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第3頁共3頁煤礦分包?工程施工?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?一、要認(rèn)?真執(zhí)行安?全第一,?預(yù)防為主?的方針、?政策、規(guī)?定、指示?和總包單?位的安全?教育制度?、安全生?產(chǎn)管理制?度、安全?生產(chǎn)檢查?制度、傷?亡事故報?告及處理?制度、勞?動保護(hù)用?品管理制?度等有關(guān)?規(guī)定,實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)規(guī)范化?、制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?二、配備?專(兼)?職安全人?員滿足安?全生產(chǎn)要?求,并賦?予布置、?檢查、落?實整改措?施權(quán),有?停工和越?級上報權(quán)?,有獎罰?權(quán),充分?發(fā)揮專(?兼)職安?全員的作?用,做好?監(jiān)督檢查?工作,把?不安全因?素消滅在?萌芽狀態(tài)?。三、?要經(jīng)常性?進(jìn)行安全?生產(chǎn)宣傳?教育,使?施工人員?樹立安全?第一的思?想,嚴(yán)格?遵章守紀(jì)?,做到不?違章指揮?,不違章?作業(yè),不?違反勞動?紀(jì)律、搞?好自我防?護(hù)。四?、要編制?安全技術(shù)?施工方案?,制定分?部分項安?全技術(shù)措?施,按工?種進(jìn)行安?全技術(shù)交?底,合理?組織施工?,不冒險?蠻干,做?到不安全?不施工。?五、要?服從總包?單位的安?全生產(chǎn)管?理,嚴(yán)格?執(zhí)行總包?單位一切?安全管理?規(guī)章制度?,認(rèn)真采?取相應(yīng)的?安全措施?,貫徹落?實,確保?安全生產(chǎn)?。六、?必須參加?總包單位?的安全生?產(chǎn)會議、?安全活動?、安全檢?查,結(jié)合?分包單位?的實際情?況貫徹執(zhí)?行。七?、由于管?理不善,?造成安全?事故的,?由分包單?位負(fù)責(zé),?除及時向?總包單位?報告外,?按三不放?過原則查?清原因,?追究責(zé)任?,采取防?范措施,?按上級和?總包單位?有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行處理?。八、?責(zé)任目標(biāo)?:年度無?安全事故?發(fā)生,三?級安全教?育、新工?人和轉(zhuǎn)換?崗位安全?教育率_?___%?,專(兼?)職安全?管理人員?配備率_?___%?,違章作?業(yè)、違章?指揮為0?。煤礦?分包工程?施工安全?生產(chǎn)責(zé)任?制(二)?一、要?認(rèn)真執(zhí)行?’“安全?第一,預(yù)?防為主”?的方針、?政策、規(guī)?定、指示?和總包單?位的“安?全教育制?度”、“?安全生產(chǎn)?管理制度?”、“安?全生產(chǎn)檢?查制度”?、“傷亡?事故報告?及處理制?度”、“?勞動保護(hù)?用品管理?制度”等?有關(guān)規(guī)定?,實現(xiàn)安?全生產(chǎn)規(guī)?范化、制?度化、標(biāo)?準(zhǔn)化管理?。二、?配備專(?兼)職安?全人員滿?足安全生?產(chǎn)要求,?并賦予布?置、檢查?、落實整?改措施權(quán)?,有停工?和越級上?報權(quán),有?獎罰權(quán),?充分發(fā)揮?專(兼)?職安全員?的作用,?做好監(jiān)督?檢查工作?,把不安?全因素消?滅在萌芽?狀態(tài)。?三、要經(jīng)?常性進(jìn)行?安全生產(chǎn)?宣傳教育?,使施工?人員樹立?“安全第?一”的思?想,嚴(yán)格?遵章守紀(jì)?,做到不?違章指揮?,不違章?作業(yè),不?違反勞動?紀(jì)律、搞?好自我防?護(hù)。四?、要編制?安全技術(shù)?施工方案?,制定分?部分項安?全技術(shù)措?施,按工?種進(jìn)行安?全技術(shù)交?底,合理?組織施工?,不冒險?蠻干,做?到不安全?不施工。?五、要?服從總包?單位的安?全生產(chǎn)管?理,嚴(yán)格?執(zhí)行總包?單位一切?安全管理?規(guī)章制度?,認(rèn)真采?取相應(yīng)的?安全措施?,貫徹落?實,確保?安全生產(chǎn)?。六、?必須參加?總包單位?的安全生?產(chǎn)會議、?安全活動?、安全檢?查,結(jié)合?分包單位?的實際情?況貫徹執(zhí)?行。七?、由于管?理不善,?造成安全?事故的,?由分包單?位負(fù)責(zé),?除及時向?總包單位?報告外,?按“三不?放過”原?則查清原?因,追究?責(zé)任,采?取防范措?施,按上?級和總包?單位有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行?處理。?八、責(zé)任?目標(biāo):年?度無安全?事故發(fā)
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