IT部門年終總結(jié)

如何制作年終總結(jié)ppt發(fā)表于1小時(shí)前?設(shè)計(jì)思維?暫無評(píng)論一眨眼就到年終了，真的時(shí)間好快啊，年初的諸多情景還歷歷在目的時(shí)候，如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說：年紀(jì)越大，越會(huì)感慨時(shí)間快。如果這樣鑒定，必須承認(rèn)我真的老了。呵呵~年終什么事情普通公司都會(huì)有？那就是鋪天蓋地的都是總結(jié)報(bào)告啊，述職報(bào)告啊……搞得職場(chǎng)同志們“哭天喊地、哭聲震天”！為理解救苦逼的職場(chǎng)小青年，今天lonelyfish給大家簡(jiǎn)樸剖析一下年終總結(jié)報(bào)告ppt的撰寫技巧，如果你掌握了有關(guān)技巧，我覺得你應(yīng)當(dāng)會(huì)愛上寫年終總結(jié)ppt哦。呵呵。我觀察過諸多朋友寫年終總結(jié)ppt，近來尚有好幾個(gè)朋友讓我給他們的年終總結(jié)ppt出出主意，我覺得大家對(duì)年終總結(jié)報(bào)告ppt認(rèn)識(shí)上可能還是不是非常清晰，感覺這個(gè)事情是個(gè)累贅：一是沒思路，不懂得寫什么，特別對(duì)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的小菜鳥來說，這絕對(duì)是個(gè)大問題；二是不想做，但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯(lián)播，但是每到7點(diǎn)，看的諸多臺(tái)都是新聞聯(lián)播……撰寫年終總結(jié)ppt大致分三個(gè)環(huán)節(jié)（tdr三部曲）：第一步：擬定大綱（think）第二步：優(yōu)化ppt（design）第三步：練習(xí)演講（rehearse）下面我就簡(jiǎn)要說一下這三個(gè)環(huán)節(jié)?！疽c(diǎn)一：先寫word，在寫ppt】諸多朋友來問我：“寫總結(jié)時(shí)候，終究寫word好呢？還是寫ppt好呢？”說實(shí)話，我覺得這個(gè)問題有點(diǎn)萌。為什么呢？由于這個(gè)問題不應(yīng)當(dāng)問我，應(yīng)當(dāng)問你老板！現(xiàn)在大多數(shù)公司都是用ppt做年終總結(jié)報(bào)告的，因此在此我討論如何用ppt寫總結(jié)報(bào)告。對(duì)大多數(shù)人來說，我覺得直接寫ppt的年終報(bào)告是有困難的。為什么呢？由于ppt上面不僅僅體現(xiàn)你的文字功底（word的水平），并且體現(xiàn)你設(shè)計(jì)的水平。諸多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了，這就是典型的ppt式悲??！因此呢，我個(gè)人建議在時(shí)間允許的狀況下，你最佳先寫word，在寫ppt！在時(shí)間來不及的狀況下，先寫個(gè)word大綱，然后再寫ppt！如果時(shí)間再來不及，請(qǐng)盡快和你領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，告訴他“要我這天就報(bào)告，不如殺了我！”【要點(diǎn)二：確保按照規(guī)定套路出牌】什么叫套路？就是你的總結(jié)報(bào)告的章節(jié)布局！總結(jié)報(bào)告的篇章基本上都是相對(duì)固定的。那具體篇章布局有哪些板塊內(nèi)容呢？我下面會(huì)講，稍安勿躁，哈哈~【要點(diǎn)三：多多參考案例模板】由于總結(jié)報(bào)告普通都有固定套路，因此這是剽竊的重災(zāi)區(qū)，正所謂“抄抄更健康，不抄很不爽”。我個(gè)人覺得參考是有必要的，但是剽竊是無意義的，由于每個(gè)人的工作內(nèi)容不同，抄能抄多少呢？因此，你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結(jié)束語等這些非核心內(nèi)容的東西，但這些東西參考得好，也已經(jīng)讓你的報(bào)告感覺比較像模像樣了！lonelyfish始終本著“造福大眾”的基本原則，給大家找了某些年終報(bào)告word模板，哈哈，貼心吧！快點(diǎn)撒花~~~普通而言呢，年終總結(jié)都是包含下列幾個(gè)部分：當(dāng)年工作總結(jié)：總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作，你要寫的是核心性工作，而不是非常細(xì)的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬同樣，沒有一種領(lǐng)導(dǎo)要聽這種東西！重要成績(jī)與局限性：重點(diǎn)描述重要獲得的成績(jī)。談成績(jī)時(shí)候注意“兩個(gè)不”：一是不混淆你個(gè)人的成績(jī)和部門的成績(jī)，二是不能夸張你個(gè)人的成績(jī)。明年工作計(jì)劃：諸多領(lǐng)導(dǎo)很在乎這塊內(nèi)容，由于這是體現(xiàn)一種人水平的地方。諸多人覺得反正明年的事情，隨便寫寫就能夠了，呵呵，這就想錯(cuò)咯~~他根本不清晰領(lǐng)導(dǎo)心里想什么，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想從你嘴里懂得你所承當(dāng)?shù)倪@塊工作明年如何有所突破，進(jìn)而給公司帶來商業(yè)價(jià)值，你做這塊工作的人自己都想不清，你指望下次領(lǐng)導(dǎo)提拔接班人時(shí)候想的清你的問題？呵呵個(gè)人寄語與展望：我覺得唯一能夠務(wù)虛的就是這塊，感謝感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝感謝同事，感謝感謝國家和黨，這樣寫基本沒有錯(cuò)。惡心呢是惡心了一點(diǎn)，但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅某些?！疽c(diǎn)一：選擇個(gè)性化模板】個(gè)人年終總結(jié)不一定非要用單位的ppt模板，能夠使用相對(duì)個(gè)性化某些的ppt模板。如ppt教程網(wǎng)上的模板頻道就有諸多美觀的ppt模板。篇二：it運(yùn)維年終總結(jié)it運(yùn)維年終總結(jié)：用數(shù)據(jù)說話才是硬道理年關(guān)將至，如何寫好一份年終總結(jié)便成了it運(yùn)維主管們頭疼的事情：在寫總結(jié)時(shí)找不到思路、抓不住重點(diǎn)、用詞浮夸，反而無法突出it運(yùn)維工作的價(jià)值。如何才干順利過好這一關(guān)？用數(shù)據(jù)說話才是硬道理。