施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)XXXX施工單位：XXXXXXXXXXXX3月26日施工組織設(shè)計(jì)第一章總則1.1概述本施工組織設(shè)計(jì)系為XXXXA座801-805專門編制，涉及有關(guān)工程概況、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、管理人員組織、質(zhì)量確保體系、材料采購(gòu)體系、安全文明施工、成品保護(hù)等方面。但愿各有關(guān)單位明確本內(nèi)裝工程之設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)，在施工過(guò)程中親密配合，按計(jì)劃工期保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完畢施工任務(wù)。1.2合用范疇本施工組織設(shè)計(jì)僅合用于XXXXA座801-805。1.3編制根據(jù)1.3.1原建筑平面圖1.3.2有關(guān)建筑裝飾工程規(guī)范、原則：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》JGJ59-99《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88《建筑項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-1.3.3有關(guān)建筑裝飾施工安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保方面的法律、法規(guī)和規(guī)定等。重要有下列內(nèi)容：《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》1.3.4我公司通過(guò)的ISO9001質(zhì)量認(rèn)證文獻(xiàn)。第二章工程概況2.1工程概況2.1.1工程名稱：XXXXA座801-8052.1.2工程地點(diǎn)：2.1.3建設(shè)單位：2.1.4工程內(nèi)容：XXXXA座801-805室內(nèi)裝修施工。2.2工程特點(diǎn)2.2.1XXXXA座801-805室內(nèi)裝修，由于工程工期緊任務(wù)量大，需劃分多個(gè)施工段同時(shí)施工，同時(shí)規(guī)定與其它配套專業(yè)，建立共同的施工基準(zhǔn)，解決好交叉施工及互相銜接方面的問(wèn)題，以利于整個(gè)工程按計(jì)劃順利完畢。2.2.2與土建及配套單位在施工前應(yīng)做好對(duì)應(yīng)的交接檢查工作，特別是暖氣管路、給排水、土建構(gòu)造尺寸、地面標(biāo)高等方面必須進(jìn)行全方面檢查，確保無(wú)問(wèn)題后方可進(jìn)行裝修施工。內(nèi)裝飾材料較貴重，表面易污染、劃傷，因此材料的運(yùn)輸寄存施工應(yīng)謹(jǐn)慎，應(yīng)采用可靠方法，確保材料無(wú)污染、劃傷現(xiàn)象。并采用切實(shí)可行方法對(duì)裝飾成品進(jìn)行保護(hù)。2.2.3根據(jù)工程具體特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，我們?cè)跀M定施工組織實(shí)施方案時(shí)，通過(guò)了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論，使施工過(guò)程能遵照內(nèi)裝飾裝修的客觀規(guī)律，確保施工方案符合工程實(shí)際狀況，以充足的準(zhǔn)備來(lái)滿足業(yè)主的規(guī)定，嚴(yán)格確保工程能按計(jì)劃實(shí)施，在確保質(zhì)量和安全的前提下按計(jì)劃完畢施工任務(wù)。2.3工程工期工程計(jì)劃2月16日開(kāi)工，4月30日竣工，工期日歷天數(shù)46天。2.4工程質(zhì)量按國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)原則，工程質(zhì)量達(dá)成合格原則。第三章施工組織指導(dǎo)方針及管理目的3.1重要指導(dǎo)方針為確保在計(jì)劃工期內(nèi)圓滿地完畢施工任務(wù)，本施工組織設(shè)計(jì)的重要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上，質(zhì)量爭(zhēng)先，科技先導(dǎo)，管理一流”。3.2科學(xué)組織、精心施工組建一種高效團(tuán)結(jié)的工程項(xiàng)目部和一支技術(shù)純熟、作風(fēng)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的當(dāng)代化管理手段，調(diào)動(dòng)公司人力、物力、機(jī)械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢(shì)資源，精心組織，與甲方、監(jiān)理、各專業(yè)施工單位、工種親密配合，根據(jù)工期進(jìn)度規(guī)定，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、材料組織、現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量檢查實(shí)施流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè)，確保工程順利準(zhǔn)時(shí)竣工。3.3質(zhì)量第一、安全至上運(yùn)用公司完善的質(zhì)量確保體系，制訂嚴(yán)格的質(zhì)量確保制度，充足考慮國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、原則和規(guī)定的規(guī)定，從人員、材料、機(jī)械、環(huán)境等方面采用確保質(zhì)量的方法，實(shí)施全員質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)成預(yù)定目的。建立完善的安全確保體系，制訂嚴(yán)格的安全管理制度，恪守有關(guān)施工安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、法規(guī)，果斷杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，確保安全施工、文明施工。3.4科技先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)合理地?cái)M定施工方案，在確保施工質(zhì)量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，減少施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.5項(xiàng)目管理目的質(zhì)量：以ISO9001質(zhì)量管理體系為原則，強(qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程，一次交驗(yàn)合格率80%。進(jìn)度：按照公司規(guī)定確保按期交工。安全：加強(qiáng)教育和檢查監(jiān)督，確保無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。文明施工：按照原則化模式規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，重視細(xì)節(jié)。第四章現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力組織、材料機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4.1各崗位職責(zé)4.14.3.1.1、全方面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的各項(xiàng)管理制度，貫徹安全第一、防止為主的方針，按規(guī)定搞好安全防備方法，把安全工作落到實(shí)處，在多個(gè)經(jīng)濟(jì)承包中必須涉及安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

