西安發(fā)展會展旅游的模式研究

主講人：西安發(fā)展會展旅游的模式研究01引言研究方法02西安會展旅游的條件及現(xiàn)狀分析03西安發(fā)展會展旅游的模式探析04西安的會展旅游發(fā)展策略05CONTENTS目錄ONE引言第一章1.引言A西安發(fā)展會展旅游的現(xiàn)實意義B國內(nèi)外文獻綜述1.引言

從會展旅游在中國的發(fā)展歷程來看，在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)所舉辦的會展旅游已經(jīng)具有較大的影響力，在全國的會展旅游份額中展了相當(dāng)大的比重。

那么西部的會展旅游如何開展?而且在全國的眾多會展中取得有利的競爭地位。其次是西安是一個旅游發(fā)展較快的城市，那么真正的如何把所擁有的旅游資源，尤其是作為古都代表特色的歷史文化型旅游資源與會展業(yè)結(jié)合，突破以往的發(fā)展瓶頸，是真正值得商榷的問題。1.1西安發(fā)展會展旅游的現(xiàn)實意義直接帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高城市收入行業(yè)聯(lián)動功能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)推動技術(shù)信息進步，提高就業(yè)率，發(fā)揮綜合社會效益強大的影響輻射力，迅速城市知名度拓寬城市外延，加快城市化進程

1.2國內(nèi)外文獻綜述會展旅游市場和發(fā)展模式的研究關(guān)于具體的城市會展旅游的實例研究ONE研究方法第二章2.研究方法運用PEST分析工具系統(tǒng)深入的分析了西安作為一個千年古都，在發(fā)展會展旅游這一新的旅游形式的過程中所擁有的各項條件與面臨的機遇。一般的來說，對一個產(chǎn)業(yè)的環(huán)境分析包括政治、經(jīng)濟、科學(xué)文化與技術(shù)環(huán)境等相關(guān)方面，通常又稱PEST分析方法。ONE西安會展旅游的條件及現(xiàn)狀分析第三章3.西安會展旅游的條件及現(xiàn)狀分析A西安發(fā)展會展旅游的條件分析B西安會展旅游的現(xiàn)狀分析C西安會展旅游存在的問題D整體會展旅游定位3.1西安發(fā)展會展旅游的條件分析

1政治軟環(huán)境分析(1)國內(nèi)會展旅游成功經(jīng)驗支持，中國對于專項旅游的重視。(2)區(qū)域軟件支持環(huán)境改善

2經(jīng)濟條件分析西安區(qū)位優(yōu)勢明顯，是西部地區(qū)重要的金融、商貿(mào)中心。西安已形成以國有商業(yè)銀行為主體，多種金融機構(gòu)并存和共同發(fā)展的多層次、多元化、多功能的金融機構(gòu)體系，建立起了由資本市場、貨幣市場、外匯市場等構(gòu)成的金融市場體系和由銀行監(jiān)管、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管構(gòu)成的金融監(jiān)管體系。西安市商品流通市場體系健全，功能完善、布局合理。

3社會文化條件分析

西安市的教育科技實力位于全國前列，其強大的科技影響力為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極的貢獻，也為會展旅游的開展提供了有力的科技文化支持。4硬件設(shè)施條件分析(1)西安交通便利，通訊發(fā)達，城市服務(wù)功能齊全。

(2)完善的城市功能，加快了國際化進程

(3)具有較大規(guī)模的展館，提供了硬件支持

5行業(yè)條件分析(1)國際知名度較高，第三產(chǎn)業(yè)比重大(2)豐富的旅游資源，形成豐富的產(chǎn)品體系(3)旅游行業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型3.2西安會展旅游的現(xiàn)狀分析由全國會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析，可以借鑒看到西安會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展展望。2013年，西安會展業(yè)緊跟全國會展業(yè)發(fā)展勢頭快速發(fā)展。西安會展產(chǎn)業(yè)從“十一五”期間開始保持年均20%增長率的發(fā)展速度，2013年舉辦各類規(guī)模以上展會節(jié)慶活動170個，其中國際性、全國性會展活動32個，參展商萬27.2人次，專業(yè)觀眾28.9萬人次，新增就業(yè)崗位41650個，展會成交額度173億元，創(chuàng)造社會綜合經(jīng)濟效益98.6億元，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長幅度6.25%。3.3西安會展旅游存在的問題在近二十多年的會展業(yè)發(fā)展過程中，我國已逐步形成了以上海、北京和廣州為核心的知名國際會展中心城市，整個會展業(yè)的發(fā)展之勢已初步凸顯。而與之相比，作為“十三朝古都”的歷史文化名城一西安，相比較其傳統(tǒng)的旅游接待業(yè)，會展旅游的發(fā)展水平則并不高。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1大型國際會展活動數(shù)量不多據(jù)上海市商委統(tǒng)計，上海市2011年舉辦各類展會674個，展會面積953萬平方米，展會數(shù)量和展會面積繼續(xù)保持全國首位。其中，舉辦國際展覽會227個，展覽總面積達到689萬平方米，占全市展覽總面積的72.3。而2012年，西安市舉辦的各類展會數(shù)量總計是151個，展會面積178萬平方米;2012年展會數(shù)量總計160個，2013年展會展會數(shù)量總計170個(數(shù)據(jù)來源:2011年中國展覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告)。2會展規(guī)模偏小西安舉辦的會展活動除了2011年的世界園藝博覽會外，就是歐亞經(jīng)濟論壇、中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會、楊凌農(nóng)高會等幾個屈指可數(shù)的規(guī)模大型國際性會議，其他多為地方性的活動，以中小規(guī)模為主。3會展品種和內(nèi)容較為單一

