財務(wù)管理第3階段練習(xí)題

第10頁/共NUMPAGES\*ARABIC10頁江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育第三階段練習(xí)題標準的答案標準的答案在最后一頁考試科目:《財務(wù)管理》第章至第章（總分100分）__________學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點）批次：層次：專業(yè)：學(xué)號：身份證號：姓名：得分：一單選題(共10題，總分值20分，下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)1.某企業(yè)按“2/10，n/45”的條件購進商品一批，若該企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，而在信用期滿時付款，則放棄現(xiàn)金折扣的機會成本為（）。（2分）A.20.99%B.28.82%C.25.31%D.16.33%2.短期融資券的缺點是（）。（2分）A.籌資數(shù)量小B.籌資成本高C.彈性比較大D.風險大3.某企業(yè)固定資產(chǎn)為800萬，永久性流動資產(chǎn)為200萬，臨時性流動資產(chǎn)為200萬。已知長期負債，自發(fā)性流動負債和權(quán)益資本可提供的資金為900萬元。則該企業(yè)采取的是（）。（2分）A.配合型籌資政策B.激進型籌資政策C.穩(wěn)健型籌資政策D.均可4.企業(yè)應(yīng)收貨款10萬元，其信用條件為“3/10，n/30”，本企業(yè)在第十七天內(nèi)收回貨款，其實際收到貨款額應(yīng)為（）。（2分）A.97000元B.70000元C.93000元D.100000元5.下列各項目中，不屬于“自然性籌資”的是（）。（2分）A.應(yīng)付職工薪酬B.應(yīng)付賬款C.短期借款D.應(yīng)交稅費6.企業(yè)愿意向客戶提供商業(yè)信用所要求的關(guān)于客戶信用狀況方面的最低標準，稱為（）。（2分）A.信用條件B.信用額度C.信用標準D.信用期限7.現(xiàn)金作為一種資產(chǎn)，它的（）。（2分）A.流動性強，盈利性差B.流動性強，盈利性也強C.流動性差，盈利性強D.流動性差，盈利性也差8.企業(yè)資產(chǎn)總額和籌資組合不變時，如增加固定資產(chǎn)，減少流動資產(chǎn)，則企業(yè)的風險和盈利（）。（2分）A.前者變大，后者減少B.都增加C.都減少D.前者變小，后者增加9.某企業(yè)全年需用A材料2400噸，每次訂貨成本為400元，每噸材料年儲備成本12元，則每年最佳訂貨次數(shù)為（）次。（2分）A.12B.6C.3D.410.采購成本除以應(yīng)付賬款平均余額的比率，稱為（）。（2分）A.營業(yè)周期B.應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率C.資金周轉(zhuǎn)率D.存貨周轉(zhuǎn)率二多選題(共10題，總分值30分，下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)11.一般而言，與短期借款相比，商業(yè)信用融資的特點是（）。（3分）A.使用方便B.融資成本低C.信用時間短D.不需提供擔保12.下列屬于評估顧客信用的5C評估法中的“5C”的有（）。（3分）A.品德B.能力C.抵押品D.資本13.企業(yè)持有現(xiàn)金的成本中，與現(xiàn)金持有量關(guān)系最密切的是（）。（3分）A.機會成本B.壞賬成本C.管理成本D.短缺成本14.下列關(guān)于商業(yè)信用的敘述中正確的是（）。（3分）A.商業(yè)信用有賒購商品和預(yù)收貨款兩種形式B.商業(yè)信用與商品買賣同時進行，屬自然性融資C.無論企業(yè)是否放棄現(xiàn)金折扣，商業(yè)信用都不需考慮資金成本D.信用條件“1/10，n/30”表明企業(yè)如在10天內(nèi)付款，則可享受到10%的現(xiàn)金折扣15.下列說法中正確的是（）。（3分）A.現(xiàn)金持有量越大，機會成本越高B.現(xiàn)金持有量越低，短缺成本越大C.現(xiàn)金持有量越大，信用損失越大D.現(xiàn)金持有量越大，收益越高16.與持有原材料有關(guān)的存貨成本主要包括（）。（3分）A.訂貨成本B.采購成本C.壞賬成本D.儲存成本17.信用政策是企業(yè)關(guān)于應(yīng)收賬款等債權(quán)資產(chǎn)的管理或控制方面的原則性規(guī)定，包括（）。（3分）A.信用標準B.信用條件C.壞賬損失D.收賬政策18.短期融資券按發(fā)行方式不同，可以分為（）。（3分）A.金融企業(yè)的融資券B.非金融企業(yè)融資券C.經(jīng)紀人代銷的融資券D.直接銷售的融資券19.通常情況下，企業(yè)持有現(xiàn)金的機會成本（）。（3分）A.與現(xiàn)金持有量成反比B.與現(xiàn)金持有量成正比C.是不能用該現(xiàn)金進行其他投資而喪失的收益D.是與決策無關(guān)的成本20.下列關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)組合說法正確的是（）。（3分）A.持有大量流動資產(chǎn)可以降低風險B.流動資產(chǎn)持有太多，會降低企業(yè)的報酬C.持有大量固定資產(chǎn)可以降低風險D.固定資產(chǎn)持有太多，會降低企業(yè)的報酬三計算題(共3題，總分值30分)21.某公司年銷售額2,000萬，銷售利潤率為15%，信用條件為n/25,平均收賬期為30天，壞賬損失率為3%。現(xiàn)有兩新政策可供選擇：（1）信用條件為n/40，銷售額達到2,050萬，平均收賬期45天，新增銷售額的壞賬損失率為5%，原來銷售額壞賬損失率不變。（2）信用條件為n/20，銷售額降到1,800萬，平均收賬期為22天，壞賬損失率全部降為1%。假設(shè)應(yīng)收賬款的機會成本為8%，計算分析應(yīng)采納哪種政策？