4.3.1.2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)方法，組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用品、設(shè)備計(jì)劃，做到合理組織施工，如發(fā)現(xiàn)計(jì)劃工期無(wú)法確保應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。

4.3.1.3、制訂適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及方法，組織項(xiàng)目部例會(huì)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量考核目的，并監(jiān)督檢查。

4.3.1.4、對(duì)項(xiàng)目成本控制負(fù)責(zé)，安排、搞好項(xiàng)目的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算成果及時(shí)告知公司各部門部的管理人員，方便及時(shí)改善施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。

4.3.1.5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理負(fù)責(zé)，組織制訂現(xiàn)場(chǎng)文明各項(xiàng)施工管理規(guī)定。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立文明工地。規(guī)定布局合理、經(jīng)濟(jì)。

4.3.1.6、進(jìn)一步實(shí)際理解員工的生活工作學(xué)習(xí)狀況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保質(zhì)保量順利完畢本工程施工任務(wù)。

4.1.2施工員崗位職責(zé)4.1.2.1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、防止為主的方針，按規(guī)定搞好安全防備方法，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

4.1.2.2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用品、設(shè)備計(jì)劃。并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行狀況。

4.1.2.3、組織新進(jìn)場(chǎng)員工技術(shù)培訓(xùn)，并做好每道工序的技術(shù)交底工作。

4.1.2.44.1.2.5、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表，并跟蹤實(shí)施狀況。

4.1.2.64.14.1.3.1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全方法、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4.1.3.2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械設(shè)施、等與否符合安全規(guī)定和原則。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改善方法，督促實(shí)施并對(duì)改善后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改善的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決。

4.1.3.3、對(duì)的填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方法檢查狀況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定時(shí)提出安全生產(chǎn)的狀況分析報(bào)告的意見(jiàn)。

4.1.3.4、解決普通性的安全事故。

4.1.3.5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。

4.1.3.6、同各施工班組及個(gè)人訂立安全生產(chǎn)合同書(shū)。

4.1.3.7、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查統(tǒng)計(jì)。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處分，并及時(shí)責(zé)令整治。

4.1.3.8、在安全檢查工作中不進(jìn)一步、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)報(bào)告，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承當(dāng)全部責(zé)任及后果。

4.14.1.4.1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量確保方法的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督確保體系。

4.1.4.2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作與否符合規(guī)程。

4.1.4.3、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢查辦法和驗(yàn)收評(píng)定原則，對(duì)的進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量原則、質(zhì)量規(guī)定返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見(jiàn)并出具罰款單。確保按規(guī)定對(duì)每一層次、工序不漏檢，并配合施工進(jìn)度不影響施工。凡經(jīng)檢查不合格的工程，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理方便采用方法。

4.1.4.4、提出工程質(zhì)量通病的防治方法，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量確保方法建議。

