非開挖定向鉆管頂管施工方案及工序圖

非開挖定向鉆管頂管施工方案及工序施工布署施工總體布署為確保施工順利進(jìn)行，成立本工程前期準(zhǔn)備工作小組，針對本工程特點，精心挑選參加過多條大型穿越工程的管理和施工人員，并以我公司精干的技術(shù)人員和我們的專家團(tuán)體作為后方支持組，按照“高原則、高質(zhì)量、高速度”的總方針，對工程進(jìn)行統(tǒng)籌管理，確保實現(xiàn)本工程的目的。在施工隊伍配備上，將配備精干穿越機組。在現(xiàn)場通訊保障上，項目部及各施工營地安裝程控電話，運用電話傳真、計算機網(wǎng)絡(luò)或電臺確保通訊暢通。重要崗位及部門職責(zé)項目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)組織工程的實施，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制項目施工實施計劃，確保按期竣工。組織對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量及安全培訓(xùn)。組織制訂項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及其它制度，并確保其實施。組織調(diào)動各施工單位的人員、設(shè)備，解決施工中的重大問題。組織協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)理、地方及其它施工單位的關(guān)系?，F(xiàn)場主管負(fù)責(zé)項目施工組織與現(xiàn)場管理。參加項目重大問題的討論與決策。組織各項施工準(zhǔn)備工作。按項目實施計劃組織現(xiàn)場施工，組織解決現(xiàn)場施工問題。組織協(xié)調(diào)各部施工，合理調(diào)配施工力量，組織平衡、調(diào)節(jié)施工計劃。參加組織竣工檢查、驗收，組織編制保投產(chǎn)計劃，并組織實施。對工程、質(zhì)量安全、經(jīng)營、計劃、控制、采辦等工作進(jìn)行專業(yè)管理。參加項目重大問題的討論與決策。組織對施工人員進(jìn)行質(zhì)量、培訓(xùn)。組織編制項目施工實施計劃、質(zhì)量管理計劃、HSE管理計劃及確保方法，制訂各專業(yè)管理制度，并組織實施、檢查和調(diào)節(jié)。組織解決解決現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量及安全問題。組織項目技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查。組織整頓、編制各項竣工資料，參加組織竣工驗收。參加組織有關(guān)施工準(zhǔn)備工作。組織內(nèi)部圖紙會審和技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案、方法。檢查和監(jiān)督技術(shù)規(guī)范、原則的執(zhí)行。按對應(yīng)制度進(jìn)行技術(shù)管理，并檢查所屬施工單位的執(zhí)行狀況。辦理設(shè)計變更，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的分析與解決。負(fù)責(zé)竣工資料的整頓、匯編。參加竣工驗收。參加組織工程的實施及施工計劃的調(diào)節(jié)。參加組織人員和設(shè)備的調(diào)遷及現(xiàn)場調(diào)動。協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，解決解決現(xiàn)場施工組織問題。對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗收。檢查、監(jiān)督所屬施工單位安全確保方法執(zhí)行狀況。參加組織HSE檢查，組織對有關(guān)事故的分析并及時提出解決意見。施工機組執(zhí)行公司機動資產(chǎn)管理制度，制訂項目設(shè)備管理制度。參加組織設(shè)備的調(diào)遷及配備。編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并負(fù)責(zé)實施。制訂設(shè)備管理獎懲方法，并按期組織設(shè)備檢查。組織設(shè)備事故的調(diào)查分析與鑒定，并提出解決意見。執(zhí)行國家、主管部門及公司經(jīng)營管理工作的政策法規(guī)和制度。負(fù)責(zé)工程預(yù)決算編制及管理。負(fù)責(zé)多個合同的起草、簽定及管理工作。按公司規(guī)定做好統(tǒng)計工作。參加組織指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場有關(guān)索賠的施工統(tǒng)計實施狀況。