（10分）22.（1）甲公司購進原材料一批，合同規(guī)定的信用條件是“2/10，n/40”。甲公司由于流動資金緊張，不準備取得現(xiàn)金折扣，擬在第40天按時付款。計算甲公司放棄現(xiàn)金折扣的資本成本率。（2）乙公司2019年發(fā)生采購成本200萬元，年度應(yīng)付賬款平均余額為40萬元。計算乙公司的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率。（3）丙公司有兩種備選的現(xiàn)金持有方案。A方案現(xiàn)金持有量為20萬元，機會成本率為12%，短缺成本為3萬元；B方案現(xiàn)金持有量為30萬元，機會成本率為12%，短缺成本為1萬元。

計算確定該公司應(yīng)采用哪種方案。

（10分）23.某公司每年需用某種材料6000件，該種材料的采購價為20元／件，每次訂貨成本為150元，每件材料的年儲存成本為5元。要求：（1）計算最佳經(jīng)濟訂貨批量是多少？（2）若一次訂貨量在2000件以上時可獲2％的折扣，公司應(yīng)選擇以多大批量訂貨?

（10分）四判斷題(共10題，總分值20分正確的填涂“A”，錯誤的填涂“B”。)24.采取剩余股利政策，首先要確定企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。（2分）（

）25.在股利支付程序中，除息日是指領(lǐng)取股利的權(quán)利與股票分離的日期，在除息日登記在冊的股東有權(quán)參與當次股利的分配。（2分）（

）26.與長期負債融資相比，短期負債融資的期限短、成本低，其償債風險也相對較小。（2分）（

）27.處于衰退期的企業(yè)在制定股利分配政策時，應(yīng)當優(yōu)先考慮企業(yè)積累。（2分）（

）28.在有關(guān)現(xiàn)金折扣業(yè)務(wù)中，“1／10”的標記是指：若付款方在一天內(nèi)付款，可以享受10％的價格優(yōu)惠。（2分）（

）29.股票股利會改變股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)。（2分）（

）30.賒銷是擴大銷售的有力手段之一，企業(yè)應(yīng)盡可能放寬信用條件，增加賒銷量。（2分）（

）31.喪失現(xiàn)金折扣的機會成本與折扣百分比的大小、失去現(xiàn)金折扣后延期付款的天數(shù)成正比。（2分）（

）32.與長期負債融資相比，流動負債融資的期限短、成本低，其償債風險也相對較小。（2分）（

）33.固定股利支付率股利政策可能給投資者傳遞公司經(jīng)營不穩(wěn)定的信號。（2分）（

）

一單選題(共10題，總分值20分，下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)1.標準的答案：A解析過程：2.標準的答案：D解析過程：3.標準的答案：B解析過程：4.標準的答案：D解析過程：5.標準的答案：C解析過程：6.標準的答案：C解析過程：7.標準的答案：A解析過程：8.標準的答案：B解析過程：9.標準的答案：B解析過程：10.標準的答案：B解析過程：二多選題(共10題，總分值30分，下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)11.標準的答案：A,B,C,D解析過程：12.標準的答案：A,B,C,D解析過程：13.標準的答案：A,D解析過程：14.標準的答案：A,B解析過程：15.標準的答案：A,B解析過程：16.標準的答案：A,B,D解析過程：17.標準的答案：A,B,D解析過程：18.標準的答案：C,D解析過程：19.標準的答案：B,C解析過程：20.標準的答案：A,B解析過程：三計算題(共3題，總分值30分)21.標準的答案：（1）增加銷售利潤：50×15％＝7.5萬

增加壞賬損失成本：50×5％＝2.5萬

增加機會成本：（2050×45/360－2000×30/360）×8％＝7.12萬

凈收益增加額：7.5－（2.5＋7.12）＝－2.12萬

（2）增加銷售利潤：-200×15％＝-30萬

增加壞賬損失成本：1800×1％－2000×3％＝-42萬

增加機會成本：（1800×22/360－2000×30/360）×8％＝-4.54萬

凈收益增加額：－30－（－42－4.54）＝16.54萬

因為第二種方案的凈收益增加額大于第一種方案，應(yīng)選擇第二種方案。解析過程：22.標準的答案：（1）放棄現(xiàn)金折扣的機會成本=[2%/(1-2%)]×360/(40-10)=24.49%（2）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率=200/40=5次（3）A方案持有現(xiàn)金總成本=20×12%+3=5.4萬元B方案持有現(xiàn)金總成本=30×12%+1=4.6萬元A方案持有現(xiàn)金總成本大于B方案，因此選擇B方案。解析過程：23.標準的答案：（1）最佳經(jīng)濟訂貨批量

=600件（2）按最佳經(jīng)濟批量，不取得折扣時：

總成本=6000×20+6000×150/600+600×5/2=123000元

一次訂貨2000件，取得2％的折扣時：

總成本=6000×20×（1-2%）+6000×150/2000+2000×5/2=123050元