2023年婦產(chǎn)科工作總結(jié)(通用篇)

2023年婦產(chǎn)科工作總結(jié)(通用篇)婦產(chǎn)科工作總結(jié)1

勞碌、充溢的20xx年匆忙而過(guò)，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，良好的開(kāi)端在勝利的結(jié)束之后。新年將至，為成為過(guò)去的20xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。

一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，專科學(xué)問(wèn)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái)，深化細(xì)致的開(kāi)展?？平】祵W(xué)問(wèn)教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手：

1、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避開(kāi)查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性；

2、改進(jìn)備皮方法，運(yùn)用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果；

3、推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅，只象征收取運(yùn)用費(fèi)，為病人供應(yīng)很大便利；

4、建立護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，削減須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能剛好改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)剛好改進(jìn)目的。

二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的限制護(hù)理文書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動(dòng)性

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對(duì)護(hù)理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練安排，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成接著教化及帶教工作

不斷充溢專科學(xué)問(wèn)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到xx及進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國(guó)家級(jí)論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成接著教化任務(wù)，加強(qiáng)?？茖W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教安排及帶教老師授課安排，確保每批學(xué)生接受專科學(xué)問(wèn)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充溢與惆悵并行，不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起先，在又一個(gè)年度綻開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過(guò)程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是須要耐性去守的，視察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心改變。對(duì)不夠協(xié)作的產(chǎn)婦進(jìn)行耐性的勸服和說(shuō)明。產(chǎn)房的工作須要極大的愛(ài)心，分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)賜予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順當(dāng)分娩的信念和動(dòng)力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密視察，細(xì)心發(fā)覺(jué)異樣狀況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)看法，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的；

只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充溢而又勞碌，一個(gè)班下來(lái)，感覺(jué)到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒(méi)有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或閑聊；

只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份誕生的新生兒有六百多、十一月份誕生的新生兒有五百多，工作量大；

每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主子翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)仔細(xì)真地做事，到處規(guī)范自己的言行，努力做對(duì)每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培育自身的預(yù)見(jiàn)性、思維、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活，許多東西上手的'做了，就會(huì)有手感、靈感、有閱歷；

閱歷必需不斷總結(jié)、反思、理清思路，對(duì)實(shí)踐是特別有實(shí)際意義的。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；

眾志成誠(chéng)，勢(shì)必披荊斬棘?，F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)就擁有學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、特長(zhǎng)特性不同的人凝合在一起，須要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊(duì)理念，它能使團(tuán)隊(duì)的力氣綜合最大化，能營(yíng)造出主動(dòng)向上、團(tuán)結(jié)一樣、同心同德、奮勉努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。

20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即過(guò)，感謝這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段，“不求無(wú)所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對(duì)獨(dú)山子大發(fā)展最好的詮釋。

本人20xx年畢業(yè)被學(xué)校安排到一家三甲醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過(guò)程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是須要耐性去守的，視察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心改變。對(duì)不夠協(xié)作的產(chǎn)婦進(jìn)行耐性的勸服和說(shuō)明。產(chǎn)房的工作須要極大的愛(ài)心，分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)賜予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順當(dāng)分娩的信念和動(dòng)力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密視察，細(xì)心發(fā)覺(jué)異樣狀況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)看法，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的；

只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充溢而又勞碌，一個(gè)班下來(lái)，感覺(jué)到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒(méi)有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或閑聊；

只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。x月份誕生的新生兒有六百多、xx月份誕生的新生兒有五百多，工作量大；

每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主子翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)仔細(xì)真地做事，到處規(guī)范自己的言行，努力做對(duì)每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培育自身的預(yù)見(jiàn)性、思維、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活，許多東西上手的做了，就會(huì)有手感、靈感、有閱歷；

閱歷必需不斷總結(jié)、反思、理清思路，對(duì)實(shí)踐是特別有實(shí)際意義的。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)2

本人于某年20xx院校畢業(yè)后安排到xx醫(yī)院工作，某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，20xx年x月xx醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè)，20xx年主持全院工作至今。x年來(lái)始終從事婦幼保健工作，20xx年x月被聘為主管醫(yī)師?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路途、方針、政策，始終堅(jiān)持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。主動(dòng)參與各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣、市、省級(jí)先進(jìn)工作者。

在分管業(yè)務(wù)工作期間，主動(dòng)圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力為前提，以增加理論學(xué)問(wèn)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，主動(dòng)帶領(lǐng)全院職工同心同德、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中，本人深切的相識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，寫下了端詳?shù)淖x書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問(wèn)。常常參與國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，傾聽(tīng)聞名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療學(xué)問(wèn)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面。

始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟駕馭婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的`診治技術(shù)，能嫻熟診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，嫻熟診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種安排生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避開(kāi)了誤診誤治。

自任現(xiàn)職以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療精確率在x%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。注意臨床科研工作，參與了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床探討》縣級(jí)科研項(xiàng)目，榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫論文四篇，并先后在省級(jí)刊物發(fā)表，受到了專家的贊許和確定。

