普通車間員工年終總結(jié)范文（5篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)普通車間?員工年終?總結(jié)范文?即將過(guò)?去的__?__年是?充實(shí)忙碌?而又快樂(lè)?的一年。?在這歲末?年初之際?，我回首?過(guò)去、展?望未來(lái)。?過(guò)去的一?年里，在?公司的指?引下，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心幫?助及同事?之間的友?好合作下?，我在工?作上、學(xué)?習(xí)上得到?了很大的?進(jìn)步。在?這一年里?，總的來(lái)?說(shuō)我在公?司還算順?利、平穩(wěn)?。-年對(duì)?我來(lái)說(shuō)，?是有意義?、有價(jià)值?、有收獲?的一年。?一年來(lái)，?我始終堅(jiān)?持嚴(yán)格要?求自己，?勤奮努力?，時(shí)刻牢?記為客戶?服務(wù)的宗?旨，在平?凡而普通?的工作崗?位上，努?力做好自?己的本職?工作，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?悉心關(guān)懷?的指導(dǎo)下?，通過(guò)自?身的不懈?努力，在?工作上取?得了一定?的成果，?但是也存?在有一定?的問(wèn)題和?不足;?1、工作?中有急躁?情緒，有?時(shí)生產(chǎn)任?務(wù)急于完?成，反而?影響了生?產(chǎn)進(jìn)度和?質(zhì)量。?2、處理?一些工作?關(guān)系時(shí)，?還不能得?心應(yīng)手，?工作起來(lái)?顯得措手?不及，無(wú)?從著手。?1、加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí);2?、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理力?度;3?、提高溝?通能力。?一定要認(rèn)?真克服自?己的缺點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，自覺(jué)?地把自己?置于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?仁的監(jiān)督?之下，刻?苦學(xué)習(xí)，?勤奮工作?，做一名?對(duì)太陽(yáng)村?有力量的?人，為太?陽(yáng)村的發(fā)?展作出自?己的貢獻(xiàn)?。最后,?感謝大家?的辛勤工?作以及各?位對(duì)我的?大力支持?，在此我?在這里先?給大家拜?個(gè)早年，?祝大家鼠?年吉祥、?合家歡樂(lè)?、在新的?一年里工?作順利、?萬(wàn)事如意?!普通?車間員工?年終總結(jié)?范文（二?）一.?____?至___?_月中旬?在ab線?現(xiàn)場(chǎng)d班?當(dāng)班。班?組成員均?為得力干?將，所以?工作中也?沒(méi)有遇到?任何困難?。二.?____?月至__?__月_?___日?在ab線?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助?和組織現(xiàn)?場(chǎng)工作。?1.能?完成領(lǐng)導(dǎo)?交待的工?作任務(wù)。?2.我?對(duì)生產(chǎn)情?況也有處?理不合理?和不及時(shí)?的情況，?但同時(shí)也?得到了鍛?煉。3?.工作中?能與設(shè)備?部、槽窯?部、成品?部及物流?部進(jìn)行有?效溝通，?-年曾做?過(guò)同樣的?工作，所?以沒(méi)有壓?力。三?.___?_月__?__日至?____?月___?_日在a?b線d班?和a班倒?班。發(fā)現(xiàn)?和處理批?量質(zhì)量問(wèn)?題三次累?計(jì)降級(jí)超?過(guò)___?_包，均?處理及時(shí)?得當(dāng)，各?生產(chǎn)部門?對(duì)此沒(méi)有?異議。其?中，第一?次為_(kāi)_?__月_?___日?a線改板?后取樣發(fā)?現(xiàn)透射條?紋嚴(yán)重不?達(dá)標(biāo);第?二次為b?線空氣面?錫點(diǎn)刮除?后有0.?1~0.?3mm的?凹坑;第?三次為_(kāi)?___月?____?日a線改?板后取樣?發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)?n邊連續(xù)?性光畸變?。四.?安全：-?年度所在?班組內(nèi)安?全工作到?位，沒(méi)有?出現(xiàn)安全?事故。?五.人員?：1.?重視班組?成員工作?能力和溝?通能力的?培養(yǎng)，人?的問(wèn)題是?最重要的?，所有的?