4.1.4.5、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出解決意見(jiàn)。

4.1.4.6、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定原則）交底。

4.1.4.7、每個(gè)房間施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。4.11）工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全方面責(zé)任；2）建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，擬定安全管理目的，組織編制安全確保計(jì)劃；3）根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理；4）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況；5）適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)；6）貫徹安全確保計(jì)劃的資源配備；7）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)方法，對(duì)分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。8）貫徹專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證狀況，對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。9）發(fā)生工傷事故成立刻時(shí)組織急救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，快速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查解決，按“四不放過(guò)”的原則，貫徹各項(xiàng)整治工作。10）自覺(jué)接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。4.1.61）貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。2）貫徹安全確保計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)方法，組織參加安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的多個(gè)安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔及抽查工作。4）對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問(wèn)題。5）參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對(duì)事故隱患開(kāi)具整治單限期整治并復(fù)驗(yàn)，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時(shí)上報(bào)。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)或舉報(bào)。6）督促有關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個(gè)人安全檔案工作。7）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促檢查。8）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。9）參加傷亡事故調(diào)查、分析、解決工作。按照“四不放過(guò)”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。4.11）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)方法交底工作。2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工人進(jìn)行整治，確保本班組工作面的質(zhì)量符合原則。4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)狀況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。5）認(rèn)真恪守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。6）搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。7）組織本班級(jí)職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行狀況，在任何狀況下，均不得違章，不得私自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的采用方法并及時(shí)上報(bào)。9）發(fā)生工傷事故要具體統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防備方法。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立刻上報(bào)項(xiàng)目部主管。10）有權(quán)回絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。4.2施工勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要，項(xiàng)目部有計(jì)劃地從我司勞務(wù)公司組織各施工工種，合理進(jìn)行人員配備，確保工程按施工計(jì)劃順利進(jìn)行。每個(gè)流水施工段施工勞動(dòng)力配備序號(hào)工種日出勤人數(shù)1木工152瓦工13油工104理石工25電焊工06電工57水暖工08力工54.3機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4.34.5.4.5.4.5.4.5.4.34.5.4.5.4.5.a電箱、分電箱、先進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后按業(yè)主、總包及監(jiān)理的規(guī)定，按規(guī)范規(guī)定接通電源，并分派到各施工點(diǎn)。b另首先是小型設(shè)備及測(cè)量設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并做好入庫(kù)紀(jì)錄。4.4材料進(jìn)貨計(jì)劃4.4.14.4..1.1根據(jù)工程施工內(nèi)容及工程量清單，列出多個(gè)材料的用料表，制訂個(gè)材料的進(jìn)貨時(shí)間。4.4..1.2對(duì)于需要特殊加工或訂貨周期較長(zhǎng)的材料，單獨(dú)設(shè)立清單，及早加工及定貨。4.4..1.3對(duì)已選定的材料準(zhǔn)備材料樣品，送業(yè)主、總包及監(jiān)理審查。4.44.44.44.4.2.3面層裝飾材料及成品柜體4.4第五章施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電接駁編制現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電施工方案，報(bào)公司及甲方審核，同意后按照方案實(shí)施。二、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況繪制總平面布置圖，報(bào)公司及甲方審核，同意后按照方案實(shí)施。三、圖紙會(huì)審及修改完善各戶型各施工段設(shè)計(jì)圖紙，圖紙報(bào)甲方確認(rèn)，項(xiàng)目部組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，并對(duì)會(huì)審中提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改。修改后圖紙?jiān)俅螆?bào)甲方及公司審批，合格后下發(fā)各施工隊(duì)。四、與甲方就現(xiàn)場(chǎng)影響工期、質(zhì)量等因素進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，確認(rèn)解決方案及時(shí)間表第六章工程管理流程一、項(xiàng)目施工管理流程：施工準(zhǔn)備移交甲方問(wèn)題整治竣工驗(yàn)收移交下道工序公司檢查監(jiān)理、地產(chǎn)公司檢查監(jiān)控及檢查采購(gòu)控制施工過(guò)程圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)修改問(wèn)題整治檢查合格與總包方各專業(yè)進(jìn)行交接檢查開(kāi)工條件確認(rèn)施工準(zhǔn)備移交甲方問(wèn)題整治竣工驗(yàn)收移交下道工序公司檢查監(jiān)理、地產(chǎn)公司檢查監(jiān)控及檢查采購(gòu)控制施工過(guò)程圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)修改問(wèn)題整治檢查合格與總包方各專業(yè)進(jìn)行交接檢查開(kāi)工條件確認(rèn)二、質(zhì)量監(jiān)督管理流程：各分部分項(xiàng)工程施工監(jiān)理、地產(chǎn)公司抽檢公司質(zhì)檢部檢查項(xiàng)目部自檢班組自檢各分部分項(xiàng)工程施工監(jiān)理、地產(chǎn)公司抽檢公司質(zhì)檢部檢查項(xiàng)目部自檢班組自檢竣工檢查竣工檢查三、施工工藝流程圖：走廊墻面壁紙?zhí)旎ù蟀资覂?nèi)墻面壁紙?zhí)旎ù蟀坠部臻g地面辦公空間吊頂打隔斷室內(nèi)吊頂及石膏線室內(nèi)地面1、現(xiàn)場(chǎng)施工階段：走廊墻面壁紙?zhí)旎ù蟀资覂?nèi)墻面壁紙?zhí)旎ù蟀坠部臻g地面辦公空間吊頂打隔斷室內(nèi)吊頂及石膏線室內(nèi)地面 水電改線水電改線第七章工程進(jìn)度管理一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃（詳見(jiàn)附件）二、分項(xiàng)、流水、月度、周進(jìn)度計(jì)劃針對(duì)核心途徑上的各分項(xiàng)工程制訂進(jìn)度控制計(jì)劃，各流水段制訂流水計(jì)劃，每月、每七天均制訂進(jìn)度計(jì)劃加以控制，每天通過(guò)工程例會(huì)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃貫徹狀況，加以動(dòng)態(tài)管理。三、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及延期處分制度根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂具體的材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，具體理解生產(chǎn)周期、運(yùn)輸周期、可能的影響因素，確保材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、檢查各環(huán)節(jié)均處在受控狀態(tài)，在合同條款中對(duì)材料拖期到貨明確對(duì)應(yīng)罰則。四、

