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第10頁共10頁施工員年?終工作總?結(jié)樣本?____?年,我隊?勘探任務?重,參與?了總公司?重點工程?“___?_”會戰(zhàn)?和“__?__”區(qū)?塊項目,?特點是任?務緊、施?工難度大?、氣候惡?劣、組織?困難、技?術(shù)要求高?等,但全?隊職工團?結(jié)一心、?連續(xù)作戰(zhàn)?、克服種?種困難和?不利因素?,優(yōu)質(zhì)、?圓滿的完?成了任務?,受到上?級和甲方?的一致好?評。我?作為一名?常規(guī)組觀?測員,同?時也是一?個測量小?組班長,?克服的困?難是外行?人不知、?不能想到?的。常規(guī)?測量組的?特點是民?工多,要?花大量精?力去協(xié)調(diào)?民工在工?作、生活?中的種種?情況,組?織班組正?常運作,?同時觀測?員又要不?停的施測?,而常規(guī)?組所測線?段又是g?ps不能?施測地段?,往往是?深谷、懸?崖、植被?參天的無?人區(qū),施?工難度極?大、吃住?無著落,?在這種情?況下自己?又饑又渴?還不能表?露,還要?以飽滿、?樂觀的情?緒去帶動?班組。比?如,在“?龍崗”會?戰(zhàn)中正值?嚴寒的元?月,雨雪?飄飛,寒?風刺骨,?但總公司?的重點工?程不能因?氣候的惡?劣就停工?,只能堅?持,十天?有九天沒?吃過午飯?,十天有?九天衣褲?能擰出水?。我是一?名老觀測?員,在多?年的野外?工作中身?患風濕、?胃病、眼?睛近視度?數(shù)也越來?越高,但?作為一名?觀測員,?一名班組?長,在強?烈的責任?驅(qū)使下咬?著牙帶病?堅持,帶?領(lǐng)全組人?員高質(zhì)量?、多數(shù)量?的完成了?任務。緊?接著我隊?又接到了?“大足-?安岳”區(qū)?塊的勘探?任務,時?值火紅的?____?月,每天?在戶外烈?日下工作?十一、二?個小時,?同樣也沒?穿過干衣?服,服隨?時能擰下?汗水,觀?測站都是?設在無遮?蔽的同時?通視處,?太陽再大?也沒法稍?避一下,?作為班組?長是不能?叫苦的,?只能心里?不斷鼓勵?自己堅持?,堅持過?去就是勝?利。同時?,把這種?精神傳遞?給大家,?在這種精?神自勵下?我們小組?在“大足?-安岳”?工區(qū)同樣?又取得了?高質(zhì)量、?多數(shù)量的?好成績。?完工后回?家一稱體?重瘦了整?整二十四?斤,曬成?了“非洲?人”。?地震隊的?工作性質(zhì)?決定了它?的清苦,?但往往看?到媒體新?聞中“中?石油”接?報頻傳,?欣欣向榮?的氣象,?我都會自?豪的說這?是我們石?油人汗水?、堅韌、?艱苦奮斗?的成績,?我為中國?石油驕傲?,我為我?是一名石?油測量人?自豪。?施工員年?終工作總?結(jié)樣本(?二)我?叫___?_,從_?___年?畢業(yè)參加?工作到現(xiàn)?在一直從?事測量工?作。參加?工作的二?年里,讓?我從剛畢?業(yè)的稚嫩?逐漸變得?成熟,在?工作學習?和思想上?都取得了?很大的進?步。在公?司領(lǐng)導和?同事的幫?助下,我?的工作和?生活有了?新的開始?,逐漸掌?握了專業(yè)?技能,使?自己有了?一技之長?,為我以?后人生奮?斗目標指?明了方向?。讓我在?工作和生?活中體會?到公司這?個大家庭?的溫馨和?關(guān)愛,學?會了為了?實現(xiàn)共同?的目標如?何去與身?邊的人配?合,在生?活和工作?上怎么去?幫助新畢?業(yè)的學生?適應工地?環(huán)境。為?了更好的?完成__?__年的?工作任務?,下面我?將我在_?___年?的工作、?學習和思?想情況總?結(jié)如下:?一、工?作方面?____?年到__?__年從?事測量工?作。在這?兩年里,?我不斷學?習測量專?業(yè)知識,?把理論與?實際相結(jié)?合。在陽?光城麗茲?公館二標?段項目領(lǐng)?導和同事?的幫助下?,迅速打?開工作局?面,同時?也學會了?房建坐標?放樣、路?基坐標和?高程程序?的編制與?放樣。對?項目中每?個結(jié)構(gòu)物?的坐標及?尺寸反復?推算和驗?證,保證?了施工放?樣的精確?性,及時?和測量監(jiān)?