參加組織施工人員的調(diào)遷工作。制訂項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)具體實施。按公司勞開工資管理規(guī)定進(jìn)行日常勞資管理。編制項目物資管理計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。嚴(yán)格按公司物資管理方法的規(guī)定進(jìn)行物資的采購、驗收、保管與發(fā)放。實施限額領(lǐng)料制度，多個工程用料要按計劃發(fā)放。監(jiān)督檢查所屬各單位材料的保管及使用狀況。組織物資的統(tǒng)計與核銷，并及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項財務(wù)政策和公司有關(guān)規(guī)定。做好現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算工作。制訂項目目的成本控制計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。參加組織經(jīng)濟(jì)活動分析，并提出改善方法。組織對職工進(jìn)行政策、法規(guī)教育，做好職工的思想工作。組織黨員參加黨的各項活動，發(fā)揮黨員的主動帶頭作用。組織安排好后勤保障工作。搞好公司文化的建立，運用多個方式宣傳公司，擴(kuò)大公司的出名度。負(fù)責(zé)項目多個辦公用品的發(fā)放及辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。安排項目部組織召開的各類會議，并做好統(tǒng)計。負(fù)責(zé)報表編制及文獻(xiàn)收發(fā)等工作。施工進(jìn)度控制方法將根據(jù)業(yè)主的施工里程碑計劃和綜合進(jìn)度計劃，編制施工項目總體運行進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時也將派出一流的施工隊伍、一流的施工機具投入到工程施工中。為確保定向鉆穿越施工按期竣工，我們將從施工計劃控制、合同控制、現(xiàn)場控制、施工調(diào)度控制、經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法等方面對總體施工進(jìn)行控制。計劃控制工期計劃實施動態(tài)控制，采用組織方法、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法和合同管理方法加以規(guī)范和約束。重要采用事前控制，同時，做好階段性檢查，分析找出影響施工計劃的因素，及時糾正偏差。從而做到事中和事后控制，確保施工計劃的完畢。編制具體可行的施工計劃，并跟蹤理解工程進(jìn)展?fàn)顩r，收集反饋信息，根據(jù)統(tǒng)計成果，進(jìn)行進(jìn)度與計劃的比較，分析影響施工進(jìn)度的因素，尋找對策，提出更改方法，通過調(diào)節(jié)，形成一種新的施工計劃。施工計劃動態(tài)管理循環(huán)圖以下：否否合同控制嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，自覺推行合同義務(wù)，從技術(shù)管理、造價控制、材料采購、人機優(yōu)化等方面入手，確保各工序的持續(xù)均衡施工，從而確保工期目的的實現(xiàn)。全體參加施工的人員都要熟悉掌握合同條款，明確質(zhì)量、安全、工期、等各項目的，樹立質(zhì)量第一、顧客至上的思想，高原則、嚴(yán)規(guī)定，使工程質(zhì)量達(dá)成或高于合同商定的原則。自覺推行合同義務(wù)，從而確保工期目的的實現(xiàn)。合同管理人員定時檢查合同履約狀況，對合同推行過程中出現(xiàn)的問題及時反饋，并提出改善方法，確保合同履約率100%，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效按期竣工?，F(xiàn)場控制根據(jù)項目整體狀況，編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住核心線路，解決重要矛盾，使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運行，各施工單位應(yīng)服從大局，合理調(diào)度，確保施工進(jìn)度按計劃運行。提前與業(yè)主、監(jiān)理單位、地方政府等單位聯(lián)系，辦好多個施工許可證，確保施工正常進(jìn)行。及時收聽本地氣象臺站的天氣預(yù)報，提前做好冬雨季施工方法，盡量不因天氣的變化而影響施工進(jìn)度。加強現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照各崗位操作規(guī)程作業(yè)，科學(xué)管理、科學(xué)施工。