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陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司勞務(wù)差遣管理方法(試行)目錄TOC\o"1-1"\n第一章 總則第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章 用人單位的選擇與管理第四章 差遣人員的選擇與錄用第五章 勞動(dòng)關(guān)系與崗位管理第六章 薪酬福利與社會(huì)保險(xiǎn)第七章 績(jī)效管理第八章 差遣人員退回與差遣終止第九章 獎(jiǎng)懲第十章 附則總則為規(guī)范勞動(dòng)用工管理,完善和深化市場(chǎng)化選人用人新機(jī)制,防備和減少用工風(fēng)險(xiǎn),滿(mǎn)足陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司(下列簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界出名大型石油煤化工公司目的的需要,構(gòu)建新型和諧勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)、行政規(guī)章和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制訂本方法。本方法合用于集團(tuán)公司及所屬分公司、全資子公司、控股子公司、直屬單位;參股子公司可參考執(zhí)行。本方法所稱(chēng)用人單位是指與集團(tuán)公司訂立了《勞務(wù)差遣合作框架合同》且含有獨(dú)立法人資格及勞務(wù)差遣服務(wù)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu)。用工單位是指本方法第二條所列單位。勞務(wù)差遣人員是指用人單位(勞務(wù)差遣機(jī)構(gòu))與被差遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同后,將該勞動(dòng)者差遣到用工單位從事勞動(dòng)的人員(下列簡(jiǎn)稱(chēng)“差遣人員”)。實(shí)施勞務(wù)差遣的重要目的是防備勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛風(fēng)險(xiǎn),減少用工成本且成本可控,減少用工總量且總量可控,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)差遣用工的正當(dāng)化、規(guī)范化、制度化、人本化?;驹瓌t1、依法合規(guī)。依法制訂與當(dāng)代公司制度相適應(yīng)的合理勞動(dòng)用工制度,防備法律風(fēng)險(xiǎn)和減少人力資源事務(wù)性管理成本;用人單位、用工單位共同協(xié)作,合理解決好用人單位、用工單位與差遣人員三者之間的合同關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系和用工關(guān)系。2、總量控制。勞務(wù)差遣用工制度整體設(shè)計(jì),差遣人員實(shí)施總量控制和計(jì)劃管理,納入用工單位從業(yè)人員總量計(jì)劃范疇。實(shí)施勞務(wù)差遣后,對(duì)用工單位人員總量和工資總額計(jì)劃可結(jié)合實(shí)際予以調(diào)節(jié)。3、依崗差遣。用工單位根據(jù)崗位評(píng)價(jià)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,合理擬定勞務(wù)差遣崗位名稱(chēng)和定員數(shù)量,按照勞務(wù)差遣合用崗位特點(diǎn),自主擬定具體差遣崗位。4、績(jī)效管理。用工單位是差遣人員績(jī)效考核管理和工作管理的主體,根據(jù)《崗位闡明書(shū)》直接指揮和監(jiān)督管理差遣人員完畢工作任務(wù),對(duì)目的完畢狀況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià),并采用多個(gè)方式進(jìn)行績(jī)效考核,以提高個(gè)人效率和組織效率。勞務(wù)差遣合用于含有臨時(shí)性、輔助性或替代性特點(diǎn)的崗位。對(duì)環(huán)衛(wèi)、門(mén)衛(wèi)、保安、服務(wù)員、廚師、售票、收發(fā)、抄表、裝卸、搬運(yùn)工等后勤服務(wù)類(lèi)中臨時(shí)性、輔助性或替代性程度較高的崗位和計(jì)時(shí)計(jì)件崗位激勵(lì)實(shí)施項(xiàng)目外包,具體由用工單位與用人單位另行訂立合作合同。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立集團(tuán)公司勞務(wù)差遣用工制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長(zhǎng)兼任組長(zhǎng),總經(jīng)理兼任副組長(zhǎng),組員部門(mén)由人力資源部、公司管理部、工會(huì)、法律事務(wù)部、辦公室、黨委工作部構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在集團(tuán)公司人力資源部。辦公室主任由分管人力資源工作副總經(jīng)理兼任,辦公室副主任由人力資源部部長(zhǎng)兼任。