理、現(xiàn)場?監(jiān)理以及?現(xiàn)場施工?負責人溝?通,保證?了施工進?度和施工?質(zhì)量。對?每一道工?序,我們?測量人員?都做到了?干前放樣?,干中檢?測和干后?復測,發(fā)?現(xiàn)問題及?時反應、?及時解決?,對自己?不懂的,?拿不準的?請教老職?工或領(lǐng)導?,弄懂了?以后再去?放樣或告?訴施工隊?技術(shù)人員?,減少了?工程材料?不必要的?浪費,降?低了工程?成本。測?量是貫穿?工程施工?始末的,?施工的任?何地方都?離不開測?量,如果?測量人員?在工作中?不認真負?責,沒有?嚴謹?shù)墓?作態(tài)度,?將會的工?程造成不?可彌補的?損失。特?別是在陽?光城麗茲?公館二標?段項目對?房建的施?工放樣和?檢測中,?讓我深深?地體會到?,測量人?員對施工?的重要性?。二、?思想方面?在工作?中,自己?也有迷茫?的時候,?對未知的?事物有害?怕的心理?。不知道?自己到底?應該怎樣?去面對,?總是害怕?把事做錯?。當我每?次有這樣?的想法時?,我總是?告訴自己?:“我要?排除一切?困難和挫?折,我要?勇敢地面?對一切,?不管對錯??!钡?時,我也?會不斷地?詢問和查?找解決困?難的辦法?,總是在?干活前把?所有的準?備工作做?好,不斷?地向身邊?的人求證?來減少和?避免自己?的錯誤。?時常調(diào)整?自己的心?情,讓自?己在工作?中保持良?好的工作?心態(tài),用?積極向上?、樂觀的?心態(tài)來工?作和生活?。三、?做好“傳?、幫、帶?”工作?傳、幫、?帶工作一?直以來都?是我公司?的優(yōu)良傳?統(tǒng),是公?司培養(yǎng)人?才和技術(shù)?骨干的重?要先進理?念。我從?畢業(yè)到公?司參加工?作后,就?一直受到?公司老職?工的幫助?,他們把?自己的工?作經(jīng)驗和?技術(shù)技能?傳授給我?,并幫助?我們解決?在生活、?工作和學?習中遇到?的各種難?題,他們?在工作中?為我們起?到了很好?的帶頭作?用,是我?們學習的?榜樣。所?以,我更?應該把這?個傳統(tǒng)繼?續(xù)下去,?我要把我?所知道的?毫無保留?的告訴新?畢業(yè)的學?生,做到?有問必答?,幫助他?們盡快的?進入自己?的工作角?色,使他?們能盡快?的適應環(huán)?境并獨立?完成領(lǐng)導?交代的各?種任務。?同時,我?也要不斷?學習各種?知識來充?實自己,?與同事互?幫互助,?不斷加強?自己的思?想素質(zhì)修?養(yǎng),關(guān)心?他人,在?生活和工?作中盡量?去幫助有?困難的同?事。用積?極向上的?工作熱情?帶動他們?,影響他?們,起到?積極良好?的帶頭作?用。施?工員年終?工作總結(jié)?樣本(三?)時光?飛逝,不?知不覺中?又工作一?年。本人?一直在工?程部擔任?施工員能?將項目部?布置的任?務獨立、?有條不紊?的完成,?因此與部?門上下管?理人員相?處融洽深?獲信任。?回憶在這?一年的施?工員工作?當中既忙?碌著也收?獲著,總?結(jié)這一年?來工作中?的經(jīng)驗、?教訓,有?利于在以?后的工作?中揚長避?短更好的?做好技術(shù)?管理工作?。作為?一名技術(shù)?人員,我?將工作定?位為協(xié)助?好技術(shù)負?責人的工?作和不斷?的自我學?習充實,?在參與建?設的工程?中,在完?成路基施?工填筑同?時,還協(xié)?助技術(shù)負?責人編制?施工方案?、技術(shù)交?底,并負?責工程技?術(shù)資料的?指導與編?制,和同?事一起進?行現(xiàn)場質(zhì)?量檢查,?以及協(xié)助?安全員落?實、督促?、檢查施?工現(xiàn)場安?全工作。?喀伊項目?在工程施?工過程中?,我一直?以積極的?心態(tài)認真?地對待自?己的工作?,在從事?的各項工?作中,都?能盡職盡?責,以求?圓滿的完?成工作任?務?!安?要急于出?成績,埋?下頭來干?工作”,?是我的工?作格言,?提醒自己?不要好高?騖遠,而?要腳踏實?地,多干?實事,在?實踐中檢?驗自己的?知識并獲?得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗?