場(chǎng)地平整施工組織設(shè)計(jì)

京唐港煤炭港埠有限責(zé)任公司B區(qū)部分場(chǎng)地簡(jiǎn)易硬化工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位編制人：審核人：編制時(shí)間：目錄第一章、編制闡明第二章工程概況第三章、施工方案與技術(shù)方法第四章、質(zhì)量管理體系與方法第五章、安全管理體系與方法第六章、環(huán)保、文明施工管理體系與技術(shù)方法第七章、工程進(jìn)度計(jì)劃與確保工期的技術(shù)方法第八章、資源配備計(jì)劃第九章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備第十章、勞動(dòng)力計(jì)劃安排附表：附一：擬投入的重要施工設(shè)備表附二：勞動(dòng)力計(jì)劃表第一章編制闡明1.1指導(dǎo)思想我公司對(duì)參加京唐港煤炭港埠有限責(zé)任公司B區(qū)部分場(chǎng)地簡(jiǎn)易硬化工程的投標(biāo)極為重視，十分愛惜本次投標(biāo)機(jī)會(huì)。該工程我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量確保體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員實(shí)施工程項(xiàng)目管理。充足運(yùn)用我公司先進(jìn)的施工設(shè)備和施工工藝手段，精心組織，科學(xué)管理，創(chuàng)立業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。我公司在認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行充足的研究和論證，編制本施工組織設(shè)計(jì)，力求為B區(qū)部分場(chǎng)地簡(jiǎn)易硬化工程提供完整的大綱性文獻(xiàn)，貫徹我們對(duì)業(yè)主的承諾，但愿能作為我公司與業(yè)主將來圓滿合作的起點(diǎn)。若我們有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)擬定的原則，嚴(yán)格遵照具體的施工方案，為工程提供完整的技術(shù)性文獻(xiàn)，用以指導(dǎo)工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢建設(shè)任務(wù)。1.2編制根據(jù)（1）招標(biāo)方提供的的工程施工圖紙和工程量清單。（2）國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)原則、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定原則及操作規(guī)程。（3）唐山市建設(shè)主管部門有關(guān)建筑工程管理的規(guī)定。（4）我司有關(guān)施工、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理等文獻(xiàn)。1.3需要闡明的事項(xiàng)（1）本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)B區(qū)部分場(chǎng)地簡(jiǎn)易硬化工程施工圖紙和招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行編制的。若我公司中標(biāo)該工程，將以本施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)重新編制具體的施工組織設(shè)計(jì)。（2）本施工組織設(shè)計(jì)只涉及本次招標(biāo)范疇。1.4施工中應(yīng)遵照的規(guī)范、原則清單有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范GB50026-混凝土質(zhì)量控制原則GB50164-92建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-砼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-建筑工程施工施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-建筑施工安全檢查原則JGJ59-99第二章工程概況2.1工程概況(1)工程概況工程名稱：京唐港煤炭港埠有限責(zé)任公司B區(qū)部分場(chǎng)地簡(jiǎn)易硬化工程建設(shè)單位：京唐港煤炭港埠有限責(zé)任公司建設(shè)地點(diǎn)：B區(qū)部分場(chǎng)地質(zhì)量原則：合格工期：30日歷天（2）建筑概況該場(chǎng)地約0平方米，現(xiàn)有場(chǎng)地覆蓋煤層，鏟除并裝車運(yùn)往指定地點(diǎn)，場(chǎng)地硬化需場(chǎng)地下挖土（普硬土）并外運(yùn)，對(duì)平整、找坡后，鋪墊400mm厚精石，頂部石粉灌縫。鋪墊50mm厚砂墊層，80mm厚C50連鎖塊面層。為了方便場(chǎng)內(nèi)排水，整個(gè)場(chǎng)地向東側(cè)找坡，并向6#公路排水管網(wǎng)處連接管道。采用C30混凝土，澆筑路緣石（300*400mm）約215米。2.2工程特點(diǎn)（1）根據(jù)招標(biāo)規(guī)定，本工程質(zhì)量達(dá)成合格，施工前應(yīng)充足做好準(zhǔn)備工作，制訂嚴(yán)密的質(zhì)量確保體系和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并逐級(jí)貫徹，以確保工程質(zhì)量一次性達(dá)標(biāo)。（2）本工程要確保按期竣工，必須制訂切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并逐級(jí)貫徹，科學(xué)合理地安排流水作業(yè)，使整體現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度始終處在受控狀態(tài)。2.3施工條件：