辦公室的重要職責(zé)以下:負(fù)責(zé)擬定勞務(wù)差遣用工制度方案和整體設(shè)計(jì);擬定《勞務(wù)差遣合作框架合同》、《勞務(wù)差遣收支賬戶(hù)資金托管合同》和《勞務(wù)差遣合作操作合同》(下列簡(jiǎn)稱(chēng)“操作合同”),會(huì)同差遣機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司擬定團(tuán)體保險(xiǎn)合同;向領(lǐng)導(dǎo)小組提出差遣機(jī)構(gòu)選擇建議名單,具體組織實(shí)施招標(biāo)、邀標(biāo)工作;指導(dǎo)差遣機(jī)構(gòu)編制勞務(wù)差遣業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)、員工服務(wù)手冊(cè)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員手冊(cè);對(duì)差遣機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定、監(jiān)督、督導(dǎo);對(duì)各單位勞務(wù)差遣實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo);制訂差遣人員轉(zhuǎn)合同制在冊(cè)員工具體工作方案;解決各單位和差遣人員的投訴、意見(jiàn)和建議等。用工單位應(yīng)成立勞務(wù)差遣用工制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)勞務(wù)差遣用工制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位人力資源部門(mén)是勞務(wù)差遣工作的歸口管理部門(mén),推行下列重要職責(zé):組織實(shí)施勞務(wù)差遣工作,經(jīng)辦具體業(yè)務(wù);會(huì)同本單位有關(guān)部門(mén),與用人單位談判溝通,完畢操作合同的訂立;會(huì)同本單位有關(guān)部門(mén),做好差遣人員崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定,擬定團(tuán)體保險(xiǎn)分類(lèi)參加具體方法;會(huì)同用人單位編制勞務(wù)差遣崗位闡明書(shū),合理擬定崗位薪酬;協(xié)助用人單位編制適合本單位實(shí)際和特點(diǎn)的《勞務(wù)差遣員工服務(wù)手冊(cè)》;會(huì)同用人單位組織有關(guān)培訓(xùn)和宣講;做好差遣人員、薪酬和有關(guān)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);做好用人單位服務(wù)質(zhì)量評(píng)定,并及時(shí)向集團(tuán)公司反饋狀況,提出意見(jiàn)和建議;負(fù)責(zé)制訂差遣人員轉(zhuǎn)合同制在冊(cè)員工初審工作方案和具體方法;負(fù)責(zé)解決差遣人員投訴,配合用人單位和本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)解決有關(guān)爭(zhēng)議和糾紛等。建立狀況通報(bào)機(jī)制。各單位應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)召開(kāi)用人單位與有關(guān)單位或部門(mén)共同參加的狀況通報(bào)會(huì),分析面臨狀況、分享具體經(jīng)驗(yàn)和完善改善實(shí)施方法。建立黑名單信息共享機(jī)制。對(duì)因嚴(yán)重違法違紀(jì)違規(guī)已與各單位解除勞動(dòng)關(guān)系的聘任人員和差遣人員,應(yīng)全部納入黑名單范疇,用工單位之間和用工單位內(nèi)部應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息共享,避免其它單位再次聘任或通過(guò)差遣方式再次使用。用人單位的選擇與管理集團(tuán)公司采用招標(biāo)、邀標(biāo)等方式統(tǒng)一選擇用人單位,實(shí)施服務(wù)內(nèi)容和原則統(tǒng)一擬定、服務(wù)價(jià)格對(duì)應(yīng)統(tǒng)一和資金統(tǒng)一監(jiān)管的管理模式。集團(tuán)公司根據(jù)用人單位過(guò)往業(yè)績(jī)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等綜合服務(wù)能力負(fù)責(zé)向用工單位指定用人單位,用工單位須與用人單位訂立由集團(tuán)公司統(tǒng)一制訂的規(guī)范性操作合同。本方法實(shí)施前,用工單位已與非集團(tuán)公司指定差遣機(jī)構(gòu)訂立了合作合同的,應(yīng)在合作期屆滿(mǎn)后終止,并主動(dòng)協(xié)調(diào)各方做好差遣人員關(guān)系轉(zhuǎn)移事宜。對(duì)合作期限未滿(mǎn)的,新增差遣人員須通過(guò)指定差遣機(jī)構(gòu)差遣,各單位可主動(dòng)與原差遣機(jī)構(gòu)協(xié)商一致,做好原已差遣人員關(guān)系轉(zhuǎn)移事宜。