一份好的it運(yùn)維年終總結(jié)，不僅能夠較好的呈現(xiàn)出自己部門在一年中所做的成績(jī)，更是明年加薪的條件之一。但如果it運(yùn)維主管在寫總結(jié)時(shí)找不到思路、抓不住重點(diǎn)、用詞浮夸，反而無法突出it運(yùn)維工作的價(jià)值。因此，用數(shù)據(jù)說話，才是硬道理。it部門為什么最怕年終總結(jié)許多cio非常膽怯年終總結(jié)這一關(guān)，道理很簡(jiǎn)樸，面對(duì)財(cái)務(wù)部門的成本報(bào)表，“顏色鮮明”的柱狀圖、“持續(xù)爬坡”的曲線圖，都會(huì)讓it運(yùn)維成本成為決策層的聚焦點(diǎn)，讓“成本中心”的帽子越戴越高。此時(shí)，如果運(yùn)維部門的總結(jié)報(bào)告中，再大量出現(xiàn)“較好、不錯(cuò)、有提高、有下降”的虛詞，卻又沒有數(shù)據(jù)作為根據(jù)，這就不是面子上的事情了，有可能直接影響到明年的信息化預(yù)算。因此，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)對(duì)運(yùn)維工作進(jìn)行匯總是最佳辦法，既簡(jiǎn)樸明了，又能清晰地體現(xiàn)出運(yùn)維的價(jià)值所在。許多“聰穎”的it運(yùn)維管理人員為了證明部門一年來對(duì)公司業(yè)務(wù)的奉獻(xiàn)，早早就開始收集周報(bào)、月報(bào)，想從中挖掘出證明運(yùn)維工作“有價(jià)值”的數(shù)據(jù)。同時(shí)，還需要對(duì)各式各樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)界面進(jìn)行抓圖，苦苦掙扎在excel的功效上，方便能讓不懂技術(shù)的老板也能一目了然。但讓數(shù)據(jù)說話并不簡(jiǎn)樸，數(shù)據(jù)價(jià)值來源于日常運(yùn)維工作的積累、提取、分析和呈現(xiàn)，僅依靠人力在海量的運(yùn)維數(shù)據(jù)中找到閃光點(diǎn)，實(shí)為大海撈針。數(shù)據(jù)不僅是在總結(jié)或者報(bào)告中才有用武之地，日積月累的運(yùn)維數(shù)據(jù)已經(jīng)成為公司最貴重的信息化資產(chǎn)。如今，每一種運(yùn)用信息化實(shí)踐創(chuàng)新的公司，都會(huì)對(duì)it運(yùn)維管理提出科學(xué)化、原則化、精細(xì)化的規(guī)定，績(jī)效評(píng)定所占的比重也會(huì)日漸增多。因此，要打通運(yùn)維創(chuàng)新的通路，只憑it設(shè)備本身的工具是不夠的，需要運(yùn)用數(shù)據(jù)平臺(tái)的概念和系統(tǒng)，形成收集、解釋、解決、分析和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的整體環(huán)境。讓數(shù)據(jù)說話你將得到“更多”讓數(shù)據(jù)說話，是需要從打牢基礎(chǔ)開始的，這就是數(shù)據(jù)的采集。首先，運(yùn)維管理人員需要將全部設(shè)備納入一種統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)中，由于只有做好了底層監(jiān)控，才干確保數(shù)據(jù)的對(duì)的性和全方面性，才干進(jìn)行匯聚和存儲(chǔ)，才有可能為更高層的流程化管理以及業(yè)務(wù)管理提供數(shù)據(jù)支持。接下來，為了挖據(jù)出數(shù)據(jù)內(nèi)部的價(jià)值，就要找到零碎數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，例如，網(wǎng)絡(luò)管理者能夠把顧客、網(wǎng)絡(luò)、硬平臺(tái)、軟平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)這5個(gè)分散環(huán)節(jié)，在一體化的平臺(tái)整合起來。讓數(shù)據(jù)說話，更需要智慧的數(shù)據(jù)分析功效和呈現(xiàn)功效，協(xié)助顧客分析出網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)存的瓶頸，提高it運(yùn)維數(shù)據(jù)管理的效率。例如：在總結(jié)報(bào)告中，能夠運(yùn)用設(shè)備日常使用的負(fù)載比率，分析出哪些設(shè)備不堪重負(fù)，哪些設(shè)備長(zhǎng)久運(yùn)用率不高，并以此為根據(jù)提出增加采購預(yù)算或者推動(dòng)虛擬化的進(jìn)程。另外，還能夠根據(jù)顧客管理和分析需要制訂分析的數(shù)據(jù)內(nèi)容和對(duì)比成果，自動(dòng)的呈現(xiàn)出趨勢(shì)圖、柱形圖、餅圖等等。特別對(duì)于服務(wù)類報(bào)表，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)表、時(shí)序圖、topn組合分析方式，對(duì)于服務(wù)組件的管理起到直觀，進(jìn)一步的作用。讓數(shù)據(jù)說話，就是能站在業(yè)務(wù)的角度讓運(yùn)維體現(xiàn)出價(jià)值。以業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)報(bào)表為例，it管理人員能夠從報(bào)表中關(guān)注設(shè)備和資源、業(yè)務(wù)的可用性，并根據(jù)性能數(shù)據(jù)分析報(bào)表對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行topn排序。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，管理人員能夠聚焦未解決故障、重大故障次數(shù)、meantimetorepair（平均恢復(fù)時(shí)間）、meantimebetweenfailure（故障平均時(shí)間）等方面，并且能夠按照事件的嚴(yán)重級(jí)別和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。從以上幾點(diǎn)圍繞數(shù)據(jù)的介紹中，我們能夠發(fā)現(xiàn)，讓數(shù)據(jù)說話能夠把年終總結(jié)寫的更精彩，更真實(shí)，這對(duì)明年的運(yùn)維環(huán)境來說，你能夠比“加薪”得到“更多”。當(dāng)下，任何一種公司的發(fā)展已經(jīng)離不開信息技術(shù)的有力支撐，作為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶，公司不可能停止對(duì)it的投入。