施工現(xiàn)場(chǎng)已基本平整。測(cè)量用基準(zhǔn)點(diǎn)有業(yè)主協(xié)助提供，道路進(jìn)場(chǎng)后需沿設(shè)計(jì)的永久性道路進(jìn)行鋪路，確保場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通。水電源已引至現(xiàn)場(chǎng)，且供應(yīng)充足。2.4工期與質(zhì)量：

工程日期：30日歷天

工程質(zhì)量：使整個(gè)工程確保達(dá)成合格原則。施工方案與技術(shù)方法3.1、工程測(cè)量測(cè)量控制是施工的根本，因此我們將根據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》和甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、《平面布置圖》進(jìn)行施工控制網(wǎng)測(cè)量。對(duì)甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)測(cè)，并對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀地面標(biāo)高進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)測(cè)，建立場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)，繪制控制網(wǎng)樁位圖，施工控制網(wǎng)樁位及測(cè)量資料須經(jīng)各方審定簽認(rèn)后方可實(shí)施。1.1平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計(jì)沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線，以此作為此后施工多個(gè)構(gòu)造物、多個(gè)管線的首級(jí)控制點(diǎn)。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標(biāo)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)的布設(shè)應(yīng)根據(jù)工程范疇，通視條件均勻分布，但必須滿足施工放樣的規(guī)定?？刂泣c(diǎn)的選擇應(yīng)便于長(zhǎng)久保存，既要滿足精度規(guī)定，又要分布均勻方便此后施工需要，同時(shí)要考慮到加密控制點(diǎn)的布設(shè)。點(diǎn)位外業(yè)觀察完畢后，進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整頓和復(fù)核，邊長(zhǎng)與角度通過整頓平差后反算得出的成果資料，需報(bào)監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可投入使用。1.2高程控制的測(cè)量高程控制點(diǎn)應(yīng)與平面控制點(diǎn)相似，當(dāng)平面坐標(biāo)測(cè)試工作完畢后，按照《工程測(cè)量規(guī)范》中四等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)規(guī)定將高程傳至各個(gè)平面坐標(biāo)點(diǎn)位上，并計(jì)算出的各個(gè)高程應(yīng)是通過閉合平差后的成果資料，報(bào)監(jiān)理工程師審批后再行使用。1.3施工測(cè)量測(cè)量人員要對(duì)每項(xiàng)工程將要施工的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑亩鄠€(gè)數(shù)據(jù)以及有關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。測(cè)量人員在施工過程中，對(duì)每一步的測(cè)量工作（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到根據(jù)對(duì)的、計(jì)算精確、一絲不茍，步步校對(duì)，杜絕偏差，減少損失，確保工程測(cè)量萬(wàn)無一失。1.4竣工測(cè)量竣工測(cè)量不僅是驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工程與否按設(shè)計(jì)施工的基本根據(jù)，更是工程交付使用后進(jìn)行管理、維修、改建和擴(kuò)建的根據(jù)。因此，竣工圖和竣工資料是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料，必須按規(guī)定繪制整頓并長(zhǎng)久保存。做好竣工測(cè)量核心要從施工準(zhǔn)備開始就有次序、一項(xiàng)不漏地積累各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)復(fù)測(cè)的資料，特別對(duì)隱蔽工程，一定要在還土前或進(jìn)行下一步工序前及時(shí)測(cè)竣工位置。設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更告知書、洽商統(tǒng)計(jì)要在施工全過程保持完好，隨著工程進(jìn)展每一項(xiàng)工程竣工后及時(shí)竣工報(bào)驗(yàn)，未竣工的也要心中有數(shù)，隨時(shí)注意積累，每道工序有統(tǒng)計(jì)、放樣、復(fù)測(cè)、報(bào)檢等資料要分類分工期裝訂成冊(cè)妥善保管。