倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定(五篇)

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倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定篇一

一、人員進(jìn)出管理

1〃倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，必須佩戴廠牌，未戴廠牌者不得進(jìn)入。非工作時(shí)間，未獲得倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2〃非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，必須在保安值班處登記并獲值班保安批準(zhǔn)方可入內(nèi)。登記內(nèi)容：部門、姓名、工號(hào)、進(jìn)庫(kù)時(shí)間、事由、出庫(kù)時(shí)間。

3〃工廠客人到倉(cāng)庫(kù)參觀或視察，必須由專人陪伴，并按第2條規(guī)定進(jìn)行登記。

4〃保安對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)人員所攜物品進(jìn)行登記及檢查。無《物品攜出單》或發(fā)貨單，保安不予以放行。

5〃出入倉(cāng)庫(kù)人員隨身不得攜帶火種(打火機(jī)等)，如隨身攜帶火種，必須交值班保安代為保管。

6〃非倉(cāng)庫(kù)人員未按上述管理規(guī)定出入倉(cāng)庫(kù)者，保安員或倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)其進(jìn)行登記報(bào)行政部，行政部對(duì)其簽警告信并取消當(dāng)月生活補(bǔ)貼。不聽勸

告并無理取鬧者，開除處理。

二、倉(cāng)庫(kù)人員工作紀(jì)律

1〃遵守公司的管理規(guī)定，服從部門主管的管理與工作安排。

2〃上班時(shí)間不得在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)吃食品、閑聊、打鬧、做與工作無關(guān)的事。3〃收、發(fā)物品或貨物必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的程序。

4〃倉(cāng)庫(kù)人員在工作時(shí)間暫時(shí)離開，必須將去向告知部門主管，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。

5〃工作中發(fā)現(xiàn)任何問題不得隱瞞，應(yīng)及時(shí)上報(bào)給部門主管。

6〃倉(cāng)庫(kù)人員每日下班前必須通知電工將電梯上鎖，倉(cāng)庫(kù)主管確認(rèn)電梯不能運(yùn)行后，方可離開。

7〃部門內(nèi)部各組人員工作中要相互協(xié)同、相互協(xié)作。

三、倉(cāng)庫(kù)保安管理

1〃嚴(yán)格執(zhí)行公司保安管理規(guī)定。

2〃保安員必須對(duì)所有出倉(cāng)物(貨)品進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

3〃保安員必須所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)人進(jìn)行監(jiān)督，并按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行登記。

4〃建立《倉(cāng)庫(kù)保安值班日記》制度，每日值班日記內(nèi)容交公司主管保安工作的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

5〃協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好倉(cāng)庫(kù)消防工作，定期檢查倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)備。

2023-06-14

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定篇二

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

一、物資入庫(kù)

1、所有物資入庫(kù)前,都要經(jīng)過檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的放入庫(kù);不合格又無法退回的予以隔離存放,作代存物資處理.2、入庫(kù)前保管員要認(rèn)真核對(duì)物資,數(shù)量、品種、規(guī)格和發(fā)票單據(jù)等檢查無誤后方可收貨.3、他庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)物資辦量建帳、立卡手續(xù),并將入庫(kù)單和發(fā)票送交公司財(cái)務(wù)部.4、對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).(1)到庫(kù)物資證件不齊的,作待存的物資，存放待入庫(kù)區(qū)，臨時(shí)合理保管。

(2)對(duì)質(zhì)量不合格待存的物資，在交涉期間另行存放，合理保管。(3)凡因數(shù)量不足的，及時(shí)提出異議，由購(gòu)買人員予以確認(rèn)；暫時(shí)無法確認(rèn)的，作代存物資處理。

二、物資保管

1、物資驗(yàn)收入庫(kù)后，保管人員根據(jù)各類物資的不同要求，進(jìn)行合理存放，合理保管，做到不短缺，不損壞，不變質(zhì)，不混淆，確保物資安全和帳卡物相符，以便物資的發(fā)放、檢查及提高工作效率。

