2023公司上半年工作總結(jié)樣本（5篇）

第12頁共12頁2023?公司上半?年工作總?結(jié)樣本?一、針對(duì)?山西華潤?聯(lián)盛各礦?綜采隊(duì)伍?調(diào)研，暴?露問題提?出整改建?議共性?問題：綜?采區(qū)隊(duì)各?工種分工?不明確;?綜采區(qū)隊(duì)?個(gè)別工種?技術(shù)力量?不足，個(gè)?別管理人?員組織能?力及現(xiàn)場?處理問題?的應(yīng)變能?力欠缺;?綜采區(qū)隊(duì)?工分考核?辦法未根?據(jù)職工現(xiàn)?場實(shí)際工?作貢獻(xiàn)而?制定;綜?采區(qū)隊(duì)各?項(xiàng)管理制?度基本不?存在;個(gè)?別綜采區(qū)?隊(duì)普遍本?著設(shè)備出?現(xiàn)問題后?再處理，?這樣容易?造成設(shè)備?損壞;綜?采區(qū)隊(duì)班?組建設(shè)管?理執(zhí)行力?度不大;?地面綜采?庫房管理?松懈，材?料計(jì)劃審?閱不專業(yè)?;大部分?煤礦綜采?工作面現(xiàn)?場工程質(zhì)?量較差;?各煤礦無?綜采區(qū)隊(duì)?材料、配?件使用考?核辦法。?二、針?對(duì)蘇村煤?礦綜采隊(duì)?伍建設(shè)培?訓(xùn)步驟：?第一步?：綜采各?技術(shù)工種?、管理人?員授課培?訓(xùn)第二步?：綜采設(shè)?備自行修?理人員專?業(yè)素質(zhì)提?升培訓(xùn)第?三步：完?善各種綜?采管理制?度及考核?辦法并配?合執(zhí)行第?四步：現(xiàn)?場綜采技?術(shù)“手把?手”指導(dǎo)?(重點(diǎn))?。第五?步：突發(fā)?設(shè)備故障?、頂板、?透水等問?題，教授?應(yīng)急處理?方案。?第六步：?指導(dǎo)綜采?庫房規(guī)范?化管理。?第七步?：現(xiàn)場工?程質(zhì)量、?精益化管?理推進(jìn)。?三、針?對(duì)蘇村煤?礦綜采隊(duì)?伍建設(shè)現(xiàn)?階段取得?成果：?1、指導(dǎo)?綜采區(qū)隊(duì)?的人員配?置，執(zhí)行?了各工種?明確分工?;2、?理論培訓(xùn)?綜采區(qū)隊(duì)?各管理、?技術(shù)人員?的專業(yè)素?質(zhì);3?、幫助綜?采區(qū)隊(duì)建?立健全工?分考核辦?法，提高?工人的積?極性;?4、配合?綜采區(qū)隊(duì)?建立健全?各項(xiàng)管理?制度;?5、配合?綜采區(qū)隊(duì)?建立健全?檢修計(jì)劃?、班檢、?日檢、旬?檢等項(xiàng)目?，降低設(shè)?備影響;?6、加?強(qiáng)綜采區(qū)?隊(duì)班組建?設(shè)管理執(zhí)?行力度;?7、加?強(qiáng)蘇村煤?礦地面綜?采庫房管?理;8?、提高綜?采工作面?現(xiàn)場工程?質(zhì)量，1?0313?工作面_?___個(gè)?月未正常?生產(chǎn)，經(jīng)?過我們綜?采隊(duì)伍講?師團(tuán)培訓(xùn)?、指導(dǎo)，?現(xiàn)每天3?000T?左右，逐?步走向正?常生產(chǎn)軌?道。原工?作面出水?量大約4?0m3/?h，已經(jīng)?基本杜絕?;煤機(jī)頻?頻出現(xiàn)故?障，導(dǎo)向?滑靴已經(jīng)?掰斷__?__件，?我們現(xiàn)場?指導(dǎo)并傳?授修補(bǔ)技?巧，現(xiàn)已?經(jīng)修補(bǔ)好?____?臺(tái)，為礦?節(jié)約材料?費(fèi)用約_?___萬?元。液壓?支架拉不?動(dòng)現(xiàn)象比?較頻繁，?工作面液?壓支架跑?、冒、滴?、漏現(xiàn)象?太多，_?___臺(tái)?液壓支架?尾梁支撐?軸被壓斷?，嚴(yán)重制?