餐費報銷申請書

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敬愛的**領(lǐng)導(dǎo)：

為改善公司食堂伙食，使食堂供應(yīng)花色品種增多，飯菜可口，給員工一個稱心如意的就餐環(huán)境，人力資源部進(jìn)行了仔細(xì)思索，并付諸行動，取得了肯定成果。但由于近來物價上漲速度較快，周期較長，居高不下，給食堂費用造成了肯定壓力，為打破食堂目前存在的“換一菜式就超支”、“每天一個樣，周周老面孔”的“守攤子”現(xiàn)狀，充分發(fā)揮主觀能動性，保證食品安全，改善伙食質(zhì)量，提升員工就餐滿足度，給員工提供一個良好的工作生活環(huán)境，從而保證員工身心健康，為公司更好地服務(wù)，本著“以人為本，和諧進(jìn)展”的經(jīng)營理念，現(xiàn)對食堂現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出如下建議：

一、食堂現(xiàn)狀：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人員少，肉菜購買量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多銷，只能在肉菜單價上“下功夫”，人為的造成菜價波動較大，甚至居高不下。另一方面，近段時間市面上的商品價格也在不斷上漲，幅度較大，周期較長，按目前4元/餐的標(biāo)準(zhǔn)，廚師只能根據(jù)“哪個菜廉價就買哪個菜”選配，每天略微換一個菜式，就會超支100多元，因此很難做到口味周全，員工“有菜不來吃，來吃菜不夠”的現(xiàn)象偶有涌現(xiàn)。

二、看法及建議：依據(jù)目前市場行情，公司自20**年菜的費用是2。5元/餐〔包含5個菜〕，1。5元/餐〔包含油米、水果、煤氣、清潔用品等飯?zhí)萌抠M用〕合計4元/餐，經(jīng)過兩年多的'改變，此費用已不能再滿意日益增長的物價需要，建議公司適當(dāng)調(diào)整餐費標(biāo)準(zhǔn)，就公司的狀況來看可適當(dāng)調(diào)整如下：

正常就餐狀況下周一至周五：在原來4元/餐〔包含飯?zhí)萌抠M用〕基礎(chǔ)上加多5角/餐，即4。5元/餐，同時菜式更改為兩葷兩素，數(shù)量上適當(dāng)增多，質(zhì)量上有保證，花樣盡量改變，營養(yǎng)上有所提高，以解決眾口難調(diào)的現(xiàn)狀。公司原考慮到員工加班及住宿公司的員工方便，規(guī)定周末報餐人數(shù)達(dá)10人以上即開餐，從每月扣餐與實際費用來講，按4。5元/餐是不會超出預(yù)算的，事實上超出預(yù)算也是集中在周末這部分，就周末就餐來講的費用會超出只是一點點或者不超出，這個費用基本上是從正常就餐的費用里節(jié)約出來，這樣正常就餐費用的實際支出還未達(dá)到4元/餐，所以從整體考慮，建議：

〔一〕根據(jù)公司周末開餐目的：“解決員工加班及住宿公司的員工方便”，那么周末開餐的費用，可由公司各事業(yè)部承受，建議周末每餐的費用調(diào)整為3。5元/餐。平均每個月加班4。5天，人數(shù)約30人，即4。5*30*3。5=473元。

〔二〕就是在上述基礎(chǔ)上，另外扣取餐費，現(xiàn)行200元/月的餐補(bǔ)是指正常工作時間內(nèi)的補(bǔ)助，周末及無薪假是無餐補(bǔ)的。

關(guān)懷員工生活，從改善伙食開始。食堂伙食改革本著“午餐晚餐不一樣，今日昨天不一樣，這周下周不一樣”的原那么，開拓伙食的多種口味，追求各方的菜式改變，轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，避開員工因菜式單一而產(chǎn)生厭食的感覺。通過以上措施整改，食堂菜式將以更新更好的面貌呈現(xiàn)在全體員工面前，我們相信，食堂伙食的改善將會給我司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來更大更高的效益。