內(nèi)容上以服裝、食品、住房、裝飾、汽車、工藝品等小型展會為主。比如:糖酒會、房博會等。而在西安較為發(fā)達的高新技術(shù)、軍工產(chǎn)品、醫(yī)療器械、節(jié)能環(huán)保、電子通信等方面則略顯薄弱。4區(qū)域性展會多，全國性、國際性展會缺乏西安的會展活動，受到地域、內(nèi)容等的影響，參展商的國際化程度遠遠低于東部熱點地區(qū)和一線城市，贊助商多限于陜西省的政府或企業(yè)，經(jīng)濟活動也多限于省內(nèi)。專業(yè)參會人士符合參展的需要，但普通參會人士多為陜西省或西安市的人士.5相關(guān)企業(yè)配套設(shè)施和服務(wù)能力有待提升

西安目前高端酒店保有量和會議專業(yè)服務(wù)水平函待提高，本地會議公司的專業(yè)能力和辦會以驗尚顯不足。3.4整體會展旅游定位(1)西部會展旅游的中心(2)文化型的古都會展特色ONE西安發(fā)展會展旅游的模式探析第四章4.構(gòu)建科學(xué)的西安會展旅游模式發(fā)展模式是對事物自身發(fā)展過程中的途徑的經(jīng)驗性的系統(tǒng)總結(jié)，是對一種外在的結(jié)構(gòu)框架與各自的內(nèi)部構(gòu)成功能進行的直觀而簡潔的描述。常見的類型有文字模式、圖表模式和數(shù)學(xué)模式等。但是在參考西安的現(xiàn)狀條件下，根據(jù)會展活動的特點及其與旅游業(yè)之間的內(nèi)在聯(lián)系，可將會展旅游發(fā)展模式歸納為三個方面.其中，會展業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動模式的中心在于旅游企業(yè)在會展中的作用。會展旅游的空間發(fā)展模式主要是指會展場館建設(shè)與游憩地結(jié)合的空間布局。具體的運作模式主要是指相關(guān)的運行機制，那么西安以后科學(xué)的會展旅游發(fā)展模式也是從這三個方面進行構(gòu)建。4.1會展業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動模式首先的是明確旅游的輔助地位，真正的使會展行為和旅游活動互動。是由旅行社在會展的產(chǎn)業(yè)鏈條中承擔(dān)不同的分工，分為展前、展中和展后工作.到最后能獨立承擔(dān)PCO(會展組織者)的角色。(1)旅游企業(yè)負責(zé)會展旅游的前期營銷(2)旅游企業(yè)提供會展過程中的食、住、行服務(wù)(3)旅游企業(yè)組織會展過程中的外延旅游服務(wù)4.2西安的會展旅游空間格局設(shè)計就空間構(gòu)筑模式來說，在以后的發(fā)展中，西安真正的應(yīng)該建立起一種機制，形成兩大格局，構(gòu)筑三種平臺，建立四大會展旅游區(qū)域，充分調(diào)用多種會展形式結(jié)合的未來模式。

一種機制即組建黃河中上游省會城市經(jīng)濟協(xié)作互動聯(lián)盟;

兩大格局是指，形成以大型會展公司為龍頭，以大型旅游企業(yè)合作業(yè)務(wù)為主體的會展主體格局;三個平臺即構(gòu)筑區(qū)域間經(jīng)濟技術(shù)交流平臺、政務(wù)交流平臺和文化藝術(shù)交流平臺;四大會展旅游區(qū)域即完善曲江國際會展聚集區(qū)、打造滬溺河國際會議論壇中心、形成高新區(qū)高新技術(shù)展覽展示區(qū)、打造城墻內(nèi)的國際文化交流區(qū)。最后的旅游形式可以通過舉辦定期展、常年展和網(wǎng)上展等會展業(yè)形式，形成復(fù)合型的行業(yè)格局。4.3具體的會展旅游運作模式在具體的運作模式選擇中，存在會展企業(yè)、旅游企業(yè)、政府、協(xié)會四種角色，而他們分別代表不同的利益主體。在西安的近幾年的發(fā)展過程中，形成了會展協(xié)會與旅游協(xié)會，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。但是具體到會展旅游方面來說，需要一個中間行業(yè)的協(xié)調(diào)辦公室，所以在宏觀的管理層面上，需要大的方向轉(zhuǎn)變。(1)首先是政府角色定位。政府應(yīng)該是市場規(guī)則的制定者(2)其次，協(xié)會的角色為規(guī)則實施的監(jiān)督者與協(xié)調(diào)者(3)最后，企業(yè)是完全的市場竟爭中心

會展旅游具體運作模式5.西安的會展旅游發(fā)展策略1提高會展旅游的意識2會展旅游的整合營銷3提高會展旅游的人才素質(zhì)4硬件設(shè)施的完善5發(fā)展多種經(jīng)營方式，參與國際競爭謝謝大家！TH