2、保管人員應(yīng)根據(jù)本倉(cāng)庫(kù)狀況積極采取分區(qū)、分類、立牌、立卡等方法進(jìn)行管理。

3、全面建立帳卡檔案，做好統(tǒng)計(jì)工作和核算工作，經(jīng)常與財(cái)務(wù)對(duì)帳。

4、做好儲(chǔ)存定額，并按儲(chǔ)存定額組織進(jìn)貨，以減少物資擠壓，提高資金周轉(zhuǎn)速度。

5、倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)做好“四防〞（防火、防盜、防霉變、防爆）的同時(shí)，做整齊無灰塵，并對(duì)金屬及其備件定期擦油維護(hù)，以防銹蝕。

三、物資發(fā)放

倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，及時(shí)、確鑿、保質(zhì)、保量發(fā)放物資，以確保生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要。因違反先進(jìn)先出原則造成物資積壓的，按責(zé)任過失處理。

1、物資發(fā)放實(shí)行領(lǐng)料單手續(xù)，應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)肅履行簽字手續(xù)，簽字手續(xù)不全不得發(fā)放物資，同時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的發(fā)放原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料，按領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨，不得發(fā)錯(cuò)、多發(fā)、少發(fā)、不應(yīng)出現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生，并對(duì)發(fā)放的物品質(zhì)量數(shù)量負(fù)責(zé)。

四、清倉(cāng)和核算：

1．倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)按物資名稱、類別、品種、規(guī)格、設(shè)置材料明細(xì)帳，以登記材料的收入發(fā)放結(jié)存數(shù)量和金額；正確及時(shí)反映各種物資的增減變動(dòng)，并考核儲(chǔ)存定額和資金占用狀況。

2．為正確把握物資變更，做到帳卡物相符，每月應(yīng)對(duì)本庫(kù)物資產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn)一次。（1）檢查帳卡物是否相符。（2）檢查物資發(fā)放工作有無過錯(cuò)。（3）檢查物資的超儲(chǔ)狀況及損害變質(zhì)狀況。

（4）在清查中發(fā)現(xiàn)問題，要及進(jìn)做好記錄，同時(shí)匯報(bào)上級(jí)職能部門進(jìn)行處理，凡因責(zé)任不到位，造成物資財(cái)產(chǎn)損失者，按有關(guān)規(guī)定追究其當(dāng)事人責(zé)任。

五、檢查與考核

1、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部、公司辦負(fù)責(zé)實(shí)施，每周不少于2次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員的考核，由財(cái)務(wù)部、公司辦不定期組織進(jìn)行。

3、財(cái)務(wù)部、公司辦不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)中帳務(wù)和管理況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

六、附件

附件一

五金倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、對(duì)于常備和常用物資，由五金倉(cāng)提供計(jì)劃表，每月不超過2次，凡因常備常用計(jì)劃不周而影響生產(chǎn)的，由五金保管承受處罰。

2、出入庫(kù)管理

（1）所有物資入庫(kù)，要逐件清點(diǎn)核實(shí)，不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品拒絕入庫(kù)，對(duì)有技術(shù)性能的產(chǎn)品及設(shè)備，經(jīng)技術(shù)人員檢查合格后方可入庫(kù)。

（2）物資出庫(kù)堅(jiān)持“先進(jìn)先出〞原則，憑領(lǐng)料單發(fā)放，不準(zhǔn)錯(cuò)發(fā)、少發(fā)、不及時(shí)發(fā)、無領(lǐng)料單據(jù)的不得發(fā)貨（特別狀況，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外）。

3、物資的存放與保管

（1）所入庫(kù)物資應(yīng)分類上貨架，并按四號(hào)定位（庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)）擺放，達(dá)到整齊化、系列化，便于儲(chǔ)存發(fā)放。

（2）物資儲(chǔ)存期要經(jīng)常維護(hù)，達(dá)到不生銹、不潮濕、不霉變、不混淆、不變質(zhì)、不隨意拆下包裝物。

4、學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，熟知物資規(guī)格型號(hào)及用途，并做好安全工作。

