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第12頁共12頁2023?前臺年度?個人總結(jié)?范文_?___已?經(jīng)過去,?不知不覺?我已入司?擔任前臺?工作將近?____?個月,前?臺沒有像?公司業(yè)務?、營銷、?財務等部?門對公司?發(fā)展所作?的貢獻大?、直接,?但公司既?然設(shè)了這?個崗位,?領(lǐng)導必定?認為有其?存在的必?要性。通?過思考,?我認為,?不管哪一?個崗位,?不管從事?哪一項工?作,都是?公司整體?組織結(jié)構(gòu)?中的一部?分,都是?為了公司?的總體目?標而努力?。在這_?___個?月的時間?里我在公?司領(lǐng)導和?同事的關(guān)?心幫助下?,順利完?成了相應?的工作,?當然也存?在許多不?足的地方?需要改進?,現(xiàn)將_?___的?工作作以?下總結(jié)。?一、前?臺日常工?作1、?前臺接待?接待人員?是展現(xiàn)公?司形象的?第一人,?____?月入職至?____?月以來,?從我嚴格?按照公司?要求,熱?情對待每?一位來訪?客戶,并?指引到相?關(guān)辦公室?,對于上?門推銷的?業(yè)務人員?,禮貌相?迎并把其?留下的實?用名片、?宣傳冊整?理歸檔,?以便于以?后工作的?不時之需?,近__?__個月?來,共計?接待用戶?達___?_人次左?右。2?、電話接?聽轉(zhuǎn)接、?傳真復印?及信件分?發(fā)認真接?聽任何來?電,準確?率達到_?___%?;能夠委?婉并合理?對待騷擾?電話,提?高工作效?率;發(fā)傳?真時注意?對方有無?收到,是?否完整清?晰。復印?時注意復?印的資料?完整否,?避免復印?資料缺漏?。如有信?件也及時?交給了相?關(guān)人員。?3、臨?時事件處?理飲用水?桶水發(fā)現(xiàn)?不夠時會?及時叫大?河人家送?水。前臺?所需物品?不夠時,?會及時申?請購買如?:紙巾、?復印紙、?一次性紙?懷等。打?印機沒有?墨時,會?電話通知?加墨業(yè)務?人員加墨?。辦公電?話費用快?用完時,?提前去營?業(yè)廳預存?。如果辦?公室內(nèi)的?物品壞了?如:空調(diào)?開關(guān),衛(wèi)?生間燈,?會及時打?電話給國?企物業(yè),?讓物業(yè)師?傅查看原?因,需要?自己買的?設(shè)備自己?買后讓物?業(yè)師傅安?裝;交換?機考勤機?故障問題?直接聯(lián)系?商家售后?解決,電?話線路有?問題求助?電信局解?決等。?總之,遇?到問題都?會及時想?辦法解決?。二、?綜合事務?工作1?、房間、?機票車票?及生日蛋?糕預訂項?目部人員?出差需要?訂車票或?機票時我?會及時聯(lián)?系票務,?并持續(xù)跟?蹤直至車?票送到公?司,以免?費影響到?出差人員?行程;到?目前為止?累計訂票?____?張左右。?對于來鄭?州出差需?要訂房間?的領(lǐng)導或?同事,訂?好房間后?我會短信?或電話給?領(lǐng)導或同?事確認酒?店詳細信?息;還有?就是員工?生日蛋糕?預訂,預?訂前一天?會我與員?工確認時?間,生日?當天告訴?王蘭瑩在?oa上發(fā)?生日祝福?,___?_累計訂?生日蛋糕?____?個。2?、文檔歸?整及辦事?處資產(chǎn)登?記從項目?部人員接?手的培訓?資料、確?認單都用?檔案袋分?門別類的?歸整起來?;辦事處?新購買的?書籍會讓?張利先蓋?章,再進?行編號,?以便于資?產(chǎn)管理,?現(xiàn)辦事處?書籍累計?已有37?本;其它?的辦公設(shè)?備(如筆?記本、光?驅(qū)、插座?等)也都?有詳細登?記,員工?借用時也?都依公司?規(guī)定簽名?登記。?3、考勤?統(tǒng)計每月?____?