生產(chǎn)車間質(zhì)量管理年終總結(jié)范文（5篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)生產(chǎn)車間?質(zhì)量管理?年終總結(jié)?范文一?、對(duì)工作?中的品質(zhì)?把關(guān)作?為質(zhì)檢員?，不但要?掌握專業(yè)?的檢測(cè)知?識(shí)，還需?要認(rèn)真仔?細(xì)，才能?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，找出問(wèn)?題，解決?問(wèn)題。所?以這一年?的現(xiàn)場(chǎng)的?質(zhì)量工作?使我受益?匪淺。在?檢驗(yàn)之前?，要學(xué)會(huì)?看懂產(chǎn)品?圖紙，與?產(chǎn)品試裝?。根據(jù)品?質(zhì)流程要?求，做好?事中監(jiān)督?工作，發(fā)?現(xiàn)及糾正?檢驗(yàn)過(guò)程?中存在的?問(wèn)題。配?合操作員?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量作全面?的檢查，?對(duì)產(chǎn)品中?出現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)提?出、糾正?。對(duì)特殊?產(chǎn)品要加?工工藝的?進(jìn)行全過(guò)?程跟蹤檢?查，確保?每道工序?合格。對(duì)?進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)?品嚴(yán)格把?質(zhì)量關(guān)，?對(duì)事后結(jié)?果進(jìn)行總?結(jié)分析，?以便于工?作的持續(xù)?改進(jìn)。每?天下班之?前，對(duì)檢?驗(yàn)過(guò)程中?出現(xiàn)的質(zhì)?量問(wèn)題做?好對(duì)班交?接工作。?記載檢驗(yàn)?過(guò)程中往?后容易出?現(xiàn)的問(wèn)題?可取之處?，不斷地?提高個(gè)人?的專業(yè)檢?驗(yàn)水平;?將現(xiàn)場(chǎng)存?在的質(zhì)量?問(wèn)題及須?公司協(xié)調(diào)?解決的問(wèn)?題認(rèn)真反?映出來(lái)。?二、工?作中不足?之處與存?在的問(wèn)題?1、對(duì)?產(chǎn)品品質(zhì)?方面要求?還有一定?差距，導(dǎo)?致少批量?的退貨現(xiàn)?象。一方?面，由于?個(gè)人檢查?方面不夠?細(xì)致、專?業(yè)知識(shí)不?夠充足，?一方面就?是工作量?多、和時(shí)?間比較長(zhǎng)?時(shí)，工作?效率不高?。2、?在發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題中?不敢明確?確定是否?，果斷性?不強(qiáng)，在?處理有些?事情時(shí)還?需要領(lǐng)導(dǎo)?的幫助。?3、由?于目前質(zhì)?檢工作人?員有所欠?缺，工作?時(shí)間長(zhǎng)，?工作量增?加，如有?一人請(qǐng)假?無(wú)人替代?。三、?明年的工?作打算與?改進(jìn)1?、我將進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，?全力做好?本職工作?。要保持?良好的精?神狀態(tài)，?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞、知?難而進(jìn)、?精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、學(xué)習(xí)?進(jìn)取、敢?于拼搏精?神。理清?工作思路?，提高辦?事效率。?2、在?檢驗(yàn)之前?，我首先?要了解需?要檢驗(yàn)的?產(chǎn)品，并?且在檢查?前應(yīng)該做?好事前準(zhǔn)?備，檢查?時(shí)認(rèn)真監(jiān)?督。最?后，我公?司為人性?化管理，?注重員工?技能的培?養(yǎng)，和團(tuán)?隊(duì)的精神?，以及積?極上班的?熱情，我?相信，我?一定會(huì)在?貴派這個(gè)?大家庭的?發(fā)展中，?共成長(zhǎng)，?我們一定?會(huì)壯大起?來(lái)!生?產(chǎn)車間質(zhì)?量管理年?終總結(jié)范?文（二）?光陰荏?苒，歲月?如梭，_?___年?已經(jīng)過(guò)去?，充滿生?機(jī)與挑戰(zhàn)?的___?_年已經(jīng)?