版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁建筑公司?規(guī)章制度?范文篇?一1、熱?愛公司、?熱愛部門?、熱愛本?職工作,?自覺遵守?和維護(hù)公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?2、恪?守職業(yè)道?德、注重?專業(yè)素質(zhì)?的提高、?誠信待人?、誠信做?事,杜絕?利用工作?之便通過?刁難或維?護(hù)業(yè)務(wù)單?位來謀取?非法所得?,借以給?予業(yè)務(wù)單?位謀取額?外利潤。?3、熟?練掌握并?嚴(yán)格執(zhí)行?____?省建設(shè)工?程相關(guān)法?律法規(guī)、?計(jì)價(jià)規(guī)則?及國家清?單內(nèi)容,?認(rèn)真落實(shí)?執(zhí)行公司?相關(guān)制度?。4、?保守公司?相關(guān)__?__,不?得隨意將?本公司相?關(guān)造價(jià)單?價(jià)通知與?其他部門?人員或外?界人員。?對(duì)外輸出?數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?、統(tǒng)一。?積極做好?____?騰越公司?后勤職能?部門的溝?通協(xié)調(diào)工?作,充分?發(fā)揮合約?造價(jià)部的?工作職能?所在。?5、具有?強(qiáng)烈成本?意識(shí),能?積極減少?公司支出?,避免不?必要的經(jīng)?濟(jì)損失。?6、履?行份內(nèi)職?責(zé),有強(qiáng)?烈的服務(wù)?意識(shí)和規(guī)?范的服務(wù)?行為,積?極配合公?司其他部?門開展工?作,完成?本崗位工?作任務(wù)的?同時(shí)能分?擔(dān)其他業(yè)?務(wù)。7?、積極學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí),提高?自我素質(zhì)?。及時(shí)收?集信息,?資料分類?整理,單?價(jià)分類統(tǒng)?計(jì),自己?所負(fù)責(zé)的?工作清晰?可見,方?便工作中?隨時(shí)查閱?。8、?生活中團(tuán)?結(jié)友愛,?工作上互?相幫助、?資源共享?、爭取效?率最大化?。9、?每月按時(shí)?完成相關(guān)?專業(yè)工程?結(jié)算工作?,不推諉?不延時(shí),?切實(shí)可靠?地保證公?司制度的?推進(jìn),及?時(shí)將相關(guān)?班組及專?業(yè)分包單?位結(jié)算款?落到實(shí)處?。10?、每月_?___日?-___?_日為各?種進(jìn)度款?審核時(shí)間?,要對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)度、?合同、計(jì)?量方式進(jìn)?行核實(shí),?做到準(zhǔn)確?無誤,工?程量要經(jīng)?得住推敲?。11?、算量工?作自接到?工作后,?別墅、多?層___?_天,高?層___?_天,車?庫___?_天完成?(完成標(biāo)?志為出含?量分析表?、預(yù)算書?);勞務(wù)?合同簽訂?自接到單?價(jià)審批單?后___?_天內(nèi)完?成,專業(yè)?分包合同?,自定價(jià)?后___?_天內(nèi)完?成(完成?標(biāo)志為雙?方簽字蓋?章完);?單價(jià)審批?自接到項(xiàng)?目部申請(qǐng)?后___?_天內(nèi)完?成,完成?標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)?簽字完畢?12、?土建、_?___造?價(jià)人員每?月不得少?于___?_次去現(xiàn)?場(chǎng)了解施?工進(jìn)度及?可能涉及?公司造價(jià)?的一切事?宜。部門?負(fù)責(zé)人每?月會(huì)對(duì)各?位片區(qū)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?考核,此?考核計(jì)入?年底獎(jiǎng)金?。13?、嚴(yán)格遵?守公司日???记谥?度,按時(shí)?開展工作?,無故遲?到、早退?、曠工按?公司人力?制度執(zhí)行?。事前需?請(qǐng)假,并?填寫假期?申請(qǐng)表。?請(qǐng)假不提?前申請(qǐng)者?扣當(dāng)日工?資,半年?連續(xù)三次?無故曠班?,按自動(dòng)?離職處理?。14?、嚴(yán)格遵?