礦山礦井安全員工作總結(jié)五篇

第第頁礦山礦井安全員工作總結(jié)五篇

礦山礦井安全員工作總結(jié)1

〔一〕強(qiáng)化安全管理，保障安全生產(chǎn)

1.完善了各單位風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場走動管理，狠抓隱患整改落實(shí)力及執(zhí)行力，1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責(zé)任追究147860元，確保實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2.協(xié)作__礦專業(yè)骨干對成功、美日項(xiàng)目部進(jìn)行了安全評價(jià)檢查，共查出問題及建議224項(xiàng)，逐一進(jìn)行“五定”整改，并且定期組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保了按期整改完成，提高了公司專業(yè)管理水平。

3.結(jié)合公司實(shí)際狀況，開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動，提高職工安全意識，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)，仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點(diǎn)管理，保障了生產(chǎn)施工安全。

〔二〕抓好生產(chǎn)組織，確保高產(chǎn)高效

1.針對成功接續(xù)焦灼問題，仔細(xì)梳理施工關(guān)鍵點(diǎn)，先后3次開展提效活動，有效加快了施工進(jìn)度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時(shí)依據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度及生產(chǎn)主次關(guān)系，合理安排4次工作面安撤先后順次，減小生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量完成。

2.抓好了美日生產(chǎn)組織，依據(jù)工作面狀態(tài)，合理調(diào)整兩工作面主配采關(guān)系，始終滿意5個(gè)小班的生產(chǎn)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，抓好檢修質(zhì)量，機(jī)電事故同比減削392小時(shí)，自4月份開始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬噸以上，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

3.優(yōu)化了__勞動組織，充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設(shè)備，減削了崗位人員占用，使單班下井人數(shù)掌握在百人之內(nèi)，并且通過內(nèi)部人員合理調(diào)配，在滿意正常生產(chǎn)的前提下，抽調(diào)人員進(jìn)行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避開了運(yùn)用外包隊(duì)伍，降低施工成本約40萬元。

4.積極推動集控自動化的實(shí)施，對成功主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運(yùn)系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實(shí)施了集控，節(jié)約崗位人員24人〔12小時(shí)工作制〕，每年節(jié)省費(fèi)用185萬元。

〔三〕推行技術(shù)創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)降本增效

1.對成功12505工作面勝利實(shí)施了反程序開采，做好了生產(chǎn)過程中礦壓參數(shù)的觀測、記錄，積累技術(shù)閱歷，提高了公司業(yè)務(wù)競爭力。

2.強(qiáng)化災(zāi)難治理，針對成功瓦斯抽放系統(tǒng)無法滿意抽放需求的狀況下，通過與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放，確保了各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛日莆赵诎踩秶詢?nèi)。

3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術(shù)，由水力壓裂放頂代替爆破強(qiáng)制放頂，施工安全性更高，節(jié)約聘請?jiān)O(shè)計(jì)院專家及火工品費(fèi)用35萬元，并且水力壓裂打眼注水在設(shè)備安裝前施工，避開了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時(shí)間。

4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾打設(shè)30米聯(lián)絡(luò)巷與1607切眼貫穿，減削了地面硬化850米，節(jié)約費(fèi)用35萬元，并且使工作面提前1個(gè)月具備安裝條件，保障了生產(chǎn)接續(xù)。

5.組織開展了職工技能大賽活動，通過細(xì)心籌備，積極運(yùn)作，保障了活動順當(dāng)開展，激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)目部技術(shù)水平的提高。

礦山礦井安全員工作總結(jié)2

1、重安全，落責(zé)任，抓好安全穩(wěn)定工作。

2、早組織、早安排、唱好四季歌。

〔1〕針對元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想心情簡單波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了確保20__年首季開門紅的工作措施，鼓舞職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管三紀(jì)，對做得好的嘉獎每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的那么嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持安全環(huán)保工作要點(diǎn)作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

〔2〕針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危急性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，依據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際狀況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場生產(chǎn)時(shí)，運(yùn)用什么生產(chǎn)工藝，需要采用什么安全措施，對預(yù)知的危急因素提前摒除，提前預(yù)備石料與鋪路防滑工作，清理采場、馬路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，需要先學(xué)習(xí)爭論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)需要對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的考前須知，避開了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

〔3〕依據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競賽活動，并積極參與安全月活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把危急作業(yè)關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)峻，問題許多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車協(xié)作作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持一專多能的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對三大規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培育一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，也就是多面手的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持危急作業(yè)審批制度并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對已審批的危急作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)爭論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)爭論，吸取閱歷與不足。

4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。

剛才談到，我們需要培育一支多面手的高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全