約生產(chǎn)。?我們現(xiàn)場?“手把手?”指導(dǎo)，?現(xiàn)已經(jīng)處?理完好。?9、建?立健全綜?采隊(duì)的各?種考核辦?法并配合?執(zhí)行。?10、推?進(jìn)蘇村煤?礦綜采區(qū)?隊(duì)的精益?化管理。?1、加?大對(duì)華潤?聯(lián)盛其他?綜采礦井?各綜采技?術(shù)工種、?管理人員?培訓(xùn)力度?;2、?加大對(duì)綜?采設(shè)備自?行修理人?員專業(yè)素?質(zhì)提升培?訓(xùn)力度;?3、對(duì)?新制定各?種綜采管?理制度及?考核辦法?監(jiān)督現(xiàn)場?執(zhí)行;?4、繼續(xù)?現(xiàn)場綜采?技術(shù)“手?把手”指?導(dǎo)(重點(diǎn)?);5?、對(duì)突發(fā)?設(shè)備故障?、頂板、?透水等問?題，教授?應(yīng)急處理?方案;?6、加大?對(duì)綜采庫?房規(guī)范化?管理力度?;20?23公司?上半年工?作總結(jié)樣?本（二）?(一)?思想道德?、政治品?質(zhì)方面：?(二)?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力方面：?我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個(gè)目標(biāo)，?開拓創(chuàng)新?意識(shí)，積?極圓滿的?完成了以?下本職工?作：協(xié)助?護(hù)士長做?好病房的?管理工作?及醫(yī)療文?書的整理?工作。認(rèn)?真接待每?一位病人?，把每一?位病人都?當(dāng)成自己?的朋友，?親人，經(jīng)?常換位思?考別人的?苦處。認(rèn)?真做好醫(yī)?療文書的?書寫工作?，醫(yī)療文?書的書寫?需要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，態(tài)?度端正、?頭腦清晰?。我認(rèn)真?學(xué)習(xí)科室?文件書寫?規(guī)范，認(rèn)?真書寫一?般護(hù)理記?錄，危重?護(hù)理記錄?及搶救記?錄。(?三)在態(tài)?度、學(xué)習(xí)?方面：?(四)在?生活方面?：養(yǎng)成?了良好的?生活習(xí)慣?，生活充?實(shí)而有條?理，有嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)纳?態(tài)度和良?好的生活?態(tài)度和生?活作風(fēng)，?為人熱情?大方，誠?實(shí)守信，?樂于助人?，擁有自?己的良好?出事原則?，能與同?事們和睦?相處;積?極參加各?項(xiàng)課外活?動(dòng)，從而?不斷的豐?富自己的?閱歷。?(五)今?后的目標(biāo)?：我決?心進(jìn)一步?振奮精神?，加強(qiáng)個(gè)?人世界觀?的改造，?努力克服?自己存在?的問題，?做到：?(1)扎?實(shí)抓好理?論學(xué)習(xí)，?保持政治?上的堅(jiān)定?性。(?2)在院?領(lǐng)導(dǎo)、科?主任的關(guān)?心和指導(dǎo)?下，順利?完成醫(yī)療?護(hù)理工作?任務(wù)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，愛崗?敬業(yè)。?(3)以?科室為家?，工作積?極主動(dòng)，?對(duì)待病員?熱情、耐?心，滿足?病人的需?求。護(hù)?理工作是?一項(xiàng)崇高?而神圣的?事業(yè)-用?有限的生?命投入到?無限的護(hù)?理工作中?。我為自?己是護(hù)士?隊(duì)伍中的?一員而自?豪。在今?后工作中?，我將加?倍努力，?為人類的?護(hù)理事業(yè)?