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文檔簡介
酒店督導管理員工激勵海悅激勵機制的內容方式
要素
因素
浮動
固定
現金
非現金
基本工資法定福利業(yè)績獎金年終雙薪崗位津貼公司福利能力職責結果成就感安全感歸屬感激勵
榮譽與晉升
培訓與發(fā)展
激勵所謂激勵，是指引起需要、激發(fā)動機、指導行為，有效實現目標的心理過程。通俗地說就是調動員工的工作積極性。應用心理資源進行激勵的特點
(一)
員工激勵的誤區(qū)你發(fā)現自己身上的寶貴資源了嗎？金錢是不可能無限制地使用，不能適用于一切。最差的管理者千萬別像我一樣!應用心理資源進行激勵的特點
(一)
心理資源及其要點你發(fā)現自己身上的寶貴資源了嗎？每個人身上都有的不需要花錢得到的很容易實施的很受人歡迎的取之不盡的用之不竭的但確是很多人忽略的應用心理資源進行激勵的特點
(二)
如果你的企業(yè)有一個員工，他發(fā)明了一種新的生產操作方法，提高了工作效率，你決定獎勵他?，F在有兩個方法供你選擇：一個是給他3000元獎金；二是用他的名字來命名這個操作方法。
你會怎樣選擇？員工會歡迎哪一個方法？案例討論：心理資源的神奇功效案例分析個人實現尊重需要歸屬感安全感生理需要發(fā)展獎勵福利工資榮譽哈佛大學梅奧教授的著名結論(一)應用心理資源進行激勵的特點
(三)
應用心理資源進行激勵的特點
(三)
企業(yè)中的員工不僅僅單純追求金錢收入，還有社會和心理的需求，這就是追求人與人之間的友情、安全感、歸屬感和受人尊重等。哈佛大學梅奧教授的著名結論(二)不同類型員工的特點及激勵方法情境領導High能力
LowLow意愿
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