施工調(diào)度控制根據(jù)長輸管道穿越施工特點，合理配備資源，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和調(diào)度，根據(jù)現(xiàn)場條件、環(huán)境和氣候的變化，隨時調(diào)節(jié)施工隊伍的布署，減少窩工和停工。加強質(zhì)量控制，強化質(zhì)量管理，確保整個工程不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。施工設(shè)備機具的進(jìn)場就位、轉(zhuǎn)場應(yīng)事先提供方案和計劃，確保設(shè)備機具順利調(diào)遷。及時調(diào)節(jié)施工力量，確保施工各工序的平穩(wěn)過分和正常銜接。必要時加大人員、材料和機具設(shè)備的投入，確保工程按期竣工。加強同業(yè)主、監(jiān)理及技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)系。根據(jù)他們的規(guī)定，及時調(diào)節(jié)施工布署。經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法將工程整體施工計劃（總體施工計劃、周施工計劃、日計劃）層層分解，分解到每個作業(yè)處，每個作業(yè)班組。讓每個部門、每個崗位的職工，理解工期目的，明確工期責(zé)任。根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，編制對應(yīng)的工期獎懲方法，配合質(zhì)量、安全、成本的獎懲方法，共同發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，從而調(diào)動廣大職工的勞動主動性。為完畢質(zhì)量、工期、成本、安全目的提供技術(shù)確保。對影響總體工期的重要工序，核心工序，采用有效對策，合理安排施工力量和工序間銜接，疏通施工流程，減少資源浪費。對周計劃、日計劃的偏差要進(jìn)行分析，找出偏差產(chǎn)生的內(nèi)在因素，制訂對應(yīng)的對策；評定對后續(xù)工序的影響，提出對應(yīng)的更改方法。運用施工管理軟件，進(jìn)行工期管理，加載施工資源，協(xié)助分析、計算工期控制中的各項參數(shù)，并根據(jù)更改方法和糾偏對策，編制出新的施工計劃。施工工法擬定定向鉆施工工藝特點使用水平定向鉆機進(jìn)行非開挖埋設(shè)多個管道的工藝的優(yōu)點是，地面不開挖，地面設(shè)施能夠保存而不受任何破壞，保護(hù)設(shè)施完好，保護(hù)施工環(huán)境。水平定向鉆穿越施工的核心是導(dǎo)向孔的設(shè)計和鉆進(jìn)，導(dǎo)向孔的設(shè)計和施工受許多因素的影響和制約，其中最重要的是施工現(xiàn)場的地面和地下條件，地面條件涉及地形、地貌、以及周邊建筑物、道路、河流等，地下條件涉及原有地下管線、地下水、地層條件等。因此，在設(shè)計導(dǎo)向孔和施工之前必須具體分析現(xiàn)場勘察資料和地質(zhì)報告。施工方案工藝選擇鉆導(dǎo)向孔工藝選擇通過多次大型穿越施工后，我們在長短距離穿越及穿越套管安裝、長短距離穿越泥漿壓力控制技術(shù)等方面都有所提高，通過認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)本工程地質(zhì)狀況及穿越長度的特點，嚴(yán)格控制各項數(shù)據(jù)來完畢其穿越。DDW-600鉆機發(fā)動機功率330KW最大推拉力1050KN最大扭矩36000Nm最高轉(zhuǎn)速90rpm入土角調(diào)節(jié)范疇8度—18度鉆機構(gòu)造履帶式鉆機總重量28T泥漿系統(tǒng)泥漿泵蘭州盛達(dá)250W，單臺最大流量有效排量1000L泥漿回收系統(tǒng)解決能力1000L/min擴(kuò)孔、回拖階段鉆桿使用選擇：為確保穿越工程的安全性，使用全新的S級5英寸S-1025英寸新鉆桿的力學(xué)性能以下：可承受最大拉力：786809磅（357.2可承受最大扭矩：75020英尺接頭+桿體的平均公稱重量：21.9磅/施工工藝辦法穿越施工工藝流程圖回拖管道回拖管道拆卸鉆機恢復(fù)地貌安裝鉆機調(diào)校泥漿配備管材進(jìn)場鉆導(dǎo)向孔預(yù)擴(kuò)孔檢測焊接試壓檢查送至發(fā)送溝平整場地測量放線通球、試壓管道與鉆具連接廢棄泥漿解決測量放線根據(jù)設(shè)計交底（樁）與施工圖紙放出鉆機場地控制線及設(shè)備擺放位置線，確保鉆機中心線與入土點、出土點成一條直線。場地布置示意圖見下圖。