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)用人單位服務(wù)質(zhì)量每年進(jìn)行一次綜合評(píng)定,并對(duì)未達(dá)成服務(wù)原則的用人單位進(jìn)行督導(dǎo)。用工單位應(yīng)對(duì)用人單位的服務(wù)質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督并向集團(tuán)公司反饋,其年度評(píng)定意見(jiàn)是集團(tuán)公司綜合評(píng)定用人單位的重要參考根據(jù)。對(duì)持續(xù)兩次或累計(jì)三次被督導(dǎo)或評(píng)定不合格的用人單位,集團(tuán)公司采用約談、規(guī)定改善、變更指定服務(wù)商、扣減服務(wù)費(fèi)、解除合作關(guān)系等方式予以解決。差遣人員的選擇與錄用差遣人員應(yīng)堅(jiān)持面對(duì)社會(huì)、公開(kāi)招聘、全方面測(cè)評(píng)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則,從學(xué)識(shí)品德、能力水平、工作經(jīng)驗(yàn)、健康狀況、崗位匹配度等方面進(jìn)行多方位考察。選擇的基本條件(一)含有良好的道德品質(zhì),身體健康,無(wú)違法違紀(jì)統(tǒng)計(jì);(二)適應(yīng)工作崗位規(guī)定,符合崗位任職條件。用工單位可根據(jù)本身業(yè)務(wù)發(fā)展需要及用工計(jì)劃、崗位闡明書(shū)等有關(guān)條件,制訂招聘方案以用人單位名義組織實(shí)施。用工單位也可委托用人單位組織招聘。用人單位向用工單位差遣的全部差遣人員須事先征得用工單位同意,未經(jīng)同意的不予接受。差遣人員人選擬定后,由用人單位辦理差遣手續(xù)。用工單位應(yīng)在差遣前向用人單位提供差遣人員擬工作崗位的《崗位闡明書(shū)》(涉及崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、任職條件、考核原則等基本要素)及崗位保密事項(xiàng)規(guī)定等制式文本。本方法實(shí)施前及本方法實(shí)施后各類(lèi)新增聘任人員,全部納入勞務(wù)差遣用工范疇。進(jìn)入勞務(wù)差遣序列后享有下列情形的激勵(lì)待遇。對(duì)不肯進(jìn)入勞務(wù)差遣的,用工單位可采用調(diào)崗、離崗培訓(xùn)或依法支付有關(guān)費(fèi)用直至解除勞動(dòng)關(guān)系,并不再享有下列激勵(lì)待遇。全部納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)繳納范疇。從事危險(xiǎn)崗位作業(yè)的,優(yōu)先納入人身意外傷害保險(xiǎn)和團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)參加范疇。用工單位在調(diào)節(jié)工資時(shí),差遣人員按工資正常調(diào)節(jié)機(jī)制予以調(diào)節(jié),人均增資水平原則上高于非差遣人員。符合集團(tuán)公司《公司年金方案》第六條規(guī)定加入條件的,優(yōu)先納入公司年金參加范疇,享有公司年金待遇。優(yōu)先參加用工單位先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比和各級(jí)各類(lèi)技術(shù)比武、技能比賽等活動(dòng),對(duì)獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)或比賽名次的,用工單位可根據(jù)實(shí)際制訂表彰方案,與用人單位協(xié)商后予以適宜的一次性經(jīng)濟(jì)或延長(zhǎng)差遣期限等獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先參加用工單位或集團(tuán)公司組織的工程系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格評(píng)審,職業(yè)技能鑒定全部參加集團(tuán)公司職業(yè)技能所組織的鑒定,聘任技術(shù)職務(wù)或技能職務(wù)后享有有關(guān)待遇。符合本方法第四十九條規(guī)定條件的,優(yōu)先錄用為用工單位合同制在冊(cè)員工,非差遣人員不享有。原聘任期間工齡與差遣期間工齡合并持續(xù)計(jì)算。參加用工單位的黨、團(tuán)組織活動(dòng)(黨、團(tuán)關(guān)系由用人單位負(fù)責(zé)管理)??勺栽讣尤胗霉挝还?huì)組織,享有與用工單位合同制在冊(cè)員工同等待遇。參加用人單位組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和評(píng)比表彰。對(duì)本方法實(shí)施前、后的高層次人才、第一至三層次高技能人才及引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等特殊人員,可遵照本人意愿與用工單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系與崗位管理差遣人員的人事及勞動(dòng)關(guān)系均附屬于用人單位,全部與人事及勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事宜均由用人單位負(fù)責(zé)。