到來(lái)，回?顧過(guò)去，?一年來(lái)，?我生產(chǎn)部?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和各?部門的密?切配合下?，全體員?工團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，努力?拼搏，順?利圓滿地?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)指標(biāo)?，在此，?我對(duì)生產(chǎn)?部一年來(lái)?的工作做?以下回顧?和總結(jié)，?同時(shí)祈愿?公司__?__年在?大家的共?同努力下?更加美好?。一、?工作回顧?1.安?全生產(chǎn)方?面一年?來(lái)，我生?產(chǎn)部始終?把“安全?高于一切?、責(zé)任重?于泰山”?的理念當(dāng)?作整個(gè)生?產(chǎn)工作的?首要任務(wù)?來(lái)抓，將?安全工作?納入生產(chǎn)?日常管理?工作之中?，按時(shí)召?開班前會(huì)?議和安全?周會(huì)，堅(jiān)?持實(shí)行每?小時(shí)安全?檢查制度?，監(jiān)督和?排除各車?間的安全?隱患，不?斷健全和?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制度，重?大危險(xiǎn)源?建檔并實(shí)?行重點(diǎn)監(jiān)?控，因地?制宜地向?職工灌輸?安全知識(shí)?和操作技?能，一線?職工安全?意識(shí)穩(wěn)步?提高，全?年未發(fā)生?一起人身?傷害和重?大設(shè)備損?壞事故，?全年安全?事故為“?0”。?2.全年?生產(chǎn)量和?產(chǎn)品質(zhì)量?方面車?間全年合?計(jì)生產(chǎn)_?___噸?，合計(jì)_?___噸?，全年產(chǎn)?量總計(jì)_?___噸?，生產(chǎn)計(jì)?劃完成率?____?%，車間?全年合計(jì)?生產(chǎn)__?__噸，?全年生產(chǎn)?計(jì)劃完成?率___?_%，在?產(chǎn)品質(zhì)量?方面，一?年來(lái)，我?們加強(qiáng)過(guò)?程質(zhì)量控?制，嚴(yán)格?做到不合?格產(chǎn)品不?出車間，?入庫(kù)檢驗(yàn)?合格率_?___%?，___?_%以上?達(dá)到或超?過(guò)國(guó)家和?行業(yè)要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。雖然?在生產(chǎn)過(guò)?程中仍然?存在一些?質(zhì)量問(wèn)題?，我堅(jiān)信?，只要每?位員工增?強(qiáng)質(zhì)量使?命感，全?力投入到?生產(chǎn)的每?一個(gè)環(huán)節(jié)?，產(chǎn)品質(zhì)?量一定會(huì)?進(jìn)一步提?高。3?.設(shè)備管?理方面?在過(guò)去的?一年里，?各車間設(shè)?備運(yùn)行良?好，沒(méi)有?因?yàn)樵O(shè)備?故障影響?到較大的?工作進(jìn)度?，在定期?的檢修和?日常保養(yǎng)?下，保證?了設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，進(jìn)而確?保了生產(chǎn)?的穩(wěn)定和?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?按時(shí)完成?。4.?勞動(dòng)紀(jì)律?和人員管?理方面?一年來(lái)，?我們提出?“強(qiáng)化勞?動(dòng)紀(jì)律，?確保安全?生產(chǎn)”的?理念，對(duì)?職工加強(qiáng)?監(jiān)督管理?和說(shuō)服教?育力度，?循序漸進(jìn)?的引導(dǎo)職?工向好的?方向發(fā)展?，增強(qiáng)了?職工的榮?辱觀和遵?章守紀(jì)的?思想，一?改以往的?落后面貌?，推動(dòng)了?各項(xiàng)工作?更好更快?的向前發(fā)?展。二?、存在的?不足和對(duì)?策1.?在安全方?面，職工?的安全意?識(shí)淡薄，?處理突發(fā)?事件的能?力仍然不?強(qiáng)，一部?分職工存?在嚴(yán)重的?冒險(xiǎn)蠻干?行為和對(duì)?安全的漠?然視之和?僥幸心理?，對(duì)安全?防護(hù)用品?的作用不?能深刻認(rèn)?識(shí)，這與?培養(yǎng)職工?的安全意?識(shí)、樹立?安全危機(jī)?