因此，在從“成本中心”轉(zhuǎn)化為“價(jià)值中心”的過程中，數(shù)據(jù)才是it運(yùn)維管理最大的扭轉(zhuǎn)力。篇三：it工作個(gè)人年終總結(jié)it工作個(gè)人年終總結(jié)it工作個(gè)人>年終總結(jié)工作一共分辨8類，梳理以下：1、重點(diǎn)工作重要監(jiān)控sql代碼的執(zhí)行性能，找出代碼上的性能缺點(diǎn)。向廠商出具問題診療報(bào)告，并運(yùn)用整治工單跟蹤其每一階段的整治工作，有針對(duì)性的復(fù)核整治成果，形成“pdca”閉環(huán)管理。顧客體驗(yàn)是中心領(lǐng)導(dǎo)在年初工作會(huì)議上提到完善運(yùn)維體系提高信息專業(yè)系統(tǒng)實(shí)用化水平時(shí)出現(xiàn)的新名詞，重視顧客體驗(yàn)意味著信息運(yùn)維開始關(guān)注應(yīng)用系統(tǒng)使用者的滿意度，這是服務(wù)理念的升華。建立顧客體驗(yàn)監(jiān)控也彌補(bǔ)了之前僅有設(shè)備級(jí)監(jiān)控缺少應(yīng)用級(jí)監(jiān)控的空白。今年本人重要完畢兩項(xiàng)事情：1.參加計(jì)劃科的顧客體驗(yàn)研究項(xiàng)目實(shí)施，其研究成果重要涉及顧客體驗(yàn)指標(biāo)體系和顧客體驗(yàn)設(shè)計(jì)規(guī)范，前者為評(píng)定應(yīng)用系統(tǒng)的顧客體驗(yàn)提供指標(biāo)選擇，后者為項(xiàng)目建設(shè)提供設(shè)計(jì)上的指導(dǎo)。2.研究顧客體驗(yàn)監(jiān)控技術(shù)，選用試點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)，按月出具顧客體驗(yàn)監(jiān)控報(bào)告，梳理統(tǒng)一的模板。今年選用的試點(diǎn)系統(tǒng)有5個(gè)（物資mis、資金調(diào)度、fmis、協(xié)同辦公、95598客服管理系統(tǒng)），獲取的顧客體驗(yàn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)同時(shí)為性能提高工作所用。作為項(xiàng)目組一員，本人主動(dòng)參加理論研究，并在生產(chǎn)環(huán)境布署不同的顧客體驗(yàn)監(jiān)控產(chǎn)品，特意選用不同技術(shù)架構(gòu)的核心應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)控，在實(shí)踐中研究監(jiān)控工具的特性和顧客體驗(yàn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)將實(shí)踐成果數(shù)據(jù)提供應(yīng)研究人員，參加多次項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)交流會(huì)。項(xiàng)目于10月中旬通過科技項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，重要研究成果--顧客體驗(yàn)評(píng)定指標(biāo)體系重要涉及指標(biāo)維度定義、指標(biāo)權(quán)重定義和指標(biāo)測(cè)量辦法三方面內(nèi)容。指標(biāo)維度由美觀體驗(yàn)、閱讀體驗(yàn)和交互體驗(yàn)三大類構(gòu)成，它們共同構(gòu)成了顧客的總體感受，每一大類又細(xì)化若干個(gè)子項(xiàng)。每一種子項(xiàng)都能夠根據(jù)實(shí)際狀況定制權(quán)重，通過對(duì)應(yīng)的測(cè)量辦法能夠量化應(yīng)用系統(tǒng)的顧客體驗(yàn)狀況，實(shí)現(xiàn)評(píng)分制度。而性能體現(xiàn)，僅是指標(biāo)體系中的一種子項(xiàng)。顧客體驗(yàn)監(jiān)控產(chǎn)品的功效也以監(jiān)控系統(tǒng)可用性和性能、統(tǒng)計(jì)有關(guān)指標(biāo)為主，因此應(yīng)用系統(tǒng)的月度顧客體驗(yàn)定檢報(bào)告重要展示的是性能和可用性方面含有代表性定量指標(biāo)。發(fā)現(xiàn)的性能或可用性問題均納入開發(fā)商的整治計(jì)劃。1-5月，使用顧客體驗(yàn)監(jiān)控工具出具總部weboa的顧客體驗(yàn)定檢報(bào)告，作為性能整治的根據(jù)；8-12月使用工具出具95598客服管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的顧客體驗(yàn)定檢報(bào)告，作為性能持續(xù)整治的根據(jù)；8-12月使用oracle公司如意產(chǎn)品出具物資系統(tǒng)和南網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的顧客體驗(yàn)定檢報(bào)告，作為性能持續(xù)整治的根據(jù)。另外，還運(yùn)用工具對(duì)比整治時(shí)間前后的顧客體驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，95598客服系統(tǒng)、資金系統(tǒng)和物資系統(tǒng)的性能都有明顯改善。實(shí)踐證明，顧客體驗(yàn)監(jiān)控對(duì)應(yīng)用性能問題診療和優(yōu)化效果驗(yàn)證有不可替代的優(yōu)勢(shì)，含有推廣價(jià)值。信息中心實(shí)操與培訓(xùn)環(huán)境是為了滿足公司信息化項(xiàng)目建設(shè)、信息運(yùn)維人員實(shí)操技能培訓(xùn)及在運(yùn)系統(tǒng)有關(guān)測(cè)試三方面的迫切需要所設(shè)。信息化項(xiàng)目建設(shè)需要測(cè)試或顧客操作培訓(xùn)環(huán)境；信息運(yùn)維人員要提高實(shí)操技能需要?jiǎng)邮盅萘?xí)環(huán)境；在運(yùn)系統(tǒng)出現(xiàn)未知因素的故障、備份恢復(fù)或程序更新也十分需要測(cè)試環(huán)境。這個(gè)環(huán)境的規(guī)劃涉及網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器和統(tǒng)一存儲(chǔ)，硬件設(shè)備約由25臺(tái)高配備的服務(wù)器和2臺(tái)統(tǒng)一存儲(chǔ)（ibmds4700和h3cipsan）構(gòu)成，寄存在c座7樓測(cè)試機(jī)房，占據(jù)7tp2-7tp5機(jī)柜。