注意人才的培育，自任職以來(lái)，主動(dòng)指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人詳細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)x千余人次，提高了各級(jí)婦幼人員的工作實(shí)力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在分管保健工作期間，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)婦幼工作要求，仔細(xì)制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和安排，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，駕馭全縣婦女、兒童的健康狀況。

每年為女工健康查體3千余人次，0~7歲兒童健康查體x千余人次，實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛(ài)嬰醫(yī)院”等工作。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，順當(dāng)通過(guò)。學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣揚(yáng)車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚(yáng)，散發(fā)宣揚(yáng)材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣揚(yáng)欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下肯定基礎(chǔ)。主動(dòng)開(kāi)展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健學(xué)問(wèn)及優(yōu)生優(yōu)育學(xué)問(wèn)的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班12期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健實(shí)力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

自20xx年本人主持全院工作以來(lái)，主動(dòng)協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，同心同德、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理閱歷，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過(guò)改善院容院貌，增加醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注意思想教化，任人唯賢，主動(dòng)發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責(zé)任制，職稱評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣闊職工的工作主動(dòng)性，強(qiáng)化了主子翁意識(shí)。

一年多來(lái)，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研實(shí)力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將仔細(xì)履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力氣！

婦產(chǎn)科工作總結(jié)3

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，根據(jù)“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作狀況總結(jié)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及婦產(chǎn)科管理方面工作：

今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了婦產(chǎn)科質(zhì)量限制管理，更加有效地保證了醫(yī)療平安，全年無(wú)任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。詳細(xì)做了以下工作：

1、依據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)看法，逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度、急診剖宮產(chǎn)分級(jí)管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理制度等；

2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí)；做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床婦產(chǎn)科，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在婦產(chǎn)科內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)落實(shí)到人。婦產(chǎn)科成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫(yī)療平安每天抓，堅(jiān)持每周專業(yè)學(xué)問(wèn)、急救學(xué)問(wèn)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對(duì)存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級(jí)查房制度，三級(jí)醫(yī)師查房100%，甲級(jí)病歷率100%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求，特殊針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核，從而使婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行；婦產(chǎn)科各種資料管理有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急實(shí)力培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到婦產(chǎn)科布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應(yīng)用每人都嫻熟駕馭，切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參與醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，還重點(diǎn)要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能，全面提高應(yīng)急協(xié)作實(shí)力，確保高危孕產(chǎn)婦的平安分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療平安。另外特殊學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評(píng)估、術(shù)后監(jiān)護(hù)與健康指導(dǎo)，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零，無(wú)剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強(qiáng)了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項(xiàng)重要工作是做好手術(shù)分級(jí)管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，削減手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無(wú)手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，特殊提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，根據(jù)標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)培訓(xùn)到位，同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無(wú)菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題，將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無(wú)醫(yī)療事故和差錯(cuò)發(fā)生。

二、愛(ài)嬰醫(yī)院工作

今年全市對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科、宣揚(yáng)科對(duì)此工作特別重視，賜予我們大力支持，根據(jù)復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)婦產(chǎn)科做了大量的打算工作，很多同志加班加點(diǎn)，不計(jì)酬勞，婦產(chǎn)科不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對(duì)更新的母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)和技巧，全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，還協(xié)作基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底打掃了全部房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌面貌一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣揚(yáng)資料，印發(fā)了各種宣揚(yáng)手冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了復(fù)審，而且檢查組對(duì)我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的確定。

三、婦產(chǎn)科醫(yī)療工作

1、住院164例，門診人次434人次；住院手術(shù)46臺(tái)次，住院分娩59人，無(wú)痛人流術(shù)68人次

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制，對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)覺(jué)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。剛好上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全，數(shù)字精確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無(wú)圍產(chǎn)兒死亡，無(wú)產(chǎn)褥感染，無(wú)子宮裂開(kāi)、會(huì)陰三度裂傷，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息剛好、精確上報(bào)。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一年來(lái)加強(qiáng)婦產(chǎn)科精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律學(xué)問(wèn)，教化大家酷愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計(jì)較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作；并憐憫、關(guān)切愛(ài)護(hù)傳染病孕婦，耐性為病人和家屬說(shuō)明病情及有關(guān)留意事項(xiàng)，以最佳治療方案為病人解除病痛。婦產(chǎn)科人員多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作看法，并落實(shí)到日常工作中。

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了婦產(chǎn)科各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及相宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一樣，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

五、工作中的不足與對(duì)策

病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)要求不斷提高，面對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象，無(wú)論從婦產(chǎn)科的管理和服務(wù)質(zhì)量都是須要迫切解決的問(wèn)題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均漸漸增多，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后須要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境，我婦產(chǎn)科醫(yī)生護(hù)士均較年輕，工作閱歷不足，在應(yīng)對(duì)危重癥患者是對(duì)病情評(píng)估不足，以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多組織相關(guān)的危重癥病例探討，包括外院的病例，總結(jié)閱歷，完善各項(xiàng)診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范運(yùn)用，漸漸形成自己的成熟的搶救流程及常見(jiàn)危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感從事臨床工作。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)4

