資源總監(jiān)崗位職責(zé)（23篇）

第資源總監(jiān)崗位職責(zé)（23篇）

資源總監(jiān)崗位職責(zé)（精選23篇）

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇1

崗位職責(zé)

（1）參與酒店先期籌備的人力資源招聘和培訓(xùn)工作，并確保人數(shù)素質(zhì)和能力達(dá)到國際品牌酒店的運營需求；

（2）負(fù)責(zé)酒店人力招聘、培訓(xùn)和薪酬管理；

（3）負(fù)責(zé)本部門的運營人員的團(tuán)隊搭建；

（4）確保人力資源保障達(dá)到預(yù)期的要求；

（5）指導(dǎo)酒店的各部門培訓(xùn)工作；

（6）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求

（1）擔(dān)任過三年以上國際品牌酒店（集團(tuán)）人力資源總監(jiān)或相應(yīng)職務(wù)，且具有酒店開業(yè)籌備經(jīng)驗；

（2）具有熟練的英語水平，能用的英語進(jìn)行運營和管理的交流。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,制定公司人力、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實施,能夠在公司經(jīng)營層面上為企業(yè)供應(yīng)人力規(guī)劃組織建設(shè)等建議與看法;

2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全并推動公司制度建設(shè),優(yōu)化規(guī)范化人力管理體系;

3、建立績效、薪酬、聘請、入離職等人力資源管理制度;

4、分析公司薪酬現(xiàn)狀,建立與崗位等級匹配的薪酬等級和完善績效考核管理制度;

5、熟識并深化業(yè)務(wù)部門,能參加到業(yè)務(wù)部門的'組織規(guī)劃管理工作;

6、其他上級領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇3

1、依據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實施；

2、參加公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計，推動實施，協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事務(wù)，并對實施結(jié)果進(jìn)行評估和改進(jìn)

3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵方案的日常運營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵相關(guān)詢問，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵平臺的運作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)

4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系；

5、負(fù)責(zé)績效體系建設(shè)，詳細(xì)包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的'激勵機(jī)制和考評體系；

6、負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)，詳細(xì)包括人員繼任安排、核心人才引進(jìn)、人才儲備，保障人才池的合理流淌；

7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培育方面的造血實力，提升組織實力和核心競爭力；

8、動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度；

9、推動集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心；

10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇4

職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定組織架構(gòu)方案,制定人才標(biāo)準(zhǔn),完成招聘工作,保證到崗率和招聘質(zhì)量

2、下屬區(qū)域公司人力資源工作監(jiān)管

3、公司編制管理,制定年度編制方案

4、公司培訓(xùn)方案制定、實施,管理、組織,效果評估,檔案建立

5、公司人才盤點,日常管理

6、公司考核體系搭建,管理流程梳理,制度體系落地

7、公司薪酬策略制定,市場薪酬水平動態(tài)了解

8、公司激勵體系建設(shè)

9、一般公共關(guān)系的維護(hù)

10、公司行政標(biāo)準(zhǔn)的制定,總部行政后勤工作的保障。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源、經(jīng)濟(jì)、管理、心理學(xué)等相同或相關(guān)專業(yè)。

2、有5年以上從業(yè)經(jīng)歷,有同崗位工作經(jīng)驗,對人力資源規(guī)劃、組織管理、企業(yè)經(jīng)營、人才發(fā)展有一定認(rèn)識或有項目經(jīng)驗,擅長招聘、培訓(xùn),熟悉薪酬、績效、員工關(guān)系工作。

3、為人正直有原則,寫作能力較好,執(zhí)行能力強(qiáng),溝通能力好。

4、有知名物業(yè)公司或集團(tuán)公司行政人事管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇5

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘，培訓(xùn)，績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善入力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇6

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;

3、負(fù)責(zé)中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇7

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、安排、協(xié)調(diào)司各項人力資源管理及行政管理工作；

2、根據(jù)需要，編制或擬定人力資源管理制度、政策和流程，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、及時掌握公司人員需求情況，制定招聘計劃，組織招聘、面試工作；

4、按編制控制各部門員工數(shù)量，審核每月人力狀況表，合理控制人力成本；

5、組織制定行政與人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與實施方案；

6、對每月人員考勤、績效、工資和福利的發(fā)放情況進(jìn)行審核；

7、對人員的晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)動等考核、評估；

8、制定公司培訓(xùn)計劃，并組織實施，并對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、輔導(dǎo)，開展效果評估；

9、開展員工關(guān)系管理，受理員工投訴及處理各類相關(guān)的勞動糾紛；

10、對公司員工活動的組織策劃；

11、建立質(zhì)檢體系、標(biāo)準(zhǔn)和制度，負(fù)責(zé)整體質(zhì)量檢查。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇8

根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實施;

參與公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計，推進(jìn)實施，協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對實施結(jié)果進(jìn)行評估和改進(jìn)

負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵方案的日常運營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵平臺的運作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)

負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系;