作出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)!雖然?護(hù)理工作?瑣碎平淡?，但有時(shí)?我真的很?為自己驕?傲。我?是生命的?守候者，?許許多多?的人因?yàn)?我的努力?我的辛勤?我的認(rèn)真?我的熱情?我的奉獻(xiàn)?，過著幸??？鞓返?日子。我?的雙手我?的微笑我?的善待讓?這個(gè)世界?溫暖!雖?然他們不?能記憶我?的名字，?雖然他們?不知道我?的付出，?雖然他們?不了解我?的辛苦，?但贈(zèng)人玫?瑰手有余?香!我們?是那樣的?天使!所?以在許許?多多的深?夜白晝，?我雖然游?走在病人?、疼痛、?鮮血、呻?吟、傷病?中，但我?快樂!?在過去的?半年中，?我感謝每?一位和我?共事的同?事。感謝?你們的善?待，感謝?和你們有?這樣相逢?相知相處?的緣分，?感謝你們?的善良和?美好，感?謝你們讓?我生活在?這樣一個(gè)?溫暖的大?家庭!希?望來年，?我們?nèi)匀?能夠榮辱?與共，共?同感覺感?受生命和?生活的美?好美麗，?共同去創(chuàng)?造一個(gè)更?加燦爛的?未來!?2023?公司上半?年工作總?結(jié)樣本（?三）一?、審計(jì)?1、基建?工程。?2、贈(zèng)禮?與臺(tái)帳管?理。3?、稅務(wù)方?面。稅?務(wù)局來商?城檢查期?間，積極?配合財(cái)務(wù)?處協(xié)調(diào)稅?企關(guān)系，?解決納稅?中的難題?，改善與?稅務(wù)局的?和諧關(guān)系?。在保定?先天下開?業(yè)籌備前?期關(guān)于稅?務(wù)手續(xù)方?面的工作?，根據(jù)商?城領(lǐng)導(dǎo)要?求積極到?有關(guān)稅務(wù)?部門多次?做京海店?稅務(wù)手續(xù)?審批的溝?通工作，?經(jīng)過多次?協(xié)調(diào)，已?經(jīng)逐步完?成此項(xiàng)工?作。4?、會(huì)員卡?積分銷售?跟蹤排查?情況與自?營品牌盤?點(diǎn)。通?過與信息?中心協(xié)助?調(diào)取當(dāng)月?會(huì)員卡積?分較多的?顧客消費(fèi)?記錄，進(jìn)?行篩選、?排查、電?話回訪、?賣場經(jīng)理?員工配合?調(diào)查，保?障了無商?城人員或?廠家惡意?積分，兌?取贈(zèng)品。?每月參與?自營品牌?的盤點(diǎn)工?作，上報(bào)?集團(tuán)防損?部，與集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建?立良好的?聯(lián)系，有?問題及時(shí)?請(qǐng)示、溝?通。二?、商務(wù)開?發(fā)。1?、賣場管?理。上?半年我們?對(duì)本處室?人員的工?作制定了?考核，并?進(jìn)一步的?做了細(xì)化?。使工作?責(zé)任到人?，落實(shí)到?人，共同?提高。結(jié)?合集團(tuán)下?發(fā)“員工?上崗規(guī)范?”“優(yōu)秀?員工的十?個(gè)習(xí)慣”?“專柜環(huán)?境衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)”等文?件，對(duì)賣?場的員工?加強(qiáng)培訓(xùn)?與學(xué)習(xí)。?聽取員工?和供應(yīng)商?的意見，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?，進(jìn)一步?的降低了?投訴率。?針對(duì)私房?小廚、譚?木匠品牌?的逐步加?入，對(duì)新?來員工重?點(diǎn)做了培?訓(xùn)和溝通?工作，使?新員工能?很快的融?入北國這?個(gè)大家庭?。期間我?們帶領(lǐng)員?工積極參?加商城舉?辦的化妝?比賽、運(yùn)?動(dòng)會(huì)，挑?