守公司日?常工作制?度,保持?良好的工?作氛圍及?工作環(huán)境?。堅(jiān)決杜?絕在辦公?時(shí)間、辦?公室做私?活;嚴(yán)禁?上班時(shí)間?長時(shí)間打?私人電話?(月累計(jì)?超過三次?,扣本員?工當(dāng)月個(gè)?人電話福?利);上?班期間不?許登錄與?工作無關(guān)?的網(wǎng)頁m?sn、網(wǎng)?絡(luò)購物及?收取與工?作無關(guān)的?快遞郵件?、玩游戲?或者其他?網(wǎng)絡(luò)溝通?方式,發(fā)?現(xiàn)一次扣?罰___?_元,在?當(dāng)月工資?里面扣除?,月連續(xù)?三次由公?司人力資?源部進(jìn)行?降薪__?__%,?情節(jié)嚴(yán)重?者將進(jìn)行?辭退處理?。15?、認(rèn)真并?按時(shí)完成?部門負(fù)責(zé)?人交予的?任務(wù),禁?止消極怠?工,若發(fā)?現(xiàn)一次警?告、二次?罰款__?__元,?三次以上?交公司人?力資源部?進(jìn)行降薪?、調(diào)職或?者辭退。?工作開展?過程中要?按要求定?期匯報(bào)完?成情況。?16、?工作態(tài)度?嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)?責(zé)、細(xì)致?,做到數(shù)?字零誤、?字眼清晰?無歧義。?造價(jià)部的?工作禁止?出現(xiàn):差?不多、大?概、基本?上、應(yīng)該?是、或許?是等模棱?兩可的文?字。文字?語言要緊?密。禁止?與業(yè)務(wù)部?門、業(yè)務(wù)?單位有過?多的接觸?。17?、上述規(guī)?章制度從?____?年___?_月__?__日起?執(zhí)行。?建筑公司?規(guī)章制度?范文篇二?為貫徹執(zhí)?行百年大?計(jì),質(zhì)量?第一的建?設(shè)方針特?定本制度?如下:?項(xiàng)目經(jīng)理?是建筑施?工過程中?的管理者?,是工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量法人代?表,對(duì)承?建的項(xiàng)目?質(zhì)量負(fù)總?責(zé)。為了?精心__?__,精?心施工,?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān),應(yīng)做?到:一?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家頒布的?質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn),不?得隨意降?低質(zhì)量評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)。?二、合?理搭配施?工技術(shù)力?量,各級(jí)?技術(shù)管理?人員應(yīng)持?證上崗。?三、發(fā)?揮工程技?術(shù)人員的?特點(diǎn),落?實(shí)質(zhì)量保?證體系。?四、杜?絕不符合?國家建材?標(biāo)準(zhǔn)的材?料進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng),?對(duì)外物件?要有相應(yīng)?資質(zhì)的工?廠加工,?到場(chǎng)后經(jīng)?檢驗(yàn)合格?方能進(jìn)行?施工,對(duì)?分包工程?納入標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量管理?體系監(jiān)督?管理。?五、督查?工程技術(shù)?人員、施?工員、質(zhì)?檢員進(jìn)行?工程技術(shù)?難點(diǎn)、疑?點(diǎn)的技術(shù)?處理,實(shí)?行各項(xiàng)技?術(shù)交底工?作,嚴(yán)格?執(zhí)行自檢?、互檢.?職能部門?的質(zhì)量監(jiān)?督管理工?作。六?、___?_落實(shí)各?分部分項(xiàng)?、單位工?程的質(zhì)量?評(píng)定工作?,使技術(shù)?管理資料?歸檔存查?。七、?____?落實(shí)質(zhì)監(jiān)?站對(duì)單住?工程的總?體質(zhì)量評(píng)?定工作。?八、_?___落?實(shí)竣工移?交驗(yàn)收工?作將質(zhì)量?好、工期?短的建筑?產(chǎn)品奉獻(xiàn)?社會(huì)。?項(xiàng)目經(jīng)理?責(zé)任制?