累積。?施工現(xiàn)場?工作更使?我深深明?白,在學?校學習的?東西和自?己翻看規(guī)?范、規(guī)程?死記硬背?的知識遠?不如實際?經(jīng)歷過的?記得牢固?,而且好?多學問更?是書本里?學不來的?,完全是?憑自己的?經(jīng)驗。在?這一年來?的時間里?,我一直?在多看,?多學,碰?到施工現(xiàn)?場的做法?與書本里?不一樣的?地方及時?的向技術(shù)?負責人、?上級領(lǐng)導?等虛心請?教,盡管?有時候得?不到理論?上的解釋?,但是卻?是很好的?經(jīng)驗。剛?工作時覺?得技術(shù)資?料工作、?測量工作?,質(zhì)量檢?查工作都?比較簡單?,而實際?上卻學問?大著,一?直覺得自?己會,而?實際操作?起來才發(fā)?覺自己的?不足,時?常事倍功?半,缺乏?效率?,F(xiàn)?在實踐操?作多了,?方法掌握?了,經(jīng)驗?有了,才?得心應手?起來。比?如說測量?,重要的?是要抓好?其關(guān)鍵工?作,個人?認為,測?量關(guān)鍵性?的工作一?是選擇最?佳施測方?案,二是?一定要進?行復測以?避免人為?錯誤。?另外,拿?技術(shù)交底?工作來說?,并不是?簡單的把?交底寫完?交給勞務?施工隊簽?字就完成?工作了。?而是在書?面交底工?作完成后?,還要在?工人的實?際施工過?程中跟蹤?、檢查,?發(fā)現(xiàn)未按?或未完全?按技術(shù)交?底施工的?工人,要?耐心的給?予講解和?指導,這?樣才能使?分部分項?工程做到?位,避免?返工,在?保證施工?進度的同?時也保證?了工程質(zhì)?量。工?程施工中?,安全更?是不容忽?視的主要?環(huán)節(jié),根?據(jù)幾年的?工地實際?經(jīng)驗簡單?談談安全?方面。最?重要的就?是樹立安?全意識,?首先在項?目部管理?人員心中?必須有強?烈的安全?意識和責?任感,只?有項目部?管理人員?從心底認?識到安全?的重要性?,才能用?心做好這?項工作。?如果項目?部管理人?員抱著僥?幸的心理?去做這項?工作,那?在工程安?全施工方?面是致命?的隱患。?所以項目?部管理人?員必須將?安全工作?從心底認?識并付諸?實施。對?于勞務隊?,首先要?做的就是?在工人進?場以后要?安排一次?安全教育?培訓,同?時要對勞?務施工隊?進行安全?技術(shù)交底?。這些工?作都做好?后,就是?具體實施?,項目部?管理人員?要經(jīng)常檢?查施工現(xiàn)?場的安全?工作,爭?取將安全?隱患在萌?芽狀態(tài)時?就徹底消?滅掉。在?安全方面?特別注意?的就是架?體支撐、?工人自身?攜帶或佩?戴的安全?設施等。?要時刻督?促和檢查?工人必須?佩戴安全?設施后才?允許進入?施工現(xiàn)場?進行工作?,架體支?撐在搭設?過程中,?必須進行?嚴格的檢?查,要求?施工班組?嚴格按照?施工規(guī)范?或規(guī)程進?行搭設施?工,要做?到無任何?安全隱患?,通過相?關(guān)部門驗?收后可以?進行下一?步的工序?施工。?這一年來?的工程施?工工作,?使得自己?的專業(yè)知?識得到了?長進和加?深,工作?能力,包?括組織協(xié)?調(diào)能力、?管理能力?和應變能?力都得到?了很大的?提高,更?重要的是?獲得了寶?貴的工作?經(jīng)驗的積?累。這一?年來的工?作表現(xiàn)也?得到了項?目部領(lǐng)導?和同事們?的認可。?總之,?在今后的?工作中,?我將以百?倍的熱情?迎接新的?挑戰(zhàn),在?學習中進?步和成熟?起來,不?斷地鞭策?自己并充?實能量,?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務水平,?以適應時?代和企業(yè)?的發(fā)展,?與公司共?同進步、?共同成長?。為中鐵?十一局的?發(fā)展貢獻?自己的力?量。施?工員年終?工作總結(jié)?樣本(四?)我叫?____?,現(xiàn)任_?___公?司擔任施?工員一職?。來到公?司九年多?了,一直?奮斗在施?工第一線?上在長期?的工作中?,我養(yǎng)成?了吃苦耐?勞的工作?習慣,我?熱愛施工?管理工作?,工作上?積極上進?,努力鉆?