問(wèn)題都是?人的問(wèn)題?。2.?極少出現(xiàn)?部門間的?生產(chǎn)問(wèn)題?糾紛。?3.對(duì)員?工工作的?積極性以?引導(dǎo)為主?，每天均?按《作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)書》?和《作業(yè)?指導(dǎo)書》?要求完成?各項(xiàng)檢測(cè)?工作。班?組成員能?積極主動(dòng)?相互協(xié)作?完成生產(chǎn)?任務(wù)，產(chǎn)?品被投訴?情況較少?。4.?班組人員?能積極參?加公司和?部門組織?的會(huì)議和?培訓(xùn)。?5.沒(méi)有?產(chǎn)生人員?流失。?6.按公?司培訓(xùn)要?求對(duì)品管?部和槽窯?部各組織?了一次培?訓(xùn)。1?.安全上?崗。2?.繼續(xù)重?視員工作?能力和溝?通能力的?培養(yǎng)。把?好產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)，按?要求作業(yè)?，重視執(zhí)?行力。?3.制定?完善的工?作備忘錄?和工作計(jì)?劃，力求?做好日常?生產(chǎn)工作?中的每一?步。4?.提升自?身修為和?能力，完?美的團(tuán)隊(duì)?需要積極?上進(jìn)的員?工。普?通車間員?工年終總?結(jié)范文（?三）新?的一年即?將來(lái)臨，?____?年不知不?覺(jué)地過(guò)去?了。在過(guò)?去的一年?中，沒(méi)有?一點(diǎn)前展?。在即將?踏入__?__年之?際，作為?一名車間?主任我對(duì)?我在__?__年的?工作有必?要做一個(gè)?總結(jié)，爭(zhēng)?取明年好?了點(diǎn)。?2、在生?產(chǎn)過(guò)程中?進(jìn)行質(zhì)量?監(jiān)控，協(xié)?助質(zhì)檢做?好產(chǎn)品的?檢查工作?，確保生?產(chǎn)出來(lái)的?產(chǎn)品要高?質(zhì)量，真?正做到我?們正典人?所提倡的?“正品”?。3、?在管理方?面提出的?三效管理?方式A?：向管理?要效益，?向質(zhì)量要?效益，緊?抓安全生?產(chǎn)，沒(méi)有?安全就談?不上效益?，要求員?工能夠合?理規(guī)范的?進(jìn)行操作?。沒(méi)有質(zhì)?量也就沒(méi)?有效益，?產(chǎn)量再高?也是徒勞?，相反還?會(huì)對(duì)企業(yè)?造成損失?。B：?向管理要?效率，合?理進(jìn)行工?作分工，?做到知人?善用，對(duì)?員工定員?定崗，讓?每位員工?都在最適?合的崗位?工作，提?高設(shè)備的?利用率，?提高工作?效率。節(jié)?約生產(chǎn)成?本。C?：向管理?要效力，?對(duì)效力的?理解我個(gè)?人認(rèn)為就?是發(fā)揮個(gè)?人的能力?。在這點(diǎn)?上要注意?員工的思?想動(dòng)態(tài)，?根據(jù)我個(gè)?人的管理?經(jīng)驗(yàn)做好?員工的思?想工作，?提高員工?的凝聚力?。這樣才?能出效力?。杜絕員?工出人不?出力的現(xiàn)?象。我覺(jué)?得一個(gè)好?的管理者?，對(duì)上級(jí)?要讓上級(jí)?放心，對(duì)?下級(jí)要讓?員工覺(jué)得?和你干有?奔頭。?4、生產(chǎn)?設(shè)備方面?，每個(gè)月?都進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)，?有專人負(fù)?責(zé)。車間?主任負(fù)責(zé)?監(jiān)督，確?保正常生?產(chǎn)，一年?當(dāng)中基本?上沒(méi)有因?為設(shè)備損?壞而耽誤?生產(chǎn)。?5、對(duì)新?員工的培?訓(xùn)做到先?易后難，?在新員工?剛剛來(lái)的?時(shí)候，連?打包帶都?不會(huì)換，?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?現(xiàn)在車間?的工人都?可以使用?所有的生?產(chǎn)設(shè)備。?員工的思?想素質(zhì)低?，針對(duì)這?個(gè)現(xiàn)象，?車間一個(gè)?星期開(kāi)一?次工作例?會(huì)，一個(gè)?月開(kāi)一次?質(zhì)量事故?會(huì)議。提?高員工的?思想素質(zhì)?，和技術(shù)?素質(zhì)，使?員工慢慢?成為一個(gè)?合格的正?典人。?6、在G?MP信息?系統(tǒng)使用?上，所有?的產(chǎn)品都?做了記錄?，原來(lái)的?記錄是一?個(gè)人做，?從___?_月份開(kāi)?始我們的?兩個(gè)班組?有一個(gè)班?組已經(jīng)能?