附件二

成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、成品入庫(kù)要有品質(zhì)部簽發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)單，凡無質(zhì)量檢驗(yàn)單有權(quán)拒絕入庫(kù)。

2、出庫(kù)按發(fā)貨單據(jù)嚴(yán)格核對(duì)產(chǎn)品的品種規(guī)格及數(shù)量確定無疑后，方可發(fā)貨。

3、庫(kù)內(nèi)各種產(chǎn)品按品種、格分類存放，并做好原始記錄入庫(kù)，嚴(yán)格控制破碎，對(duì)庫(kù)存成品做到先進(jìn)先出的原則，無提貨單不得擅自發(fā)貨。

4、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)持“先進(jìn)先出〞的原則做到手續(xù)齊全，帳卡物相符，協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清倉(cāng)查庫(kù)。

5、嚴(yán)格監(jiān)視裝卸和敲詐客戶。

6、經(jīng)常檢查消防器材，做好安全防火工作。

7、下班前切斷電源，門窗鎖好檢查完好后，方可離庫(kù)，人走燈熄。

8、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的衛(wèi)生整齊。

附件三

原料倉(cāng)管理規(guī)定

1、原料入庫(kù)前要經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

2、入庫(kù)原料應(yīng)按規(guī)事實(shí)上地方堆放，要經(jīng)常通風(fēng)，保持庫(kù)內(nèi)枯燥。

3、做好入庫(kù)原料的計(jì)量工作，入庫(kù)原料要二人計(jì)量，做到收發(fā)及時(shí)、確鑿無誤，并填寫好過磅入庫(kù)原始記錄。

4、入庫(kù)原料應(yīng)根據(jù)品名、數(shù)量，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并做到先進(jìn)先出。

5、原料在貯存期間，嚴(yán)防受潮、霉變、蟲蛀，確保原料質(zhì)量要求。

6、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，做到帳物相符，日清月結(jié)。

7、經(jīng)常檢查庫(kù)房是否發(fā)生漏雨，若庫(kù)房損壞，要及時(shí)修復(fù)。

8、確保生產(chǎn)正常用材，并及時(shí)、確鑿發(fā)放，執(zhí)行先進(jìn)先出的原則，9、對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原料，不準(zhǔn)入庫(kù)。對(duì)不符合出庫(kù)手續(xù)的拒絕發(fā)放。

10、做好安全防火工作，經(jīng)常檢查電線路狀況，嚴(yán)防火種帶入庫(kù)內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)擔(dān)憂全因素，要及時(shí)匯報(bào)，積極處理。

11、保持庫(kù)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，散落的原料要及時(shí)清掃清白，保持路面清潔。

附件四

物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、嚴(yán)格包裝物計(jì)劃管理，按計(jì)劃收貨，超計(jì)劃、無計(jì)劃包裝物拒絕入庫(kù)（總經(jīng)理批準(zhǔn)除外）。

2、包裝物到貨應(yīng)通知質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收，無質(zhì)檢單一律不得入庫(kù)。

3、出庫(kù)物資要有完備的手續(xù)，做好出庫(kù)記錄，并按先進(jìn)先出的原則發(fā)放貨物。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資依照品種、規(guī)格分類保管、擺放整齊，并有標(biāo)記牌，標(biāo)明品種、規(guī)格、數(shù)量、收貨人、日期等，做到庫(kù)容整齊。

5、做好三防（防火、防盜、防霉）工作。

6、按時(shí)清倉(cāng)查庫(kù)。

7、下班前切斷電源，人走燈滅，保證安全。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定篇三

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

一、管理職能

1．倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)存的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量確鑿，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.維持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。

3.根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于本公司所有儲(chǔ)存物資的管理(包括虛倉(cāng))。

三、程序

1原輔材料的驗(yàn)收入庫(kù)