妥否，請批示！

人力資源部

****年**月**日

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為改善公司食堂伙食，使食堂供應(yīng)花色品種增多，飯菜可口，給員工一個稱心如意的就餐環(huán)境，人力資源部進(jìn)行了仔細(xì)思索，并付諸行動，取得了肯定成果。但由于近來物價上漲速度較快，周期較長，居高不下，給食堂費用造成了肯定壓力，為打破食堂目前存在的“換一菜式就超支”、“每天一個樣，周周老面孔”的“守攤子”現(xiàn)狀，充分發(fā)揮主觀能動性，保證食品安全，改善伙食質(zhì)量，提升員工就餐滿足度，給員工提供一個良好的工作生活環(huán)境，從而保證員工身心健康，為公司更好地服務(wù)，本著“以人為本，和諧進(jìn)展”的經(jīng)營理念，現(xiàn)對食堂現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出如下建議：

一、食堂現(xiàn)狀：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人員少，肉菜購買量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多銷，只能在肉菜單價上“下功夫”，人為的造成菜價波動較大，甚至居高不下。另一方面，近段時間市面上的商品價格也在不斷上漲，幅度較大，周期較長，按目前4元/餐的`標(biāo)準(zhǔn)，廚師只能根據(jù)“哪個菜廉價就買哪個菜”選配，每天略微換一個菜式，就會超支100多元，因此很難做到口味周全，員工“有菜不來吃，來吃菜不夠”的現(xiàn)象偶有涌現(xiàn)。

二、看法及建議：依據(jù)目前市場行情，公司自20**年菜的費用是2.5元/餐(包含5個菜)，1.5元/餐(包含油米、水果、煤氣、清潔用品等飯?zhí)萌抠M用)合計4元/餐，經(jīng)過兩年多的改變，此費用已不能再滿意日益增長的物價需要，建議公司適當(dāng)調(diào)整餐費標(biāo)準(zhǔn)，就公司的狀況來看可適當(dāng)調(diào)整如下：

正常就餐狀況下周一至周五：在原來4元/餐(包含飯?zhí)萌抠M用)基礎(chǔ)上加多5角/餐，即4.5元/餐，同時菜式更改為兩葷兩素，數(shù)量上適當(dāng)增多，質(zhì)量上有保證，花樣盡量改變，營養(yǎng)上有所提高，以解決眾口難調(diào)的現(xiàn)狀。公司原考慮到員工加班及住宿公司的員工方便，規(guī)定周末報餐人數(shù)達(dá)10人以上即開餐，從每月扣餐與實際費用來講，按4.5元/餐是不會超出預(yù)算的，事實上超出預(yù)算也是集中在周末這部分，就周末就餐來講的費用會超出只是一點點或者不超出，這個費用基本上是從正常就餐的費用里節(jié)約出來，這樣正常就餐費用的實際支出還未達(dá)到4元/餐，所以從整體考慮，建議：

(一)根據(jù)公司周末開餐目的：“解決員工加班及住宿公司的員工方便”，那么周末開餐的費用，可由公司各事業(yè)部承受，建議周末每餐的費用調(diào)整為3.5元/餐。平均每個月加班4.5天，人數(shù)約30人，即4.5_30_3.5=473元。

(二)就是在上述基礎(chǔ)上，另外扣取餐費，現(xiàn)行200元/月的餐補(bǔ)是指正常工作時間內(nèi)的補(bǔ)助，周末及無薪假是無餐補(bǔ)的。

關(guān)懷員工生活，從改善伙食開始。食堂伙食改革本著“午餐晚餐不一樣，今日昨天不一樣，這周下周不一樣”的原那么，開拓伙食的多種口味，追求各方的菜式改變，轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，避開員工因菜式單一而產(chǎn)生厭食的感覺。通過以上措施整改，食堂菜式將以更新更好的面貌呈現(xiàn)在全體員工面前，我們相信，食堂伙食的改善將會給我司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來更大更高的效益。

妥否，請批示!

人力資源部

****年**月**日

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餐廳即將開業(yè)，公司聘請了一批餐飲服務(wù)員，計劃聘請46人，現(xiàn)正在間續(xù)聘請中，于20**年7月29日開始培訓(xùn)，培訓(xùn)期估計45天。

依據(jù)聘請條件，服務(wù)