工程進(jìn)度控制方法每日貫徹進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)非我司因素的工期影響因素做好提前的溝通解決，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重影響工程總體進(jìn)度的狀況，及時(shí)向公司報(bào)告，并協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司全力解決，并適宜調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃以確保項(xiàng)目總進(jìn)度按期完畢。五、獎(jiǎng)懲機(jī)制制訂核心節(jié)點(diǎn)工期獎(jiǎng)罰制度，對(duì)核心工序的進(jìn)度未按照計(jì)劃完畢的狀況果斷處分，并調(diào)節(jié)人力物力將損失的工期搶回來(lái)。六、計(jì)劃調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃如發(fā)生重大調(diào)節(jié)應(yīng)報(bào)公司審批，并通報(bào)調(diào)節(jié)因素。第八章工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量管理目的以ISO9001質(zhì)量管理體系為原則，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、材料、施工、質(zhì)檢各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，爭(zhēng)取一次交驗(yàn)合格率達(dá)成80%以上。二、質(zhì)量目的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制制訂質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理制訂質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析改善加強(qiáng)內(nèi)部管理貫徹崗位責(zé)任各分項(xiàng)按工種書(shū)面交底各分項(xiàng)按工種質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量目的質(zhì)量目的確保重要分項(xiàng)優(yōu)良確保重要分項(xiàng)優(yōu)良2.確保竣工工程評(píng)定優(yōu)良檢查制度工作質(zhì)量檢查制度工作質(zhì)量加強(qiáng)自檢互檢專檢貫徹整治方法評(píng)定及獎(jiǎng)罰加強(qiáng)自檢互檢專檢貫徹整治方法評(píng)定及獎(jiǎng)罰合理設(shè)立崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)2.跟蹤管理三、質(zhì)量確保方法規(guī)定3.1施工前準(zhǔn)備工作a.按規(guī)定組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員成立項(xiàng)目部，并配備有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)純熟、設(shè)備齊全的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。b.擬定工程優(yōu)良目的，并針對(duì)性制訂目的管理的規(guī)章制度。c.施工時(shí)應(yīng)按照?qǐng)D紙規(guī)定和規(guī)定的規(guī)范、細(xì)則，并按裝飾分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查規(guī)定組織驗(yàn)收和評(píng)審。d.根據(jù)軸線和標(biāo)高線復(fù)驗(yàn)各裝飾部位的幾何尺寸、平整度、垂直度，對(duì)不符合原則且影響裝飾施工的部位及時(shí)反饋給監(jiān)理及總包，并規(guī)定限期整治。e.材料供應(yīng)：對(duì)自供材料應(yīng)由與公司長(zhǎng)久合作且信譽(yù)好質(zhì)量確保的供應(yīng)商供應(yīng)。進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)照封樣驗(yàn)收。凡不合格或無(wú)質(zhì)量確保書(shū)的一律退貨。f.編制和貫徹施工方案，組織施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，對(duì)圖紙中節(jié)點(diǎn)不明的地方應(yīng)及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)深化節(jié)點(diǎn)。3.2施工中實(shí)施方法a.建立定時(shí)質(zhì)量檢查日，及時(shí)反饋和解決工程質(zhì)量問(wèn)題。b.對(duì)重點(diǎn)部位分階段指派專人負(fù)責(zé)，作到責(zé)任到位，責(zé)任到人。c.對(duì)需做隱蔽驗(yàn)收工作的分項(xiàng)工程，如水電改線等必須留有充足時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收和整治。d.施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，在施工中堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”制度，現(xiàn)場(chǎng)上定時(shí)組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。e.與安裝單位親密配合，互相協(xié)調(diào)。對(duì)于吊頂上的燈具、風(fēng)口、煙感等的位置應(yīng)按圖紙并根據(jù)實(shí)際狀況會(huì)同設(shè)計(jì)師進(jìn)行調(diào)節(jié)，作到整潔、合理、美觀。f.石材施工前應(yīng)刷好防腐劑，淺色石材背面要刷封閉劑。大塊面石材要控制好石材的變形，對(duì)變形的石材應(yīng)采用方法使變形減少到最少。三、工程質(zhì)量管理方法1、