3.2、基層工程施工（一）場(chǎng)地清煤挖除現(xiàn)有場(chǎng)地覆蓋煤層并裝車運(yùn)走，自卸汽車業(yè)主提供，鏟車按1600元/8小時(shí)，抓車按1840元/8小時(shí)，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)500元/臺(tái)次，此項(xiàng)費(fèi)用暫按10000元計(jì)，最后以實(shí)際發(fā)生簽證臺(tái)班數(shù)量據(jù)實(shí)結(jié)算。（二）基坑開挖（1）首先根據(jù)建筑物軸線、基礎(chǔ)邊線、開挖深度、放坡系數(shù)，撒出開挖灰線。（2）本工程必須首先破除原有地面構(gòu)造層并清理和整形。（3）土方開挖時(shí)要逐級(jí)進(jìn)行標(biāo)高控制，打入控制小木樁，并架設(shè)水準(zhǔn)儀在小木樁上測(cè)設(shè)標(biāo)高以控制墊層標(biāo)高,清底時(shí)確?；灼秸蜆?biāo)高對(duì)的，挖好的基底曝露時(shí)間不得超出三天，避免地基土泡水，積水應(yīng)及時(shí)排凈，即刻安排澆搗混凝土墊層封閉。（4）基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，須及時(shí)告知業(yè)主、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽，確認(rèn)基坑土層與設(shè)計(jì)規(guī)定一致后，方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工，若碰到不適宜做基礎(chǔ)持力層的土質(zhì)，按勘測(cè)、設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行解決。（5）挖出的土方經(jīng)平衡后除擇地留足回填用土外，剩余土方應(yīng)運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn)堆放。（二）回填精石1、基礎(chǔ)施工完畢后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行精石回填，基坑回填前，應(yīng)將坑內(nèi)的積水和雜物去除，平整碾壓，不致因填土而受損的狀況下，方可進(jìn)行精石回填。2、扎實(shí)前對(duì)精石應(yīng)初步平整，打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。人力扎實(shí)要按一定方向進(jìn)行，打夯時(shí)應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯打。4、填精石應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在堆重或干濕交替等自然因素作用下，逐步沉落密實(shí)。5、回填精石完畢后頂部石粉灌縫。3.3連鎖塊工程施工本工程連鎖塊施工前首先鋪設(shè)砂墊層，砂墊層采用50mm厚砂墊層構(gòu)造。連鎖塊樣式和尺寸大小參考建設(shè)單位提供的原則，確保質(zhì)量及人身安全，按期完畢施工任務(wù)。3.4路緣石工程施工一、砼墊層施工（一）、操作工藝工藝流程基層解決→找標(biāo)高、彈水平控制線→混凝土攪拌→振搗→找平→養(yǎng)護(hù)1、基層解決：把粘結(jié)在混凝土基層的浮漿、松動(dòng)混凝土、砂等用鏨子剔掉，用鋼絲刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。找標(biāo)高彈水平控制線：根據(jù)墻上的+50㎝水平標(biāo)高線，往下量測(cè)出墊層標(biāo)高，有條件時(shí)可彈在四周墻上?；炷翑嚢瑁焊鶕?jù)配合比（其強(qiáng)度等級(jí)不適宜低于C10），核對(duì)后臺(tái)原材料，檢查磅秤的精確性，做好攪拌前一切準(zhǔn)備工作。后臺(tái)操作人員認(rèn)真按混泥土的配合比投料，每盤投料次序?yàn)槭右凰嘁簧耙凰?，?yīng)嚴(yán)格控制用水量，攪拌均勻，攪拌時(shí)間不少于90S。鋪設(shè)混凝土：為了控制墊層的平整度，首層地面可在填土中打入小木樁，拉水平標(biāo)高線在木樁上作墊層上平的標(biāo)記。振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平墩，隨即用平板振動(dòng)器振搗。厚度超出20㎝時(shí)，應(yīng)采用插入式振搗器，其移動(dòng)距離不不不大于作用半徑的1.5倍，做到不漏振，確?；炷撩軐?shí)。找平：混凝土振搗密實(shí)后，以墻上水平標(biāo)高線及找平墩為準(zhǔn)檢查平整度，高的鏟掉，凹處補(bǔ)平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度規(guī)定的地面，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的坡度找坡。養(yǎng)護(hù)：已澆筑完的混凝土，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水，普通養(yǎng)護(hù)不得少于7d。冬季施工操作時(shí)，環(huán)境溫度不得低于+5℃.如在負(fù)溫度下施工時(shí)，所摻防凍劑必須通過實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。氯鹽摻量不得不不大于水泥重量的3%。不大于、等于C10的混凝土，在受凍前混凝土的抗壓強(qiáng)度不得低于5.0N/M㎡.