房地產(chǎn)企業(yè)管理中心各崗位職責(zé)

第4-頁共11頁xx房地產(chǎn)開放有限公司企業(yè)管理中心各崗位職責(zé)一、企業(yè)管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，擬訂各個部門年度工作目標(biāo)計劃和預(yù)算方案并組織實施，參與制定企業(yè)重大投資、項目開發(fā)策略研究和本控制等決策。負(fù)責(zé)企業(yè)擬訂投資項目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃。主持企業(yè)各項目的規(guī)劃設(shè)計管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理。主持辦理項目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)。參與房地產(chǎn)項目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策工作。指導(dǎo)開展對政府部門的公關(guān)工作。對所轄部門人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。二、項目開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的全程管理工作。具體負(fù)責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織所有開發(fā)項目的前期手續(xù)的報批報建工作。負(fù)責(zé)項目的引進(jìn)、前期談判和土地投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃工作。負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源，進(jìn)行土地儲備和相關(guān)的調(diào)研工作。主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作。根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件。積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、項目立項主管崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項管理工作負(fù)責(zé)辦理相關(guān)政府部門的房地產(chǎn)立項手續(xù)負(fù)責(zé)向相關(guān)部門及人員傳達(dá)政府部門對新項目立項的特殊要求負(fù)責(zé)新開發(fā)項目與政府規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)工作積極爭取政府部門對新項目的優(yōu)惠政策協(xié)助相關(guān)部門和人員做好房地產(chǎn)項目的前期策劃工作積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。四、項目規(guī)劃主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)完成房地產(chǎn)項目總體方案的規(guī)劃報批、審批工作。完成房地產(chǎn)項目規(guī)劃的各項報批手續(xù)，并取得相關(guān)批件及《工程建設(shè)規(guī)劃許可證》。負(fù)責(zé)向設(shè)計單位下達(dá)設(shè)計條件或要求，組織規(guī)劃設(shè)計方案。負(fù)責(zé)協(xié)助投標(biāo)主管參與工程投標(biāo)工作。協(xié)助相關(guān)部門和人員做好房地產(chǎn)項目的前期策劃工作。負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的技術(shù)支持服務(wù)工作。積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。五、拆遷辦主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦理拆遷公告、公示、拆遷許可證、結(jié)案手續(xù)，報政府主管部門負(fù)責(zé)企業(yè)所有文書檔案及工程技術(shù)資料的收集、整理、立卷、歸檔、保存和借閱工作。負(fù)責(zé)企業(yè)檔案室所有檔案資料的保管、查閱與借閱工作。負(fù)責(zé)工程文件與過程文件的歸整工作。根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度的規(guī)定，做好檔案的銷毀工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。十、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選制訂年度員工培訓(xùn)計劃并組織實施，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機(jī)制，建立有效的績效考評體系并組織實施管理本部門日常工作，負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動企業(yè)文化建設(shè)十一、薪資專員崗位職責(zé)協(xié)助人力資源部經(jīng)理完成各種薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查。管理員工薪酬信息資料及各類人事資料。履行各項企業(yè)規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)行具體的薪資調(diào)整工作。辦理人事招聘、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納等相關(guān)手續(xù)。辦理企業(yè)員工的社會保險工作。協(xié)助實施招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、考核、薪酬、員工福利等工作。十二、績效專員崗位職責(zé)協(xié)助人力資源部經(jīng)理實施具體的績效考核工作。參與指導(dǎo)企業(yè)各部門開展績效考核工作，收集考核資料。負(fù)責(zé)整理績效考核資料，進(jìn)行績效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、處理工作。協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展績效面談工作。受理績效考核工作中的異?；蛲对V處理，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。錄入績效考核數(shù)據(jù)，完善績效考核信息率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。十三、物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，擬訂年度物業(yè)管理工作計劃，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。全面負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理工作，確保物業(yè)服務(wù)達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)擬訂各項物業(yè)管理規(guī)章制度，并確保順利實施。組織制訂具體的物業(yè)管理計劃，并協(xié)調(diào)實施。負(fù)責(zé)企業(yè)所屬物業(yè)設(shè)施及物業(yè)系統(tǒng)的綜合管理，確保物業(yè)管理秩序井然。