20××年，通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體人員圓滿完成了今年的任務(wù)。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累，依舊堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20××的護(hù)理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大，但作為一名婦產(chǎn)科護(hù)士，不僅要使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，提高個(gè)人素養(yǎng)和質(zhì)量，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi)，的確通過(guò)規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月一次；中層院周會(huì)每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次；滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季

度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了剛好發(fā)覺(jué)，剛好整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿足；一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，護(hù)理糾紛為零。

四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，剛好反饋，剛好整改；晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn)，特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查，不規(guī)范者剛好反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高；發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出，剛好改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1.護(hù)理管理者的`業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳；

2.護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做；

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目；

4.護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切以及全體護(hù)理同仁們的同心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了肯定進(jìn)步，基本達(dá)到了原安排的目標(biāo)。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)5

20xx年匆忙而過(guò)，盤點(diǎn)收獲總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步，沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在勝利之后，新的一年將至，為即將過(guò)去的xx年畫了一個(gè)圓滿的句號(hào)，總結(jié)一下匯報(bào)給護(hù)理部。

一、思想政治方面

科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣，彼此之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互幫助，常常學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)，提高自身的護(hù)士形象。

二、業(yè)務(wù)工作方面

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，踏實(shí)的'從護(hù)理基礎(chǔ)做起，確保平安醫(yī)療的根本保證，我科室人員少，又不固定，常有新護(hù)士過(guò)來(lái)充溢工作，就支配護(hù)理老師一對(duì)一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，使她們盡快適應(yīng)本職工作。在科室樹(shù)立一種傳幫帶教的良好氛圍，以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，訓(xùn)練基本功，豐富她們所學(xué)到的學(xué)問(wèn)，運(yùn)用到臨床護(hù)理。

本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排已基本完成，通過(guò)培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)都有明顯提高，科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時(shí)間，進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)，護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí)，健康教化指導(dǎo)學(xué)問(wèn)，及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。不斷提高專科學(xué)問(wèn)水平，更好服務(wù)于病人。

三、科內(nèi)管理方面

明確分工，防范工作漏洞，削減護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持術(shù)后一級(jí)護(hù)理查房制度，重患床頭交接制度，將工作細(xì)化責(zé)任到人，專人管理，如責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、助產(chǎn)護(hù)士、門診護(hù)士各盡其責(zé)，杜絕了等靠病人喊護(hù)士的狀況，提高了護(hù)理質(zhì)量，門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)消毒隔離人、并有記錄，一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項(xiàng)婦檢，無(wú)一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查，協(xié)作醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé)，包括急救藥品，定期檢查有無(wú)失效期，室內(nèi)每日紫外線消毒照耀兩次，一年自然分娩89例無(wú)產(chǎn)后感染。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé)，杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥狀況，住院病人剛好得到接待，科內(nèi)護(hù)士雖然人員少，但是明確了崗位責(zé)任，工作井然有序，忙而不亂，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)。大家共同參加科室管理，發(fā)覺(jué)科室狀況都能剛好反饋，比如：馬桶堵塞，下水漏水，窗戶門鎖出現(xiàn)問(wèn)題，剛好上報(bào)，同時(shí)得到后勤人員剛好修理，為病人營(yíng)造舒適的環(huán)境。

四、工作看法方面

通過(guò)護(hù)理部及科內(nèi)組織的例會(huì)學(xué)習(xí)，科內(nèi)護(hù)士在工作中嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，執(zhí)行三查七對(duì)，上輸液卡，并注明輸液時(shí)間、家屬簽字，全年無(wú)一例術(shù)后輸液反應(yīng)，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，全年累計(jì)，靜點(diǎn)3528次，肌注1152次，導(dǎo)尿323次，備皮327次，監(jiān)護(hù)634小時(shí)，理療1368次，會(huì)陰護(hù)理1378次，為新生兒接種疫苗724次，輸血1600ml，在工作量大人員少的狀況下沒(méi)有叫苦叫累。當(dāng)自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護(hù)士跑里跑外沒(méi)有怨言，在急狀況下又充當(dāng)助產(chǎn)士協(xié)作助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順當(dāng)分娩，同時(shí)沒(méi)有影響手術(shù)進(jìn)行，有時(shí)在急診急產(chǎn)狀況下，科內(nèi)護(hù)士能隨叫隨到參

加搶救工作，有時(shí)護(hù)士為病人送化驗(yàn)單，陪伴做B超心電，減輕病人苦痛為搶救治療贏取時(shí)間，我們科室護(hù)士就是這樣靜默工作，靜默奉獻(xiàn)，她們愛(ài)病人似家人?？椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來(lái)雞湯送來(lái)奶粉，郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策，吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職盡責(zé)，她們愛(ài)崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可。