夠獨(dú)立的?填寫記錄?。用系統(tǒng)?來(lái)指導(dǎo)生?產(chǎn)，減少?質(zhì)量事故?的發(fā)生。?7、車?間的衛(wèi)生?和廠房的?維護(hù)也做?的比較不?錯(cuò)。除了?有個(gè)別的?門有輕微?的擦痕之?外沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)員工故?意的損壞?。沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)門鎖不?能正常使?用。衛(wèi)生?也搞的一?塵不染，?每個(gè)衛(wèi)生?區(qū)域都有?專人負(fù)責(zé)?，生產(chǎn)輔?助設(shè)備有?專人清洗?，工衣和?洗手間都?有專人清?洗打掃，?分工明確?大大提高?員工的工?作積極性?。8、?在原料的?采購(gòu)方面?，基本上?做到及時(shí)?準(zhǔn)確。在?生產(chǎn)上也?是按照先?報(bào)先生產(chǎn)?，確保正?常供貨。?9、員?工的待遇?方面，車?間配備了?潔凈工作?服，一次?性手套。?口罩按月?定量發(fā)放?。工資采?取記件制?，提高了?員工的工?作熱情，?每個(gè)月的?工資表都?能準(zhǔn)時(shí)交?到財(cái)務(wù)部?，配合財(cái)?務(wù)部門按?時(shí)發(fā)放工?資。車?間不足的?地方主要?在以下幾?個(gè)方面：?1、員?工的安全?意識(shí)不強(qiáng)?。2、?對(duì)新員工?的監(jiān)督不?到位，在?生產(chǎn)速補(bǔ)?的時(shí)候有?多裝和少?裝的現(xiàn)象?。3、?員工和質(zhì)?檢配合不?是很好。?4、員?工的質(zhì)量?意識(shí)不強(qiáng)?，認(rèn)為質(zhì)?量就是質(zhì)?檢的事情?。普通?車間員工?年終總結(jié)?范文（四?）我于?____?年-月份?通過(guò)應(yīng)聘?，有幸成?為永康電?子的一名?生產(chǎn)人員?、在此，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?給予我的?大力支持?、關(guān)心和?幫助，使?我能夠很?快地適應(yīng)?了公司的?管理與運(yùn)?作程序，?努力做好?本職工作?。在工?作的這半?年中，感?受頗多，?收獲頗多?。新環(huán)境?、新領(lǐng)導(dǎo)?、新同事?、新崗位?，使我得?到了一個(gè)?很好的鍛?煉和提升?自己各方?面能力的?機(jī)會(huì)，對(duì)?我來(lái)說(shuō)也?是一個(gè)良?好的發(fā)展?機(jī)遇、回?顧半年的?工作，主?要總結(jié)匯?報(bào)以下三?個(gè)方面：?首先，?工作中的?幾點(diǎn)體會(huì)?：1、?規(guī)范生產(chǎn)?中各種細(xì)?小環(huán)節(jié)是?我們當(dāng)前?的基本任?務(wù)，我們?需要將所?預(yù)料的各?種環(huán)節(jié)進(jìn)?行規(guī)范和?部署，以?便員工們?有章可循?，大家做?到心中有?數(shù)。2?、這一大?半年來(lái)，?雖然通過(guò)?我們的努?力能及時(shí)?完成各項(xiàng)?任務(wù)，但?也存在一?些不足，?在一些細(xì)?節(jié)工作中?不夠主動(dòng)?，生產(chǎn)產(chǎn)?品的產(chǎn)能?未能有效?的在改善?中得到質(zhì)?的提升，?以及個(gè)別?人員的機(jī)?紀(jì)律未得?到有效的?控制。?總之，這?一大半年?來(lái)，做了?一定的工?作，但距?離上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?的差距。?3、可?以計(jì)劃性?的進(jìn)行一?些員工的?綜合素質(zhì)?培訓(xùn)，如?先系統(tǒng)的?崗前培訓(xùn)?，逐步將?員工崗位?進(jìn)行輪換?，讓他們?有機(jī)會(huì)接?觸和掌握?各崗位的?操作技能?，班組為?他們提供?崗位輪換?機(jī)會(huì)，但?應(yīng)該有一?個(gè)考核機(jī)?制來(lái)約束?大家，應(yīng)?該有質(zhì)與?量的同步?考核，讓?員工在一?種競(jìng)爭(zhēng)狀?態(tài)中來(lái)提?高自己的?綜合素質(zhì)?，而非好?玩一樣的?來(lái)面對(duì)。?1、個(gè)?人情緒控?制稍差，?在遇事時(shí)?容易沖動(dòng)?，缺乏冷?靜，不過(guò)?不會(huì)把負(fù)?面情緒帶?到工作中?，仍然會(huì)?盡全力完?成工作。?今后工作?中，要學(xué)?會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)?