1.1收貨

當(dāng)貨物到達(dá)我司時(shí)，收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常狀況，假使發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)應(yīng)馬上通知購(gòu)買或?qū)嶋H收貨人，根據(jù)購(gòu)買或?qū)嶋H收貨人要求進(jìn)行處理.1.2貨物卸車后放在待檢區(qū)，根據(jù)隨附的“送貨單〞或供方的“裝箱單〞詳細(xì)檢查物資的件數(shù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、重量，是否與“送貨單〞或“裝箱單〞相符，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格依照購(gòu)買訂單收貨，對(duì)于超出我司要求送貨數(shù)量的物料，物流有權(quán)拒收或退貨，對(duì)供應(yīng)商未按規(guī)定要求送貨、包裝不規(guī)范、標(biāo)識(shí)不明白、數(shù)量和送貨單不相符的，物流應(yīng)通知相關(guān)部門及時(shí)處理，并記入對(duì)供應(yīng)商的考核統(tǒng)計(jì)中。

1.3.報(bào)檢

倉(cāng)庫(kù)收好物資并清點(diǎn)明白后，收貨人員應(yīng)及時(shí)把單據(jù)交輸單員錄入k3系統(tǒng)，錄入k3時(shí)必需關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的購(gòu)買訂單入賬，輸出外購(gòu)入庫(kù)單提交品管部門檢驗(yàn)，當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報(bào)檢，特別狀況除外；急件應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成清點(diǎn)并送檢，其他的3小時(shí)內(nèi)完成送檢，特別狀況除外。

1.4.入庫(kù)

品管檢驗(yàn)判定合格，則在“外購(gòu)入庫(kù)單〞上簽字確認(rèn)后流轉(zhuǎn)到物流部倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員依據(jù)“外購(gòu)入庫(kù)單〞上數(shù)量對(duì)物資進(jìn)行確認(rèn)，無異議后放入對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位，并及時(shí)在“查存卡〞上登記，登記查存卡時(shí)必需登記物資的入庫(kù)日期、批次號(hào)、數(shù)量、庫(kù)位等信息、，在“外購(gòu)入庫(kù)單〞上驗(yàn)收處簽字確認(rèn)后，單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。

1.5.來料不良品退貨

1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料，執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后，品管應(yīng)及時(shí)將“質(zhì)量處理單〞和“外購(gòu)入庫(kù)單〞提交物流倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū)，并通知購(gòu)買進(jìn)行退貨，退貨時(shí)開出“退貨單〞，給供應(yīng)商和購(gòu)買簽字，并開出門證給供應(yīng)商做出門放行依據(jù)；對(duì)超過三天沒退貨的不良品，倉(cāng)管員應(yīng)以郵件形式再次通知購(gòu)買人員退貨；外地供應(yīng)商只需給購(gòu)買簽字即可。

1.5.2在生產(chǎn)過程中挑出的不良品，經(jīng)品管或技術(shù)判定為來料不合格的，車間開出退料單，連同品質(zhì)異常單退給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員接到退料單后對(duì)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，無異議后簽字確認(rèn)，把不合格品放入待退區(qū)，退料單交輸單員錄入k3系統(tǒng)，同時(shí)通知購(gòu)買安排退貨。

1.5.3退貨具體依照（來料不合格品退貨處理流程）執(zhí)行。

2.物資的保管

2.1根據(jù)物資不同的性能和特點(diǎn)，合理劃區(qū)存放并標(biāo)識(shí)，做到“二齊〞、“三清〞、“十防〞。

2.2“二齊〞：庫(kù)容整齊，堆放整齊；

2.3“三清〞：數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識(shí)明白；

2.4“十防〞：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。

2.5物資堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必需做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊

2.6對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，同時(shí)采取防護(hù)安全措施。

2.7庫(kù)存物資應(yīng)做到帳、卡、物三相符，加強(qiáng)盤點(diǎn)工作，做到日清、月結(jié)、年終盤點(diǎn)相結(jié)合。

2.8及時(shí)完善和更新倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理工作，保證所有物資庫(kù)位的確鑿性。