感、落實(shí)?安全責(zé)任?制做的不?夠好、不?到位有很?大關(guān)系。?在___?_年里，?我們會(huì)履?行自身職?責(zé)，加大?職工的安?全教育和?培訓(xùn)，定?期做好突?發(fā)事件演?練工作，?力求把安?全工作抓?實(shí)、抓細(xì)?、抓出成?效，不走?過(guò)場(chǎng)。?2.在質(zhì)?量方面，?缺乏全員?參與的質(zhì)?量管理意?識(shí)，沒(méi)有?完善的質(zhì)?量管理問(wèn)?責(zé)制度，?個(gè)別職工?盲目追求?產(chǎn)量的思?想依然存?在，或抱?著事不關(guān)?己、漠然?置之的態(tài)?度，在監(jiān)?管一時(shí)不?到位的情?況下會(huì)出?現(xiàn)真空。?針對(duì)此類?問(wèn)題，我?們將建立?健全質(zhì)量?問(wèn)責(zé)制度?，使職工?牢固樹立?主人翁精?神和質(zhì)量?使命感，?生產(chǎn)工序?層層把關(guān)?，層層落?實(shí)。_?___節(jié)?能降耗方?面，之前?，我們對(duì)?各生產(chǎn)車?間的工藝?環(huán)節(jié)節(jié)能?降耗的措?施進(jìn)行過(guò)?細(xì)化、量?化控制，?但由于我?們是訂單?和間斷式?生產(chǎn)，訂?單的連續(xù)?性怎樣直?接影響到?節(jié)能降耗?的諸多方?面，有時(shí)?候任務(wù)不?足也使生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理松懈，?員工的精?神面貌和?緊張感缺?乏。在這?方面我們?已策劃實(shí)?行有效的?激勵(lì)措施?，不斷提?高員工的?綜合素質(zhì)?，在工藝?方面積極?吸收外界?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，改造落?后產(chǎn)能和?設(shè)施，力?爭(zhēng)把生產(chǎn)?成本降到?最低。?三、自身?總結(jié)_?___年?已經(jīng)過(guò)去?，我來(lái)公?司也已經(jīng)?多年的時(shí)?間了，經(jīng)?歷了這幾?年的生產(chǎn)?管理工作?，在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心厚?愛(ài)和全體?員工的支?持幫助下?，我不斷?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐總結(jié)，?逐步熟悉?了公司的?運(yùn)作程序?，基本掌?握了整個(gè)?生產(chǎn)系統(tǒng)?的操作過(guò)?程，為今?后的工作?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。但我?個(gè)人也存?在不足之?處，最主?要的是不?善于有效?的表達(dá)，?這也直接?影響到工?作效果。?在今后的?工作中我?會(huì)保持長(zhǎng)?久的工作?熱情和積?極性，堅(jiān)?持“不待?揚(yáng)鞭自?shī)^?蹄”的精?神，做好?自己應(yīng)做?的每一件?事，從容?地面對(duì)問(wèn)?題和挑戰(zhàn)?，不斷豐?富充實(shí)自?己的管理?能力，客?觀的面對(duì)?自己的不?足，更好?地改進(jìn)。?我會(huì)一直?努力地工?作下去，?為___?_公司的?生存發(fā)展?奉獻(xiàn)自己?畢生的心?血和智慧?。以上?是我對(duì)生?產(chǎn)部及本?人一年來(lái)?的工作報(bào)?告，在_?___年?里，我將?和生產(chǎn)部?全體員工?一道按照?公司下達(dá)?的既定目?標(biāo)努力工?作，再接?再厲，盡?職盡責(zé)，?爭(zhēng)取取得?新的、更?大的進(jìn)步?，為我公?司的創(chuàng)新?發(fā)展、做?大做強(qiáng)而?努力奮斗?。生產(chǎn)?車間質(zhì)量?管理年終?總結(jié)范文?（三）?____?公司自_?___年?____?月___?_日掛牌?成立以來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)?和支持和?領(lǐng)導(dǎo)下，?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的安?全方針，?充分認(rèn)識(shí)?安全促進(jìn)?生產(chǎn)、安?全就是效?益的辯證?關(guān)系，關(guān)?注重點(diǎn)部?位和薄弱?環(huán)節(jié)，狠?抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)?警監(jiān)控，?消除各類?安全隱患?，安全生?產(chǎn)取得了?明顯成效?，各項(xiàng)指?標(biāo)均低于?母體公司?考核指標(biāo)?。無(wú)火災(zāi)?事故，無(wú)?工傷事故?，無(wú)刑事?、治安案?件，無(wú)職?工違法犯?罪案件，?治安秩序?穩(wěn)定。?回顧站場(chǎng)?公司組建?四個(gè)月來(lái)?的安全生?產(chǎn)管理工?作，主要?做了以下?工作：?一、適應(yīng)?調(diào)整，理?順關(guān)系，?建立健全?安全保障?體系公?司成立之?初，邊建?設(shè)，邊運(yùn)?營(yíng)，又恰?逢祖國(guó)_?___慶?，安全形?勢(shì)復(fù)雜，?安全任務(wù)?繁重。針?對(duì)新形勢(shì)?、新情況?、新問(wèn)題?，在安全?管理上把?建章立制?放在首位?，在生產(chǎn)?安全上以?反恐防暴?為重點(diǎn)，?在基本建?設(shè)上以施?工安全為?抓手，完?善安全保?障體系，?牢筑安全?防線。?1、完善?安全組織?機(jī)構(gòu)。公?司第一時(shí)?間成立了?安全生產(chǎn)?委員會(huì)及?各個(gè)安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組等組?織機(jī)構(gòu)，?加強(qiáng)了安?全生產(chǎn)的?組織領(lǐng)導(dǎo)?。各基層?單位也在?原有的安?全組織機(jī)?構(gòu)的基礎(chǔ)?上，結(jié)合?體制調(diào)整?，對(duì)安全?管理機(jī)構(gòu)?進(jìn)行了同?步調(diào)整，?為開展安?全生產(chǎn)提?供了組織?保障。?2、落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任。公?司嚴(yán)格_?___安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，總?經(jīng)理與各?基層單位?行政一把?手簽訂了?《安全目?標(biāo)責(zé)任書?》，各基?層單位也?自上而下?層層簽訂?責(zé)任書，?做到橫向?到邊、縱?向到底，?形成一把?手負(fù)總責(zé)?，分管領(lǐng)?導(dǎo)具體負(fù)?責(zé)，干部?職工在分?工范圍內(nèi)?相應(yīng)負(fù)責(zé)?的安全責(zé)?任體系。?3、制?定安全規(guī)?章制度。?根據(jù)體制?調(diào)整和公?司主營(yíng)業(yè)?務(wù)特點(diǎn)，?對(duì)安全生?產(chǎn)管理體?系、安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度及崗?位職責(zé)進(jìn)?行調(diào)整、?梳理、修?訂和完善?，明確了?各崗位安?全生產(chǎn)工?作職責(zé)和?操作規(guī)程?，匯編了?《安全生?產(chǎn)崗位職?責(zé)及操作?規(guī)程》，?先后制定?了___?_個(gè)安全?管理制度?，其中包?括安全生?產(chǎn)管理辦?法、例會(huì)?制度、應(yīng)?急預(yù)案等?一整套安?全制度體?系，使安?全工作能?夠有章可?循順利開?展。二?、加強(qiáng)安?全宣教，?增強(qiáng)安全?意識(shí)，營(yíng)?造良好安?全氛圍?公司成立?以來(lái)，通?過(guò)加大安?全宣傳教?育、培訓(xùn)?、激勵(lì)力?度，有效?促進(jìn)了全?體員工安?全意識(shí)、?安全技能?的不斷提?高，為確?保安全生?產(chǎn)提供了?強(qiáng)有力的?人力保障?。1、?加強(qiáng)宣傳?教育，增?強(qiáng)安全生?產(chǎn)意識(shí)。?結(jié)合全國(guó)?“安全生?產(chǎn)年”和?國(guó)慶__?__周年?安全工作?要求，公?司根據(jù)集?團(tuán)公司整?體安排，?開展了多?種形式的?宣教活動(dòng)?。一是深?入開展普?法教育。?通過(guò)發(fā)放?小冊(cè)子等?形式，宣?傳和學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》等?法律法規(guī)?，___?_上級(jí)有?關(guān)國(guó)慶安?保和上級(jí)?有關(guān)安全?會(huì)議等文?件精神;?二是豐富?宣傳活動(dòng)?形式。通?過(guò)組織職?工參加消?