(二)質(zhì)量原則1、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)的施工規(guī)范的規(guī)定。2、混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫解決等必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。3、評(píng)定混凝土強(qiáng)度的試塊，必須按《混凝土強(qiáng)度檢查評(píng)定原則》（GBJ107-87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和實(shí)驗(yàn)，其強(qiáng)度必須符合施工規(guī)范和規(guī)定。（三）、成品保護(hù)1、在已澆筑的墊層混凝土強(qiáng)度達(dá)成12Mpa后來，才可允許人員在其上走動(dòng)和進(jìn)行其它作業(yè)。2、在施工操作過程中，注意運(yùn)輸混凝土的小車不要碰動(dòng)門框，并在鋪設(shè)混凝土?xí)r要保護(hù)好電氣等設(shè)備的暗管。3、混凝土墊層澆筑完滿足養(yǎng)護(hù)時(shí)間后，可繼續(xù)進(jìn)行面層施工，如繼續(xù)施工時(shí)，應(yīng)對(duì)墊層加以覆蓋保護(hù)，并避免在墊層上攪拌砂漿、寄存油漆桶等物，以免污染墊層，影響面層與墊層的粘結(jié)力，而造成面層空鼓。（四）應(yīng)注意的質(zhì)量問題1、混凝土不密實(shí)：重要由于漏振和振搗不密實(shí)，或配合比不準(zhǔn)及操作不當(dāng)而造成?；孜礊⑺稍锖蛪|層過薄，也會(huì)造成不密實(shí)。2、表面不平、標(biāo)高不準(zhǔn)：操作室未認(rèn)真找平。鋪混凝土?xí)r必須根據(jù)所拉水平線掌握混凝土的鋪設(shè)厚度，振搗后再次拉水平線檢查平整度，去高填低后，用木刮扛以水平墩為原則進(jìn)行刮平。3、不規(guī)則裂縫：墊層面積過大、未分段分倉(cāng)進(jìn)行澆筑、基層未清理干凈、首層地面回填土不均勻下沉管線太多或墊層厚度局限性60㎜等因素，都能造成裂縫產(chǎn)生。二、路緣石安裝按照建設(shè)單位規(guī)定采購(gòu)符合原則的路緣石，安裝并回填土。3.5混凝土管道工程施工砼管施工時(shí)要按圖紙規(guī)定放線找平，確保流水順暢。第四章質(zhì)量管理體系與方法4.1質(zhì)量目的確保本工程達(dá)成合格工程：爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程。4.2質(zhì)量確保體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)預(yù)算員材料員施工員資料員安全員機(jī)械員質(zhì)檢員預(yù)算員材料員施工員資料員安全員機(jī)械員質(zhì)檢員建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，訂立質(zhì)量確保書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限。4.3質(zhì)量總體控制全方面推行項(xiàng)目法施工，在工程項(xiàng)目上，建立以質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度等四大控制目的。把質(zhì)量目的作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的首要指標(biāo)，把公司層次的監(jiān)控和項(xiàng)目的質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來。從計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控等全過程形成完整的質(zhì)量管理運(yùn)行體系。對(duì)質(zhì)量問題做到“三不放”，即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有查明因素不放過、沒有追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過、沒有制訂出現(xiàn)整治方法不放過。過程精品、動(dòng)態(tài)管理。規(guī)定每道工序，每個(gè)部位必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種，使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不停變化的質(zhì)量全過程，通過全方位，全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來確保明實(shí)在在的高質(zhì)量，而不是修修補(bǔ)補(bǔ)的質(zhì)量。堅(jiān)持樣板引路制度。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完畢后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足規(guī)定后才干全方面施工。對(duì)樣板間和重要項(xiàng)目的樣板，還必須經(jīng)公司或上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才干施工。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。對(duì)核心過程應(yīng)嚴(yán)格施工規(guī)范規(guī)定，對(duì)人員進(jìn)行鑒定，對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行鑒定。