圖紙審查制度2、施工單位質(zhì)量確保體系3、

材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度詳見(jiàn)材料管理有關(guān)章節(jié)4、崗前培訓(xùn)制度每個(gè)工種開(kāi)始施工前及新工人進(jìn)場(chǎng)施工前，均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范施工工藝及辦法，明確質(zhì)量原則及質(zhì)量檢查流程。5、樣板先行制度各分部分項(xiàng)工程施工前均先行施工樣板，檢查合格后均按照樣板原則施工及驗(yàn)收。6、項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)7、質(zhì)量通病解決8、日常質(zhì)量管理（明確三檢及交接檢、獎(jiǎng)懲制度、甲方及業(yè)主的階段性檢查）9、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題10、質(zhì)量事故解決程序10.1、按工程質(zhì)量事故的因素可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故，按事故的情節(jié)和性質(zhì)，可分為普通質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。10.1.1普通質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失5千元以上510.1.2重大質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失1010.2、普通事故一種月匯總上報(bào)一次。由項(xiàng)目部填寫《質(zhì)量事故》報(bào)項(xiàng)目管理部。10.3、重大事故由項(xiàng)目部填寫《質(zhì)量事故報(bào)告》報(bào)經(jīng)項(xiàng)目管理部組織調(diào)查報(bào)公司。10.4、對(duì)于未逐的普通質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。項(xiàng)目應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)，同時(shí)要把信息反映給有關(guān)部門。10.5、對(duì)重大質(zhì)量事故一定要執(zhí)行“三不放過(guò)原則”即事故因素不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防備方法絕不放過(guò)。10.6、對(duì)于承包隊(duì)長(zhǎng)和操作工人失職和違章操作引發(fā)的質(zhì)量事故，將按照“工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例”有關(guān)條款進(jìn)行處分。有關(guān)技術(shù)員將按照“崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”進(jìn)行處分。11、驗(yàn)收――把握竣工驗(yàn)收最后防線12、進(jìn)駐前質(zhì)量檢查和維修13、成品保護(hù)方法執(zhí)行《文明施工管理（試行版）》14、工程質(zhì)量回訪制度14．1工程質(zhì)量回訪是提高公司施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)，是維護(hù)公司信譽(yù)的重要辦法。因此，要樹(shù)立一切為顧客著想的思想。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定工程質(zhì)量保修期為二年(從工程交付建設(shè)單位即日起)。14．2交付建設(shè)單位后，回訪工作重要是通過(guò)三種形式，回訪由客服部門負(fù)責(zé)。14．2．1自訪。14．2．2有告知，按公司計(jì)劃作針對(duì)性回訪。14．2．3根據(jù)顧客的規(guī)定進(jìn)行回訪。14．3除回訪維修人員日?；卦L維修工作外，應(yīng)做到：⑴、竣工后回訪；⑵、中期使用回訪；⑶、保用期到期后等三階段回訪，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)去年竣工項(xiàng)目，對(duì)建設(shè)單位作一次全方面回訪工作、征求顧客意見(jiàn)，收集工程質(zhì)量信息，對(duì)全方面回訪的信息作出及時(shí)解決。14．4對(duì)平時(shí)顧客規(guī)定回訪維修的信息，回訪人員應(yīng)及時(shí)給顧客回復(fù)，擬定回訪維修日期，原則上對(duì)于嚴(yán)重影響顧客生活、生產(chǎn)的問(wèn)題應(yīng)在1-2天內(nèi)解決，普通問(wèn)題應(yīng)在三日內(nèi)解決，如確實(shí)有困難，事先向顧客打招呼、盡快解決。14．5對(duì)顧客所反映的問(wèn)題，應(yīng)作認(rèn)真分析，根據(jù)問(wèn)題所造成的對(duì)象不同，分別按下列規(guī)定解決：14．5．1屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題，在得到建設(shè)單位承認(rèn)后，設(shè)計(jì)單位規(guī)定修改工程內(nèi)容，需建設(shè)單位出文到公司，由公司勞務(wù)分包隊(duì)伍安排人員進(jìn)行返工，方便按規(guī)定收取工程施工費(fèi)。14．5．