對(duì)各種突?發(fā)及各類?日常事項(xiàng)?，積極向?上的與別?人溝通問(wèn)?題以達(dá)到?圓滿的解?決;最?后，__?__年工?作計(jì)劃：?新的一?年對(duì)自己?要有新的?目標(biāo)和要?求，在今?后的工作?中，我會(huì)?更加努力?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任。?1、認(rèn)?真執(zhí)行職?工培訓(xùn)工?作提高自?己的理論?水平和操?作水平。?2、努?力學(xué)習(xí)技?術(shù)，不斷?的充實(shí)自?己解決生?產(chǎn)中遇到?的問(wèn)題，?更好的完?成公司和?車間交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?3、加?強(qiáng)工藝事?故的處理?和預(yù)防措?施，提高?可預(yù)見(jiàn)性?防范、做?好不合格?品的控制?，采取糾?正措施。?普通車?間員工年?終總結(jié)范?文（五）?在過(guò)去?的一年中?，在車間?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助帶領(lǐng)下?，經(jīng)過(guò)了?工人同事?的共同奮?斗，和經(jīng)?過(guò)了自己?的積極努?力，作為?職工的我?順利的完?成了自己?的工作。?在歲末之?際，我應(yīng)?該就一年?以來(lái)的工?作做一下?認(rèn)真的總?結(jié)?？偨Y(jié)?自己在過(guò)?去一年的?得與失，?總結(jié)一年?以來(lái)的酸?甜苦辣，?總結(jié)自己?明年該如?何去做的?更好。以?下便是我?對(duì)自己今?年的工作?總結(jié)。?一、工作?態(tài)度，思?想工作?我熱衷于?本職工作?，嚴(yán)以律?己，遵守?各項(xiàng)廠規(guī)?制度，嚴(yán)?格要球自?己，擺正?工作位臵?，時(shí)刻保?持“謙虛?，謹(jǐn)慎，?律己”的?工作態(tài)度?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心培?養(yǎng)和同事?們的幫助?下，始終?勤奮學(xué)習(xí)?，積極進(jìn)?取，努力?提高自我?，始終勤?奮工作，?認(rèn)真完成?任務(wù)，履?行好崗位?的職責(zé)。?堅(jiān)持理想?，堅(jiān)定信?念。不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，牢固自?己的工作?技術(shù)!?二、設(shè)備?操作，工?作領(lǐng)悟?每一個(gè)好?的員工都?應(yīng)對(duì)自己?的工作認(rèn)?識(shí)清晰，?熟悉和熟?練自己的?工作。要?有對(duì)機(jī)器?工作操作?的了解，?也要有對(duì)?發(fā)生故障?的應(yīng)變能?力，完成?領(lǐng)導(dǎo)給予?的各項(xiàng)任?務(wù)。但由?于自己的?能力有限?，不能做?到一絲不?差，所以?自己在工?作過(guò)程中?也有許多?不足和缺?點(diǎn)，對(duì)機(jī)?器的原理?和工作技?巧還稍欠?缺，但這?些會(huì)讓我?更加努力?的工作，?謙虛謹(jǐn)慎?的向別人?學(xué)習(xí)，盡?可能提高?自己的工?作能力，?使自己在?自己的崗?位上發(fā)揮?到的作用?，更快更?效率的完?成自己的?本職工作?，也能使?公司獲得?做大的效?益，這樣?我的做的?和收獲的?也能達(dá)到?一個(gè)平衡?，使我更?加有動(dòng)力?，更有自?信的工作?。和其?他同事的?人際關(guān)系?也很重要?，因?yàn)橐?個(gè)人的能?力有限，?每件事的?成功都是?靠集體的?智慧，所?以和同事?們團(tuán)結(jié)在?一起才是?成功完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作任?務(wù)的前提?，這一點(diǎn)?不僅僅事?工作，平?時(shí)的生活?中也事如?此，所以?團(tuán)結(jié)其他?同事不僅?是個(gè)人的?事也是一?種工作的?義務(wù)!我?會(huì)履行我?的義務(wù)，?鍛煉培養(yǎng)?自己的交?際能力。?三、回?顧過(guò)去，?展望未來(lái)?對(duì)于過(guò)?去的得與?失，我會(huì)?汲取有利?的因素強(qiáng)?化自己的?工作能力?，把不利?的因素在?自己以后?的工作中?排除，一?年的工作?讓我在成?為一名合?格的職工?道路上不?斷前進(jìn)，?我相信通?過(guò)我的努?力和同事?的合作，?以及領(lǐng)導(dǎo)?們的指導(dǎo)?，