材料出入庫(kù)管理制度（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)材料出入?庫(kù)管理制?度為了?加強(qiáng)公司?材料出入?庫(kù)的管理?，充分發(fā)?揮各部門(mén)?工作職責(zé)?，按照保?質(zhì)節(jié)約的?原則，規(guī)?范材料的?入庫(kù)、出?庫(kù)的工作?程序，建?立科學(xué)有?效的管理?制度，特?制訂本制?度。一?、入庫(kù)的?辦理：?1、貨物?驗(yàn)收。采?購(gòu)人員購(gòu)?回公司貨?物，應(yīng)及?時(shí)通知材?料管理人?員。特殊?需專(zhuān)業(yè)人?員驗(yàn)收的?貨物還需?通知相關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)?人或指定?的人員，?參加驗(yàn)收?并簽字。?材料管理?人員負(fù)責(zé)?驗(yàn)收數(shù)量?，使用部?門(mén)人員負(fù)?責(zé)驗(yàn)收質(zhì)?量，并保?存相關(guān)技?術(shù)資料。?貨物在驗(yàn)?收的人員?到齊（如?因公出差?，則可由?其指定專(zhuān)?人代替）?以后方可?開(kāi)始辦理?驗(yàn)收。供?貨商的送?貨單上必?須有以上?人員及送?貨人員簽?字。2?、驗(yàn)收人?員如發(fā)現(xiàn)?所購(gòu)材料?與合同不?符且不能?使用、材?料質(zhì)量驗(yàn)?收不合格?及數(shù)量與?合同不符?的情況，?收貨人員?不得辦理?驗(yàn)收手續(xù)?。3、?入庫(kù)單據(jù)?的填寫(xiě)。?送貨人員?將驗(yàn)收合?格并簽字?后的材料?到貨清單?及發(fā)票等?資料一并?帶到材料?會(huì)計(jì)處辦?理相關(guān)手?續(xù)。材料?會(huì)計(jì)依據(jù)?實(shí)際到貨?數(shù)量填寫(xiě)?入庫(kù)單數(shù)?量，依據(jù)?合同金額?或明細(xì)單?價(jià)（無(wú)合?同）填寫(xiě)?入庫(kù)單金?額。二?、材料領(lǐng)?用出庫(kù)的?辦理：?材料領(lǐng)用?人員根據(jù)?施工項(xiàng)目?或維修項(xiàng)?目填寫(xiě)“?領(lǐng)料單”?，憑“領(lǐng)?料單”到?倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取?材料，領(lǐng)?料單上必?須有材料?領(lǐng)取人、?部門(mén)主管?簽字，手?續(xù)不全一?律不許辦?理出庫(kù)。?如遇特殊?情況需要?與部門(mén)主?管進(jìn)行電?話(huà)報(bào)備，?經(jīng)同意后?方可領(lǐng)取?材料，同?時(shí)領(lǐng)用人?員在領(lǐng)用?材料后的?____?個(gè)工作日?內(nèi)補(bǔ)全相?關(guān)手續(xù)，?否則造成?損失的由?領(lǐng)用人員?個(gè)人承擔(dān)?。特殊材?料領(lǐng)用：?工具類(lèi)?材料各部?門(mén)要建立?檔案記錄?，保管員?在出庫(kù)時(shí)?也要建立?備查帳。?直接領(lǐng)用?的急需使?用的材料?在辦理入?庫(kù)手續(xù)后?，材料使?用部門(mén)及?時(shí)辦理出?庫(kù)手續(xù)。?工程使?用的混凝?土等材料?由工程部?門(mén)做好使?用記錄，?月末進(jìn)行?一次性出?庫(kù)手續(xù)辦?理。材?料管理員?一定要嚴(yán)?格履行出?、入庫(kù)手?續(xù)，切實(shí)?做到賬實(shí)?相符，同?時(shí)領(lǐng)料人?員嚴(yán)格履?行領(lǐng)取手?續(xù)，不得?虛領(lǐng)、冒?領(lǐng)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)進(jìn)行?相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)處罰。?各部門(mén)?人員要以?身作則，?把好入庫(kù)?、出庫(kù)、?使用等各?個(gè)關(guān)口確?保項(xiàng)目建?設(shè)保質(zhì)、?高效進(jìn)行?。交城?縣久鑫房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?有限公司?___?_.9.?15材?料出入庫(kù)?管理制度?（二）?第一條為?了維護(hù)庫(kù)?區(qū)的秩序?及安全，?加強(qiáng)人員?、車(chē)輛、?車(chē)場(chǎng)及貨?物的管理?，提高倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)出貨?作業(yè)效率?，確保倉(cāng)?庫(kù)貨物安?全，特制?定本制度?。第二?條倉(cāng)庫(kù)區(qū)?域均實(shí)行?禁煙管理?，進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)的人員?