2屬于土建造成的問(wèn)題，回訪人員先應(yīng)將問(wèn)題的內(nèi)容告知土建施工單位，請(qǐng)土建施工單位簽證承認(rèn)，修復(fù)工作可由我安裝分公司承當(dāng)，但原則上需要收取材料工日費(fèi)用。14．5．3屬于公司施工問(wèn)題，回訪維修人員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)地加以修復(fù)，如果問(wèn)題由于操作人員違章操作引發(fā)的，將按工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行解決。14．5．4屬于顧客使用問(wèn)題，回訪維修人員應(yīng)拿出足夠的證據(jù)，使顧客承認(rèn)，在協(xié)助顧客解決問(wèn)題前，應(yīng)按有關(guān)收費(fèi)規(guī)定收取材料費(fèi)和人工費(fèi)。14．5．5如屬于材料問(wèn)題引發(fā)的工程質(zhì)量問(wèn)題，回訪維修人員應(yīng)謹(jǐn)慎解決，如能修理的則盡量修復(fù)，個(gè)別的則予以掉換，數(shù)量多的則可按“施工材料設(shè)備材質(zhì)檢查驗(yàn)收制度”有關(guān)條款解決，盡量減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。14．5．6在回訪維修過(guò)程中，回訪人員應(yīng)主動(dòng)做好產(chǎn)品對(duì)的使用的宣傳工作、用滿腔熱情來(lái)為顧客服務(wù)，嚴(yán)禁搞吃、喝、卡，要做到工作耐心、細(xì)心，使顧客放心、愉快，有違紀(jì)行為則按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)條款解決。14．6回訪過(guò)程是產(chǎn)品信息收集的過(guò)程，回訪維修員要認(rèn)真做好上崗統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量問(wèn)題狀況統(tǒng)計(jì)和分析，顧客簽證等工作。14．7回訪維修人員要充足認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，同時(shí)還要不停加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不停提高服務(wù)質(zhì)量和高度的工作責(zé)任感，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德，掌握為顧客服務(wù)的本領(lǐng)，維護(hù)公司的信譽(yù)。四、本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1、水電改線隱蔽前的檢查；2、陰陽(yáng)角、標(biāo)高、收邊等的質(zhì)量控制；3、成品安裝前尺寸的校核，安裝質(zhì)量及成品保護(hù)方法；五、質(zhì)量檢查驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)（1）材料進(jìn)場(chǎng)檢查（檢查人：材料員、質(zhì)檢員）；（2）施工前材料質(zhì)量檢查（檢查人：班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員抽檢）；（3）班組自檢、工序交接檢查、項(xiàng)目部檢查（檢查人：班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、公司質(zhì)檢部抽檢、核心工序如：隱蔽工程隱蔽前、成品安裝前報(bào)甲方檢查合格后轉(zhuǎn)序）；（4）竣工檢查（檢查人：質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、甲方）第九章施工方案及施工方法9.1輕鋼龍骨石膏板天花施工9.平頂龍骨選材平頂龍骨選材平頂龍骨放樣平頂龍骨施工隱蔽驗(yàn)收石膏板選材合格否合格否封面板開(kāi)燈孔、風(fēng)口大白涂料施工燈具風(fēng)口安裝涂料修補(bǔ)YNY9.2.2a.主龍骨短向排列，且應(yīng)考慮燈孔、風(fēng)口及其它設(shè)備留孔位置。b.主龍骨安裝采用射釘和膨脹螺栓固定，固定間距不不不大于50cmc.次龍骨采用對(duì)應(yīng)規(guī)格的自攻螺絲固定。d.紙面石膏板安裝邊長(zhǎng)與主龍骨應(yīng)平行，板縫接口處應(yīng)加龍骨。e.石膏板與墻面應(yīng)留有空隙。f.自攻螺絲釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損為度，釘眼應(yīng)作除銹解決，并用石膏彈性膩?zhàn)幽ㄆ?。g.安裝雙層石膏板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，不得在同一根龍骨上接縫。h.自攻螺絲長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)板厚擬定，且與面板邊距離10-15mm為宜，板邊釘距為150-170mm，板中釘距為2009.2地毯及地坪施工養(yǎng)護(hù)清理鋪貼找平基層解決放線定標(biāo)高基層清理合格否檢驗(yàn)9.2.1.施工工藝養(yǎng)護(hù)清理鋪貼找平基層解決放線定標(biāo)高基層清理合格否檢驗(yàn)地毯地毯選樣N預(yù)留管洞預(yù)留管洞Y9.a.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，挑選規(guī)格一致、形狀平整方正、不開(kāi)裂、顏色均勻等的磚塊和多個(gè)配件，挑選時(shí)按尺寸分類選出三個(gè)規(guī)格，各自做出樣板，逐塊對(duì)照比較分類堆放，并統(tǒng)一編號(hào)待用。