五、消毒隔離方面

仔細(xì)執(zhí)行消毒隔離制度，配液室每日兩次紫外線照耀，處置室每日一次紫外線照耀，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí)，臺(tái)面、物體表面定時(shí)擦拭，并有記錄，醫(yī)療垃圾分類包裝，削減院內(nèi)交叉感染。

一年的付出算不上完備總有獲得與失去同在，工作上還不夠細(xì)致，護(hù)理理念還有待增加，服務(wù)看法還有待提高，不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起先，在又一個(gè)年度綻開(kāi)之際，只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)6

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，根據(jù)“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作狀況總結(jié)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作：

今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量限制管理，更加有效地保證了醫(yī)療平安，全年無(wú)任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。詳細(xì)做了以下工作：

1、依據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)看法，逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度、急診剖宮產(chǎn)分級(jí)管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理制度等；

2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí)；做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安職責(zé)制，從科主任、護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)落實(shí)到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨?fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫(yī)療平安每天抓，堅(jiān)持每周專業(yè)學(xué)問(wèn)、急救學(xué)問(wèn)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，急救意識(shí)。確保患者就醫(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對(duì)存在的問(wèn)題持續(xù)改善，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級(jí)查房制度，三級(jí)醫(yī)師查房100%，甲級(jí)病歷率100%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求，特性針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的'標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行；科室各種資料管理有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急潛力培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應(yīng)用每人都嫻熟駕馭，切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參與醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，還重點(diǎn)要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能，全面提高應(yīng)急協(xié)作潛力，確保高危孕產(chǎn)婦的平安分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療平安。另外特性學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評(píng)估、術(shù)后監(jiān)護(hù)與健康指導(dǎo)，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零，無(wú)剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強(qiáng)了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項(xiàng)重要工作是做好手術(shù)分級(jí)管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，削減手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無(wú)手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，特性提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，根據(jù)標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)，科主任每人訪談院感相關(guān)資料，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)培訓(xùn)到位，同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無(wú)菌操

作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題，將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無(wú)和差錯(cuò)發(fā)生。

二、愛(ài)嬰醫(yī)院工作

今年全市對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科、宣揚(yáng)科對(duì)此工作非常重視，賜予我們大力支持，根據(jù)復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了超多的打算工作，很多同志加班加點(diǎn)，不計(jì)酬勞，科室不僅僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對(duì)更新的母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)和技巧，全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，還協(xié)作基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底打掃了全部房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌面貌一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣揚(yáng)資料，印發(fā)了各種宣揚(yáng)手冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順當(dāng)?shù)耐高^(guò)了復(fù)審，而且檢查組對(duì)我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的確定。

三、科室醫(yī)療工作

1、住院164例，門診人次434人次；住院手術(shù)46臺(tái)次，住院分娩59人，術(shù)68人次

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制，對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)覺(jué)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。剛好上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全，數(shù)字精確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無(wú)圍產(chǎn)兒死亡，無(wú)產(chǎn)褥感染，無(wú)子宮裂開(kāi)、會(huì)陰三度裂傷，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息剛好、精確上報(bào)。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一年來(lái)加強(qiáng)科室精神禮貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律學(xué)問(wèn)，教化大家酷愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計(jì)較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作；并憐憫、關(guān)切愛(ài)護(hù)傳染病孕婦，耐性為病人和家屬說(shuō)明病情及有關(guān)留意事項(xiàng)，以治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作看法，并落實(shí)到日常工作中。

一年來(lái)，透過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及相宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一樣，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

五、工作中的不足與對(duì)策

病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)要求不斷提高，應(yīng)對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象，無(wú)論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是須要迫切解決的問(wèn)題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均漸漸增多，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后須要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕，工作閱歷不足，在應(yīng)對(duì)危重癥患者是對(duì)病情評(píng)估不足，以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多組織相關(guān)的危重癥病例探討，包括外院的病例，總結(jié)閱歷，完善各項(xiàng)診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范運(yùn)用，漸漸構(gòu)成自己的成熟的搶救流程及常見(jiàn)危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會(huì)職責(zé)感從事臨床工作。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)7

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1—2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)；（4）堅(jiān)持交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度：按要求每月召開(kāi)護(hù)士例會(huì)一次，內(nèi)容為：支配本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并剛好反饋，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、接著開(kāi)展健康教化，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿足度調(diào)查結(jié)果均在92%以上，并對(duì)

滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

2、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對(duì)病人提出的要求賜予最大的程度的滿意。

四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度，提升人員素養(yǎng)