用工單位實(shí)施的綜累計(jì)算工時(shí)制或不定時(shí)工時(shí)制,應(yīng)獲得省級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)審批。對(duì)尚未獲得審批的,應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司提交申請(qǐng)報(bào)告,由集團(tuán)公司向省勞動(dòng)行政部門(mén)申報(bào)。差遣期限由用工單位與用人單位協(xié)商擬定。差遣期限普通不低于二年,對(duì)二年下列的勞務(wù)用工可實(shí)施項(xiàng)目外包,由用工單位與用人單位另行訂立外包合同。用工單位可為差遣人員設(shè)定試用期,試用期期限根據(jù)差遣期擬定且計(jì)入差遣期。差遣期為二年以上不滿(mǎn)三年的,試用期不得超出二個(gè)月;差遣期為三年以上的,試用期不得超出六個(gè)月。差遣人員應(yīng)認(rèn)真恪守用人單位制訂的《勞務(wù)差遣員工服務(wù)手冊(cè)》,用人單位負(fù)責(zé)將手冊(cè)簽收回執(zhí)留檔保存。用人單位手冊(cè)發(fā)放應(yīng)人手一冊(cè),初次發(fā)放予以免費(fèi)。用工單位應(yīng)監(jiān)督用人單位發(fā)放手冊(cè)并督促用人單位向差遣人員宣講。用人單位向用工單位勞務(wù)差遣業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員免費(fèi)提供《勞務(wù)差遣業(yè)務(wù)經(jīng)辦手冊(cè)》,并向用工單位有關(guān)人員提供義務(wù)培訓(xùn)。用工單位負(fù)責(zé)對(duì)差遣人員進(jìn)行工作崗位所必需的安全、操作規(guī)程等培訓(xùn),用人單位對(duì)差遣人員進(jìn)行《勞務(wù)差遣員工服務(wù)手冊(cè)》、社會(huì)保險(xiǎn)政策、用人單位及用工單位規(guī)章制度宣講等入職培訓(xùn)。用工單位應(yīng)依法向差遣人員提供工作場(chǎng)合、工作條件、職業(yè)危害防護(hù)與健康檢查,并確保差遣人員的休息休假。用工單位與用人單位協(xié)商一致并經(jīng)差遣人員本人同意,可對(duì)差遣人員崗位及工作地點(diǎn)進(jìn)行變更。差遣人員檔案由用人單位負(fù)責(zé)管理。檔案管理應(yīng)按照人事檔案、工作檔案管理原則,由用人單位負(fù)責(zé)收集、甄別、整頓、歸檔、裝訂、保管、轉(zhuǎn)移等工作,做到規(guī)范管理、妥善保存。用工單位應(yīng)主動(dòng)配合用人單位,提供檔案管理所需資料。薪酬福利與社會(huì)保險(xiǎn)用工單位應(yīng)按照差遣人員工作崗位,根據(jù)崗位要素和本地勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格,會(huì)同用人單位并參考原聘任人員薪酬管理制度,合理擬定差遣人員的薪酬原則。差遣人員多個(gè)假期、請(qǐng)銷(xiāo)假程序、加班審批程序及假期、加班、外派培訓(xùn)期間的薪酬待遇等,由用工單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并參考集團(tuán)公司工資支付有關(guān)規(guī)定自行制訂,同時(shí)抄送用人單位備查。差遣人員的薪酬以貨幣形式支付,發(fā)放日普通為每月20日前(遇節(jié)假日順延)。差遣人員的工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、公司年金、意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)、團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)及以貨幣形式支付的津補(bǔ)貼等,由用工單位以勞務(wù)費(fèi)的形式轉(zhuǎn)賬至集團(tuán)公司與用人單位訂立的托管合同指定賬戶(hù),由用人單位負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、個(gè)人所得稅代扣代繳、公司年金代扣代繳、意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)及團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)繳納等。向差遣人員支付的福利費(fèi)用發(fā)生后由用工單位承當(dāng)。福利費(fèi)中個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的個(gè)稅由用人單位代扣代繳。福利費(fèi)用中已由集團(tuán)公司或用工單位上級(jí)單位向有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一繳納且繳納范疇涉及用工單位在內(nèi)時(shí),用工單位不再承當(dāng)。用工單位應(yīng)按照社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定,按月為差遣人員支付法定社會(huì)保險(xiǎn)參保費(fèi)用,由用人單位負(fù)責(zé)及時(shí)辦理參保手續(xù)和繳納社保費(fèi)用等。