負(fù)責(zé)績效體系建設(shè)，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵機(jī)制和考評體系;

負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)，具體包括人員繼任計劃、核心人才引進(jìn)、人才儲備，保障人才池的合理流動;

負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力;

動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度;

推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心;

指導(dǎo)下屬開展人力資源工作

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇9

1、制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實施，滿意公司發(fā)展對人才的需求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、搭建公司人力資源平臺，建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計人力資源管理模式（包含聘請，績效，培訓(xùn)，薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理等制度。

3、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平。

4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，指導(dǎo)公司的人力資源工作，塑造、維護(hù)、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。

5、剛好處理公司管理過程中的重大人力資源的`問題。

6、規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，包括組織架構(gòu)設(shè)計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊。

7、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作主動性，增加公司團(tuán)隊凝合力，提高工作效率。對各級管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其駕馭并運用人力資源管理系統(tǒng)。

8、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé)。

9、負(fù)責(zé)建立員工實力素養(yǎng)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)安排并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合實力及專業(yè)技術(shù)實力。

10、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度并組織實施與監(jiān)督，設(shè)計公司組織架構(gòu)及人員配置方案分析；

2、負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理費用預(yù)算的編制執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)中高層人員聘請及實力分析，搭建公司人才梯隊及制定留用機(jī)制并指導(dǎo)下屬管理員工關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)制、薪酬福利機(jī)制的建立及貫徹執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇11

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展須要，制定中長期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；

2、制訂并組織實施人力資源管理制度（包含薪酬績效、股權(quán)激勵、聘請培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）

3、規(guī)劃并推動企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實、創(chuàng)新和主動向上的文化氛圍；

4、企業(yè)人才庫建設(shè)及人才甄選聘請，搭建管理團(tuán)隊和戰(zhàn)略人才儲備；

5、本部門團(tuán)隊建設(shè)及日常管理，人力資源成本預(yù)算及管控

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇12

1、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。

2、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于選拔和評估人才。

3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。

4、織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評，使人力資源保持最佳狀態(tài)。

5、定期與部門設(shè)計并更新公司候選人安排及職業(yè)生涯設(shè)計系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。

6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利安排，使其更具操作性和競爭力。

7、負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種改變。

8、定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作安排，以確保盡最大限度實行超前管理模式

9、負(fù)責(zé)制定本部門工作安排，支配和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)覺問題剛好提出訂正，并予以解決，確保部門整體工作的.節(jié)奏和效率10。參與晨會及其他會議

11、每周召開部門員工例會，每月召開員工生日會及每月召開員工事務(wù)委員會例會，剛好駕馭公司員工動態(tài)，將員工看法剛好反饋，以保證上情下達(dá)和下情上達(dá)。并定期舉辦員工活動，活躍員工生活

12、周組織開展質(zhì)量檢查和紀(jì)律檢查，監(jiān)督公司員工儀表儀容及看法以確保全部員工的表現(xiàn)及行為都達(dá)標(biāo)。

13、匯總并發(fā)送人力資源月報、確保公司管理層和公司管理公司能得到剛好、精確的信息

14、負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。

15、依據(jù)人員預(yù)算，嚴(yán)格限制公司人員定編。

16、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的檔案建立及管理工作。

17、幫助各部門完成員工調(diào)薪，人事變動，評估之工作。

18、負(fù)責(zé)制定公司人力需求安排，建立人才庫。

19、與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保剛好了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動態(tài)

20、與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持

22、負(fù)責(zé)與各種?？圃盒１３至己玫暮献麝P(guān)系，剛好為公司供應(yīng)人才

23、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。

24、負(fù)責(zé)與人才機(jī)構(gòu)保持和建立良好的溝通與其合作關(guān)系。

25、與上級主管，各部門保持有效的溝通，確保信息正確剛好的得以傳達(dá)。

26、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴及人事糾紛。

27、負(fù)責(zé)與勞動部門建立良好的合作關(guān)系。

28、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的培訓(xùn)手冊，使之不斷的充溢、好用、全面。

29、制訂培訓(xùn)發(fā)展安排和預(yù)算。

30、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)安排的有效執(zhí)行。

31、負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算。

32、幫助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)安排并參加培訓(xùn)課的教授。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇13

1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

7、經(jīng)費審核與控制;依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇14

1幫助部門負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃，組織擬定崗位編制，合理配置公司人力資源，留住骨干員工，為公司用人提出建議;

2、幫助部門負(fù)責(zé)人完善公司人力資源體系，包含聘請、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的`全面建設(shè)，制定和完善人力資源制度并組織實施;

3、幫助部門負(fù)責(zé)人組織開展人力資源各項基礎(chǔ)管理工作，保障人力資源系統(tǒng)的順當(dāng)運行，指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分支機(jī)構(gòu)人力資源管理工作，熟識各部門人力資源狀況;