對(duì)護(hù)士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn)，學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都要參與，每周堅(jiān)持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理大查房每月一次，每月護(hù)理技術(shù)操作及三基理論考試1次，合格率達(dá)到95%，質(zhì)量檢查考核存在問(wèn)題剛好進(jìn)行緣由分析，提出整改措施，評(píng)估效果基礎(chǔ)的較差的`護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)力度，以全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)共同提高，為工作的目標(biāo)實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施不斷提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成接著教化及帶教工作不斷充溢?？茖W(xué)問(wèn)，我科輪番派出護(hù)理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修胎兒心電監(jiān)護(hù)各一周，引進(jìn)新的理念，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護(hù)士完成接著教化任務(wù)。為保證帶教質(zhì)量，護(hù)理平安，依據(jù)實(shí)習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行示范帶教，做到放手不放眼，由護(hù)理師職稱以上護(hù)士負(fù)責(zé)帶教并上課，實(shí)習(xí)結(jié)束后由帶教老師行考核。

六、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、嬰兒室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。

七、存在問(wèn)題

1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院方及護(hù)理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)8

xx年擠眼間就過(guò)去了，都還沒(méi)回過(guò)味來(lái)，就又到了過(guò)年的時(shí)候了，新的一年又即將來(lái)臨，這一年里在婦產(chǎn)科我可以說(shuō)的成長(zhǎng)最快速的一個(gè)，終歸我也是一個(gè)今年年初才剛?cè)温毜男伦o(hù)士，我特別幸運(yùn)的'被分在了婦產(chǎn)科，我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽(yù)，自然這其中也有我的一份功勞，我們婦產(chǎn)科特別完備的完成了醫(yī)院對(duì)我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

今年我們醫(yī)院被評(píng)為全市的婦科醫(yī)院，來(lái)我們科室生育的準(zhǔn)媽媽們也是蜂擁而至，都是慕名而來(lái)，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產(chǎn)兒300多名，早產(chǎn)兒400多名，但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下，以及后續(xù)我們護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)下，均無(wú)一夭折，健健康康的.出院了，今年的十月份遇到過(guò)一個(gè)難產(chǎn)的準(zhǔn)媽媽，由于胎位不正導(dǎo)致的這也是因?yàn)檫@位準(zhǔn)媽媽從來(lái)沒(méi)有來(lái)醫(yī)院對(duì)孩子進(jìn)行過(guò)檢查，孩子在胎盤里以不正確的姿態(tài)都長(zhǎng)成型了，都沒(méi)有矯正過(guò)來(lái)，導(dǎo)致最終臨產(chǎn)接生的時(shí)候是頭先出來(lái)，干脆卡在那怎么都出不來(lái)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的博弈，這位準(zhǔn)媽媽也是精疲力盡了，孩子也會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)出來(lái)而窒息的，這個(gè)時(shí)候王主任告知于她的家屬們，做好心理打算，最終在王主任以及劉主任的共同努力下，勝利的讓她們母子平安，最終聽(tīng)到孩子的那一聲洪亮的啼哭聲，我都被感動(dòng)的哭了，我當(dāng)時(shí)就在手術(shù)室親眼見(jiàn)證了全過(guò)程，對(duì)我的影響極大，二位主任從今就成了我的偶像。

作為婦產(chǎn)科的護(hù)士，我首先要有特別專業(yè)的嬰兒護(hù)理學(xué)問(wèn)，新生兒被順當(dāng)接生下來(lái)，只是勝利的第一步，我們還須要防止后續(xù)的一些狀況，面對(duì)一些不健康的新生兒，我們護(hù)士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線，比如最常見(jiàn)的，新生兒黃疸偏高，出現(xiàn)病理性黃疸時(shí)，新生兒的皮膚會(huì)發(fā)黃，眼球、尿液、淚水等等都會(huì)呈現(xiàn)出黃色狀，這種狀況也是很危機(jī)的一種，會(huì)導(dǎo)致孩子哭聲無(wú)力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡，是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素，一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里，由我們護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，賜予嬰兒面的照看，時(shí)刻記錄嬰兒的身體狀況，并定時(shí)用奶瓶給他們喂奶，直到他們身體的各項(xiàng)指標(biāo)起先正常，健康出院。

我作為一名婦產(chǎn)科的護(hù)士，在這一年中我盡可能的抓住一切空檔，去向護(hù)士長(zhǎng)、主任等前輩討教閱歷，因?yàn)榈那趭^加好學(xué)，所以我成長(zhǎng)的特殊快，我非常感謝這一年中對(duì)我無(wú)私栽培的前輩們，是你們讓我安穩(wěn)無(wú)恙的度過(guò)了xx年，你們放心，來(lái)年我肯定把你們所授予我的專業(yè)護(hù)理學(xué)問(wèn)都使出來(lái)，給嬰兒們的護(hù)理，讓媽媽們更放心。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)9

臨床實(shí)習(xí)是護(hù)生由學(xué)生轉(zhuǎn)向護(hù)士的過(guò)渡階段，也是培育護(hù)生的重要階段。產(chǎn)科是個(gè)比較特別的科室，?？菩詮?qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)高，其護(hù)理工作與其他科室相比有明顯差異。為了使護(hù)生有限時(shí)間內(nèi)全面駕馭產(chǎn)科護(hù)理學(xué)問(wèn)，搞好臨床帶教，突出本科特色，提高實(shí)習(xí)生操作技能和服務(wù)意識(shí)。