并隨時(shí)對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控，并作書面統(tǒng)計(jì)。第五章安全管理體系與方法5.1安全管理方針目的1、建筑工程安全達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地原則。2、本工程安全目的為：施工期間杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，不發(fā)生重大交通事故，輕傷事故頻率控制在1‰下列；杜絕習(xí)慣性違章；做好消防保衛(wèi)，協(xié)助配合本地治安部門工作，杜絕偷盜、搶劫、火災(zāi)等損害生命財(cái)產(chǎn)事故發(fā)生。5.2安全管理體系安全確保體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員安全員施工員綜合員材料員技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)驗(yàn)員施工員綜合員材料員技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)驗(yàn)員施工過程經(jīng)濟(jì)手段材料確保檢查實(shí)驗(yàn)技術(shù)確保施工過程經(jīng)濟(jì)手段材料確保檢查實(shí)驗(yàn)技術(shù)確保為了確保我項(xiàng)目部施工管理人員的人身安全、從嚴(yán)管理，建立突發(fā)事件的解決預(yù)案，將責(zé)任貫徹到人，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的突發(fā)事件急救領(lǐng)導(dǎo)小組。5.3安全技術(shù)方法1、基坑開挖（1)開挖槽、坑、溝深度超出1.5m時(shí)，應(yīng)設(shè)立人員上下坡道或爬梯。開挖深度超出2m時(shí)，必須在邊沿處設(shè)立兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。（2）槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得推土、推料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得不大于1.5m，特殊狀況必須采用有效的技術(shù)方法。2、臨時(shí)用電管理建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查制度，按市建委有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)線路和設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查和不定時(shí)抽查，并將檢查、抽查統(tǒng)計(jì)存檔?，F(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)必須采用可靠的防護(hù)方法。多個(gè)高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。手持電開工具的使用應(yīng)符合國(guó)標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明普通采用200V電源照明，構(gòu)造施工時(shí)，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場(chǎng)不得堆放易燃易爆物品。對(duì)于夜間車輛通行的工程或機(jī)械設(shè)備，必須安裝設(shè)立醒目的紅色信號(hào)燈。其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開關(guān)前側(cè)。第六章環(huán)保、文明施工管理體系與技術(shù)方法項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)是公司文明施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，文明施工要貫穿于項(xiàng)目施工的全過程。主動(dòng)推廣公司的各項(xiàng)規(guī)定，做好“文明四區(qū)”的管理工作，項(xiàng)目成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全文明施工管理規(guī)定。文明施工目的1、本工程將始終嚴(yán)格按照河南省建設(shè)廳有關(guān)原則和規(guī)定進(jìn)行文明安全施工管理，并爭(zhēng)取本工程施工現(xiàn)場(chǎng)獲得“省級(jí)文明工地”稱號(hào)。2、文明施工規(guī)范、方法能夠徹底貫徹，貫徹實(shí)施。6.2文明施工確保體系本工程成立專門的文明施工確保體系。確保專項(xiàng)管理，具體貫徹。6.3文明施工方法6.3.11、施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)立圍檔。2、在現(xiàn)場(chǎng)入口的明顯位置設(shè)立“一圖六牌”，名稱牌采用鋼質(zhì)，內(nèi)容涉及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度、工程概況、重要參建單位名稱、負(fù)責(zé)人和公司標(biāo)志等闡明。施工期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)名稱牌要經(jīng)常維護(hù)直至竣工時(shí)拆除。3、保持場(chǎng)容有序，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料碼放和臨設(shè)布置要嚴(yán)格按照施工總平面圖放置，不亂堆亂放，亂挪用。