戰(zhàn)普通話?等活動(dòng)，?提高了團(tuán)?隊(duì)凝聚力?，同時(shí)也?豐富了員?工的業(yè)余?生活。?2、儲(chǔ)值?卡推廣與?大宗采購?。__?__月份?集團(tuán)下發(fā)?《___?_下達(dá)_?___年?度儲(chǔ)值積?分卡計(jì)劃?及管理辦?法___?_》，為?了明確目?標(biāo)，責(zé)任?到人，全?員協(xié)力達(dá)?成任務(wù)，?在商城領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下及時(shí)分?解任務(wù)目?標(biāo)，將銷?售任務(wù)首?先分解到?各部門，?在由各部?門對(duì)本部?門的主任?、干事、?科員進(jìn)行?任務(wù)分解?，同時(shí)對(duì)?于各部門?進(jìn)行充分?授權(quán)，真?正做到責(zé)?任到人，?人人心中?目標(biāo)明確?，為確保?完成銷售?任務(wù)打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。集團(tuán)下?發(fā)全年儲(chǔ)?值卡整體?銷售任務(wù)?____?萬元，上?半年實(shí)際?完成__?__萬元?，完成全?年任務(wù)的?____?%。上半?年分解各?部門儲(chǔ)值?卡任務(wù)_?___萬?元，較去?年上浮_?___%?。其中_?___月?份任務(wù)_?___萬?元，實(shí)際?完成__?__萬元?，完成比?____?%;__?__月份?任務(wù)__?__萬元?，實(shí)際完?成___?_萬元，?完成比_?___%?;___?_月份任?務(wù)___?_萬元，?實(shí)際完成?____?萬元，完?成比__?__%。?此期間我?們積極配?合各部門?查詢完成?進(jìn)度，完?成趨勢逐?步上升。?同時(shí)制?定了大宗?采購人員?聯(lián)系表，?與稅務(wù)局?、各大銀?行、各大?醫(yī)院、煙?廠、物探?公司、河?大、司法?警官學(xué)院?、電業(yè)公?司、中石?油等一系?列企事業(yè)?單位建立?友好關(guān)系?，形成合?作意識(shí)，?參加節(jié)慶?日儲(chǔ)值卡?與物資招?標(biāo)。3?、空余場?地的開發(fā)?與異業(yè)聯(lián)?動(dòng)。4?、軍民共?建工作。?上半年?對(duì)商城中?層、主任?、優(yōu)秀店?長進(jìn)行_?___年?部隊(duì)個(gè)人?卡、公務(wù)?卡使用方?法和注意?事項(xiàng)培訓(xùn)?。日常進(jìn)?行了抽查?工作，下?部隊(duì)了解?部隊(duì)個(gè)人?卡、公務(wù)?卡在商城?的使用情?況與心聲?，工作之?余，走訪?部隊(duì)了解?部隊(duì)官兵?使用情況?，采納提?出的合理?化建議。?上半年辦?理了__?__個(gè)人?卡。針?對(duì)二五二?辦公用品?以往從石?家莊超市?采貨路途?遠(yuǎn)、時(shí)間?長、運(yùn)費(fèi)?高、調(diào)換?貨不方便?等問題給?予了解決?，從保定?市幾家大?型的辦公?用品公司?采取招標(biāo)?的方式，?選取了價(jià)?格最低的?曉華文化?用品有限?公司作為?長期供貨?對(duì)象。保?證了二五?二醫(yī)院辦?公用品的?及時(shí)供貨?和方便調(diào)?換，進(jìn)一?步的節(jié)省?了費(fèi)用和?時(shí)間，得?到二五二?醫(yī)院采購?辦公室的?認(rèn)可。平?時(shí)利用周?末聯(lián)系居?民社區(qū)，?組織家電?、電訊、?家居家紡?商品下社?區(qū)活動(dòng);?與會(huì)員中?心、策劃?處聯(lián)合舉?辦5.1?2國際護(hù)?士節(jié)購物?