一律不準(zhǔn)?在庫(kù)區(qū)內(nèi)?吸煙。保?安應(yīng)加強(qiáng)?庫(kù)區(qū)巡查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理并上報(bào)?。第三?條本單位?及客戶(hù)自?用小型汽?車(chē)憑《車(chē)?輛出入證?》進(jìn)出倉(cāng)?庫(kù)，裝卸?貨車(chē)輛進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)區(qū)?，值班保?安必須填?寫(xiě)《裝卸?貨車(chē)輛登?記表》，?裝卸貨車(chē)?輛出庫(kù)時(shí)?必須憑放?行條才能?放行，其?它來(lái)訪(fǎng)車(chē)?輛進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)區(qū)，值?班保安必?須填寫(xiě)《?來(lái)訪(fǎng)登記?表》，并?給司機(jī)及?車(chē)上的其?他來(lái)訪(fǎng)人?員發(fā)放《?來(lái)訪(fǎng)證》?，出庫(kù)時(shí)?收回。?第四條本?單位員工?憑工卡進(jìn)?出倉(cāng)庫(kù)，?客戶(hù)憑《?人員出入?證》進(jìn)出?倉(cāng)庫(kù)，其?他人員要?進(jìn)行安全?盤(pán)查，遇?重要事件?或懷疑情?況及時(shí)報(bào)?告?zhèn)}庫(kù)領(lǐng)?導(dǎo)或倉(cāng)庫(kù)?管理人員?，確定是?來(lái)訪(fǎng)人員?后，來(lái)訪(fǎng)?人員要填?寫(xiě)《來(lái)訪(fǎng)?登記表》?，值班保?安要核對(duì)?來(lái)訪(fǎng)人員?身份證或?其他有效?證件，然?后發(fā)放《?來(lái)訪(fǎng)證》?，出庫(kù)區(qū)?時(shí)收回。?第五條?保安要注?意引導(dǎo)車(chē)?輛安全進(jìn)?出，按秩?序擺放不?得堵塞消?防通道及?主要通道?，同時(shí)要?對(duì)倉(cāng)庫(kù)大?門(mén)左右兩?側(cè)馬路邊?停放車(chē)輛?進(jìn)行勸阻?管理，保?證倉(cāng)庫(kù)大?門(mén)區(qū)域的?交通順暢?。發(fā)現(xiàn)庫(kù)?區(qū)內(nèi)車(chē)輛?發(fā)生碰擦?事故，應(yīng)?立即維護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)秩序?保留現(xiàn)場(chǎng)?，并向倉(cāng)?庫(kù)主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?第六條?倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)?推拉門(mén)應(yīng)?保持關(guān)閉?狀態(tài)，進(jìn)?出車(chē)輛逐?一驗(yàn)證登?記后放行?。夜間要?加強(qiáng)對(duì)進(jìn)?出車(chē)輛和?人員的盤(pán)?查，保證?庫(kù)區(qū)安全?，防止?貨物被盜?。第七?條進(jìn)出貨?嚴(yán)格執(zhí)行?“憑單核?貨，逐項(xiàng)?核實(shí)”的?操作原則?，做到貨?品收發(fā)準(zhǔn)?確無(wú)誤。?第八條?進(jìn)貨時(shí)及?時(shí)安排裝?卸工人卸?貨，合理?安排貨位?，作業(yè)完?畢，清點(diǎn)?數(shù)量，正?確填寫(xiě)貨?卡單及進(jìn)?倉(cāng)調(diào)度單?，貨物外?包裝破損?的要分開(kāi)?堆放，并?做好記錄?，及時(shí)將?進(jìn)倉(cāng)調(diào)度?單交回業(yè)?務(wù)室登記?錄入，貨?卡單填寫(xiě)?倉(cāng)單號(hào)后?及時(shí)掛放?在入庫(kù)貨?物上。?第九條出?貨時(shí)及時(shí)?安排裝卸?工人裝車(chē)?，裝車(chē)前?必須確定?裝車(chē)方法?，合理安?排裝貨順?序，充分?利用車(chē)輛?空間，作?業(yè)完畢后?清點(diǎn)貨物?余數(shù)，貨?卡單填寫(xiě)?出貨記錄?，然后將?出庫(kù)理貨?單交回業(yè)?務(wù)室銷(xiāo)帳?。第十?條加強(qiáng)貨?物的在庫(kù)?管理，庫(kù)?房要做到?安全、規(guī)?范、整潔?，貨物堆?放符合限?高、限重?、分類(lèi)和?整齊美觀?的要求，?并定期檢?查和盤(pán)點(diǎn)?貨物，做?到帳、貨?、卡相符?。第十?一條遇到?客戶(hù)要將?貨物出完?或者出貨?后余貨不?多的情況?時(shí)，要主?動(dòng)核實(shí)客?戶(hù)倉(cāng)租是?否結(jié)清，?倉(cāng)租未結(jié)?清的，禁?止讓貨物?出完，并?通知領(lǐng)導(dǎo)?處理。?第十二條?嚴(yán)格執(zhí)行?裝卸貨車(chē)