經(jīng)理到?崗位人員?以及各部?門的安全?責(zé)任制度?。為確保?將安全生?產(chǎn)責(zé)任制?落實(shí)到實(shí)?處，做到?責(zé)任分明?、各司其?職、各負(fù)?其責(zé)，形?成安全生?產(chǎn)工作事?事有人管?、件件有?著落的管?理機(jī)制，?特制定本?制度，對(duì)?安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)落實(shí)?情況進(jìn)行?嚴(yán)格考核?。2使用?范圍本?制度適用?于公司范?圍內(nèi)各部?門及各級(jí)?人員。3?職責(zé)_?___公?司各級(jí)人?員的安全?考核工作?由公司安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)，?考核結(jié)果?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。4管?理內(nèi)容4?.1考核?形式安?全生產(chǎn)責(zé)?任制按分?工職責(zé)考?核，實(shí)行?半年考核?、年總總?評(píng)的辦法?，每半年?上報(bào)相應(yīng)?主管部門?。4.?2考核標(biāo)?準(zhǔn)各級(jí)?人員要牢?記樹立“?安全第一?”的思想?，嚴(yán)格按?照公司制?定的《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》的?要求逐項(xiàng)?做好落實(shí)?工作，把?安全生產(chǎn)?責(zé)任切實(shí)?落實(shí)到位?，確保不?發(fā)生因責(zé)?任制不落?實(shí)到位而?造成的事?故。安?全生產(chǎn)責(zé)?任制考核?制度范本?（二）?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?考核規(guī)定?一、總?則：1?、為明確?規(guī)定項(xiàng)目?部各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各職?能部門、?各類生產(chǎn)?人員在生?產(chǎn)過程?中應(yīng)負(fù)的?安全職責(zé)?及管理目?標(biāo)，確保?職工的安?全和健康?，制定本?制度。?2、本制?度是根據(jù)?是“管生?產(chǎn)必須管?安全”、?“安全生?產(chǎn)，人人?有責(zé)”?的原則和?項(xiàng)目制定?的傷亡事?故、安全?生產(chǎn)、文?明施工管?理目標(biāo)，?依據(jù)有關(guān)?的標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范而編?制。3?、本制度?適用于項(xiàng)?目部所有?職能部門?及人員。?二、指?導(dǎo)方針和?安全目標(biāo)?：1.?指導(dǎo)方針?。安全第?一，預(yù)防?為主。?2.管理?目標(biāo)：?（1）傷?亡事故管?理目標(biāo)：?杜絕死?亡，防止?重傷，輕?傷月平均?負(fù)傷率低?于___?_‰（?2）安全?管理達(dá)標(biāo)?：合格?率：__?__％；?優(yōu)良率：?____?％（3?）文明施?工目標(biāo)：?合格率?：___?_％；優(yōu)?良率：_?___％?三、安?全責(zé)任及?目標(biāo)管理?：安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)?管理是一?定時(shí)期_?___活?動(dòng)預(yù)期達(dá)?到的成果?或結(jié)果。?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?指___?_活動(dòng)中?的成員親?自參加工?作目標(biāo)的?制定，在?實(shí)施中運(yùn)?用現(xiàn)代管?理技術(shù)和?行為科學(xué)?，借助人?們的事業(yè)?感，能力?，1福?田區(qū)市容?環(huán)境提升?工程項(xiàng)目?部自信?，自尊等?，實(shí)行自?我控制，?努力實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)。?其基本點(diǎn)?是以被管?理活動(dòng)的?責(zé)任、目?標(biāo)為中心?，把安全?的任務(wù)轉(zhuǎn)?換為具體?的責(zé)任和?目標(biāo)加以?實(shí)施和控?制，通過?責(zé)任和目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?來完成安?全的任務(wù)?。安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理的精髓?是以責(zé)任?、目標(biāo)指?導(dǎo)活動(dòng)。?“安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理是__?__系統(tǒng)?功能的集?中體現(xiàn)，?故安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理是系統(tǒng)?整體的管?理。安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)?管理重視?成果的管?理，重視?人的管理?。如果出?現(xiàn)安全事?故，就是?沒有成果?，沒有管?理好，就?有責(zé)任，?就要落實(shí)?目標(biāo)的責(zé)?任主體。?項(xiàng)目部對(duì)?技術(shù)組，?施工組，?安質(zhì)組，?物資組，?這四個(gè)部?門和部門?的責(zé)任人?，在安全?工作方面?制定了目?標(biāo)，明確?了責(zé)任。?以下就各?個(gè)部門的?責(zé)任和目?標(biāo)加以明?確。1?、項(xiàng)目經(jīng)?理（工地?負(fù)責(zé)人）?。項(xiàng)目經(jīng)?理作為項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)第一負(fù)?