定向鉆穿越施工鉆機及配套設(shè)備就位將施工鉆機就位在穿越中心線位置上，鉆機就位于入土側(cè)，鉆機就位完畢后，進(jìn)行系統(tǒng)連接、試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常工作。泥漿配備為使膨潤土有足夠的水化時間，增加泥漿儲存罐和泥漿快速水化妝置，使膨潤土水化時間在8—12分鐘以內(nèi)，采用2個泥漿罐拌制泥漿，使泥漿性能達(dá)成45秒以上。鉆機試鉆開鉆前做好鉆機的安裝和調(diào)試等一切準(zhǔn)備工作，試鉆1～2根鉆桿后，擬定系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，即可正常鉆進(jìn)。鉆導(dǎo)向孔測量控向參數(shù)：導(dǎo)向邁進(jìn)行3米定位校準(zhǔn)，按操作規(guī)程標(biāo)定控向參數(shù)，為確保數(shù)據(jù)精確，在穿越軸線的不同位置測取，間距6米，且每個位置最少測三次，進(jìn)行對比，并做好統(tǒng)計，取其有效值的平均值作為控向LineAz值，特別是在穿越成品油管道及天然氣管道交叉時儀器要跟蹤導(dǎo)向頭同時邁進(jìn)，并重復(fù)多次在不同點測取深度，使測取的數(shù)值含有可靠精確性，其測數(shù)值規(guī)定不不大于等10m。（附斷面圖）在穿越天然氣管道后繼續(xù)水平鉆進(jìn)預(yù)擴(kuò)孔作業(yè)當(dāng)導(dǎo)向孔完畢，即可連接擴(kuò)孔器，開始擴(kuò)孔作業(yè)。進(jìn)行六級擴(kuò)孔+一級清孔，每次預(yù)擴(kuò)孔都進(jìn)行鉆桿和鉆具的倒運及鉆具連接。采用全新5″S-102鉆桿進(jìn)行擴(kuò)孔作業(yè)。第一級擴(kuò)孔：采用φ18″切割刀擴(kuò)孔器；第二級擴(kuò)孔：采用φ24″切割刀擴(kuò)孔器；第三級擴(kuò)孔：采用φ30″切割刀擴(kuò)孔器；第四級擴(kuò)孔：采用φ36″板式擴(kuò)孔器第五級擴(kuò)孔：采用φ42″板式擴(kuò)孔器第六級擴(kuò)孔：采用φ48″板式擴(kuò)孔器清孔采用φ48″桶式擴(kuò)孔器。示意圖：在每級擴(kuò)孔施工中，要認(rèn)真觀察擴(kuò)孔狀況。在擴(kuò)至成品油管道及天然氣管道交叉段時要放慢擴(kuò)孔速度，避免擴(kuò)孔器在擴(kuò)孔時偏孔或上揚等狀況發(fā)生。如果發(fā)生擴(kuò)孔不順暢或其它狀況等，及時上報上級部門。在每級擴(kuò)孔施工時認(rèn)真統(tǒng)計擴(kuò)孔數(shù)據(jù)，并加以分析，如有問題及時上報上級部門。根據(jù)地質(zhì)狀況及上一級擴(kuò)孔狀況，合理擬定下一級的擴(kuò)孔尺寸和擴(kuò)孔器水咀的數(shù)量和直徑，確保泥漿的壓力和流速，從而提高攜帶能力，減少巖屑床的生成。管線回拖回拖是定向穿越的最后一步，也是最為核心的一步，在回拖前認(rèn)真研究各級擴(kuò)孔統(tǒng)計并上報上級部門其擴(kuò)孔狀況?；赝喜捎玫你@具組合為：5″S-102鉆桿+回擴(kuò)頭+60T萬向節(jié)+連接Φ900穿越管線的拖頭。在回拖時進(jìn)行持續(xù)作業(yè)，避免因停工造成阻力增大。管線回拖前要認(rèn)真檢查各連接部位的牢固。為確?；赝系捻樌瑢⒉捎孟铝蟹椒ǎ悍椒ㄒ唬汗芫€回拖采用發(fā)送溝的方式進(jìn)行。在挖發(fā)送溝時，計算好管線進(jìn)入孔洞的這一段發(fā)送溝的坡度，確保發(fā)送溝與穿越孔洞的圓滑平緩。方法二：在回拖作業(yè)時，增加高潤滑泥漿，使高潤滑泥漿象薄膜同樣附著于管線表面，減小回拖阻力，保護(hù)管材。地貌恢復(fù)穿越完畢后，及時進(jìn)行設(shè)備轉(zhuǎn)場、剩余泥漿解決、地貌恢復(fù)。在施工過程中，多出泥漿采用罐車外運至環(huán)保部門指定的地方。定向鉆穿越施工前，用單斗將穿越工地的表層耕植土剝離，堆放在工地邊沿。然后用土工布將可能跑、冒、流淌泥漿的地方覆蓋鋪墊。并開挖導(dǎo)流溝，將可能跑、冒、流淌的泥漿引向泥漿回收池，泥漿部分循環(huán)運用。殘存的極少量泥土混合物就地深埋，深度不少于2m。施工完畢待設(shè)備全部撤離后，將泥漿池中的剩余泥漿用專用的泥漿罐車?yán)\到本地環(huán)保部門指定的泥漿填埋場。泥漿池中的殘存極少量泥土混合物就地深埋。去除場地上的雜物，用單斗及人工回填開挖的溝、渠等，分層壓實。溝渠堤用鐵鍬分層拍打密實，逐級恢復(fù)到原貌。沉降觀察沉降觀察是一項較長的系統(tǒng)觀察工程，為確保觀察成果的精確性，要做到：固定人員觀察及整頓觀察成果。固定使用水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺。使用固定的水準(zhǔn)點和沉降觀點。采用同一線路進(jìn)行觀察。定時觀察。觀察點及觀察元器件的埋設(shè)位置符合設(shè)計規(guī)定，且標(biāo)設(shè)精確