一、對(duì)本?單位勞動(dòng)?保護(hù)和對(duì)?所轄范圍?內(nèi)的安全?生產(chǎn)工作?負(fù)具體領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任,?具體貫徹?執(zhí)行上級(jí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的方?針、政策?、法規(guī)標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)章?制足。?二、計(jì)劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、評(píng)比?生產(chǎn)的同?時(shí),計(jì)劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、評(píng)比?安全工作?。三、?編制施工?____?設(shè)計(jì),制?定安全技?術(shù)措施,?經(jīng)上級(jí)主?管部門審?核批準(zhǔn)后?,___?_交底與?實(shí)施。?四、實(shí)行?單位工程?經(jīng)濟(jì)承包?責(zé)任制,?承包責(zé)任?要有安全?指標(biāo)(輕?、重傷指?標(biāo))要求?和獎(jiǎng)罰措?施。五?、負(fù)責(zé)_?___對(duì)?本施工區(qū)?內(nèi)的主要?監(jiān)建設(shè)施?、腳手架?、龍門架?、井字架?、塔吊、?施工用電?施工機(jī)具?及其它重?要設(shè)施的?安全技術(shù)?檢查、鑒?定與驗(yàn)收?工作。?六、負(fù)責(zé)?____?對(duì)本轄區(qū)?內(nèi)施工人?員的安全?教育,及?新工人入?廠前的第?—級(jí)培訓(xùn)?工作,經(jīng)?常___?_開展安?全活動(dòng),?并有記錄?資料入檔?。七、?負(fù)責(zé)__?__每周?一次安全?檢查,針?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存?在的隱患?和不安全?因素,及?時(shí)采取有?效整改措?施,限期?定人整改?。八、?____?實(shí)施文明?生產(chǎn)和安?全達(dá)標(biāo),?發(fā)生事故?后及時(shí)上?報(bào),并認(rèn)?真分析事?故原困,?實(shí)施改進(jìn)?措施。?九、嚴(yán)格?按規(guī)定提?留(?。?工程安全?技術(shù)措施?經(jīng)費(fèi),并?主要用于?保證和提?高勞動(dòng)安?全生產(chǎn),?總結(jié)與推?廣安全生?產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。?建筑公?司規(guī)章制?度范文篇?三一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?和上級(jí)指?示決議和?規(guī)章制度?,對(duì)本項(xiàng)?目的安全?生產(chǎn)工作?負(fù)分管領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?二、認(rèn)?真執(zhí)行管?生產(chǎn)必須?管安全’?的原則,?嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)?五同時(shí)的?規(guī)定。?三、每周?____?一次安全?檢查及時(shí)?分析和掌?握本項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài),研?究解決問?題的辦法?,責(zé)成有?關(guān)部門對(duì)?查出的問?題進(jìn)行整?改,同時(shí)?布置下周?安全生產(chǎn)?工作。?四、根據(jù)?施工方案?中的安全?技術(shù)措施?,分別向?工長(施?工員)和?班組長進(jìn)?行安全技?術(shù)交底,?交接雙方?均應(yīng)在安?全技術(shù)交?底卡上簽?字。五?、負(fù)責(zé)督?促有關(guān)部?門和人員?對(duì)新工人?,轉(zhuǎn)換工?種的工人?和外用工?進(jìn)行安全?教育和培?訓(xùn),凡未?經(jīng)教育培?訓(xùn)的人員?和無操作?證的特種?作業(yè)人員?不得安排?工作。?六、以身?作責(zé)遵章?守紀(jì),不?違章指揮?,及時(shí)制?止違章作?業(yè)行為。?七、發(fā)?