國際投資學案例分析-萬象并購美國A123

中企海外投資—萬向集團跨國購美國A123ClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhere萬向集團簡介創(chuàng)立于1969年，從最初的4,000元資金和7名員工開展起來從零部件到模塊，再到系統(tǒng)32個制造企業(yè)，160個創(chuàng)造基地與中國的OEM廠家有密切聯(lián)系“收購師傅〞魯冠球與萬向的并購之路1990年代末期，萬向就開始收購一些瀕臨破產(chǎn)的中小美國汽配企業(yè)。2000年4月,收購美國舍勒公司，10月,收購美國LT公司35%的股權,成為第一大股東

2003年9月,收購美國洛克福特公司33.5%的股權

2005年,收購美國PS公司60%的股權

2007年，并購全球最大的傳動系統(tǒng)零件制造商DANA雖然業(yè)務與萬向并不直接相關，但是接手后通過整合之后出售給私募資本，獲得溢價。萬向美國公司并購的共性與個性

目標公司狀況老牌、主供給商、合作伙伴交易過程與結構耐心等待最正確時機精心設計交易結構必須控股但不全資收購后的經(jīng)營協(xié)同與效果中美協(xié)同占領全球市場featuremeritnecessity美國A123系統(tǒng)公司簡介A123于2001年在麻省公司簡介理工學院(MIT)成立，總員工數(shù)只有5人，資金來源于美國能源部的科技工程經(jīng)費10萬美元。A123鋰離子電池一直以高功率，高性能，當然還有高價格占據(jù)著汽車，軍事，政府工程大半市場份額。也同時與GM汽車和奇異共同開發(fā)汽車與公交車用的磷酸鋰鐵電池模塊。萬向收購美國A123公司的挖苦TitleinhereTitleinhereTextinhereTextinhereTextinhere因鋰電池技術具有軍民通用特性，A123系統(tǒng)公司董事會擔憂美國軍方、美國政府及美國國會的政客們從中作梗，2021年楞是將萬向集團的“美意〞拒之門外，瀕臨破產(chǎn)。2021年中興、華衛(wèi)、三一重工收購美國資產(chǎn)所遭遇的種種“美式阻攔〞，萬向集團也有所猶豫。2021年12月6日擊敗美國江森自控、日本電氣〔NEC〕和德國西門子，斥資2.566億美元成功購得美國鋰電池制造商A123系統(tǒng)公司的全部股權。萬向終收購美國A123公司益處何在TitleinhereTitleinhereTitleinhere萬向?qū)@得A123公司汽車、電網(wǎng)儲能和商業(yè)業(yè)務資產(chǎn)，不僅包括其所有技術、產(chǎn)品和客戶合同及其在美國密歇根州、馬薩諸塞州和密蘇里州的工廠設施，同時也包括A123在中國的陰極電池制造業(yè)務以及與上汽合資的上海捷新動力電池系統(tǒng)的股權等?！跋乱徊降闹饕ぷ魇钦?，然后再分工。〞魯冠球說，“A123的美國公司將會整合成3個，一個儲能，一個汽車，并設立一個技術中心。〞A123仍將與美國國家實驗室合作，與當?shù)馗咝：献?，集聚一批人才做研發(fā)，進一步開展壯大。萬象美國業(yè)績走勢圖Titleinhere萬象集團未來面臨的挑戰(zhàn)Titleinhere收購國際先進企業(yè)及其先進技術，是一條加快轉型升級步伐的“捷徑〞。但“捷徑〞往往是與高風險相伴的。面對收購這把“雙刃劍〞，拿到只是第一步，用好才能成為真正的贏家。