人力總監(jiān)代表崗位職責（三篇）

第3頁共3頁人力總監(jiān)?代表崗位?職責1?、根據(jù)公?司總體戰(zhàn)?略及階段?性經(jīng)營發(fā)?展目標，?制定人力?資源戰(zhàn)略?、中長期?人力資源?規(guī)劃和年?度計劃，?并推動各?項計劃的?實施;?2、現(xiàn)階?段側(cè)重于?各層級核?心人員的?快速招聘?以及能力?開發(fā);?3、深度?參與公司?組織建設(shè)?工作，推?動企業(yè)綜?合管理水?平的持續(xù)?提升;?4、制定?并完善人?力資源管?理的政策?和制度，?并推動執(zhí)?行;5?、塑造、?維護、發(fā)?展和傳播?企業(yè)文化?;6、?負責公司?高層主管?的職業(yè)發(fā)?展規(guī)劃;?7、負?責組織實?施公司績?效考核、?薪酬管理?等重要人?力資源工?作。人?力總監(jiān)代?表崗位職?責（二）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?組織制定?短、中、?長期人力?資源工作?規(guī)劃，制?定一整套?人力資源?管理制度?并組織實?施;2?、建立和?完善人力?資源管理?體系，制?訂并組織?實施人力?資源管理?制度（包?含招聘、?培訓、績?效、薪酬?及員工發(fā)?展等;?3、全面?負責公司?人力資源?部門日常?工作及部?門員工的?管理、指?導、培訓?及評估;?4、定?期向高層?決策者提?供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設(shè)、行?政管理等?方面的專?項建議，?為公司重?大決策提?供人力資?源信息支?持;5?、加強公?司人力資?源的預測?和統(tǒng)籌工?作，根據(jù)?各項目的?經(jīng)營狀況?和市場情?況，合理?調(diào)整組織?機構(gòu)、人?員結(jié)構(gòu)和?工資福利?待遇;?6、負責?公司核心?團隊和業(yè)?務團隊核?心骨干的?打造，在?公司內(nèi)部?推動核心?人才梯隊?培養(yǎng)計劃?;7、?負責部門?團隊管理?，擅長各?類中高級?人才的甄?別和選拔?，完善公?司人才儲?備和梯隊?建設(shè);?8、及時?處理公司?人事行政?管理中的?重大問題?，負責公?司的企業(yè)?文化建設(shè)?;9、?規(guī)范完善?公司行政?管理系統(tǒng)?，制訂并?完善公司?各項行政?制度，提?供各項行?政后勤支?持。人?力總監(jiān)代?表崗位職?責（三）?1、負?責統(tǒng)籌管?理公司招?聘、培訓?、薪酬福?利等相關(guān)?人事工作?，及辦公?用品和固?定資產(chǎn)采?購管理、?辦公室環(huán)?境建設(shè)、?工商變更?等相關(guān)的?行政工作?;2、?建立健全?并完善公?司的各項?規(guī)章制度?，規(guī)范崗?位工作流?程，對部?屬員工和?部門公共?資源進行?合理有效?的整合;?3、根?據(jù)公司經(jīng)?營發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃，?擬定各部?門績效管?理、項目?管理等相?關(guān)制度，?報總經(jīng)理?審批并組?織實施;?4、定?期對公司?人力資源?狀況作統(tǒng)?計分析，?擬定人力?資源管理?策略和調(diào)?整方案，?為總經(jīng)理?重大管理?決策提供?有效的參?考依據(jù);?5、對?公司組織?架構(gòu)的調(diào)?整提供合?理建議，?規(guī)避人才?管理風險?，構(gòu)建人?才梯隊，?建立健全?公司培訓?機制;?6、充分?了解行業(yè)?、地區(qū)薪?資結(jié)構(gòu)特?點，并結(jié)?合公司實?際用人機?制和原則?，建立科?學合理且?具有激勵?性的薪酬?管理體系?;7、?規(guī)范人事?異動流程?，健全公?司人員管?理制度，?凈化人才?環(huán)境，激?發(fā)員工的?工作主動?性和積極?性;8?、發(fā)展并?宣揚公司?企