防安全知?識(shí)競(jìng)賽、?消防實(shí)務(wù)?演練、旅?客疏散演?練等等，?大大增強(qiáng)?員工安全?生產(chǎn)意識(shí)?，使廣大?員工能深?入了解安?全，廣泛?重視安全?，極大地?提高了全?員安全意?識(shí)。2?、重視安?全培訓(xùn)，?提高隊(duì)伍?素質(zhì)。為?加強(qiáng)安保?工作人員?的安全意?識(shí)和責(zé)任?意識(shí)，增?強(qiáng)工作自?覺(jué)性和責(zé)?任性，確??；鶎訂?位安保隊(duì)?伍素質(zhì)、?技能全面?提高，去?年___?_月中旬?，我們邀?請(qǐng)杭州市?交通治安?分局的教?官對(duì)__?__余名?安保人員?進(jìn)行車站?危險(xiǎn)品堵?查知識(shí)培?訓(xùn)，使安?保人員能?較全面的?掌握危險(xiǎn)?品方面的?知識(shí)、識(shí)?別方法和?防控方法?，提高了?危險(xiǎn)品查?堵的工作?技能。同?時(shí)安全分?管領(lǐng)導(dǎo)和?管理人員?也分期分?批參加了?交通治安?分局組織?的安全培?訓(xùn)，提高?安全管理?知識(shí)和水?平。三?、預(yù)警防?范，注重?實(shí)效，努?力提高安?全管理水?平打造?“平安站?場(chǎng)”是公?司努力的?安全目標(biāo)?，在管理?上注重各?項(xiàng)預(yù)警防?范措施的?落實(shí)，不?斷加大檢?查力度，?加密檢查?頻率，對(duì)?查到的問(wèn)?題及時(shí)糾?正、整改?，有效防?范、遏制?了各類事?故，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)?有序，工?程建設(shè)穩(wěn)?步推進(jìn)。?1、加?強(qiáng)安全檢?查，排除?事故隱患?。2、?狠抓反恐?防暴工作?，突出假?日重點(diǎn)?____?年的黃金?周是站場(chǎng)?公司成立?后的第一?個(gè)黃金周?，恰逢中?秋佳節(jié)，?同時(shí)又逢?第___?_屆西博?會(huì)，天氣?晴好，會(huì)?展多，活?動(dòng)多，人?氣旺，客?流峰達(dá)到?了17、?____?萬(wàn)人次，?連續(xù)二天?超過(guò)歷史?記錄，各?大車站均?處于滿負(fù)?荷工作狀?況，安全?管理難度?大、風(fēng)險(xiǎn)?高。為此?，公司緊?緊圍繞“?安全、有?序、優(yōu)質(zhì)?、暢通”?的八字方?針，以_?___年?奧運(yùn)安保?要求為基?本標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)國(guó)慶黃?金周期間?的安保工?作進(jìn)行早?準(zhǔn)備、早?布置、早?落實(shí)，真?正做到了?認(rèn)識(shí)到位?，責(zé)任到?位、措施?到位、管?理到位，?較好地完?成了雙節(jié)?期間的安?保工作。?3、加?強(qiáng)防控力?度，確保?綜合安全?。公司?不斷加大?安全投入?，狠抓消?防、治安?等綜合安?全。期間?公司聯(lián)合?集團(tuán)安全?技術(shù)部開?展了車站?停車場(chǎng)車?輛緊急疏?散消防演?練，與公?安交通治?安分局一?起開展車?站反恐防?暴演練，?通過(guò)應(yīng)急?演練，實(shí)?地觀摩，?既檢驗(yàn)了?應(yīng)急預(yù)案?的實(shí)效性?，又提高?各單位應(yīng)?對(duì)突發(fā)事?件的整體?處置能力?。同時(shí)，?我們又針?對(duì)中心站?項(xiàng)目工程?建設(shè)的重?點(diǎn)部位、?特殊崗位?給予重點(diǎn)?關(guān)注，簽?訂項(xiàng)目安?全目標(biāo)責(zé)?任書，定?期檢查、?分析上報(bào)?，做到預(yù)?防為主，?前置管理?，防控結(jié)?合，切實(shí)?消除建設(shè)?施工安全?隱患。?4、高度?重視東站?搬遷安全?工作，確?保搬遷安?全有序?東站的整?體搬遷給?安全管理?工作提出?了新課題?，尤其是?東站部分?班次分流?到南站，?給南站的?安全管理?帶來(lái)極大?挑戰(zhàn)。為?確保搬遷?工作安全?有序，制?定了詳細(xì)?的搬遷應(yīng)?急預(yù)案，?對(duì)安全管?理各個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行細(xì)?化。中心?站、南站?增加監(jiān)控?探頭等設(shè)?施，各車?站強(qiáng)化對(duì)?站場(chǎng)內(nèi)車?輛的現(xiàn)場(chǎng)?