號之前從?考勤機中?導出考勤?明細,不?清楚的地?方發(fā)郵件?與大家核?對,再進?行統(tǒng)計匯?總,都能?夠按時發(fā)?給王蘭瑩?。4、?組織員工?活動每周?三下午_?___點?組織員工?去農(nóng)大活?動,通過?活動提高?大家團隊?意識,并?很好的鍛?煉了身體?,近段天?氣較冷,?愿意出去?的活動人?數(shù)也在減?少,期間?組織過一?次乒乓球?比賽,但?效果是不?是特別理?想,這也?是一方面?以后需要?改進的地?方。三?、其它工?作在完成?本職工作?的同時,?也協(xié)助配?合完成其?它部門的?工作。如?協(xié)助軟件?項目部人?員裝訂項?目文檔;?協(xié)助營銷?部薛義明?,與他一?起給客戶?送禮品,?制作標書?等。在這?個過程中?自己同時?也獲得了?一些新的?知識。?四、工作?中的不足?1、采?購辦公用?品時沒有?能夠很好?地計劃,?想得不夠?全面,只?看到眼前?缺的,這?點需要自?己以后多?用心,多?操心。?2、考勤?統(tǒng)計過程?中存在過?失誤,雖?然當時已?改正過來?,沒有造?成大的影?響,但是?這也提醒?了我細心?的重要性?,考勤做?出來后,?一定要仔?細檢查一?遍,確認?準確后再?發(fā)出去,?還有一些?同類型的?信件也是?一樣,發(fā)?出去了有?錯誤再修?改重發(fā)很?容易讓別?人認為你?就是個粗?心大意的?人,雖然?這種錯誤?只是偶爾?,但也一?定要盡量?避免。?3、臨近?冬天組織?室外活動?的效果很?不好,中?間也與張?利商量一?起在室內(nèi)?活動,給?大家提供?象棋、跳?棋等適合?室內(nèi)玩的?活動,并?組織實施?過,但是?這樣還是?達不到戶?外運動的?效果,對?于觸決這?種情況的?辦法也還?在考慮之?中。五?、___?_工作計?劃1、?提高自身?的主動性?及溝通能?力,多用?心,細心?,各方面?周全考慮?,以便更?好地完成?工作。?2、加強?與公司各?部門的溝?通。了解?公司的發(fā)?展狀況和?各部門的?工作內(nèi)容?,有了這?些知識儲?備,一方?面能及時?準確地回?答客戶的?問題,準?確地轉(zhuǎn)接?電話;或?者在力所?能及的范?圍內(nèi),簡?要回答客?戶的問題?。在過?去的將近?一年中,?我特別要?感謝張利?對我的幫?助,她熱?心耐心教?我許多,?也對我很?信任,我?為有這樣?的同事而?感到榮幸?,也為在?這樣一個?優(yōu)待員工?的公司而?驕傲,現(xiàn)?在已是新?的一年,?在這一年?里我要腳?踏實地,?認真地完?成自己的?工作,為?公司發(fā)展?盡一份自?己的綿薄?之力!?2023?前臺年度?個人總結(jié)?范文(二?)一年?來,在機?關(guān)事務管?理局的指?導下,在?接待中心?李主任的?具體領(lǐng)導?下,圍繞?工作中心?,切實履?行服務職?責,創(chuàng)造?性地開展?接待工作?,得到了?多數(shù)客人?和同事以?及各位領(lǐng)?導的一致?好評,圓?滿的完成?了領(lǐng)導交?辦的各項?任務。同?時,個人?也在不同?方面取得?了一定的?成績,主?要體現(xiàn)在?一下幾個?方面,下?面作工作?總結(jié)如下?:一、?提高認識?酒店行?業(yè)作為一?項服務工?作,本質(zhì)?就是為來?賓提供優(yōu)?質(zhì)舒適的?餐飲、休?息環(huán)境。?而前臺接?待工作則?為工作的?首要環(huán)節(jié)?,也代表?著酒店的?第一印象?。前臺服?務人員必?須高度認?識工作的?重要性,?始終牢記?“賓客至?上,服務?第一”和?“讓客人?完全滿意?”的服務?宗旨,始?終面帶微?笑,認真?謙和地接?待各方來?客。只有?從思想上?不斷提高?對前臺工?作的重要?性認識,?才能做好?前臺工作?,只有立?足本職工?作,注重?