1、幫助護(hù)生盡快適應(yīng)本科工作特點(diǎn)：

入科宣教，應(yīng)熟識(shí)科室環(huán)境設(shè)備和藥品運(yùn)用。其次，熟識(shí)本科護(hù)理工作特點(diǎn)，熟識(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)及常用護(hù)理操作；再次就是向護(hù)生具體講解產(chǎn)科常用藥物的護(hù)理，留意事項(xiàng)。要求她們熟識(shí)其有關(guān)藥理學(xué)問(wèn)。

2、進(jìn)行職業(yè)道德和法律法規(guī)教化，培育護(hù)生嚴(yán)謹(jǐn)工作看法，勤勤懇懇的工作；樹(shù)立人性化服務(wù)理念，不怕苦，不怕臟，不怕累，指導(dǎo)護(hù)生正確執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作。強(qiáng)調(diào)遵守各項(xiàng)工作制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程是防治差錯(cuò)事故發(fā)生的'重要環(huán)節(jié)。

3、培育護(hù)生應(yīng)急實(shí)力，產(chǎn)科工作節(jié)奏快，繁雜，急診和危重患者多，如：子癇，宮外孕失血性休克，必需分秒必爭(zhēng)進(jìn)行搶救，要求護(hù)生不但要有急的概念，行動(dòng)也要?jiǎng)偤酶?，培育護(hù)生遇到緊急狀況時(shí)能鎮(zhèn)靜冷靜，忙而不亂，幫助醫(yī)生處理各種問(wèn)題。

4、加強(qiáng)理論與實(shí)踐結(jié)合，培育護(hù)生綜合素養(yǎng)：制定教學(xué)安排每周教學(xué)內(nèi)容目標(biāo)，講課支配，出科考試內(nèi)容等，組織教學(xué)查房，業(yè)務(wù)小講座。

由于我們護(hù)士長(zhǎng)及每一位帶教老師對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)都高度重視，細(xì)致支配，嚴(yán)格要求，達(dá)到了預(yù)期目的。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)10

春花秋實(shí)，寒暑往來(lái)，我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次，其中手術(shù)約x臺(tái)次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約x人（包括手術(shù)和自然分娩），為醫(yī)院創(chuàng)建了x多萬(wàn)的收益。雖然工作很繁重，但是沒(méi)有一人喊苦喊累，依舊堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請(qǐng)的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi)，的確通過(guò)規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月一次；中層院周會(huì)每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次；滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了剛好發(fā)覺(jué)，剛好整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿足。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)夫工評(píng)身份證補(bǔ)助x元，使病人滿足度始終保持在x以上，護(hù)理糾紛為零。

四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，剛好反饋，剛好整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn)，特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查，不規(guī)范者剛好反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出，剛好改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1。護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2。護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做。

3。科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升。

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指引下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護(hù)理人員依據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療平安的.根本保證。依據(jù)護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生重大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、仔細(xì)執(zhí)行輸血制度。本年度以來(lái)，共執(zhí)行輸血15例，按規(guī)范要求仔細(xì)執(zhí)行查對(duì)及各項(xiàng)登記記錄，無(wú)輸血差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生。

4、仔細(xì)落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

5、自8月份以來(lái)，在護(hù)理部的組織下，每日?qǐng)?jiān)持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組，按護(hù)理管理要求，護(hù)理質(zhì)控小組成員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求，對(duì)護(hù)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋，在科室護(hù)理質(zhì)量會(huì)議中提出珍貴看法，使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高。

2、堅(jiān)持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試，1-11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%。每季度一次護(hù)理基本理論學(xué)問(wèn)考試，1-3季度考核平均分91分，合格率100%。

3、一年一來(lái)，在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%；病房消毒隔離合格率達(dá)100%；基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%；危重一級(jí)病人管理合格率達(dá)100%；急救物品、藥品管理合格率達(dá)100%；產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%。

4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率100%，其中為孕產(chǎn)婦供應(yīng)導(dǎo)樂(lè)服務(wù)509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。

5、新生兒疾病篩查宣教率100%，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38%。

6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)xx%。

7、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案探討制度，提高了護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)科常見(jiàn)疾病理論學(xué)問(wèn)的駕馭。

三、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理。

全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，有效行使愛(ài)嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū)，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院供應(yīng)，新生兒“三早”率達(dá)99%，純

母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。

四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅(jiān)持對(duì)病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒；堅(jiān)持院感監(jiān)測(cè)，每月對(duì)重點(diǎn)環(huán)境、物表、空氣進(jìn)行檢測(cè)和培育，剛好發(fā)覺(jué)平安隱患；堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無(wú)重大醫(yī)院感的發(fā)生。

五、存在問(wèn)題

1、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷。

2、部分護(hù)理質(zhì)量限制小組成員未履行職責(zé)。

3、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng)。

4、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

5、部分護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。

6、晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式。

一年來(lái)，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。存在不足之處，來(lái)年全科護(hù)理人員共同努力，接著改進(jìn)不足。