2.9加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)保管物資安全；未經(jīng)批準(zhǔn)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2.10倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房應(yīng)敞亮、通風(fēng)、枯燥；倉(cāng)庫(kù)溫度必需保持在攝氏-10度以上45度以下，相對(duì)濕度保持在10％到65％之間。

2.11倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，未經(jīng)批準(zhǔn)，阻止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后，做好防火措施后才可以進(jìn)行。

3物資的出庫(kù)

3.1原材料的出庫(kù)

3.1.1物資的發(fā)放，必需持有效憑證。有效憑證為：按規(guī)定要求填寫的“領(lǐng)料單〞、“退貨單〞、“委外加工單〞等。

3.1.2倉(cāng)庫(kù)輸單員根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)出k3系統(tǒng)中的bom清單，打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉(cāng)管員配料，倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行配料，發(fā)料時(shí)必需在“查存卡〞上登記日期、領(lǐng)料單號(hào)碼、數(shù)量并簽名；物料配好后送到車間現(xiàn)場(chǎng)，車間收貨人員對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字，留下藍(lán)色聯(lián)，倉(cāng)管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。

3.1.3車間因報(bào)廢或其他原因需要進(jìn)行零星領(lǐng)料的，由車間領(lǐng)料人員開出手工領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，手工單據(jù)上必需有物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)等信息，經(jīng)車間主任簽字后，到倉(cāng)庫(kù)輸單員處先出賬，然后把領(lǐng)料給倉(cāng)管員領(lǐng)料，倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)登記“查存卡〞,發(fā)好料后及時(shí)撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管；對(duì)手工領(lǐng)料填寫不明白或不規(guī)范的，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)貨，直到單據(jù)重新填寫明白、規(guī)范后，倉(cāng)庫(kù)才予以發(fā)料；對(duì)于在發(fā)料時(shí)發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實(shí)發(fā)數(shù)量不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)和輸單員確認(rèn)，假使只是因包裝數(shù)量不一致時(shí)，則通知輸單員重新做賬。

3.1.4所有領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。

3.2委外加工出庫(kù)

3.2.1因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料，由生產(chǎn)部或購(gòu)買部相關(guān)人員開出委外加工單給倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，委外加工上必需明白填寫：委外單位名稱、物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)及包裝要求等信息，倉(cāng)庫(kù)在接到委外加工單后開始配料，具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料一致，配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或購(gòu)買人員發(fā)貨。3.所有物料出庫(kù)時(shí)應(yīng)和物料接受人當(dāng)面交接明白，雙方簽字確認(rèn)。

3.4物資的發(fā)放必需堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，有特別要求除外。

4車間退料

4.1間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品，由車間填寫“品質(zhì)異常單〞給相關(guān)部門評(píng)審,判定為來

料不良的，由車間填寫退料單，單據(jù)上必需填寫：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量

生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因，把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員清點(diǎn)好

量后簽字，不良品放到退貨區(qū)，單據(jù)交輸單員出賬。

4.2退回的來料不良品。倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)買安排退貨，并負(fù)責(zé)跟蹤直至貨物退走。原材料的報(bào)廢

5.1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料的報(bào)廢，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料因技術(shù)工程變更的，由倉(cāng)庫(kù)主管填寫報(bào)廢單，報(bào)副總經(jīng)理簽字后，倉(cāng)庫(kù)出賬并把物料轉(zhuǎn)移到報(bào)廢品放置區(qū)統(tǒng)一處理

5.2倉(cāng)庫(kù)原輔材料因保質(zhì)期或其他原因需要報(bào)廢時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管填寫報(bào)廢單給技術(shù)部相關(guān)人員評(píng)審、填寫報(bào)廢原因并簽字，在報(bào)副總經(jīng)理審核簽字后，倉(cāng)庫(kù)出賬并把物料轉(zhuǎn)移到報(bào)廢品放置區(qū)統(tǒng)一處理。

5.3車間原因報(bào)廢的由車間報(bào)廢后，報(bào)廢物料和報(bào)廢單一起交倉(cāng)庫(kù)相關(guān)倉(cāng)管員，報(bào)廢物料統(tǒng)一放報(bào)廢品區(qū)，單據(jù)交輸單員處統(tǒng)一保管。