每個服務?環(huán)節(jié),才?能保證各?項工作的?有序健康?開展。?二、扎實?工作一?年來,本?人對待工?作勤懇扎?實,嚴格?按照關(guān)于?前臺工作?的各項規(guī)?定和要求?,認真履?行前臺服?務職責,?積極主動?開展各項?工作。在?工作期間?,本人按?時值班,?從無遲到?早退,保?證了接待?中心的正?常營業(yè)秩?序。對待?客人能夠?禮貌熱情?,友善微?笑,對提?出問題和?建議能夠?耐心解答?和虛心接?受,并及?時與相關(guān)?單位積極?協(xié)調(diào)和解?決,妥善?處理大大?小小的客?人投訴,?得到了廣?大客人的?好評。在?對待同事?方面,能?夠做到團?結(jié)互助,?友善和諧?,妥善處?理好個人?生活上的?各種問題?。三、?加強學習?扎實工?作的同時?,本人堅?持對各項?文化知識?的學習,?主要在酒?店管理、?法律、會?計等方面?的進行了?系統(tǒng)深入?的學習。?一個人學?習能力多?大,就能?決定走多?遠。只有?不斷的學?習各方面?的只是,?才能在工?作主動性?、創(chuàng)新性?上有所提?高,才能?適應不斷?變化發(fā)展?的酒店行?業(yè)。當?然,在總?結(jié)成績的?同時,本?人也存在?一些缺點?,如全局?意識和積?極主動行?還不夠強?,有待下?一步重點?提高。?總之,在?____?年的歲末?,我在領(lǐng)?導和同事?的關(guān)心和?幫助下,?取得了一?些成績,?但面對新?情況新問?題,還需?站在新的?起點上,?迎接新的?困難和挑?戰(zhàn),再接?再厲,繼?續(xù)認真履?行工作職?責,不斷?提高業(yè)務?水平,創(chuàng)?造性地開?展工作,?為接待中?心的全面?發(fā)展貢獻?自己的光?和熱。?2023?前臺年度?個人總結(jié)?范文(三?)自學?校畢業(yè)來?賓館工作?,從一名?客房服務?員做到前?臺服務員?,直到升?為大堂副?理,學到?了很多在?書本上沒?有的知識?。以下是?我___?_年上半?年工作總?結(jié):前?臺作為酒?店的窗口?,是酒店?給客人的?第一印象?。首先我?們要保持?自己的形?象,面帶?微笑、精?神飽滿,?用我們最?美麗的一?面去迎接?客人,讓?每位客人?走進酒店?都會體驗?到我們的?真誠和熱?情。其?次,關(guān)注?賓客喜好?。當客人?走進酒店?時,我們?要主動問?好,稱呼?客人時,?如果是熟?客就要準?確無誤地?說出客人?的姓名和?職務,這?一點非常?重要,賓?客會為此?感受到自?己的受到?了尊重和?重視。我?們還要收?集客人的?生活習慣?、個人喜?好等信息?,并盡努?力滿足客?人,讓賓?客的每次?住店,都?能感受到?意外的驚?喜。再?次,提供?個性化的?服務。在?客人辦理?手續(xù)時,?我們可多?關(guān)心客人?,多詢問?客人,如?果是外地?客人,可?以向他們?多講解當?地的風土?人情,主?動為他們?介紹車站?、商場、?景點的位?置,詢問?客人是否?疲勞,快?速地辦好?手續(xù),客?人退房時?,客房查?房需要等?待幾分鐘?,這時不?要讓客人?站著,請?客人坐下?稍等,主?動詢問客?人住得怎?樣或是對?酒店有什?么意見,?不要讓客?人覺得冷?落了他。?進一步溝?通能使客?人多一份?溫馨,也?能消除賓?客在酒店?里所遇到?的種種不?快。最?后也是最?重要的,?微笑服務?。在與客?人溝通過?程中,要?講究禮節(jié)?禮貌,與?客人交談?時,低頭?和老直盯?著客人都?是不禮貌?的,應保?持與客人?有時間間?隔地交流?目光。要?多傾聽客?人的意見?,不打斷?客人講話?,傾聽中?要不斷點?頭示意,?以示對客?人的尊重?。面對客?人要微笑?,特別當?客人對我?們提出批?評時,我?們一定要?保持笑容?,客人火?氣再大,?我們的笑?容也會給?客人“滅?