婦產(chǎn)科

20xx年12月17日

婦產(chǎn)科工作總結(jié)11

時(shí)間荏苒，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有x年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力都取得了肯定的進(jìn)步。

一、政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)仔細(xì)對(duì)待每一件事情，在專心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。

三、增加法律意識(shí)

仔細(xì)學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，主動(dòng)參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿足，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律學(xué)問(wèn)，增加平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法愛(ài)護(hù)自己。

在這20xx年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。于是在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的.努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?；仡欉^(guò)去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；

展望將來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)切、支持、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實(shí)際，主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵。

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無(wú)血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適；

做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無(wú)污染。

二、依據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)

開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿足度。

三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動(dòng)性。

四、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理；

加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序；

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。

五、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)

每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理學(xué)問(wèn)、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，實(shí)行輪番授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科緊急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急實(shí)力及?？谱o(hù)理水平；

同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成接著教化任務(wù)，加強(qiáng)專科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。

六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式

每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、?？茖W(xué)問(wèn)的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事務(wù)，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確愛(ài)護(hù)理平安。

七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)內(nèi)涵

免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶供應(yīng)誕生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特別的宣揚(yáng)效果。

八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的安排

籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放工作，擬定于20xx年x月x日正式開(kāi)課。定期召開(kāi)護(hù)理平安探討會(huì)，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，仔細(xì)總結(jié)分析制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生xxx人（1-11月），開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

回顧去年的工作中，許多地方還做得不夠，我們吸取閱歷、總結(jié)教訓(xùn)，我們將接著堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，為患者及家屬供應(yīng)更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)12

勞碌、充溢的20xx年匆忙而過(guò)，回顧一年來(lái)的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)切和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量平安”作為指導(dǎo)思想，以“鞏固xx醫(yī)院，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作

今年x月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的相識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝合力、出成果，就必需要具備正確的管理技巧，同時(shí)不斷的增加自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，主動(dòng)的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的主動(dòng)性和工作熱忱，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的才智和力氣，事必躬親，通過(guò)我的管理和全科室護(hù)士的協(xié)作，我們科室現(xiàn)在可以說(shuō)是井井有條，每個(gè)人的工作熱忱很高，工作效率有效，成果突出。

1、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

科室護(hù)士偏年輕化，工作閱歷不足，專科學(xué)問(wèn)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái)，深化細(xì)致的開(kāi)展?？平】祵W(xué)問(wèn)教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手：改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避開(kāi)查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

2、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的'三級(jí)質(zhì)控模式，有效的限制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動(dòng)性。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理，同時(shí)完善疫苗注射程序，加強(qiáng)疫苗管理。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理。

x月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，根據(jù)婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行了改進(jìn)，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、安排生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成接著教化及帶教工作。

注意護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，提倡以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，訓(xùn)練基本功，將常用操作項(xiàng)目納入日常考核，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成接著教化任務(wù)，并加強(qiáng)?？茖W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí);不斷提高?？评碚搶W(xué)問(wèn)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教安排及帶教老師授課安排，確保每批學(xué)生接受?？茖W(xué)問(wèn)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

二、xx醫(yī)院工作

今年x月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，x月底我們提交了xx醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng)，為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我科依據(jù)要求，逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí)，使愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于x月xx日通過(guò)了市衛(wèi)計(jì)局開(kāi)展市級(jí)xx醫(yī)院復(fù)核，xx月份后我們又重新進(jìn)行了整改，打算迎接省級(jí)xx醫(yī)院復(fù)核。詳細(xì)工作如下：

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施。

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達(dá)到了全部的醫(yī)護(hù)人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條例”。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2、代乳品銷售狀況。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無(wú)母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無(wú)醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬舉薦母乳代用品和供應(yīng)母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。

3、落實(shí)xx醫(yī)院工作管理制度。

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿態(tài)和擠奶手法。激勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。激勵(lì)按需哺乳，針對(duì)每個(gè)個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦詳細(xì)狀況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)宣教。

產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)和技能教化。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的學(xué)問(wèn)和技能宣教。待產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的學(xué)問(wèn)和技能宣教，分娩時(shí)助產(chǎn)士必需將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸，并進(jìn)行早開(kāi)奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必需對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣揚(yáng)、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿態(tài)、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開(kāi)奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為勸慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺(jué)，加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士常常巡回病房，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)到每位孕產(chǎn)婦。出院后，定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)及技能的狀況，并剛好賜予指導(dǎo)。

5、不斷鞏固xx醫(yī)院學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)9小時(shí)。

6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程支配。

變更了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參加授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健學(xué)問(wèn)、分娩學(xué)問(wèn)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)學(xué)問(wèn)。