生工傷事?故,必須?及時(shí)搶救?,并保護(hù)?好現(xiàn)場(chǎng),?按程序立?即報(bào)告有?關(guān)部門,?同時(shí)參加?調(diào)查,分?析事故,?并完善改?進(jìn)措施。?八、根?據(jù)上級(jí)有?關(guān)規(guī)定,?認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)防護(hù)?用品,防?暑降溫飲?品的發(fā)放?工作,同?時(shí)做好職?工勞逸結(jié)?合和女工?保護(hù)工作?。丸、?有權(quán)拒絕?上級(jí)違反?勞動(dòng)安全?法規(guī)的指?令。建?筑公司規(guī)?章制度(?二)重?慶市錦新?建筑有限?公司編?制時(shí)間:?編制人:?審批人:?企業(yè)規(guī)章?制度__?__年_?___月?____?日目錄?一、公?司職工守?則二、?行政管理?部分(?一)公司?總經(jīng)理職?權(quán)(二?)副總經(jīng)?理職權(quán)?(三)企?業(yè)技術(shù)負(fù)?責(zé)人職權(quán)?(四)?各職能科?室職責(zé)及?崗位職責(zé)?1、辦?公室(?1)部門?職責(zé)(?2)辦公?室責(zé)任人?崗位職責(zé)?(3)?文員崗位?職責(zé)(?4)駕駛?員崗位職?責(zé)2、?財(cái)務(wù)部?(1)部?門職責(zé)?(2)財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)(3?)會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)?(4)出?納崗位職?責(zé)3、?經(jīng)營部?(1)部?門職責(zé)?(2)經(jīng)?營部負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)(3?)科員崗?位職責(zé)?4、預(yù)結(jié)?算部(?1)預(yù)結(jié)?算部職責(zé)?(2)?預(yù)結(jié)算部?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)?(3)預(yù)?結(jié)算部科?員崗位職?責(zé)5、?質(zhì)安部?(1)部?門職責(zé)?(2)質(zhì)?安部負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)6、?項(xiàng)目部?(1)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?部門職責(zé)?(2)?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)?(3)項(xiàng)?目部其他?崗位職責(zé)?由項(xiàng)目部?制定(?五)辦公?室管理?xiàng)l?例(六?)辦公設(shè)?備管理?xiàng)l?例(七?)公章、?私章管理?制度(?八)財(cái)務(wù)?制度(?九)員工?考勤和休?假的規(guī)定?(十)?材料采購?制度(?十一)開?具介紹信?的操作流?程(十?二)公司?提供清單?預(yù)算收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)(?十三)關(guān)?于參加投?標(biāo)工程收?取及補(bǔ)貼?費(fèi)用的文?件(十?四)公司?項(xiàng)目經(jīng)理?工程開標(biāo)?費(fèi)用補(bǔ)貼?標(biāo)準(zhǔn)一?、公司職?工守則?(一)基?本守則:?1、遵?守國家的?法律、法?規(guī)、法令?。2、?遵守企業(yè)?的規(guī)章制?度,嚴(yán)守?紀(jì)律,服?從領(lǐng)導(dǎo),?不越權(quán)行?事。3?、大力弘?揚(yáng)“勇于?跨越、追?求卓越”?的企業(yè)精?神,愛崗?敬業(yè),勤?奮學(xué)習(xí),?鉆研業(yè)務(wù)?,精益求?精。4?、發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良傳統(tǒng),?樹立團(tuán)隊(duì)?意識(shí),各?部門、員?工之間應(yīng)?相互尊重?,團(tuán)結(jié)合?作,努力?創(chuàng)造和諧?的人際關(guān)?系。5?、顧大局?,識(shí)大體?,自覺維?護(hù)公司的?聲譽(yù)和權(quán)?益。(?二)職業(yè)?道德守則?:1、?