其中，統(tǒng)一存儲(chǔ)容量將近10tb，含有容納全部核心應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力；19臺(tái)服務(wù)器納入vmware虛擬資源池，余下6臺(tái)物理機(jī)（3臺(tái)小機(jī)，3臺(tái)pcserver）專門布署不能使用虛擬機(jī)的系統(tǒng)，滿足多個(gè)狀況的需要。3月份制訂工作方案，4-6月完畢硬件設(shè)備上架、布線、調(diào)試、開通防火墻方略、vmware虛擬平臺(tái)布署等具體工作，7月份建成投運(yùn)。截止12月，共為營配信息核查、決策支持系統(tǒng)、營銷mis、兩冊(cè)管理系統(tǒng)、綜累計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)節(jié)能管理系統(tǒng)、服務(wù)器節(jié)能研究等7個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)提供顧客培訓(xùn)/測(cè)試/研究環(huán)境資源，同時(shí)為門戶系統(tǒng)、x3、文檔加密、人資、內(nèi)部郵件、北塔等在運(yùn)系統(tǒng)提供配套的測(cè)試環(huán)境。用于故障診療測(cè)試、選型測(cè)試、版本更新前測(cè)試等。2、項(xiàng)目管理本人今年重要負(fù)責(zé)兩項(xiàng)日常生產(chǎn)資金計(jì)劃（自控項(xiàng)目）：應(yīng)用系統(tǒng)性能優(yōu)化與內(nèi)存數(shù)據(jù)庫研究。其中，應(yīng)用系統(tǒng)性能優(yōu)化是“重系統(tǒng)可靠性和性能提高“工作的配套項(xiàng)目，旨在優(yōu)化應(yīng)用系統(tǒng)性能，改善顧客體驗(yàn)的響應(yīng)速度，提高滿意度。建設(shè)內(nèi)容涉及：●制訂主流數(shù)據(jù)庫和中間件的基礎(chǔ)優(yōu)化規(guī)范；●對(duì)核心應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和中間件實(shí)施基礎(chǔ)調(diào)優(yōu)；●核心應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫性能診療；●針對(duì)存在嚴(yán)重性能問題的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行sql代碼診療；●根據(jù)性能問題診療報(bào)告制訂優(yōu)化方略（涉及數(shù)據(jù)庫代碼優(yōu)化、表構(gòu)造設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分離等），提供咨詢服務(wù)；截止11月底，上述主體工作均已完畢，交付物之一的平臺(tái)軟件的基礎(chǔ)優(yōu)化規(guī)范用來指導(dǎo)此后應(yīng)用系統(tǒng)的平臺(tái)軟件布署工作。以往大多應(yīng)用系統(tǒng)的集成商在安裝臺(tái)支撐軟件時(shí)普遍缺少基本的優(yōu)化方法，平臺(tái)軟件的各類參數(shù)配備普通按初始的默認(rèn)值所設(shè)，很難為應(yīng)用提供有力支撐，極大影響應(yīng)用系統(tǒng)的性能體現(xiàn)。該項(xiàng)目?jī)?yōu)化了13套在運(yùn)系統(tǒng)的中間件和數(shù)據(jù)庫的參數(shù)配備，并梳理出優(yōu)化規(guī)范，為此后的在建應(yīng)用系統(tǒng)布署平臺(tái)軟件時(shí)提供優(yōu)化方略。另外還出具了9套核心應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫性能診療報(bào)告，對(duì)營銷、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、集成和綜合類累計(jì)9套在運(yùn)應(yīng)用系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行多維度診療和實(shí)時(shí)監(jiān)控，特別關(guān)注業(yè)務(wù)高峰時(shí)段或發(fā)生故障時(shí)段的數(shù)據(jù)庫日志、數(shù)據(jù)庫碎片、資源使用狀況、等待事件、表分區(qū)、索引、典型操作的sql語句執(zhí)行效率排行等，從而找出存在性能缺點(diǎn)、執(zhí)行效率低的sql代碼及設(shè)計(jì)不合理的表構(gòu)造，并出具優(yōu)化報(bào)告，為開發(fā)商提供咨詢服務(wù)，在很大程度上增進(jìn)了性能整治工作。內(nèi)存數(shù)據(jù)庫是大數(shù)據(jù)時(shí)代引入的一種顛覆傳統(tǒng)磁盤數(shù)據(jù)庫技術(shù)的新型數(shù)據(jù)庫。內(nèi)存數(shù)據(jù)庫研究與應(yīng)用項(xiàng)目選用了業(yè)界主流內(nèi)存數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品--oracle公司timesten的核心技術(shù)展開研究，核心技術(shù)涉及內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的性能、高可用機(jī)制、數(shù)據(jù)持久化等方面，同時(shí)結(jié)合具體的應(yīng)用系統(tǒng)，考察其使用內(nèi)存數(shù)據(jù)庫后，在性能、高可用性和數(shù)據(jù)可靠性三個(gè)方面相較于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫存在何種優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，含有何種特性特性，如何與傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫結(jié)合使用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，最后形成研究成果報(bào)告，評(píng)定timesten能否作為一種即滿足數(shù)據(jù)持久、可靠及高可用，又滿足高并發(fā)量、高實(shí)時(shí)性、大吞吐量業(yè)務(wù)需求的優(yōu)秀解決方案。