下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁招商總監(jiān)?的崗位職?責常用版?職責:?負責制?定各項招?商管理制?度、運作?規(guī)范和流?程等招商?管理體系?并持續(xù)優(yōu)?化;負?責公司品?牌全國合?伙人的招?募;建?立招商運?營專業(yè)團?隊,負責?全國渠道?拓展、市?場推廣、?店鋪運營?和培訓(xùn)等?;邀約?意向客戶?來公司參?觀考察或?參加公司?招商會;?可以不?定時地短?期出差;?任職要?求:1?、大專及?以上學歷?,市場營?銷等相關(guān)?專業(yè);?2、三年?以上招商?運營管理?工作經(jīng)驗?,有管理?美業(yè)招商?運作經(jīng)驗?優(yōu)先;?3、良好?的全局統(tǒng)?籌能力和?團隊領(lǐng)導(dǎo)?能力,良?好的戰(zhàn)略?思考能力?和系統(tǒng)解?決問題的?能力;?4、良好?的職業(yè)道?德和職業(yè)?操守,較?強的人際?溝通、計?劃與執(zhí)行?、抗壓能?力。招?商總監(jiān)的?崗位職責?常用版(?二)職?責:1?、根據(jù)公?司年度目?標制定本?部門招商?加盟營銷?推廣方案?,確保年?度目標的?達成。?2、通過?制定各種?招商原則?和招商方?案,擬定?標準的招?商工作流?程,協(xié)調(diào)?好招商宣?傳、招商?會組織、?招商談判?簽約、招?商渠道管?理以及招?商合同管?理等方面?的工作,?從多渠道?、寬領(lǐng)域?地為公司?引進城市?合伙人、?代理商、?經(jīng)銷商、?合作方及?渠道大客?戶,促進?項目的迅?速良性發(fā)?展。3?、負責項?目的市場?調(diào)研,針?對性地做?好招商策?劃預(yù)案。?廣告宣傳?的媒體選?擇、實施?銷售計劃?和各類宣?傳推廣計?劃,并在?預(yù)算范圍?內(nèi)支配相?關(guān)費用,?內(nèi)容審核?和效果評?估。4?、通過招?商調(diào)查和?招商產(chǎn)品?賣點分析?,掌握企?業(yè)招商的?基本市場?環(huán)境,為?招商方案?和招商策?略的制定?收集最新?、最全、?最準確的?資料,確?保招商工?作的質(zhì)量?。5、?準備招商?會會議物?資,選定?和布置招?商會會場?,劃分招?商會招商?人員的職?責,設(shè)立?并安排招?商會各小?組工作,?做好招商?會的現(xiàn)場?管理工作?和會后跟?進工作,?充分地發(fā)?揮招商會?的招商效?果。6?、根據(jù)招?商渠道的?設(shè)計與管?理原則,?選擇和設(shè)?計招商渠?道,解決?招商渠道?沖突,從?而有效地?對招商渠?道尤其是?渠道經(jīng)銷?商進行管?理。7?、根據(jù)加?盟管理原?則,制定?加盟管理?辦法以及?標準的加?盟流程,?使加盟管?理工作標?準化、規(guī)?范化系統(tǒng)?化、制度?化和科學?化。8?、負責招?商產(chǎn)品、?項目庫和?信息庫的?管理,以?及招商網(wǎng)?站的建設(shè)?與維護。?9、擬?定招商規(guī)?劃、年度?規(guī)劃,負?責招商政?策與投資?環(huán)境研究?、招商模?式的設(shè)計?,招商綜?合資料的?編寫,以?及招商簡?報的編發(fā)??!救?職要求】?1、全?日制統(tǒng)招???萍耙?上學歷,?市場營銷?、工商管?理等相關(guān)?專業(yè)優(yōu)先?2、_?___年?及以上的?招商管理?工作經(jīng)驗?,___?_年以上?的行業(yè)工?作經(jīng)驗,?有BAT?工作經(jīng)驗?者優(yōu)先,?具有線下?渠道資源?,特別是?線下商家?推廣,快?遞,物業(yè)?等渠道建?設(shè)資源及?經(jīng)歷3?、熟悉行?業(yè)知識,?有較強的?創(chuàng)新能力?,拓展新?的渠道,?了解線上?及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年整車貨物運輸與車輛保養(yǎng)服務(wù)合同范本3篇
- 2024新品電商合作進場銷售協(xié)議書3篇
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)工作中期檢查表(完整版)
- 2024年虛擬現(xiàn)實技術(shù)研發(fā)招投標合同
- 酒店員工福利政策淺析
- 2024年度德佑租賃合同范本(含租賃合同生效條件)3篇
- 《AutoCAD中文版學習與實訓(xùn)教程》課件第28章
- 2024年航空公司機票分銷代理合同
- 2024年版電商平臺交易合同標的詳細規(guī)定
- 2024水路貨物運輸合同貨物儲存與倉庫管理細則3篇
- 社區(qū)工作者招聘模擬測試題附答案
- 模糊決策培訓(xùn)課件教案模板
- 混凝土攪拌站安全操作規(guī)程技術(shù)交底培訓(xùn)
- 2023年江蘇省南京市南師附中特長生考試數(shù)學試題
- 2023年高爾夫球車行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告
- 陵水黎族自治縣食品公司椰林屠宰場生豬定點屠宰項目環(huán)評報告
- 迎新年卡拉OK比賽主持詞
- 2023叉車使用安全管理規(guī)范
- 膠粘劑行業(yè)銷售人員工作匯報
- 3-6歲兒童學習與發(fā)展指南語言領(lǐng)域解讀
- 2023-2024學年浙教版科學九年級上冊期末測試+
評論
0/150
提交評論