崇尚敬業(yè)?精神,工?作盡職盡?責(zé),積極?進(jìn)取、努?力不懈。?2、不?斷學(xué)習(xí),?以求進(jìn)步?,做一個(gè)?稱職的員?工。對(duì)所?從事的業(yè)?務(wù),應(yīng)以?專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?為尺度,?從嚴(yán)要求?,高質(zhì)量?完成本職?工作。?3、堅(jiān)持?重合同、?守信用,?對(duì)企業(yè)負(fù)?有責(zé)任感?、榮譽(yù)感?,以實(shí)際?行動(dòng)塑造?企業(yè)形象?。4、?文明施工?生產(chǎn),尊?重當(dāng)?shù)孛?風(fēng)習(xí)俗。?5、誠?信、正直?。對(duì)公司?各方面的?工作,應(yīng)?主動(dòng)通過?正常途徑?及時(shí)提出?意見、建?議;對(duì)有?損企業(yè)形?象等消極?行為,應(yīng)?予以制止?。6、?在工作交?往中,不?索取或收?受對(duì)方的?酬金、禮?品。7?、工作中?出現(xiàn)失誤?,應(yīng)勇于?承認(rèn)錯(cuò)誤?,承擔(dān)責(zé)?任,不諉?過于人。?8、尊?重外來人?員、尊重?同行;在?與外人交?往中,做?到有利有?節(jié),不亢?不卑、不?驕不謅。?9、保?守企業(yè)秘?密和工作?秘密,妥?善保管文?件、合同?及內(nèi)部資?料。對(duì)公?司資金狀?況、法律?事務(wù)、業(yè)?務(wù)合同、?員工薪酬?、分紅獎(jiǎng)?勵(lì)等情況?,除已公?開通報(bào)的?外,不得?泄露。?10、辭?職者須提?前一個(gè)月?向主管部?門(或總?經(jīng)理辦)?提出申請(qǐng)?,妥善交?接工作,?處理好善?后事宜。?(三)?日常行為?守則:?1、注重?儀表整潔?,著裝大?方得體,?舉止優(yōu)雅?文明,遵?守公民基?本道德規(guī)?范。2?、按時(shí)上?、下班;?不遲到,?不早退,?不擅離職?守。現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)員工?要嚴(yán)格按?操作規(guī)程?要求執(zhí)行?。3、?工作時(shí)間?不串崗、?不聊天、?不做與工?作無關(guān)的?事,不上?與工作無?關(guān)的網(wǎng)站?;個(gè)人責(zé)?任崗位使?用的電腦?應(yīng)設(shè)置密?碼,他人?不得擅自?開啟或使?用電腦。?4、文?明辦公,?禁止在辦?公區(qū)域喧?嘩、打鬧?,自覺做?到語言文?明,和氣?待人。?5、不在?辦公室接?待因私來?訪親友,?不把與工?作無關(guān)的?人員帶入?辦公室,?不把未成?年人帶入?辦公區(qū)。?不亂扔紙?屑、果皮?,不隨地?吐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)化課程設(shè)計(jì)
- 二零二五版二零二五年度便利店連鎖經(jīng)營合同范本4篇
- 二零二五年度園林苗木種植與技術(shù)研發(fā)合同4篇
- 二零二五年房屋無證買賣及配套設(shè)施移交合同3篇
- 礦山井下爆破施工方案
- 2025年度智慧社區(qū)運(yùn)營承包協(xié)議4篇
- 2025年項(xiàng)目合作商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議范本3篇
- 2025年度綠色生態(tài)大棚蔬菜種植與技術(shù)服務(wù)全面合作協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同范本下載包含意外傷害4篇
- 二零二五年度車輛抵押借款合同(含車輛交易監(jiān)管)4篇
- 2024年供應(yīng)鏈安全培訓(xùn):深入剖析與應(yīng)用
- 壞死性筋膜炎
- 整式的加減單元測(cè)試題6套
- 股權(quán)架構(gòu)完整
- 注塑部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)全套
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 晶體三極管資料
- 石群邱關(guān)源電路(第1至7單元)白底課件
- 鍋爐升降平臺(tái)管理
- (完整版)高考英語口語考試題目-高考英語口語題
- 管道燃?xì)馄髽I(yè)安全檢查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論