4、幫助部門負(fù)責(zé)人核定、指導(dǎo)人力資源聘請工作，督導(dǎo)勞動用工的合法性及各種必要勞動關(guān)系的剛好、精確辦理;

5、幫助部門負(fù)責(zé)人組織制定和實施人才中長期培育安排及年度培訓(xùn)安排，完善公司人才儲備及梯隊建設(shè);

6、完成上級交辦的其他工作。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇15

一、人力資源管理

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)其分解、實施;

2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實施;

3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定，負(fù)責(zé)招聘工作的組織實施;

5、負(fù)責(zé)績效考核工作的組織實施，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲備管理;

6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善，負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎金的審核，負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實施;

8、組織全國會議的籌備工作，并督促檢查決議事項的落地與執(zhí)行;

9、組織人力、行政費用預(yù)算的編制，并根據(jù)預(yù)算對薪酬水平及人力、行政各項費用支出進(jìn)行整體控制;

10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作，根據(jù)授權(quán)對下屬公司人力資源及行政管理事項進(jìn)行審核與審批。

二、行政管理

1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項規(guī)章制度;

3、負(fù)責(zé)推動、評估、考核公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

4、公司辦公環(huán)境及日常運營等問題，保持與行政相關(guān)公司及個人的良好溝通。

5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動，如年會股東大會拓展培訓(xùn)等;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，全面支持企業(yè)運做;

7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購置、合理安排使用;

8、負(fù)責(zé)制定對公接待工作計劃，并組織安排相關(guān)工作;

9、及時處理解決突發(fā)事件;

10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇16

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、參與公司重大人事決策,定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

3、制訂、推動、監(jiān)督人力資源各項流程和制度，并根據(jù)公司發(fā)展情況不斷修正和完善；

4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核；

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議；

6、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計劃，控制人力資源成本；

7、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計劃，并推動、監(jiān)督實施，確保推進(jìn)計劃與核心價值觀的一致性；

8、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問題，制定階段性的管理推進(jìn)計劃，并組織實施；

9、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

任職要求：

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、8年以上工作經(jīng)驗，必須有金融、證券、銀行、投資管理公司等金融行業(yè)工作經(jīng)驗；3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的`認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；

4、很強(qiáng)的計劃性和實施執(zhí)行的能力；有親和力，很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心；

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇17

1.制定集團(tuán)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動落實，制定年度人力資源工作計劃并實施;

2.制定集團(tuán)各一級組織架構(gòu)與職能,并統(tǒng)籌組織集團(tuán)各級組織架構(gòu)職能的制定;

3.完善人力資源體系，包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊，完善相關(guān)制度和流程;

4.帶領(lǐng)團(tuán)隊，完成公司業(yè)務(wù)近期、中長期所需的各項人力資源工作;

5.進(jìn)行人才梯隊建設(shè)，完善集團(tuán)中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā);

6.進(jìn)行人力成本的分析與控制，根據(jù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊特點，制定投入產(chǎn)出比控制策略;

7.上級交代的其他臨時事務(wù)。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇18

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)物業(yè)人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動、晉升等方面的工作;

2、負(fù)責(zé)每月物業(yè)人員的排班、考勤檢查及匯總;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)人員招聘工作,簡歷篩選、人員面試預(yù)約、初試;

4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金賬戶的每月增減員業(yè)務(wù)辦理;

5、負(fù)責(zé)物業(yè)人事檔案的匯總、編號、整理、分類、編目、標(biāo)識及歸檔工作;

6、完成上級安排的其他工作。

任職資格:

1、全日制大專以上學(xué)歷,2-3年以上企業(yè)招聘模塊人事工作從業(yè)經(jīng)驗,物業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先;

2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作精神,工作積極主動,有較強(qiáng)的執(zhí)行力、責(zé)任心,能夠承受工作壓力;

3、能熟練使用各類辦公自動化軟件(word、e_cel、PPT等)。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇19

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，幫助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;

3、負(fù)責(zé)中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培育安排，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

4、定期向高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的'專項建議，為公司重大決策供應(yīng)人力資源信息支持;

5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇20

對接客戶資源，做好新客戶的銜接落地，根據(jù)客戶需求提供定制化人力外包解決方案;

根據(jù)客戶需求制定并簽訂新的服務(wù)合同;

完善與協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)相關(guān)的工作流程;

負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理;

完成部門設(shè)定的KPI指標(biāo)和團(tuán)隊建設(shè);

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇21

1、依照公司的實際經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo)，幫助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計，并推動貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;

2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，依據(jù)公司發(fā)展須要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、限制人力資源成本;

3、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署聘請工作滿意各類各級人才需求;

4、建立健全人才培育體系和人才梯隊建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊伍;

5、落實企業(yè)文化的建設(shè)和宣揚工作，提高員工對公司文化的'理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實踐的指導(dǎo)作用;

6、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要建立并不斷完善公司的績效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素養(yǎng)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排嘤?

8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?

9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。

資源總監(jiān)崗位職責(zé)篇22

一、職責(zé)：

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)