差遣人員在差遣期間發(fā)生工傷的,用工單位應(yīng)在事發(fā)24小時(shí)內(nèi)電話(huà)或書(shū)面告知用人單位,并及時(shí)將受傷的差遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。用人單位負(fù)責(zé)差遣人員的工傷認(rèn)定和傷殘等級(jí)鑒定申請(qǐng),并承當(dāng)鑒定費(fèi)用。為分散工傷、醫(yī)療“空檔期”風(fēng)險(xiǎn),用工單位根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)需要,可為從事高空、井下、高溫、低溫、有毒、有害、易燃、易爆、粉塵、輻射等危險(xiǎn)作業(yè)崗位的差遣人員,按照分類(lèi)原則,參加人身意外傷害保險(xiǎn)和團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn),由用人單位具體辦理參保手續(xù)。煤礦公司必須為井下作業(yè)人員、建筑施工公司必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員參加人身意外傷害保險(xiǎn)和團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。差遣人員差遣期屆滿(mǎn)后,社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由用人單位辦理。對(duì)差遣人員的人數(shù)、工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、津補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、福利費(fèi)及人身意外傷害和團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等,按集團(tuán)公司人力資源管理規(guī)定單列統(tǒng)計(jì)、分項(xiàng)載明,列支渠道按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在勞務(wù)成本中列支。績(jī)效管理用工單位負(fù)責(zé)對(duì)差遣人員實(shí)施績(jī)效考核。考核成果與薪酬直接掛鉤,用工單位將考核成果告知用人單位后,由用人單位在發(fā)放薪酬時(shí)予以?xún)冬F(xiàn)??己丝煞譃樵囉闷诳己恕⒃拢荆┒瓤己?、年度考核及專(zhuān)項(xiàng)考核等多個(gè)方式??己藨?yīng)從德、勤、能、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行全方面客觀的評(píng)價(jià),重點(diǎn)考察差遣人員的工作業(yè)績(jī)。具體考核指標(biāo)由用工單位自行量化擬定,用人單位予以協(xié)助并提供一定義務(wù)咨詢(xún)支持??己怂阈邪俜种?,分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次。考核得分90分及以上為優(yōu)秀(原則上不超出參評(píng)人員總數(shù)的20%),80分—89分為稱(chēng)職,61—79分為基本稱(chēng)職,60分及下列為不稱(chēng)職。優(yōu)秀及稱(chēng)職的,月度薪酬按100%計(jì)發(fā),基本稱(chēng)職的按考核比例計(jì)發(fā),不稱(chēng)職的按50%計(jì)發(fā)。用工單位實(shí)際發(fā)放的最低薪酬應(yīng)符合《陜西省公司工資支付條例》和本地政府有關(guān)規(guī)定??己顺晒鳛椴钋踩藛T外派培訓(xùn)、績(jī)效工資發(fā)放、崗位調(diào)節(jié)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格評(píng)審、職業(yè)技能鑒定、職位晉升、辭退等方面的重要根據(jù)。對(duì)考核基本稱(chēng)職的差遣人員,用工單位應(yīng)會(huì)同用人單位對(duì)其進(jìn)行溝通教育,協(xié)助其改善工作。對(duì)持續(xù)兩次考核基本稱(chēng)職的,用工單位可對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗或退回。差遣人員退回與差遣終止差遣人員有下列情形之一的,用工單位可將其退回用人單位,并提供對(duì)應(yīng)根據(jù):因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作,也不能從事用工單位另行安排的工作的;不能勝任差遣崗位工作,且經(jīng)用工單位調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不能勝任工作的;與用工單位、用人單位協(xié)商,達(dá)成書(shū)面合同同意解除差遣的;差遣期限屆滿(mǎn)而終止差遣的;差遣時(shí)所根據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化,致使用工單位推行差遣的條件不復(fù)存在的;達(dá)成法定退休年紀(jì)或已經(jīng)開(kāi)始享有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給用工單位的利益造成重大損害的;與第三方建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)用工單位工作造成嚴(yán)重影響,或經(jīng)用工單位提出拒不改正的;被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的;以欺詐或脅迫的手段,致使用人單位在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;年度考核不稱(chēng)職的;其它被用工單位認(rèn)為有必要退回的;法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它情形。