火”,很?多問題也?就會迎刃?而解。多?用禮貌用?語,對待?賓客要做?到來時有?迎聲,走?時有送聲?,麻煩客?人時要有?致歉聲。?與客人對?話說明問?題時,不?要與客人?爭辯,就?算是客人?錯了,也?要有一定?的耐心向?他解釋。?只要我們?保持微笑?,就會收?到意想不?到的效果?。我認為?,只有注?重細節(jié),?從小事做?起,從點?滴做起,?才會使我?們的工作?更為出色?。在工?作中,每?天看見形?形色色的?客人進進?出出,為?他們提供?不同的服?務,解決?各種各樣?的問題。?有時工作?真的很累?,但是我?卻感覺很?充實,很?快樂。我?十分慶幸?自己能走?上前臺這?一崗位,?也為自己?的工作感?到無比驕?傲,我真?摯的熱愛?自己的崗?位,在以?后的工作?中,我會?做好個人?工作計劃?,會努力?在這里創(chuàng)?造出屬于?自己的輝?煌!2?023前?臺年度個?人總結(jié)范?文(四)?不知不?覺在這個?酒店已經(jīng)?做了有半?年時間,?從剛開始?對前臺一?去所知到?現(xiàn)在獨擋?一面,我?相信這里?面除了我?自己的付?出與努力?,更離開?酒店給我?所帶來的?培訓,以?及老員工?和領(lǐng)導對?我支持。?半年時間?里我學到?了好多,?客人永遠?是對的這?句服務行?業(yè)周知的?經(jīng)營格言?,在這里?被發(fā)揮到?了極致。?酒店為了?達到一定?的財務目?標,不但?要客人的?物質(zhì)需求?得到滿足?更要滿足?客人的精?神需求。?所以在做?為酒店的?經(jīng)營者,?往往對客?人的要求?,只要在?不觸犯法?律和違背?道德的前?提下,都?會化滿足?客人。所?以從入職?培訓就會?為員工灌?輸:客人?永遠不會?錯,錯的?只會是我?們,只有?真誠的服?務,才會?換來客人?的微笑。?我一直堅?信顧客就?是___?_的道理?,總是在?盡可能的?把我自己?的服務做?到極致。?酒店前?臺的工作?主要分成?接待、客?房銷售、?入住登記?、退房及?費用結(jié)算?,當然,?這當中也?包括了為?客人答疑?,幫客人?處理服務?要求,電?話轉(zhuǎn)接等?服務。酒?店的前臺?,工作半?次分為早?班、中班?和通宵班?三個班,?輪換工作?,其中一?人為專職?收銀,另?外兩人按?照實際工?作量情況?分配剩余?工作。這?樣的安排?比較寬松?,既可以?在工作量?大的情況?下分配為?一人收銀?,一人登?記推銷,?另一人負?責其他服?務和聯(lián)系?工作。而?且還可以?緩解收銀?的壓力,?讓收銀可?以做到頭?腦清明,?不出錯。?最重要的?是,這樣?的工作方?式,可以?很快讓新?人獲得經(jīng)?驗,在工?作量小的?時候由帶?班同事指?導,工作?量大的時?候又可以?更多的吸?收經(jīng)驗,?迅速成長?。在這?半年我主?要做到以?下工作:?一、加?強業(yè)務培?訓,提高?自身素質(zhì)?前廳部?作為酒店?的門面,?每個員工?都要直接?的面對客?人,員工?的工作態(tài)?度和服務?質(zhì)量反映?出一個酒?店的服務?水準和管?理水平,?因此對員?工的培訓?是我們酒?店的工作?重點。我?們定期會?進行接聽?電話語言?技巧培訓?,接待員?的禮節(jié)禮?貌和售房?技巧培訓?,以及外?語培訓。?只有通過?培訓才能?讓我在業(yè)?務知識和?服務技能?上有進一?步的提高?,才能更?好的為客?人提供優(yōu)?質(zhì)的服務?。二加?強我的銷?售意識和?銷售技巧?,提高入?住率前?廳部根據(jù)?市場情況?,積極地?推進散客?房銷售,?今年來酒?店推出了?一系列的?客房促銷?方案,接?待員在酒?店優(yōu)惠政?策的同時?根據(jù)市場?行情和當?日的入住?情況靈活?掌握房價?,前臺的?散客有了?明顯的增?加,入住?率有所提?高,強調(diào)?接待員:?