4、施工區(qū)設(shè)立標(biāo)志牌，確保工地整潔衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員管理“實(shí)施掛牌制”6.3.2道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；建筑基坑周邊保持清潔；場(chǎng)地平整不積水，無散落雜物；場(chǎng)地設(shè)排水系統(tǒng)，并暢通不堵不凍。建筑垃圾必須集中、分類寄存，并及時(shí)解決。6.3.3進(jìn)場(chǎng)的建筑材料按指定位置堆（存）放。砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整潔，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。6.3.4周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備集中堆放整潔。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。6.4保護(hù)環(huán)境避免污染方法建立系統(tǒng)完整的環(huán)保規(guī)章制度，責(zé)任貫徹到每個(gè)人，并采用嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲方法。6.4.1環(huán)保管理目的按照《市環(huán)境噪聲管理暫行方法》、《市防治大氣污染管理暫行方法》定時(shí)組織檢查評(píng)分考核，以確保達(dá)成文明施工現(xiàn)場(chǎng)原則。做到工地內(nèi)全部道路堆場(chǎng)進(jìn)行硬化，部分地方采用栽草等解決方式確保黃土不露天，工地內(nèi)污水經(jīng)沉淀后排入市政排水管道，車輛駛出工地前要沖洗干凈，不影響周邊工作和生活的環(huán)境，建設(shè)“花園式”工地，全過程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”控制施工噪聲污染，控制在原則之內(nèi)。粉塵排放符合原則規(guī)定，達(dá)成無投訴。控制有毒有害氣體排放，達(dá)成原則。生活污水排放達(dá)成《水污染物排放原則》施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明無光污染。防止火災(zāi)、爆炸發(fā)生。固體廢氣物逐步實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化。6.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)環(huán)保方法施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境管理規(guī)定，建立環(huán)保自我保障體系。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。分工明確，責(zé)任到人。加強(qiáng)環(huán)保的自控自檢，重點(diǎn)控制因施工造成的大氣、水源污染和噪聲擾民。施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)應(yīng)制訂灑水清掃制度，配備一輛載重為2.5t的灑水車，指定專人負(fù)責(zé)灑水和清掃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)不揚(yáng)塵、不起泥。施工垃圾設(shè)垃圾分揀站，進(jìn)行全封閉，垃圾站專人負(fù)責(zé)，生活區(qū)垃圾全封閉專人負(fù)責(zé)，及時(shí)清運(yùn)。砂漿攪拌站進(jìn)行全封閉，安裝噴霧除塵噴嚏頭，每臺(tái)攪拌機(jī)裝四個(gè)噴頭，累計(jì)八個(gè)噴頭。多個(gè)運(yùn)輸車輛的尾氣排放需達(dá)成國(guó)家有關(guān)原則，超標(biāo)車嚴(yán)禁上路行駛。施工污水經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入污水管道?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保的執(zhí)行狀況，每個(gè)分包作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)區(qū)設(shè)有專門衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。對(duì)于工程外圍的道路等，不堆放和設(shè)立有污染及損壞表面及構(gòu)造可能性的材料、設(shè)施，確保施工退場(chǎng)時(shí)完好如初。6.4.3施工操作的環(huán)保方法1、噪聲控制：⑴施工中嚴(yán)格控制噪音污染。對(duì)噪音較大的工序安排在晝間施工，并在工地四周臨界處按規(guī)定設(shè)立噪音監(jiān)控點(diǎn)，定時(shí)進(jìn)行噪音測(cè)試。遵照GBl2523—90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值。⑵對(duì)參加施工人員加強(qiáng)教育，減少人為施工噪音出現(xiàn)，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲部擾民的自覺意識(shí)。⑶機(jī)械均按政府有關(guān)噪聲控制規(guī)定安裝消音降噪設(shè)備，振搗器采用低噪音振搗器；加強(qiáng)對(duì)人員的環(huán)保知識(shí)教育，嚴(yán)格控制人為噪聲，最大程度的減少噪聲，盡量減小對(duì)周邊環(huán)境的干擾。