定期或不定期地開展物業(yè)管理內(nèi)部自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。熱情接待業(yè)主，及時處理業(yè)主對服務(wù)的投訴，并定期做好對業(yè)主的回訪工作。負(fù)責(zé)做好與企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配人力和物力資源。負(fù)責(zé)定期對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。十四、服務(wù)中心主管崗位職責(zé)制定客戶服務(wù)中心各項規(guī)章制度，編制《各級管理員工值班表》。全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的日常工作，并進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量控制。接受及處理業(yè)主投訴，并記錄。準(zhǔn)時安排接待專員向業(yè)主派發(fā)各種費用的《交費通知單》。定期或不定期對業(yè)主的投訴進(jìn)行回訪，收集各類建設(shè)性意見。負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案。負(fù)責(zé)對客戶服務(wù)中心突發(fā)事件的管理工作。十五、保潔專員崗位職責(zé)組織做好轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域及辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，做到無死角、無遺漏。組織行政管理部等相關(guān)部門、人員進(jìn)行衛(wèi)生檢查。負(fù)責(zé)專用清潔設(shè)備的保管和使用，定期檢查、保養(yǎng)、清潔保潔機(jī)械設(shè)備。及時聯(lián)系環(huán)衛(wèi)車輛，做好垃圾清運工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。十六、安全專員崗位職責(zé)擬定保安人員輪班計劃，安排保安人員的輪班、輪休。負(fù)責(zé)企業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)與檢查、確保安保系統(tǒng)隨時處于完好狀態(tài)。定期做好防火、防盜的安全檢查工作，及時消除各類安全隱患。負(fù)責(zé)消防器材的合理配置和維護(hù)管理，確保消防設(shè)施隨時處于可用狀態(tài)。定期對各部門員工、工程項目部現(xiàn)場管理人員、施工人員開展安全教育和培訓(xùn)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。十七、綠化專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)景觀設(shè)計方案，組織做好盆景、綠植的擺放工作。組織做好房地產(chǎn)項目轄區(qū)的草坪、樹木、盆景等美化綠化項目的日常養(yǎng)護(hù)工作。定期開展綠植的擦拭、澆水、松土、施肥等工作。根據(jù)季節(jié)及氣候變化，定期或不定期地組織對草坪、樹木開展病蟲防治工作。負(fù)責(zé)綠化設(shè)施的保管和防護(hù)，以及勞動工具、化肥、農(nóng)藥的保管。十八、維修工崗位職責(zé)巡視轄區(qū)，掌握公共設(shè)施的運行狀況。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。接收業(yè)主或服務(wù)中心的保修請求，及時進(jìn)行維修服務(wù)。定期或不定期將轄區(qū)內(nèi)工程設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況向服務(wù)中心匯報。做好維修工具、設(shè)備的保管工作，防止其丟失或損壞。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。十九、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制融資、審計及財務(wù)管理等相關(guān)規(guī)章制度，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。組織編制企業(yè)各項財務(wù)計劃，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督。組織所屬人員定期進(jìn)行各項財務(wù)核算工作，按時向高層領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，拓展融資渠道，做好企業(yè)融資管理的各項工作。組織相關(guān)人員做好年度財務(wù)審計及各工程項目的審計工作，并按時提交審計報告。統(tǒng)一組織企業(yè)的報稅工作，并對項目的報稅工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。監(jiān)督各項財務(wù)收支工作，對違反財務(wù)紀(jì)律的事件要進(jìn)行及時處理。參與房地產(chǎn)項目的投資決策，為項目開發(fā)提供決策參考。定期或不定期對財務(wù)管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。做好對部門所屬人員的培訓(xùn)、考核等工作收集和匯總各個項目部的材料設(shè)備使用和需求信息，編制需求計劃。二十、財務(wù)會計崗位職責(zé)根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定，按月、季編制各類會計報表。設(shè)置總賬和明細(xì)分類賬戶，按適用的會計核算方式及時記賬。定期核算各部門、各項目部的收支賬目，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，審計會計單據(jù)，保證日常核算準(zhǔn)確無誤。定期檢查、審核銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符、賬實相符。根據(jù)國家稅法規(guī)定和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，按月進(jìn)行納稅申報，辦理相關(guān)稅務(wù)手續(xù)，定期進(jìn)行統(tǒng)計，編制相關(guān)報表。依據(jù)國家有關(guān)政策和房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度，對企業(yè)各項業(yè)務(wù)進(jìn)行成本核算，按期編制成本報表。根據(jù)財務(wù)報表，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好本企業(yè)的財務(wù)分析工作。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助行政管理部做好固定資產(chǎn)的卡片管理、核算和盤點工作。及時編制各類固定資產(chǎn)賬目二十一、出納崗位職責(zé) 根據(jù)銀行結(jié)算制度和房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定，審核各類原始憑證。準(zhǔn)確、及時的地完成現(xiàn)金收付及報銷工作，并開具或索取相關(guān)的票據(jù)。按規(guī)定及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，每日進(jìn)行現(xiàn)金賬賬盤存，做好日清月結(jié)工作，并填寫《出納日