研究?jī)?nèi)容涉及：●timesten內(nèi)存數(shù)據(jù)庫性能●timesten內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)同時(shí)技術(shù)●timesten內(nèi)存數(shù)據(jù)庫雙機(jī)集群高可用性●timesten內(nèi)存數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)持久化與可靠性對(duì)應(yīng)的研究成果涉及：《timesten性能研究報(bào)告》、《timesten內(nèi)存數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)同時(shí)機(jī)制研究報(bào)告》、《timesten雙機(jī)集群高可用性研究報(bào)告》、《timesten數(shù)據(jù)持久化與可靠性研究報(bào)告》和一種實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)-->財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)存數(shù)據(jù)庫。截止12月完畢了全部研究工作：在ibmaix小機(jī)上搭建財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)存數(shù)據(jù)庫雙機(jī)集群，集群軟件選用aixhacmp。通過開發(fā)主備故障轉(zhuǎn)移腳本，實(shí)現(xiàn)集群的高可用性，并執(zhí)行timesten產(chǎn)品其它特性的評(píng)測(cè)，編寫4份研究報(bào)告分冊(cè)。內(nèi)存數(shù)據(jù)庫集群高可用性研究是整個(gè)項(xiàng)目最大的技術(shù)難點(diǎn)，研究成果證明內(nèi)存數(shù)據(jù)庫能像傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫同樣，采用多節(jié)點(diǎn)集群布署方式解決穩(wěn)定性問題。3、系統(tǒng)運(yùn)維本人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)域的信息系統(tǒng)（涉及fmis及接口、集中核算管理、本部核算管理、資金調(diào)度與監(jiān)控、財(cái)務(wù)決策支持、資金采集與回流）和審計(jì)域信息系統(tǒng)（審計(jì)管理信息、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、審計(jì)報(bào)表）的日常運(yùn)行維護(hù)和定時(shí)安全加固工作。作為公司六大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)之一的財(cái)務(wù)系統(tǒng)十分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定及業(yè)務(wù)高可用性，素來維護(hù)壓力大。本人重視積累故障解決經(jīng)驗(yàn)，除了掌握基本維護(hù)操作外，還鉆研有關(guān)平臺(tái)支撐軟件（數(shù)據(jù)庫、中間件、操作系統(tǒng)）的日常管理和性能優(yōu)化，工作中重視理論結(jié)合實(shí)踐，善于思考、及時(shí)總結(jié)系統(tǒng)故障快速解決辦法，完善應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)維手冊(cè)。著重從應(yīng)用代碼優(yōu)化的角度提高財(cái)務(wù)類系統(tǒng)的性能，結(jié)合顧客體驗(yàn)監(jiān)控工具出具月度顧客體驗(yàn)定檢報(bào)告，組織廠商開展系統(tǒng)性能整治。5月到北海供電局調(diào)研財(cái)務(wù)系統(tǒng)的顧客體驗(yàn)，維度涉及功效易用性、功效缺點(diǎn)和性能三大方面。根據(jù)基層訪談和顧客q群反饋意見發(fā)現(xiàn)資金調(diào)度與監(jiān)控系統(tǒng)存在明顯的性能問題和部分功效缺點(diǎn)及易用性問題，顧客體驗(yàn)較差，故將其納入重要系統(tǒng)性能提高專項(xiàng)工作范疇中，同時(shí)督促遠(yuǎn)光公司首先對(duì)功效進(jìn)行完善，于7月解決基層單位顧客關(guān)注的功效問題，將提高顧客體驗(yàn)工作落到實(shí)處。10月，與遠(yuǎn)光公司召開fmis、資金調(diào)度、集中核算管理三套系統(tǒng)的性能診療報(bào)告會(huì)；11月遠(yuǎn)光公司對(duì)資金系統(tǒng)執(zhí)行第一階段的性能整治，解決引發(fā)系統(tǒng)頻繁卡死的嚴(yán)重性能問題，并持續(xù)優(yōu)化，計(jì)劃在1月執(zhí)行第二階段的應(yīng)用性能整治。明年2月也計(jì)劃布署一體化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（硬件部分）所采購的硬件負(fù)載均衡器，從硬件方面進(jìn)一步提高系統(tǒng)性能。另外，fmis與集中管理系統(tǒng)的性能優(yōu)化也安排在明年初開展。審計(jì)管理系統(tǒng)也在今年年終完畢可靠性提高工作--采購高配備的物理服務(wù)器，由原來的單臺(tái)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器改造成數(shù)據(jù)庫雙機(jī)集群，為明年布署南網(wǎng)推廣的綜合管理系統(tǒng)審計(jì)子系統(tǒng)做好準(zhǔn)備。另外，還配合電力行業(yè)信息安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)中心于10月完畢f(xié)mis安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)，并在12月貫徹整治計(jì)劃和方法。4、測(cè)試管理工作今年繼續(xù)開展測(cè)試管理工作，重要涉及組織項(xiàng)目驗(yàn)收測(cè)試、信息系統(tǒng)公布測(cè)試、在運(yùn)系統(tǒng)故障診療和產(chǎn)品選型測(cè)試。項(xiàng)目驗(yàn)收測(cè)試目的是減少項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，確保系統(tǒng)驗(yàn)收前質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)定；信息系統(tǒng)公布測(cè)試則是減少運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)，在新系統(tǒng)上線前或在運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生較大變更后進(jìn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)正?？捎迷俟冀o顧客使用。