指揮，根?據(jù)雨雪天?氣特點(diǎn)，?排查臨時(shí)?設(shè)施的安?全隱患，?對(duì)臨時(shí)候?車室進(jìn)行?加固。各?站加大對(duì)?危險(xiǎn)物品?的查處力?度，南站?針對(duì)旅客?劇增的情?況，及時(shí)?組織危檢?人員進(jìn)行?培訓(xùn)，做?到搬遷工?作越忙，?查危工作?越不放松?。5、?配合運(yùn)管?部門，維?護(hù)經(jīng)營(yíng)秩?序。積?極與駐站?公安、_?___、?運(yùn)管、_?___等?政府職能?部門配合?，打擊票?販子、“?黃?！崩?客、站外?非法營(yíng)運(yùn)?等違法行?為，維護(hù)?正?？瓦\(yùn)?秩序，凈?化客運(yùn)市?場(chǎng)。尤其?在東站分?批搬遷過(guò)?程中，對(duì)?東站周邊?非法營(yíng)運(yùn)?猖獗的現(xiàn)?象，配合?運(yùn)管加大?打擊力度?，減少客?源流失。?6、完?善考核激?勵(lì)機(jī)制，?提高員工?工作積極?性。一?是按照安?全管理目?標(biāo)責(zé)任制?的要求，?年終對(duì)各?單位的安?全工作進(jìn)?行了考核?，并將安?全檢查、?考核與績(jī)?效掛鉤，?建立安全?激勵(lì)機(jī)制?。二是結(jié)?合各站危?檢人員實(shí)?際情況，?對(duì)危檢人?員的考核?體系和激?勵(lì)機(jī)制進(jìn)?行探索，?建立了一?套行之有?效的考核?體系，調(diào)?動(dòng)了危險(xiǎn)?人員工作?積極性。?全年共查?獲旅客攜?帶的危險(xiǎn)?物品__?__件。?在新的?一年里，?我們要從?“發(fā)展是?第一要?jiǎng)?wù)?，安全是?第一責(zé)任?”來(lái)定位?安全工作?，認(rèn)真_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全管理?方針，用?新思維、?新思想、?新理念指?導(dǎo)安全生?產(chǎn)，從完?善安全管?理基礎(chǔ)入?手抓好安?全工作。?生產(chǎn)車?間質(zhì)量管?理年終總?結(jié)范文（?四）_?___公?司自__?__月_?___日?掛牌成立?以來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)和支?持和領(lǐng)導(dǎo)?下，堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的安全方?針，充分?認(rèn)識(shí)安全?促進(jìn)生產(chǎn)?、安全就?是效益的?辯證關(guān)系?，關(guān)注重?點(diǎn)部位和?薄弱環(huán)節(jié)?，狠抓現(xiàn)?場(chǎng)預(yù)警監(jiān)?控，消除?各類安全?隱患，安?全生產(chǎn)取?得了明顯?成效，各?項(xiàng)指標(biāo)均?低于母體?公司考核?指標(biāo)。無(wú)?火災(zāi)事故?，無(wú)工傷?事故，無(wú)?刑事、治?安案件，?無(wú)職工違?法犯罪案?件，治安?秩序穩(wěn)定?。回顧?站場(chǎng)公司?組建四個(gè)?月來(lái)的安?全生產(chǎn)管?理工作，?主要做了?以下工作?：一、?適應(yīng)調(diào)整?，理順關(guān)?系，建立?健全安全?保障體系?公司成?立之初，?邊建設(shè)，?邊運(yùn)營(yíng)，?又恰逢祖?國(guó)___?_慶，安?全形勢(shì)復(fù)?雜，安全?任務(wù)繁重?。針對(duì)新?形勢(shì)、新?情況、新?問(wèn)題，在?安全管理?上把建章?立制放在?首位，在?生產(chǎn)安全?上以反恐?防暴為重?點(diǎn)，在基?本建設(shè)上?以施工安?全為抓手?，完善安?全保障體?系，牢筑?安全防線?。1、?完善安全?組織機(jī)構(gòu)?。公司第?一時(shí)間成?立了安全?生產(chǎn)委員?會(huì)及各個(gè)?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?等組織機(jī)?構(gòu)，加強(qiáng)?了安全生?產(chǎn)的組織?領(lǐng)導(dǎo)。各?基層單位?也在原有?的安全組?織機(jī)構(gòu)的?基礎(chǔ)上，?結(jié)合體制?調(diào)整，對(duì)?安全管理?機(jī)構(gòu)進(jìn)行?了同步調(diào)?整，為開?展安全生?產(chǎn)提供了?組織保障?。二、?加強(qiáng)安全?宣教，增?強(qiáng)安全意?