責(zé)人，對(duì)?所管項(xiàng)目?的安全生?產(chǎn)負(fù)全面?責(zé)任，負(fù)?責(zé)安全網(wǎng)?絡(luò)的建立?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實(shí)、?目標(biāo)管理?的制定及?實(shí)施。?達(dá)到公司?下達(dá)的安?全任務(wù)，?杜絕重傷?和死亡的?出現(xiàn)。達(dá)?到安全生?產(chǎn)，文明?施工的預(yù)?定目標(biāo)。?如出現(xiàn)重?大傷亡事?故，按年?度或月度?的獎(jiǎng)金比?例進(jìn)行扣?除。情節(jié)?特別嚴(yán)重?的，追究?刑事責(zé)任?。2、?技術(shù)組。?總工是技?術(shù)部門的?責(zé)任人，?也是技術(shù)?部門的責(zé)?任主體。?技術(shù)部?門應(yīng)在編?制施工方?案時(shí)，編?寫安全方?面的交底?。技術(shù)性?強(qiáng)的項(xiàng)目?工程，須?單獨(dú)編制?施工方案?或安全技?術(shù)交底。?在每一?個(gè)分項(xiàng)工?程施工前?，必須就?工程的特?點(diǎn)，部位?，安全等?方面有針?對(duì)性的編?制出安全?，技術(shù)交?底，并_?___工?人進(jìn)行交?底，學(xué)習(xí)?。如果沒?有進(jìn)行安?全，技術(shù)?交底，而?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?施工，出?現(xiàn)安全，?質(zhì)量事故?，視事故?的嚴(yán)重?性和損失?大小，按?年度或月?度的獎(jiǎng)金?比例進(jìn)行?扣除。情?節(jié)特別嚴(yán)?重的，追?究刑事責(zé)?任。3?、施工組?。施工組?長為施工?組的負(fù)責(zé)?人，也是?施工組的?責(zé)任主體?。按照技?術(shù)部門編?制的安全?技術(shù)交底?作業(yè)指導(dǎo)?書，以及?有關(guān)的施?工規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格要求施?工。按照?“管生產(chǎn)?必須管安?全”的原?則，指導(dǎo)?和督促工?人遵章守?紀(jì)。嚴(yán)禁?出現(xiàn)違章?指揮和違?章作業(yè)現(xiàn)?象。在生?產(chǎn)和安全?發(fā)生矛盾?時(shí)，必須?處理好安?全存在的?問題，才?能進(jìn)行生?產(chǎn)。杜?絕重傷和?死亡的出?現(xiàn)。達(dá)到?文明工地?的預(yù)定標(biāo)?準(zhǔn)，如有?以上情況?發(fā)生，按?年度或月?度的獎(jiǎng)金?比例進(jìn)行?扣除。情?節(jié)特別嚴(yán)?重的，追?究刑事責(zé)?任。4?、安質(zhì)組?。安質(zhì)組?長為安質(zhì)?組的負(fù)責(zé)?人，也是?安質(zhì)組的?責(zé)任主體?。安質(zhì)組?和組長的?主要責(zé)任?是做好工?人的安全?教育。單?項(xiàng)工程的?安全交底?，特殊?工種工人?的持證上?崗。安全?交底卡簽?字齊全，?內(nèi)容真實(shí)?，并造冊(cè)?登記。做?好施工現(xiàn)?場(chǎng)“三寶?，四口，?五臨邊”?的安全防?護(hù)工作，?做好安全?日記。督?促各工班?做好班前?安全活動(dòng)?記錄。_?___項(xiàng)?目有關(guān)人?員配合項(xiàng)?目經(jīng)理做?好每月的?定期安全?檢查工作?，并檢查?落實(shí)情況?。及時(shí)發(fā)?現(xiàn)隱患，?消除隱患?，糾正違?章。做好?安全第一?責(zé)任人的?助手工作?。杜絕?重傷和死?亡的出現(xiàn)?。達(dá)到安?全的預(yù)定?標(biāo)準(zhǔn)。如?出現(xiàn)重大?傷亡事故?，按年度?或月度的?獎(jiǎng)金比例?進(jìn)行扣除?。情節(jié)特?別嚴(yán)重的?，追究刑?事責(zé)任。?5、物?資組。物?資組長為?物資組的?負(fù)責(zé)人，?也是物資?組的責(zé)任?主體。物?資組的主?要責(zé)任是?，采購安?全，合格?的勞動(dòng)保?護(hù)防護(hù)用?品。在?采購的范?圍內(nèi)不出?現(xiàn)不合格?品，偽劣?商品，以?防止在生?產(chǎn)中埋下?隱患。?如出現(xiàn)?上述情況?，按年度?或月度的?獎(jiǎng)金比例?進(jìn)行扣除?。情節(jié)特?別嚴(yán)重的?，追究刑?事責(zé)任。?三、安?全生產(chǎn)責(zé)?任制、目?標(biāo)考核規(guī)?定：1?、2、?本制度考?核對(duì)象為?各級(jí)安全?管理職能?部門（責(zé)?任人）及?施工班組?。定于每?月___?_日為項(xiàng)?目部檢查?考核時(shí)間?，由安全?組長（項(xiàng)?目經(jīng)理）?領(lǐng)隊(duì)，定?期安全、?文明施工?檢查小組?組員參加?的檢查考?核小組進(jìn)?行一次施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全聯(lián)合檢?查。3?、對(duì)檢查?出的安全?隱患及文?明施工問?題，由安?質(zhì)部長按?“三定”?方案進(jìn)行?整改。并?做好記錄?。4、?由安質(zhì)部?長統(tǒng)計(jì)本?月的檢查?結(jié)果，對(duì)?各職能部?門（責(zé)任?人）進(jìn)行?考核評(píng)定?，并對(duì)結(jié)?果進(jìn)行公?布，對(duì)業(yè)?績差的部?門（責(zé)任?人）進(jìn)行?教育培訓(xùn)?，對(duì)存在?問題整改?不徹底且?屢教不改?的，報(bào)項(xiàng)?目部批準(zhǔn)?后令其轉(zhuǎn)?崗。5?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?考核辦法?為積分制?，按《_?___市?施工安全?檢查評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)》所?列評(píng)