而在運(yùn)系統(tǒng)故障診療測(cè)試則是針對(duì)投運(yùn)后發(fā)生故障的系統(tǒng)進(jìn)行故障因素診療的測(cè)試，為制訂整治方法提供根據(jù)。根據(jù)不同的測(cè)試需求，本人組織、協(xié)調(diào)或參加多個(gè)測(cè)試工作開展，重要涉及：●3月--組織內(nèi)部郵件升級(jí)與改造項(xiàng)目的選型測(cè)試，針對(duì)●4月至5月--組織綜合統(tǒng)計(jì)平臺(tái)開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收測(cè)試和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)與完善項(xiàng)目性能測(cè)試，參加測(cè)試工作的人員涉及系統(tǒng)管理員及開發(fā)廠家。●5月--參加兩個(gè)一類項(xiàng)目的測(cè)試工作：物資管理信息系統(tǒng)性能測(cè)試和電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)上線，參加測(cè)試方案的制訂?！?月--組織it服務(wù)管理系統(tǒng)性能測(cè)試，評(píng)審測(cè)試方案，●8月--組織理論線損系統(tǒng)性能測(cè)試，評(píng)審測(cè)試方案。測(cè)試●12月--組織集成商對(duì)綜合管理系統(tǒng)審計(jì)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫集群執(zhí)行功效測(cè)試，評(píng)審測(cè)試方案，監(jiān)督測(cè)試執(zhí)行狀況；組織深信服公司對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的硬件負(fù)載均衡器集群執(zhí)行功效測(cè)試，評(píng)審測(cè)試方案，監(jiān)督測(cè)試執(zhí)行狀況。5、技術(shù)人員成長(zhǎng)結(jié)合中心實(shí)操與培訓(xùn)環(huán)境，本人今年共組織4期信息運(yùn)維人員實(shí)操技能培訓(xùn)，推動(dòng)技術(shù)人員成長(zhǎng)。每期培訓(xùn)的主題緊都扣運(yùn)維工作所接觸的數(shù)據(jù)庫、中間件、操作系統(tǒng)、虛擬化、集群幾大技術(shù)領(lǐng)域。本人負(fù)責(zé)制訂課程內(nèi)容、協(xié)調(diào)培訓(xùn)講師授課、貫徹培訓(xùn)時(shí)間、申請(qǐng)會(huì)議室。這4期培訓(xùn)涉及：●6月：《vmwareesxi5虛擬化實(shí)戰(zhàn)》；●8月：《ibmaix操作系統(tǒng)日常管理與安全加固》；●11月：《oracle數(shù)據(jù)庫備份與恢復(fù)》；篇四：各行業(yè)部門年終總結(jié)范例年終總結(jié)大全目錄如何做年終總結(jié)報(bào)告..............................................................................1年終總結(jié)述職報(bào)告..................................................................................2餐飲部經(jīng)理年終總結(jié).............................................................................3.技術(shù)部年終總結(jié).....................................................................................4禮賓部年終總結(jié)范文和年初計(jì)劃........................................................5工程部管理工作年終總結(jié).....................................................................6銷售員年終總結(jié)報(bào)告怎么寫.................................................................7后勤工作年終總結(jié)報(bào)告.........................................................................8個(gè)人年終總結(jié)模板...............................................................................9熱電廠職工年終總結(jié)............................................................................10公司銷售部職工工作總結(jié).......................................................11財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)報(bào)告............................................................12財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié).................................................................13辦公室財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)........................................................14公司公司生產(chǎn)部門工作總結(jié)年終總結(jié).................................................15如何做年終總結(jié)報(bào)告工作總結(jié)格式普通分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、簽名四部分。有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。筆跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一種題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。普通說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分構(gòu)成。