識(shí)，營(yíng)造?良好安全?氛圍公?司成立以?來(lái)，通過(guò)?加大安全?宣傳教育?、培訓(xùn)、?激勵(lì)力度?，有效促?進(jìn)了全體?員工安全?意識(shí)、安?全技能的?不斷提高?，為確保?安全生產(chǎn)?提供了強(qiáng)?有力的人?力保障。?三、預(yù)?警防范，?注重實(shí)效?，努力提?高安全管?理水平?打造“平?安站場(chǎng)”?是公司努?力的安全?目標(biāo)，在?管理上注?重各項(xiàng)預(yù)?警防范措?施的落實(shí)?，不斷加?大檢查力?度，加密?檢查頻率?，對(duì)查到?的問(wèn)題及?時(shí)糾正、?整改，有?效防范、?遏制了各?類事故，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?平穩(wěn)有序?，工程建?設(shè)穩(wěn)步推?進(jìn)。1?、加強(qiáng)安?全檢查，?排除事故?隱患。?2、狠抓?反恐防暴?工作，突?出假日重?點(diǎn)__?__年的?黃金周是?站場(chǎng)公司?成立后的?第一個(gè)黃?金周，恰?逢中秋佳?節(jié)，同時(shí)?又逢第_?___屆?西博會(huì)，?天氣晴好?，會(huì)展多?，活動(dòng)多?，人氣旺?，客流峰?達(dá)到了1?7、__?__萬(wàn)人?次，連續(xù)?二天超過(guò)?歷史記錄?，各大車?站均處于?滿負(fù)荷工?作狀況，?安全管理?難度大、?風(fēng)險(xiǎn)高。?為此，公?司緊緊圍?繞“安全?、有序、?優(yōu)質(zhì)、暢?通”的八?字方針，?以___?_年奧運(yùn)?安保要求?為基本標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)國(guó)?慶黃金周?期間的安?保工作進(jìn)?行早準(zhǔn)備?、早布置?、早落實(shí)?，真正做?到了認(rèn)識(shí)?到位，責(zé)?任到位、?措施到位?、管理到?位，較好?地完成了?雙節(jié)期間?的安保工?作。3?、加強(qiáng)防?控力度，?確保綜合?安全。?公司不斷?加大安全?投入，狠?抓消防、?治安等綜?合安全。?期間公司?聯(lián)合集團(tuán)?安全技術(shù)?部開展了?車站停車?場(chǎng)車輛緊?急疏散消?防演練，?與公安交?通治安分?局一起開?展車站反?恐防暴演?練，通過(guò)?應(yīng)急演練?，實(shí)地觀?摩，既檢?驗(yàn)了應(yīng)急?預(yù)案的實(shí)?效性，又?提高各單?位應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的?整體處置?能力。同?時(shí)，我們?又針對(duì)中?心站項(xiàng)目?工程建設(shè)?的重點(diǎn)部?位、特殊?崗位給予?重點(diǎn)關(guān)注?，簽訂項(xiàng)?目安全目?標(biāo)責(zé)任書?，定期檢?查、分析?上報(bào)，做?到預(yù)防為?主，前置?管理，防?控結(jié)合，?切實(shí)消除?建設(shè)施工?安全隱患?。4、?高度重視?東站搬遷?安全工作?，確保搬?遷安全有?序東站?的整體搬?遷給安全?管理工作?提出了新?課題，尤?其是東站?部分班次?分流到南?站，給南?站的安全?管理帶來(lái)?極大挑戰(zhàn)?。為確保?搬遷工作?安全有序?，制定了?詳細(xì)的搬?遷應(yīng)急預(yù)?案，對(duì)安?全管理各?個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)?行細(xì)化。?中心站、?南站增加?監(jiān)控探頭?等設(shè)施，?各車站強(qiáng)?化對(duì)站場(chǎng)?內(nèi)車輛的?現(xiàn)場(chǎng)指揮?，根據(jù)雨?雪天氣特?點(diǎn)，排查?臨時(shí)設(shè)施?的安全隱?患，對(duì)臨?時(shí)候車室?進(jìn)行加固?。各站加?大對(duì)危險(xiǎn)?物品的查?處力度，?南站針對(duì)?旅客劇增?的情況，?及時(shí)組織?危檢人員?進(jìn)行培訓(xùn)?，做到搬?遷工作越?忙，查危?工作越不?放松。?5、配合?運(yùn)管部門?，維護(hù)經(jīng)?營(yíng)秩序。?積極與?駐站公安?、___?_、運(yùn)管?、___?_等政府?職能部門?配合，打?擊票販子?、“黃牛?”拉客、?站外非法?營(yíng)運(yùn)等違?法行為，?維護(hù)正常?客運(yùn)秩序?，凈化客?