⑷對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械（例如木工電鋸）進(jìn)行全封閉解決，設(shè)立工作棚，頂部用泡沫板吊頂，做隔音解決；并嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲機(jī)械作業(yè)時(shí)間。⑸施工人員不得大聲喧嘩、野蠻施工；夜間運(yùn)輸車輛低速駛過住宅區(qū)。第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與確保工期的技術(shù)方法7.1、施工總進(jìn)度計(jì)劃1、本標(biāo)段招標(biāo)工期為30日歷天，本計(jì)劃實(shí)際施工控制工期為“30”日歷天。2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原則是“排滿時(shí)間、占滿空間”找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中核心線路，確保各道工序必須時(shí)間、技術(shù)間歇時(shí)間前提下各工序施工時(shí)間盡量壓縮，最大程度的挖掘核心路線的潛力。3、開工日期按業(yè)主規(guī)定或合同商定。7.2確保工期的技術(shù)組織方法組織確保1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，若我單位中標(biāo)，合同訂立后2天內(nèi)，項(xiàng)目重要管理人員全部到位，全力以赴進(jìn)行施工準(zhǔn)備和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制工作。及時(shí)調(diào)遣施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，確保進(jìn)場(chǎng)快、開工快。發(fā)明條件，盡早展開施工。2、建立崗位責(zé)任制，訂立包保責(zé)任狀，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。圍繞工期目的制訂各階段具體進(jìn)度計(jì)劃和具體方法。3、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工規(guī)定合理配備施工資源，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入。按施工規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃布署，作出設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃，并在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，完畢施工準(zhǔn)備工作。4、根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和勞動(dòng)熱情，不停掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加緊施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。計(jì)劃確保1）計(jì)劃的編制1、根據(jù)我公司以往施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及運(yùn)用“夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制軟件”編制技術(shù)，確保計(jì)劃的科學(xué)性和精確性。2、為確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)诳傮w網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)立了核心日期控制點(diǎn)，該控制點(diǎn)是施工階段性目的。設(shè)立不同施工階段控制工期，此工期為此階段的控制性施工進(jìn)度。3、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部將編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)根據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)上提出，經(jīng)各專業(yè)隊(duì)承認(rèn)后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。4、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制訂勞力、資金、材料、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)貫徹、跟蹤辦理。2）計(jì)劃的執(zhí)行與控制1、總工期能否按期完畢，核心要看編制的周、月、季計(jì)劃能否確保實(shí)現(xiàn)，做到以周保月，以月保季，以季保段的計(jì)劃實(shí)施程序。1、建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每七天一次工程例會(huì)，安排檢查月進(jìn)度；日巡邏會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)?？刂拼_保計(jì)劃的層層貫徹。2、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)遲延計(jì)劃的：不找出因素不放過；找出因素不制訂防止、糾正方法不放過；糾正方法不實(shí)施不放過；實(shí)施后達(dá)不到效果不放過；在規(guī)定的期限內(nèi)延誤工期趕不回來不放過。3、多工種穿插施工時(shí)，項(xiàng)目部編制勞力搭配方案，統(tǒng)一安排調(diào)度。