5.4報(bào)廢品的處理，定期由倉(cāng)庫(kù)主管和綜管部人員一起現(xiàn)場(chǎng)處理。

6物料報(bào)警

6.1當(dāng)物料庫(kù)存數(shù)量低于安全庫(kù)存量時(shí)，倉(cāng)管員和輸單員對(duì)庫(kù)存物料的帳卡物進(jìn)行確認(rèn)，無異議后倉(cāng)庫(kù)輸單員應(yīng)以郵件形式通知pmc和購(gòu)買。

6.2沒有設(shè)置安全庫(kù)存量的物料數(shù)量為零或庫(kù)存量較少時(shí)，倉(cāng)管員和輸單員對(duì)庫(kù)存物料的帳卡物進(jìn)行確認(rèn)，無異議后輸單員以郵件形式通知pmc和購(gòu)買。

四、半成品的管理

1.1生產(chǎn)部門完成的半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,開半成品入庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)，入庫(kù)單上必需有物料代碼、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)等信息，倉(cāng)庫(kù)在拿到入庫(kù)單后和入庫(kù)人員一起對(duì)物料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)后簽字，并把物料放到相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，單據(jù)交給輸單員錄入k3系統(tǒng)后，單據(jù)統(tǒng)一存檔。

1.2半成品的保管、出庫(kù)流程同原材料的保管、出庫(kù)流程。

1.3半成品的報(bào)廢同原材料報(bào)廢規(guī)定

五、成品的管理

1.成品的入庫(kù)

1.1生產(chǎn)部門完成的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,開成品入庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)，入庫(kù)單上必需有物料代碼、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)等信息，倉(cāng)庫(kù)在拿到入庫(kù)單后和入庫(kù)人員一起對(duì)物料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)后簽字，并把物料放到相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，單據(jù)交給輸單員錄入k3系統(tǒng)后，單據(jù)統(tǒng)一存檔。成品的出庫(kù)

2.1由銷售部門開出“出庫(kù)單〞，出庫(kù)單上必需明白的填寫：成品的型號(hào)、單位、數(shù)量、客戶代碼、訂單號(hào)碼、發(fā)運(yùn)方式等信息，同時(shí)要有業(yè)務(wù)員制單、主管審核、財(cái)務(wù)審批等信息，銷售業(yè)務(wù)員連同出庫(kù)單、裝箱單、箱牌等一起給成品倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行理貨，最終由銷售人員抽取審核完畢后，進(jìn)行打包、打托，倉(cāng)管員在托盤上注明：客戶代碼、托數(shù)號(hào)、發(fā)運(yùn)方式等信息，放置在待發(fā)貨區(qū)，由銷售進(jìn)行發(fā)貨。

2.3oem成品同原材料入庫(kù)、出庫(kù)流程。

2.4成品保管同原材料保管規(guī)定。

六、客供物料管理規(guī)定

1.客供物料的入庫(kù)

1.1銷售部負(fù)責(zé)客供物料的入庫(kù)，開具送貨單，送貨單上必需有：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、客戶代碼等信息。

1.2倉(cāng)庫(kù)收貨人員根據(jù)送貨單，對(duì)來料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，無異議后簽字確認(rèn)，并把物料放到待檢區(qū)，填寫手工送檢單送檢。

1.3銷售負(fù)責(zé)把入庫(kù)數(shù)據(jù)登記在客供臺(tái)賬上。

1.4外檢檢驗(yàn)完成后，把送檢單流轉(zhuǎn)到倉(cāng)管處，倉(cāng)管員對(duì)檢驗(yàn)合格的物料，根據(jù)送檢單上的數(shù)量、規(guī)格等信息再次進(jìn)行確認(rèn)，無異議后把客供物料放到客供物料放置區(qū)，登記查存卡，1.5客供物料查存卡上必需有物料代碼、規(guī)格、單位、客戶代碼、庫(kù)位等信息。

2.客供物料的保管同原材料保管規(guī)定