b.鋪貼前應(yīng)先擬定標(biāo)高，有地漏處考慮泛水，衛(wèi)生間應(yīng)落低2cm。全部預(yù)留洞應(yīng)先行修補(bǔ)，且無(wú)滲漏。c.鋪貼普通以門口整磚向內(nèi)，切割磚應(yīng)留在小面。d.找平、找坡砂漿有一定強(qiáng)度后方可鋪地磚。e.地磚、面磚在鑲貼前應(yīng)先清掃干凈，放入清水中浸泡。然后取出陰干備用，陰干要以磚的表面無(wú)水膜又有潮濕感為準(zhǔn)。f.鋪貼應(yīng)平整、密實(shí)、無(wú)空鼓，衛(wèi)生間門口應(yīng)置擋水坎條。g.保護(hù)砂漿凝結(jié)養(yǎng)護(hù)期：待地面地面磚鋪完后，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過(guò)程中的水分蒸發(fā)，增加地面磚與砂漿的粘結(jié)牢固，確保地面的鋪設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)派專人看護(hù)，養(yǎng)護(hù)期普通為3-5天，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)嚴(yán)禁行人踩踏和一切車輛過(guò)道。9.3乳膠漆施工9.施工面清理磨平刷涂料補(bǔ)膩?zhàn)幽テ剿⒌淄磕テ綕M批膩?zhàn)哟蚰ナ┕っ媲謇砟テ剿⑼苛涎a(bǔ)膩?zhàn)幽テ剿⒌淄磕テ綕M批膩?zhàn)哟蚰ヌ羁p局部刮膩?zhàn)犹羁p局部刮膩?zhàn)佣榷人⑼苛纤⑼苛锨謇砬謇?.a.施工前墻體或平頂內(nèi)管線安裝要完畢。b.施工前要理解和掌握涂料的性能，以及注意事項(xiàng)。c.施工前基層應(yīng)干燥，含水率應(yīng)控制在規(guī)范規(guī)定內(nèi)。d.施工機(jī)具：基層解決有刮刀、小木蟹等，涂料工含有毛刷，涂料滾子、托盤、手提電動(dòng)攪拌器、空氣壓縮機(jī)、噴輪，勞動(dòng)保護(hù)品有：口罩、手套、工作服等。e.高檔進(jìn)口涂料普通為濃縮型，因而施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行稀釋解決。第一遍稍稀，加稀量根據(jù)生產(chǎn)廠家規(guī)定而定，然后將涂料到入托盤，用涂料滾子蘸料涂刷。為了避免流掛，應(yīng)少蘸、勤蘸。滾涂次序普通從上到下，從左到右，先遠(yuǎn)后近，先邊角、棱角、小面后大面。規(guī)定厚薄均勻，滾子涂不到的陰角處，需用毛刷補(bǔ)齊，不得漏涂，一面墻面要一氣呵成，避免接搓、重疊現(xiàn)象。每一遍施工普通需干燥6小時(shí)以上，才干進(jìn)行下道磨光工序。磨光用砂紙打磨時(shí)，用力要均勻，并不得磨穿涂層，磨后將表面清掃干凈。第二遍涂料應(yīng)比第一遍稠，具體摻稀量根據(jù)生產(chǎn)廠家規(guī)定而定，施工辦法與每一遍相似，若遮蓋差，則需打磨后，再涂一遍。f.噴涂時(shí)應(yīng)控制噴機(jī)與被噴面的距離一致放垂直性。g.必須待前遍涂料干透后，再刷一遍涂料。h.水溶性涂料嚴(yán)格按規(guī)定加水。9.4防臺(tái)防汛期間安全技術(shù)方法10.7.110.7.2在施工中期，要及時(shí)配備地下室排污泵、沙袋等封堵材料10.7.3第十章安全及文明施工管理一、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、文明施工實(shí)施體系責(zé)任人責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)分工設(shè)計(jì)師施工員安全員防備重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備電焊明火電氣倉(cāng)庫(kù)施工場(chǎng)地高處作業(yè)目的無(wú)大安全事故、建設(shè)工地原則化技操專術(shù)作項(xiàng)措交檢施底查二、安全施工管理1、三級(jí)教育及崗位安全交底制度2、安全施工檢查及處分制度3、事故應(yīng)急及解決程序4、安全施工方法4.1現(xiàn)場(chǎng)安全施工實(shí)施規(guī)定a.現(xiàn)場(chǎng)施工必須恪守有關(guān)安全和消防規(guī)定以及甲方制訂的有關(guān)安全規(guī)定。b.施工班組進(jìn)入工地必須由安全員進(jìn)行專項(xiàng)交底，并辦好有關(guān)交底手續(xù)。c.定時(shí)召開(kāi)班組檢查安全消防工作，消除隱患，并配合甲方搞好現(xiàn)場(chǎng)安全、消防，建立文明工地的工作。d.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)的使用好個(gè)人安全用品。e.多個(gè)高凳和串挑必須搭設(shè)可靠穩(wěn)定，嚴(yán)禁使用已有損傷的材料。f.全部電源箱和電開(kāi)工含有有可靠接地線及漏電保護(hù)裝置。g.嚴(yán)禁在生活區(qū)使用明火，高功率電器和照明燈。h.倉(cāng)庫(kù)及施工面、加工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并作明顯的禁煙標(biāo)志。i.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行必要的消防培訓(xùn)，學(xué)會(huì)對(duì)的使用消防器材?，F(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的滅火器材。j.