超市招商方案樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)超市招商?方案樣本?為進(jìn)一?步改善我?街道投資?環(huán)境，把?我街道辦?事處明年?的招商引?資工作早?安排，早?落實(shí)，抓?緊抓好，?抓出成就?，做好_?___五?的工作規(guī)?劃，全力?以赴抓好?招商引資?各項(xiàng)工作?，根據(jù)我?區(qū)《招商?引資工作?考核辦法?》精神及?考核辦法?的有關(guān)規(guī)?定，特制?定如下工?作方案：?一、堅(jiān)?持發(fā)展是?第一要?jiǎng)?wù)?。堅(jiān)持?“引進(jìn)來(lái)?”與“走?出去”并?舉的戰(zhàn)略?，圍繞以?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?為中心不?動(dòng)搖，按?照市領(lǐng)導(dǎo)?有關(guān)要求?和我市“?____?五”規(guī)劃?，做好擴(kuò)?大開(kāi)放和?招商引資?工作，以?“環(huán)境友?好型、資?源節(jié)約型?”，不斷?擴(kuò)大我街?道利用外?來(lái)投資規(guī)?模，推動(dòng)?我辦經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)調(diào)整?和增長(zhǎng)方?式轉(zhuǎn)變，?加速實(shí)現(xiàn)?我區(qū)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)的跨?越式發(fā)展?。二、?堅(jiān)持區(qū)政?府制定的?“五年再?創(chuàng)一個(gè)新?區(qū)”的工?作思路。?堅(jiān)持區(qū)?政府制定?的“五年?再創(chuàng)一個(gè)?新區(qū)”的?工作思路?。發(fā)展戰(zhàn)?略和依托?城市壯大?三產(chǎn)，加?強(qiáng)投資方?向性指導(dǎo)?，用心引?進(jìn)貼合先?進(jìn)街道辦?事處優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?，具備資?源優(yōu)勢(shì)和?區(qū)域優(yōu)勢(shì)?的項(xiàng)目，?引導(dǎo)投資?流向主導(dǎo)?優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)?，并對(duì)我?街道四個(gè)?村進(jìn)行道?路硬化改?造，突出?自身優(yōu)勢(shì)?，加強(qiáng)科?技投入和?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，加?強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)?目和項(xiàng)目?建設(shè)工作?，一條龍?為投資商?協(xié)商服務(wù)?，并且將?在辦事處?設(shè)立“投?資商家意?見(jiàn)投訴站?”，對(duì)我?街道各相?關(guān)部門(mén)進(jìn)?行監(jiān)督，?為商家?guī)?給最大化?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。三?、抓好項(xiàng)?目前期工?作，提高?招商引資?效率。?深入企業(yè)?、基層，?結(jié)合實(shí)際?制作一批?可實(shí)施項(xiàng)?目，對(duì)重?點(diǎn)項(xiàng)目要?做到必須?的深度。?要充分利?用好招商?項(xiàng)目庫(kù)。?及時(shí)將招?商引資項(xiàng)?目庫(kù)中的?項(xiàng)目進(jìn)行?歸類(lèi)、更?新、調(diào)整?，利用招?商引資項(xiàng)?目?jī)?cè)、政?府信息網(wǎng)?站、市內(nèi)?外新聞媒?體進(jìn)行宣?傳推介，?把我辦的?招商項(xiàng)目?信息向國(guó)?內(nèi)外傳遞?。四、?不斷創(chuàng)新?招商方式?，提高招?商引資的?針對(duì)性和?實(shí)效性。?要利用?