7、完善母乳喂養(yǎng)詢問(wèn)門診的工作。

開(kāi)展母乳喂養(yǎng)詢問(wèn)門診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診，服務(wù)內(nèi)容包括訂正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿態(tài)、乳頭皸裂的護(hù)理、母乳不足的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特別乳房的哺乳技巧等，針對(duì)產(chǎn)婦的問(wèn)題，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)詢問(wèn)門診記錄，將產(chǎn)婦的基本信息、所詢問(wèn)的問(wèn)題、聯(lián)系電話、處理狀況、接診人及回訪效果等記錄完整。

9、完善配奶間配奶工作流程及制度。

按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻，配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室，進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次，并進(jìn)行紫外線消毒房間2次，每次1小時(shí)，并做記錄。

9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織。

通過(guò)區(qū)計(jì)生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開(kāi)展人員培訓(xùn)。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦供應(yīng)母乳喂養(yǎng)支持。

婦產(chǎn)科工作總結(jié)13

勞碌、充溢的xx年匆忙而過(guò)，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在勝利的結(jié)束之后。20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持、重視下，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，同時(shí)，主動(dòng)投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中，比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、細(xì)微環(huán)節(jié)入手，提高護(hù)理質(zhì)量

1、科室人員兩端分化，中間力氣薄弱。針對(duì)高年資護(hù)士有豐富的工作閱歷但缺乏創(chuàng)新，低年資護(hù)士工作閱歷不足，?？茖W(xué)問(wèn)欠缺，實(shí)行新老搭配，更好地發(fā)揮高年資護(hù)士的護(hù)患溝通實(shí)力及低年資護(hù)士的主動(dòng)創(chuàng)新實(shí)力。

2、對(duì)于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足，給與耐性的講解和深刻的指責(zé)。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

3、為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái)，在交接班前先進(jìn)行晨間護(hù)理，在晨護(hù)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題在交接班時(shí)予以溝通，更有利于責(zé)任護(hù)士對(duì)分管病人的了解。

4、激勵(lì)責(zé)任護(hù)士跟醫(yī)生查房，既促進(jìn)醫(yī)護(hù)之間的溝通，也避開(kāi)醫(yī)護(hù)口徑不一樣而導(dǎo)致的糾紛。

5、深化細(xì)致的開(kāi)展?？平】祵W(xué)問(wèn)教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。

6、從病人敏感的.一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

7、將科室工作分別責(zé)任到人，如：搶救物品、藥品，護(hù)理平安、靜脈治療、?？瀑|(zhì)量等，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動(dòng)性。

二、保證平安，提高護(hù)士應(yīng)對(duì)實(shí)力

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教化

重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確工作流程：如主班護(hù)士盡其職責(zé)，削減了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑；責(zé)任護(hù)士盡其職責(zé)，削減了病人不滿心情等。

2、加強(qiáng)教學(xué)平安管理

對(duì)重點(diǎn)員工的管理，照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，切實(shí)落實(shí)入科平安教化，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及實(shí)力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的管理，如監(jiān)護(hù)室的患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)探討的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

4、堅(jiān)持查對(duì)制度

堅(jiān)持每日醫(yī)囑查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周參加查對(duì)至少2次；督促護(hù)士切實(shí)落實(shí)2次身份核對(duì)工作，對(duì)進(jìn)入產(chǎn)房及手術(shù)室的病人均佩戴腕帶，填寫轉(zhuǎn)運(yùn)交接；接收新生兒均需做到“三看”：看生殖器、看臍部出血狀況、看有無(wú)畸形，確保新生兒平安。

5、提高護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的實(shí)力

平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力：異位妊娠裂開(kāi)病人入院處置，突發(fā)狀況的救治實(shí)力，產(chǎn)后出血的視察及處理，防火、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實(shí)力和處理實(shí)力，以確保日常工作的正常進(jìn)行。

6、規(guī)范病史書寫

病史書寫由責(zé)任護(hù)士、病史質(zhì)控員負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)及主班護(hù)士對(duì)護(hù)理病歷進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)對(duì)病歷進(jìn)行查看，發(fā)覺(jué)問(wèn)題即時(shí)反饋。仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，“即客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整”，避開(kāi)不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

7、警鐘長(zhǎng)鳴

為了保證護(hù)理平安，在日常護(hù)理工作中不斷強(qiáng)化平安意識(shí)教化，發(fā)覺(jué)工作中的擔(dān)心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、科內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)、各類防差為實(shí)例組織探討學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分相識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新?tīng)顩r、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。20xx年發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)1起，護(hù)理意外1起，防差5起。

三、堅(jiān)持以病人為中心，提高病人滿足度

1、在處理好和患者之間的關(guān)系上，我常常和患者溝通，了解各項(xiàng)工作落實(shí)狀況及護(hù)理服務(wù)狀況，了解病人的康復(fù)狀況。

2、定期進(jìn)行滿足度調(diào)查，定期召開(kāi)工休座談會(huì)，仔細(xì)接待患者的各種投訴，虛心聽(tīng)取看法并剛好反饋，深化調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，削減和避開(kāi)醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、