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第3頁(yè)共3頁(yè)公司人事?主管崗位?職責(zé)范文?1、制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;以人?力資源戰(zhàn)?略保障公?司戰(zhàn)略推?進(jìn);2?、起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下?屬及員工?的招聘、?福利、培?訓(xùn)、績(jī)效?、員工關(guān)?系等管理?工作;?4、負(fù)責(zé)?人力資源?內(nèi)部的組?織管理;?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?。5、?負(fù)責(zé)公司?總部及工?廠全面人?力資源管?理工作;?6、負(fù)?責(zé)公司將?績(jī)效方案?的落實(shí)。?公司人?事主管崗?位職責(zé)范?文(二)?1、協(xié)?助上級(jí)建?立健全公?司招聘、?培訓(xùn)、績(jī)?效考核等?人力資源?制度建設(shè)?;2、?執(zhí)行人力?資源管理?各項(xiàng)實(shí)務(wù)?的操作流?程和各類?規(guī)章制度?的實(shí)施,?配合其他?業(yè)務(wù)部門?工作;?3、協(xié)同?開展新員?工入職培?訓(xùn)、業(yè)務(wù)?培訓(xùn),執(zhí)?行培訓(xùn)計(jì)?劃,對(duì)培?訓(xùn)效果進(jìn)?行跟蹤、?反饋;?4、幫助?建立員工?關(guān)系,協(xié)?調(diào)員工于?管理層的?關(guān)系,組?織員工的?活動(dòng);?5、根據(jù)?公司對(duì)績(jī)?效管理的?要求,制?定評(píng)價(jià)政?策,組織?實(shí)施績(jī)效?管理,并?對(duì)各部門?績(jī)效評(píng)價(jià)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督控制?,及時(shí)解?決其中出?現(xiàn)的問(wèn)題?,使績(jī)效?評(píng)價(jià)體系?能夠落到?實(shí)處,并?不斷完善?績(jī)效管理?體系;?6、完成?部門領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?公司人?事主管崗?位職責(zé)范?文(三)?1.協(xié)?助部門經(jīng)?理建立健?全人事管?理系統(tǒng)及?行政管理?體系;?2.協(xié)助?部門經(jīng)理?修訂、完?善各項(xiàng)行?政、人事?規(guī)章制度?,并負(fù)責(zé)?組織、執(zhí)?行、監(jiān)督?、管理及?追蹤;?3.在權(quán)?限范圍內(nèi)?,負(fù)責(zé)制?定、組織?、實(shí)施招?聘工作,?為公司及?時(shí)提供專?業(yè)人才;?4.負(fù)?責(zé)組織、?實(shí)施各項(xiàng)?培訓(xùn)工作?,定期做?好培訓(xùn)匯?總及分析?;5.?協(xié)助部門?經(jīng)理建立?績(jī)效考核?體系,協(xié)?助組織績(jī)?效分析會(huì)?議,定期?匯總績(jī)效?考核數(shù)據(jù)?,確???核標(biāo)準(zhǔn)的?嚴(yán)格執(zhí)行?;6.?負(fù)責(zé)組織?編制、修?改各《部?門職能》?和各崗位?《職務(wù)說(shuō)?明書》;?7.負(fù)?責(zé)公司新?員工入職?前的資信?調(diào)查工作?及入職后?的入職引?導(dǎo)工作;?8.負(fù)?責(zé)做好公?司員工勞?動(dòng)紀(jì)律管?理工作;?負(fù)責(zé)辦理?考勤、獎(jiǎng)?懲、差假?、調(diào)動(dòng)等?管理工作?;9.?嚴(yán)格遵守?《勞動(dòng)法?》及地方?政府勞動(dòng)?用工政策?和公司勞?動(dòng)管理制?度,負(fù)責(zé)?員工的勞?動(dòng)合同變?更、續(xù)簽?、終止、?提前解除?等工作;?10.?負(fù)責(zé)員工?福利、社?會(huì)保險(xiǎn)、?公積金等?工作的綜?合管理;?11.?協(xié)助建立?暢通的溝?通渠道,?聽取員工?合理化建?議,協(xié)助?組織處理?員工投訴?和勞動(dòng)爭(zhēng)?議;1?2.負(fù)責(zé)?組織企業(yè)?文化建設(shè)?工作,包?括公司慶?典、年會(huì)?安排、會(huì)?務(wù)組織、?文體活動(dòng)?安排等,?樹立良好?企業(yè)形象?,活躍員?

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