研建筑工?程施工技?術(shù),先后?承擔了:?山東新華?書店圖書?發(fā)行中心?工程,工?程建筑面?積350?00㎡,?該工程獲?得“省級?安全文明?優(yōu)良工地?”稱號、?華宇職業(yè)?技術(shù)學院?35#、?36#住?宅樓工程?,該工程?獲得“省?級安全文?明優(yōu)良工?地”稱號?、董子文?化街C區(qū)?、D區(qū),?該工程為?群體工程?、水岸花?園9#住?宅樓工程?,工程建?筑面積5?521㎡?,該工程?獲得“省?級安全文?明優(yōu)良工?地”稱號?、東方夏?威夷花園?小區(qū)工程?,工程建?筑面積8?0000?㎡,該工?程獲得“?省級安全?文明優(yōu)良?工地”、?“市級優(yōu)?質(zhì)結(jié)構(gòu)杯?”等稱號?作為一?名工作多?年的施工?員,一直?以來,我?不斷豐富?自己的專?業(yè)知識,?憑著求真?務實、踏?實肯干的?工作態(tài)度?,在實踐?中摸索、?在經(jīng)驗中?積極發(fā)展?創(chuàng)新、不?斷提高自?己的工作?能力。在?多個項目?完成的同?時,我也?完善了自?身,也在?一定程度?上成就了?自我?,F(xiàn)?在,我總?結(jié)了一系?列自身的?成長以及?不足,希?望在今后?能以更新?、更強的?面貌去面?對工作。?一、執(zhí)?行崗位職?責作為?項目部的?管理人員?,我重視?控制工程?的施工質(zhì)?量、與建?設單位和?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)以?及班組的?管理協(xié)調(diào)?、自動配?合安全科?完成各項?安全管理?工作,狠?抓材料管?理以節(jié)儉?工程成本?。重要以?下幾個方?面闡明:?1、工?程質(zhì)量管?理。以?要求高標?準、高起?點要求每?一個施工?項目。施?工前期,?重視對班?組的技巧?交底,給?班組人員?在思想上?給予重視?,在技巧?上懂得本?工程的質(zhì)?量和進度?、安全要?求,為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?2、班組?的管理協(xié)?調(diào)工作?重視每個?班組負責?人的培訓?,在每次?的會議上?,針對施?工配合存?在的問題?,我盡量?使每個同?志至少占?主導地位?一次,以?增加其經(jīng)?驗,使每?個同志都?能獨當一?面,處置?各種問題?,使全部?班組的業(yè)?務技巧水?平有整體?的提升。?3、安?全管理工?作在工?作過程中?,自動配?合安全科?完成施工?人員的人?員的安全?管理和教?育工作是?每個項目?管理不可?分割的一?部分。?4、與建?設單位、?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)?作為一個?施工管理?人員,在?每個項目?中重視和?建設單位?和監(jiān)理單?位的配合?協(xié)調(diào)工作?,針對建?設單位和?監(jiān)理單位?提出的好?的建議,?自己帶頭?研究落實?,力爭取?得建設單?位和監(jiān)理?單位的一?致好評是?施工員工?作不斷進?步的最好?體現(xiàn)方式?。5、?技術(shù)管理?對施工?技術(shù)要求?更為嚴格?,必須認?真學習施?工圖紙和?施工規(guī)范?以確保施?工質(zhì)量,?在學習同?時把施工?重點、施?工方法和?處罰條例?都記錄下?來,以便?技術(shù)交底?中不遺漏?,盡量做?到事先預?料,事前?解決,針?對有些重?點問題在?每個階段?施工初期?都要向施?工隊提出?具體要求?,特別強?調(diào)問題的?嚴重性并?耐心向他?們講清規(guī)?范中的要?求二、?工作中存?在的問題?1、自?身方面,?有時對問?題考慮不?夠全面,?盲目的聽?從施工班?組的意見?沒有更清?楚、沒有?詳細對事?件進行分?析就下結(jié)?論,從而?造成了不?必要的損?失。在管?理上:對?不聽指揮?、不按要?求施工的?班組沒有?進行嚴厲?的懲罰,?久而久之?個別施
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