各班組控制好施工節(jié)拍，施工質(zhì)量，避免互相沖突。4、冬、雨季施工階段，調(diào)節(jié)工序，調(diào)節(jié)勞力搭配，確保重要工作正常進(jìn)行。5、提前做好準(zhǔn)備工作，每項(xiàng)工作或區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調(diào)部召集有關(guān)職能部門和工程處召開碰頭會(huì)，解決技術(shù)接口、工序交接、物資準(zhǔn)備、機(jī)構(gòu)調(diào)配、其它作業(yè)條件等一系列問題，不打無準(zhǔn)備之仗，使工程順利進(jìn)行。質(zhì)量對(duì)工期的確保1、樹立“以質(zhì)量求進(jìn)度”的觀念，施工生產(chǎn)一次到位，避免不合格造成返工，延誤下道工序，從而延誤工期。2、嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，追求過程精品，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。7.2.4施工之前安全先行，先防護(hù)，后施工。為全部施工活動(dòng)提供安全可靠的工作環(huán)境，不因安全問題延誤工期。第八章資源配備計(jì)劃8.1人力配備根據(jù)工程施工需要，在各施工階段建立主導(dǎo)工程施工隊(duì)。施工隊(duì)中應(yīng)涉及該階段施工的重要工種。在施工階段將選擇一支素質(zhì)高、能打硬仗、不受季節(jié)影響的綜合型施工作業(yè)隊(duì)伍作為本工程施工的主力軍，負(fù)責(zé)該階段的混凝土、模板、連鎖塊工程的施工。施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、測(cè)量員、機(jī)械工、實(shí)驗(yàn)員等由項(xiàng)目部配備。各職能部門均在現(xiàn)場(chǎng)辦公，直接參加施工管理和協(xié)調(diào)。8.2施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)方法項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將全部機(jī)械準(zhǔn)時(shí)調(diào)劑到位。按照我公司程序文獻(xiàn)的規(guī)定，做好機(jī)械設(shè)備安裝，調(diào)試和維護(hù)工作。8.3.18.3.28.3.38.3.4機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立“三定”8.3.58.3重要材料供應(yīng)計(jì)劃工程用材料、周轉(zhuǎn)材料，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目生產(chǎn)部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前（不少于7天）將所需材料報(bào)于材料部，材料部根據(jù)所需材料計(jì)劃，提前3天將所需材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料的調(diào)配上，材料部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，有計(jì)劃地將材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)主動(dòng)與生產(chǎn)部聯(lián)系，確保工程順利進(jìn)行，材料的調(diào)配數(shù)量及供應(yīng)時(shí)間應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部門與生產(chǎn)部門共同研究決定，合理地調(diào)配材料不僅能夠使工程按期完畢，并且還能夠使材料不造成浪費(fèi)。材料部門對(duì)周轉(zhuǎn)材料應(yīng)加強(qiáng)控制，合理安排多個(gè)材料的進(jìn)退場(chǎng)日期以及數(shù)量的控制。因此在材料的調(diào)配上，生產(chǎn)部門、技術(shù)部門與材料部門的緊密配合尤為重要。合理的技術(shù)施工方案，周密的施工組織，及時(shí)的材料調(diào)配，才干確保工期目的的圓滿實(shí)現(xiàn)。第九章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備9.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)即項(xiàng)目經(jīng)理部涉及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層和各崗位專職人員構(gòu)成的項(xiàng)目部職能部門兩部分。9.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部1、我公司作為該工程承包商，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織管理施工，建立一種合理、精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，全方面負(fù)責(zé)工程的實(shí)施。實(shí)施承包全過程、全范疇工程施工管理。確保項(xiàng)目部科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)。遵照規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-）。項(xiàng)目部重要管理人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、專職安全員、預(yù)算員、資料員、材料員