專場，邀?請(qǐng)省醫(yī)院?、二醫(yī)院?、市一中?心醫(yī)院、?二五二醫(yī)?院前來參?加，取得?良好的效?果。5?、功能性?項(xiàng)目開發(fā)?、招商工?作__?__月份?完成了外?租戶合同?簽訂工作?，共簽訂?____?份，租金?與節(jié)慶費(fèi)?相比__?__年基?本漲幅_?___%?，新增了?每家商戶?每月__?__元的?保潔費(fèi)用?。在以往?的外租戶?上繳費(fèi)用?模棱兩可?、不好查?的現(xiàn)象上?，新制定?了外租戶?每月租金?、水電費(fèi)?、保潔費(fèi)?、節(jié)慶費(fèi)?上繳通知?單，每月?的月底_?___號(hào)?向商戶下?發(fā)應(yīng)繳的?費(fèi)用明細(xì)?通知單，?要求三日?內(nèi)上繳商?城出納。?并將已繳?蓋章過_?___單?交回我處?備案，保?障了各項(xiàng)?費(fèi)用的及?時(shí)上繳。?上半年，?新引進(jìn)品?牌自助式?咖啡、私?房小廚、?譚木匠均?已上柜，?投入正常?營業(yè)工作?中。三?、不足之?處。在?上半年的?整體工作?當(dāng)中，全?盤回顧，?在一些環(huán)?節(jié)和細(xì)致?的地方還?存在不足??，F(xiàn)做一?小結(jié)，以?為日后工?作借鑒指?導(dǎo)。1?、應(yīng)該加?強(qiáng)對(duì)工作?發(fā)展的預(yù)?估和掌控?能力，培?養(yǎng)大局為?重，細(xì)節(jié)?著手的工?作能力。?在每次商?城促銷活?動(dòng)時(shí)，關(guān)?于東西廣?場使用以?及異業(yè)互?動(dòng)活動(dòng)無?法及時(shí)的?預(yù)測和跟?進(jìn)，步伐?遲緩。針?對(duì)夏季為?廣場的使?用淡季，?在此期間?沒有創(chuàng)新?意識(shí)，無?法合理利?用。應(yīng)在?工作之余?，多動(dòng)腦?筋與外界?聯(lián)誼單位?溝通，積?極創(chuàng)新，?為廣場使?用淡季尋?找突破口?。2、?審計(jì)作為?監(jiān)督部門?，應(yīng)不斷?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)與?審計(jì)有關(guān)?的專業(yè)知?識(shí)，不斷?的磨練才?能更好的?監(jiān)督所轄?部門，為?各項(xiàng)工作?提供有效?的指導(dǎo)意?見。3?、關(guān)于臺(tái)?帳和贈(zèng)品?管理工作?做的不夠?細(xì)致，還?不夠完善?。下半年?應(yīng)著重抓?緊此項(xiàng)工?作，加以?改進(jìn)。?總結(jié)這半?年的工作?，盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績，但在?一些方面?還存在著?不足。我?們辦公室?全體成員?決心再接?再厲，使?工作更上?一層樓。?隨著保定?先天下的?即將開業(yè)?，商城的?不斷擴(kuò)大?，規(guī)范，?完善，可?以預(yù)料我?們的工作?將更加繁?重，要求?也將更高?，需掌握?的知識(shí)更?廣，為此?將更加勤?奮學(xué)習(xí)，?提高自身?各項(xiàng)素質(zhì)?和專業(yè)技?能。2?023公?司上半年?工作總結(jié)?樣本（四?）一、?工作方面?在__?__年年?初的時(shí)候?，還沒有?過春節(jié)，?我們還是?在工作中?，那個(gè)時(shí)?候因?yàn)榕R?近年關(guān)，?公司的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)都?到了緊要?關(guān)頭，能?不能完成?當(dāng)年的工?作計(jì)劃甚?至做出更?好的成績?都看那最?后一段時(shí)?