（2）前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題；或者闡明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致通過；或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：重要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本狀況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一種概括的理解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。（3）正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)與否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章與否中心突出，重點(diǎn)明確、敘述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1）成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的核心部分，這部分材料如何安排很重要，普通寫法有二。一是寫出做法，成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的因素、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中獲得的優(yōu)良成績(jī)和成功的因素。在工作總結(jié)中，成績(jī)體現(xiàn)為物質(zhì)成果，普通運(yùn)用某些精確的數(shù)字體現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來闡明思想覺悟的提高和精神境界的崇高，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和闡明力。2）存在的問題和教訓(xùn)普通放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)對(duì)的的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才干發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)邁進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。（4）結(jié)尾普通寫此后努力的方向，或者寫此后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。（5）簽名和日期。簽名寫在結(jié)尾的右下方，在簽名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。年終總結(jié)述職報(bào)告時(shí)光荏苒，很快就要過去了，回眸過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一種年度之坎，回眸望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不停的學(xué)習(xí)，不停的進(jìn)步，慢慢的提高本身的素質(zhì)與才干，回眸過往，公司陪伴我走過人生很重要的一種階段，使我懂得了諸多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表達(dá)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才干使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的協(xié)助，才干令到公司的發(fā)展更上一種臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照有關(guān)原則，嚴(yán)以律己，較好的完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱辛樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老誠實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤快簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格規(guī)定自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。此后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)施，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，規(guī)定也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和多個(gè)工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),打造一種業(yè)務(wù)全方面，工作熱情高漲的團(tuán)體。作為一種管理者，對(duì)下屬充足做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充足發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)體的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充足認(rèn)識(shí)到自己既是一種管理者，更是一種執(zhí)行者。要想帶好一種團(tuán)體，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才干確保在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做以下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和辦法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持對(duì)的的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用對(duì)的的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上主動(dòng)構(gòu)筑抵抗資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的結(jié)實(shí)防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁戴領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最后必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加緊社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作主動(dòng)主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不停提高本身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不停提高本身綜合素質(zhì)水平。