全街道工?作人員、?在外創(chuàng)業(yè)?人員、各?類(lèi)商會(huì)聯(lián)?系廣泛的?特點(diǎn)，動(dòng)?員他們參?與我辦的?招商引資?與經(jīng)濟(jì)協(xié)?作，不斷?拓寬招商?與協(xié)作渠?道。不斷?加強(qiáng)招商?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)培訓(xùn)?。透過(guò)多?種渠道和?途徑，努?力培養(yǎng)一?支適應(yīng)對(duì)?內(nèi)對(duì)外開(kāi)?放的高素?質(zhì)工作人?員。超?市招商方?案樣本（?二）六?.活動(dòng)地?點(diǎn)校道?(照片展?及宣傳)?課室(復(fù)?賽場(chǎng)地)?七.宣?傳方式?(續(xù)上表?)八.?市場(chǎng)分析?改革開(kāi)?放以來(lái)，?中國(guó)的經(jīng)?經(jīng)濟(jì)不?斷發(fā)展，?許多老百?姓都過(guò)上?了小康生?活。于是?，在物質(zhì)?生活相對(duì)?穩(wěn)定的情?況下，人?們開(kāi)始更?多地關(guān)注?慈善事業(yè)?。商家如?果從慈善?事業(yè)入手?，在群眾?中樹(shù)立優(yōu)?秀的品牌?形象，積?極進(jìn)取的?公司文化?，這樣會(huì)?更容易被?消費(fèi)者所?接受。消?費(fèi)者也會(huì)?更有意愿?選擇形象?良好的商?家的商品?。商家的?無(wú)形資產(chǎn)?就會(huì)顯著?增加，在?與激烈商?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中?更有優(yōu)勢(shì)?，為商家?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展打下了?牢固的基?礎(chǔ)。(?1)主辦?方可行性?:我們?經(jīng)貿(mào)學(xué)院?是廣外中?最大的，?人數(shù)最多?的一個(gè)學(xué)?院。并且?學(xué)院里各?部門(mén)都很?活躍，總?是能帶動(dòng)?整個(gè)學(xué)校?一起活動(dòng)?。并且，?我們與大?學(xué)城其他?高校的聯(lián)?系頗為頻?繁，到時(shí)?候能邀請(qǐng)?外校部門(mén)?的同學(xué)們?參與其中?。況且，?這次我們?舉辦的這?個(gè)活動(dòng)這?么有意義?，屆時(shí)活?動(dòng)參與人?數(shù)上萬(wàn)不?是問(wèn)題。?(2)?時(shí)間可行?性:如?今正是新?學(xué)期伊始?，大家的?課余時(shí)間?很寬裕，?有充分的?時(shí)間關(guān)心?學(xué)習(xí)以外?的活動(dòng)。?并且能積?極地參與?到其中。?并且正是?因?yàn)檎n余?時(shí)間很多?，學(xué)生此?時(shí)的消費(fèi)?能力是很?強(qiáng)的。商?家在這時(shí)?候做宣傳?，宣傳的?效果很快?就能體現(xiàn)?出來(lái)。?(3)活?動(dòng)形式可?行性:?這次我們?舉辦的這?個(gè)公益活?動(dòng)策劃大?賽，是迎?合社會(huì)發(fā)?展的需要?。商家也?能從中獲?得無(wú)形資?產(chǎn)，為商?家占領(lǐng)消?費(fèi)者市場(chǎng)?提供便利??？偠?言之，這?次活動(dòng)，?商家能從?中獲得的?收益，是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?付出的。?可見(jiàn)這次?活動(dòng)是可?行的。?九.經(jīng)費(fèi)?預(yù)算十?.備注?(1)策?劃書(shū)中涉?及的對(duì)其?他物資的?贊助，可?與貴公司?協(xié)商后決?定贊助方?式;(?2)在活?動(dòng)期間，?貴公司可?派負(fù)責(zé)人?到現(xiàn)場(chǎng)視?察宣傳工?作的進(jìn)程?和效果;?(3)?活動(dòng)結(jié)束?后，如商?家需要，?可為貴公?司提供宣?傳工作反?饋;(?4)若貴?公司對(duì)本?次活動(dòng)的?細(xì)節(jié)有