易燃品、可燃品、危險(xiǎn)品應(yīng)分別堆放，并有規(guī)定的安全距離。k.隨時(shí)做好料落手清工作，垃圾及時(shí)清理，保持通道的暢通。l.油漆小組應(yīng)配有專用滅火機(jī)，以在施工面上，有可靠的滅火手段。m.施工時(shí)動(dòng)用明火必須按規(guī)定申請(qǐng)動(dòng)火證，配專人監(jiān)護(hù)，并配防火設(shè)備。4.2現(xiàn)場(chǎng)防火工作方法a.繼續(xù)推行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是固然的項(xiàng)目防火安全第一負(fù)責(zé)人。b.強(qiáng)化外包施工人員的防火安全管理意識(shí)，凡承包我分公司施工任務(wù)的外包施工隊(duì)伍，一律要訂立“防火安全合同書(shū)”并承當(dāng)合同書(shū)中所規(guī)定的責(zé)任。c.嚴(yán)格恪守、貫徹各項(xiàng)防火安全制度和方法。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，對(duì)電焊工訂立“防火安全責(zé)任書(shū)”。為確保監(jiān)護(hù)到位，真正貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，動(dòng)火時(shí)一定要做到“二證一機(jī)一監(jiān)護(hù)，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)一名專(兼)職的防火監(jiān)護(hù)員。d.全體職工應(yīng)加強(qiáng)防火安全知識(shí)和消防法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防火安全意識(shí)和技能，規(guī)定各項(xiàng)目(涉及外包施工隊(duì))接到本告知后，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，切切實(shí)實(shí)把防火安全工作搞好。4.3現(xiàn)場(chǎng)安全確保方法4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，系項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門及上級(jí)制訂的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度。4.3．2牢固樹(shù)立安全第一防止為主的安全生產(chǎn)方針，完善安全組織體系，健全安全，網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)責(zé)任，對(duì)的解決好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾，做遵章遵法的指揮者。4.3．3在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，制訂對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)方法，并針對(duì)工程特點(diǎn)和核心部位，組織安全技術(shù)交底工作并有書(shū)面統(tǒng)計(jì)，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制、監(jiān)督和考核。并定時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的多個(gè)問(wèn)題。4.3．4貫徹管生產(chǎn)必須管安全原則，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，在交任務(wù)的同時(shí)，交底安全生產(chǎn)技術(shù)方法。4.3．5制止違章指揮，違章作業(yè)，組織施工人員經(jīng)常開(kāi)展多個(gè)安全活動(dòng)，教育職工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，定時(shí)組織安全檢查：⑴、查施工中與否對(duì)的使用安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品。⑵、查多個(gè)機(jī)械設(shè)備、零部件與否完整，性能、機(jī)械保護(hù)裝置與否可靠。⑶、查安全用電與否做好，漏電開(kāi)關(guān)與否對(duì)的，有無(wú)亂拉接現(xiàn)象。⑷、查人字梯、竹梯有否斷檔斷腿，臨時(shí)搭設(shè)安裝腳手與否牢固。4.3．6將安全生產(chǎn)作為外包管理的一項(xiàng)重要工作看待，加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍管理及教育，凡施工工程使用外包隊(duì)伍，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的外包工帶隊(duì)人員進(jìn)行安全意識(shí)方面的教育。必須明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，果斷貫徹?zé)o合同無(wú)安全合同不得施工的原則，凡有特殊工種作業(yè)，必須出示特殊工種操作證方可施工。4.3．7發(fā)生工傷事故，立刻組織急救并及時(shí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)參加調(diào)查，做好三不放過(guò)教育，提出整治方法，避免重復(fù)事故產(chǎn)生。4.3．8督促外包工配