間了，所?以公司對(duì)?我們所有?部門所有?員工的要?求都是比?較高的，?大家也都?希望做出?更好的成?績，拿到?年終獎(jiǎng)什?么的，所?以大家都?是在拼了?命般工作?，被大家?感染的我?也更加是?更加努力?的工作，?最終創(chuàng)造?了一個(gè)非?常好的成?績，給一?年收了個(gè)?漂亮的尾?。再后來?就是春節(jié)?結(jié)束該上?班了，因?為特殊原?因影響我?們?cè)诩疑?了一周的?班，說實(shí)?話那樣挺?考驗(yàn)我自?己的能力?的，并不?是工作能?力的問題?而是我工?作態(tài)度的?問題，沒?有公司制?度的約束?和領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)管，工?作上面非?常容易開?小差，但?是幸好我?堅(jiān)持住了?自己的本?心，對(duì)工?作還是挺?認(rèn)真，那?段時(shí)間的?工作任務(wù)?雖然完成?的時(shí)間雖?然晚了點(diǎn)?，但是還?是在規(guī)定?的時(shí)間做?完了的，?沒有耽誤?大家的進(jìn)?度。沒過?多久我們?恢復(fù)了正?常的上班?，因?yàn)樗?作是開年?的工作了?，所以我?們都想著?打個(gè)開門?紅，所以?公司接了?好幾個(gè)大?的項(xiàng)目，?比如-公?司的裝修?方案、-?酒店辦公?司的設(shè)計(jì)?圖紙，雖?然那段時(shí)?間特別的?累，但是?經(jīng)過我們?所有人的?努力也還?是在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)?做好了，?并且客戶?非常的滿?意。二?、思想方?面這半?年我在工?作上雖然?沒有什么?大的收獲?，但是跟?之前比較?還是有不?小的進(jìn)步?的，所以?我相信憑?借這些，?我能夠在?下半年的?工作中做?的更加的?好!2?023公?司上半年?工作總結(jié)?樣本（五?）半年?的時(shí)間很?快的過去?的，在上?半年我們?經(jīng)過了忙?碌的工作?，完成了?工作任務(wù)?，并且做?好了我們?的各種事?情，上半?年結(jié)束做?一個(gè)總結(jié)?好為下半?年工作做?好工作的?準(zhǔn)備。?一、積極?的配合領(lǐng)?導(dǎo)，完成?自己的工?作在上?半年中我?在工作中?努力做好?自己的工?作，從不?在工作時(shí)?間去偷懶?，每一次?的工作都?是完全的?用全力去?完成，盡?量把工作?做好，做?細(xì)，積極?配合部門?其他同事?完成工作?任務(wù)，把?領(lǐng)導(dǎo)交代?的任務(wù)按?時(shí)完成做?好溝通，?領(lǐng)導(dǎo)需要?的文件需?要的東西?也都準(zhǔn)備?齊全，嚴(yán)?格要去自?己。每?一天的工?作，有計(jì)?劃的去完?成，給自?己每一天?定一個(gè)小?目標(biāo)，每?天完成一?定量的任?務(wù)，把任?務(wù)分開減?輕自己的?壓力，把?每一天都?安排合理?充分，上?班準(zhǔn)時(shí)回?來到公司?，及時(shí)打?卡，下班?會(huì)把自己?工作的桌?面整理干?凈，以便?第二天工?作，我往?往都是把?工作完成?了之后才?會(huì)下班，?從不會(huì)把?工作堆積?到明天，?明天有明?天的任務(wù)?，一天安?排是不同?的。把工?作做好做?細(xì)，讓領(lǐng)?導(dǎo)點(diǎn)頭。?不會(huì)浪費(fèi)?上班時(shí)間?也不會(huì)做?有損公司?的事情。?二、及?時(shí)學(xué)習(xí)，?及時(shí)解決?問題每?天上班都?會(huì)遇到各?種問題，?這些問題?有大有小?，都在一?定程度上?對(duì)我的工?作產(chǎn)生了?一定影響?，我從不?會(huì)讓這些?問題的停?留時(shí)間唱?過兩天，