差遣人員有下列情形之一的,用工單位不得終止或解除使用,并不得退回用人單位:(一) 從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)而未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查或者疑似職業(yè)病在診療或醫(yī)學(xué)觀察期間的;(二) 在用工單位患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;(三) 患病或非因工負(fù)傷,在醫(yī)療期內(nèi)的;(四) 女性差遣人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;(五) 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它情形。差遣人員與用工單位發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí),由用人單位負(fù)責(zé)解決,用工單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)予以配合。差遣人員因退回或其它情形產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償、賠償金按用工單位與用人單位商定解決。差遣人員差遣期限屆滿(mǎn)前,用工單位如需繼續(xù)使用該人員,應(yīng)在差遣期限屆滿(mǎn)前15日內(nèi)書(shū)面告知用人單位。用工單位接到差遣人員的離職告知后,應(yīng)在5日(如遇國(guó)家法定節(jié)假日順延)內(nèi)書(shū)面告知用人單位并將經(jīng)差遣人員本人簽字的辭職申請(qǐng)或其它資料交用人單位。獎(jiǎng)懲差遣人員有下列情形之一的,用工單位可按本單位的有關(guān)規(guī)定與用人單位協(xié)商后,予以其獎(jiǎng)勵(lì)或晉職或協(xié)商延長(zhǎng)差遣期限:(一)在完一生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面,做出明顯成績(jī)的;(二)在生產(chǎn)、科學(xué)研究、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改善或提出合理化建議,獲得重大成果或者明顯成績(jī)的;(三)在改善公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出明顯成績(jī)、奉獻(xiàn)較大的;(四)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),避免或者挽救事故有功,使國(guó)家和人民利益免受重大損失的;(五)與違法違規(guī)行為作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安,有明顯功績(jī)的;(六)維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;(七)一貫忠于職守,主動(dòng)負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的;(八)用工單位承認(rèn)的其它應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)情形的。差遣人員同時(shí)滿(mǎn)足距離法定退休年紀(jì)五年及以上(即男55周歲下列,女管理及技術(shù)崗位50周歲下列、女操作及服務(wù)崗位45周歲下列)、無(wú)違法違紀(jì)行為兩項(xiàng)基本條件且有下列情形之一的,用工單位與用人單位、差遣人員本人協(xié)商一致,用工單位采用公開(kāi)測(cè)評(píng)等形式進(jìn)行初審后逐級(jí)申報(bào),集團(tuán)公司采用公開(kāi)競(jìng)聘等形式擇優(yōu)錄用,批復(fù)后可錄用為用工單位合同制在冊(cè)員工。獲得“中華技能大獎(jiǎng)”、“全國(guó)技術(shù)能手”、“省首席技師”、“省技術(shù)狀元”、“省技術(shù)能手”、“省青年崗位能手”及“省國(guó)資委系統(tǒng)青年技術(shù)能手”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙褪屑?jí)及以上“科技新星”、“杰出青年”、“巾幗十杰”稱(chēng)號(hào)的;獲得市級(jí)及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)的;獲得集團(tuán)公司級(jí)技術(shù)比武、技能大賽前五名的,或各板塊、直屬單位技術(shù)比武、技能大賽前三名的;含有工程師、技師資格且聘任滿(mǎn)
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