（1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)略“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十**報(bào)告及十*屆三中、四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的十**為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加緊完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全方面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。（2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文解決和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)辦法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文解決、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些局限性之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不停提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。（3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，運(yùn)用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解解決條例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。三、努力工作，準(zhǔn)時(shí)完畢工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)定自己，勤奮努力，時(shí)刻切記公司制度，全心全意為公司發(fā)明利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目的的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當(dāng)好參謀助手：（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全方面、精確地理解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的重要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全方面、精確地理解和掌握近來工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、對(duì)的的決策。（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢任務(wù)。（3）在接待來訪客戶的工作中，堅(jiān)持按照工作規(guī)定，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的規(guī)定、建議。同時(shí)，對(duì)客戶規(guī)定解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協(xié)盛。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和協(xié)助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完畢任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的必定?；叵胍荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的局限性之處，理論知識(shí)水平還比較低，當(dāng)代辦公技能還不強(qiáng)。此后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全方面建設(shè)協(xié)盛的目的作出自己的奉獻(xiàn)！本人含有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)略有關(guān)文獻(xiàn)精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把檔精神與實(shí)際狀況結(jié)合起來，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住重要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽取上月工作狀況報(bào)告，研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的貫徹。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)體精神，共同完畢復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)四、在勤的方面：本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度主動(dòng)，雷厲風(fēng)靡，勇挑重任，勇于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無端不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。五、在績(jī)的方面：本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完畢較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；