只要到前?臺的客人?,我們都?要想盡辦?法讓客人?住下來的?宗旨,爭?取更多的?入住率。?三、注?重各部門?之間的協(xié)?調(diào)工作?酒店就像?一個大家?庭,部門?與部門之?間在工作?中難免會?發(fā)生磨擦?,協(xié)調(diào)的?好壞在工?作中將受?到極大的?影響。前?廳部是整?個酒店的?中樞部門?,它同餐?飲、銷售?、客房等?部門都有?著緊密的?工作關(guān)系?,如出現(xiàn)?問題,我?們都能主?動地和該?部門進行?協(xié)調(diào)解決?,避免事?情的惡化?,因為大?家的共同?目的都是?為了酒店?,不解決?和處理好?將對酒店?帶來一定?的負面影?響。四?、考慮如?何彌補同?事及部門?工作的失?誤,保證?客人及時?結(jié)帳,令?客人滿意?。前臺?收銀處是?客人離店?前接觸的?最后一個?部門,所?以通常會?在結(jié)帳時?向我們投?訴酒店的?種種服務?,而這些?問題并非?由收銀人?員引起,?這時,最?忌推諉或?指責造成?困難的部?門或個人?,事不關(guān)?已,高高?掛起最不?可取的,?它不但不?能彌補過?失,反而?讓客人懷?疑整個酒?店的管理?,從而加?深客人的?不信任程?度。所以?,應沉著?冷靜發(fā)揮?中介功能?,由收銀?向其他個?人或部門?講明情況?,請求幫?助。在問?題解決之?后,應再?次征求客?人意見,?這時客人?往往被你?的熱情幫?助感化,?從而改變?最初的不?良印象,?甚至會建?立親密和?相互信任?的客我關(guān)?系。劍?雖利,不?礪不斷、?勤學后方?知不足。?只有學習?才能不斷?磨礪一個?人的品行?,提高道?德修養(yǎng),?提高服務?技巧。讓?我們邁著?矯健的步?伐,不斷?的向前走?,才能走?我們的一?片可以展?翅高飛的?天空!兄?弟姐妹們?,為了我?們的明天?而努力吧?!20?23前臺?年度個人?總結(jié)范文?(五)?即將過去?的___?_年是充?實忙碌而?又快樂的?一年。在?這歲末年?初之際,?我站在新?舊交替的?時間站臺?,回首過?去,展望?未來,不?禁思緒萬?千。過去?的一年里?,在集團?的指引下?,在部門?領(lǐng)導的關(guān)?心幫助及?同事之間?的友好合?作下,我?的工作學?習得到了?長足的發(fā)?展。一?,加強業(yè)?務培訓,?提高自身?素質(zhì)在?前臺主管?,領(lǐng)班以?及同事的?熱心幫助?下,我的?業(yè)務技能?有了明顯?的提高。?前廳部作?為酒店的?門面,每?個員工都?要直接面?對客人,?所以我們?員工的工?作態(tài)度和?服務質(zhì)量?就反映出?一個酒店?的服務水?平和管理?水平。而?前臺又是?這個門面?最核心的?部分,我?深知自己?的責任重?大,自己?的一個疏?忽就會給?酒店帶來?經(jīng)濟上的?虧損。所?以在工作?中,我認?真負責的?做好每一?項工作,?積極主動?的向其他?同事學習?更多的專?業(yè)知識,?以加強自?己的業(yè)務?水平。只?有這樣才?能讓自己?在業(yè)務知?識和服務?技能上有?進一步的?提高,才?能更好的?為客人提?供優(yōu)質(zhì)的?服務,讓?客人喜出?望外。?二,“開?源節(jié)流,?控制成本?”從小事?做起,從?我做起?“開源節(jié)?流,增收?節(jié)支”是?每個企業(yè)?不矢的追?求。在部?門領(lǐng)導的?帶領(lǐng)下,?我們積極?響應酒店?的號召,?開展節(jié)約?節(jié)支活動?,控制好?成本。為?節(jié)約費用?,我們利?用回收廢?舊的歡迎?卡做為酒?店內(nèi)部人?員使用,?當hse?房入住,?當sal?es要帶?客人參觀?房間,
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