運(yùn)市場(chǎng)。?尤其在東?站分批搬?遷過(guò)程中?，對(duì)東站?周邊非法?營(yíng)運(yùn)猖獗?的現(xiàn)象，?配合運(yùn)管?加大打擊?力度，減?少客源流?失。6?、完善考?核激勵(lì)機(jī)?制，提高?員工工作?積極性。?一是按?照安全管?理目標(biāo)責(zé)?任制的要?求，年終?對(duì)各單位?的安全工?作進(jìn)行了?考核，并?將安全檢?查、考核?與績(jī)效掛?鉤，建立?安全激勵(lì)?機(jī)制。二?是結(jié)合各?站危檢人?員實(shí)際情?況，對(duì)危?檢人員的?考核體系?和激勵(lì)機(jī)?制進(jìn)行探?索，建立?了一套行?之有效的?考核體系?，調(diào)動(dòng)了?危險(xiǎn)人員?工作積極?性。全年?共查獲旅?客攜帶的?危險(xiǎn)物品?____?件。在?新的一年?里，我們?要從“發(fā)?展是第一?要?jiǎng)?wù)，安?全是第一?責(zé)任”來(lái)?定位安全?工作，認(rèn)?真___?_“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的安全?管理方針?，用新思?維、新思?想、新理?念指導(dǎo)安?全生產(chǎn)，?從完善安?全管理基?礎(chǔ)入手抓?好安全工?作。生?產(chǎn)車間質(zhì)?量管理年?終總結(jié)范?文（五）?光陰荏?苒，歲月?如梭，_?___年?已經(jīng)過(guò)去?，充滿生?機(jī)與挑戰(zhàn)?的___?_年已經(jīng)?到來(lái)，回?顧過(guò)去，?一年來(lái)，?我生產(chǎn)部?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和各?部門的密?切配合下?，全體員?工團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，努力?拼搏，順?利圓滿地?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)指標(biāo)?，在此，?我對(duì)生產(chǎn)?部一年來(lái)?的工作做?以下回顧?和總結(jié)，?同時(shí)祈愿?公司__?__年在?大家的共?同努力下?更加美好?。一、?工作回顧?1.安?全生產(chǎn)方?面一年?來(lái)，我生?產(chǎn)部始終?把“安全?高于一切?、責(zé)任重?于泰山”?的理念當(dāng)?作整個(gè)生?產(chǎn)工作的?首要任務(wù)?來(lái)抓，將?安全工作?納入生產(chǎn)?日常管理?工作之中?，按時(shí)召?開班前會(huì)?議和安全?周會(huì)，堅(jiān)?持實(shí)行每?小時(shí)安全?檢查制度?，監(jiān)督和?排除各車?間的安全?隱患，不?斷健全和?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制度，重?大危險(xiǎn)源?建檔并實(shí)?行重點(diǎn)監(jiān)?控，因地?制宜地向?職工灌輸?安全知識(shí)?和操作技?能，一線?職工安全?意識(shí)穩(wěn)步?提高，全?年未發(fā)生?一起人身?傷害和重?大設(shè)備損?壞事故，?全年安全?事故為“?0”。?2.全年?生產(chǎn)量和?產(chǎn)品質(zhì)量?方面車?間全年合?計(jì)生產(chǎn)_?___噸?，合計(jì)_?___噸?，全年產(chǎn)?量總計(jì)_?___噸?，生產(chǎn)計(jì)?劃完成率?____?%，車間?全年合計(jì)?生產(chǎn)__?__噸，?全年生產(chǎn)?計(jì)劃完成?率___?_%，在?產(chǎn)品質(zhì)量?方面，一?年來(lái)，我?們加強(qiáng)過(guò)?程質(zhì)量控?制，嚴(yán)格?做到不合?格產(chǎn)品不?出車間，?入庫(kù)檢驗(yàn)?合格率_?___%?，___?_%以上?達(dá)到或超?過(guò)國(guó)家和?行業(yè)要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。雖然?在生產(chǎn)過(guò)?程中仍然?存在一些?質(zhì)量問(wèn)題?，我堅(jiān)信?，只要每?位員工增?強(qiáng)質(zhì)量使?命感，全?力投入到?生產(chǎn)的每?一個(gè)環(huán)節(jié)?，產(chǎn)品質(zhì)?量一定會(huì)?進(jìn)一步提?高。3?.設(shè)備管?理方面?在過(guò)去的?