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文檔簡介
產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)治理1、目的:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)生業(yè)流程,保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性、連接性、保證各階段的工作質(zhì)量,并對其實行有效的科學(xué)治理;使其最終結(jié)果滿足顧客和市場需求與期望,并供給相應(yīng)的效勞。2、范圍:本程序適用于公司依據(jù)市場調(diào)研、顧客訂單、開發(fā)合一樣形式提出的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。3、術(shù)語和定義:設(shè)計評審:指由擁有資格的人員構(gòu)成的評審小組對設(shè)計和/或開發(fā)所作的正式的、全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審察,并將評審結(jié)果形成文件。設(shè)計考據(jù):指經(jīng)過檢查和供給憑據(jù),保證全部的設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入要求的試驗,以表示設(shè)計結(jié)果已經(jīng)吻合設(shè)計要求的活動。工程小組:指為完成某個產(chǎn)品開發(fā)工程而組建的小組.4、職責(zé):工程小組:負(fù)責(zé)產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)工作實行、設(shè)計評審、設(shè)計考據(jù)、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計改正和評估。工程小組長:負(fù)責(zé)工程小組籌劃、進(jìn)度、溝通及協(xié)調(diào)問題與改進(jìn),負(fù)責(zé)主導(dǎo)編制〈產(chǎn)品工程設(shè)計和開發(fā)打算〉。并負(fù)責(zé)組建工程小組。工程小組員:代表各部門參與產(chǎn)品的開發(fā)活動,依照工程小組分案主導(dǎo)本部門完成各階段工作,并經(jīng)過踴躍的信息反響和參與工程小組會議為工程的順當(dāng)睜開供給信息及建議。業(yè)務(wù)部:客戶產(chǎn)品資訊的詢問與接收,負(fù)責(zé)與客戶的溝通和協(xié)調(diào)。開發(fā)部:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的采集、審察及治理,主導(dǎo)本部門完成產(chǎn)品的圖紙設(shè)計、考據(jù)等設(shè)計工作依照工程小組分案主導(dǎo)本部門零件開發(fā)和過程開發(fā),1/10協(xié)作樣件的試制。制造部門:協(xié)作產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)樣件的試制和試產(chǎn)。品保部:依照開發(fā)部供給的【產(chǎn)品規(guī)格書】及其他信息擬定檢驗標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)樣件的檢驗和試驗;主導(dǎo)完成丈量系統(tǒng)的解析與談?wù)?。協(xié)作產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)樣件的試制。相關(guān)部門主管:協(xié)作工程小組長,指派合格之人員代表本部門參與工程小組運(yùn)作,并在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中供給必需的資源以支持工程小組順當(dāng)完成工程的開發(fā)。5、內(nèi)容:步 工作流程 主導(dǎo)協(xié)作驟 部門部門
說明 相關(guān)支持文件及結(jié)果開發(fā)/改進(jìn)任務(wù)書1
1業(yè)務(wù)員依據(jù)合同/訂單評審結(jié)果開出【開發(fā)/改進(jìn)業(yè)務(wù)開發(fā) 【開發(fā)/改任務(wù)書】給開發(fā)部,開發(fā)部 部 善任務(wù)書】經(jīng)理同意后由開發(fā)部項目組睜開作業(yè)。2/10步 工作流程 主導(dǎo)協(xié)作驟 部門部門
說明 相關(guān)支持文件及結(jié)果工程組接到【開發(fā)/組建工程小組 改進(jìn)任務(wù)書】后,開發(fā)部主管指定工程小組長。項工程2 小組長
目小組長組織相關(guān)部門相關(guān) 召開會議,確立小構(gòu)成員部門 及職責(zé)。形成工程小組人員名單及職責(zé)。如業(yè)務(wù)開有開發(fā)意向書,則工程可依照該開發(fā)意向書組建工程小組。A 編制產(chǎn)品工程設(shè)計/開發(fā)打算3
3工程組負(fù)責(zé)【工程進(jìn)度打算】的編制、同意。并工程工程 跟著產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的 【工程進(jìn)度小組組 進(jìn)展進(jìn)展不停地更正和長其更正記錄。
打算】3/10步工作流程 主導(dǎo)協(xié)作驟 部門部門
說明 相關(guān)支持文件及結(jié)果開發(fā)部設(shè)計工程師主導(dǎo)依照《產(chǎn)品輸入作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)展產(chǎn)品輸入,并產(chǎn)品設(shè)計輸入
填寫【開發(fā)輸入確認(rèn)單】。工程小組應(yīng)付設(shè)計輸入的內(nèi)容進(jìn)展鑒別、推斷和形成書面文件及進(jìn)展評審,同時將其評審的結(jié)果記錄于【設(shè)計評審記錄不清楚或有沖突的問題,設(shè)計相關(guān) 應(yīng)同顧客和提出部門一
【開發(fā)輸入確認(rèn)單】工程 【設(shè)計評審部門 起進(jìn)展協(xié)調(diào)解決,直到雙師 記錄表】方的要求完成全都。當(dāng)客戶需要時,則將評審結(jié)果提交客戶確認(rèn)。在設(shè)計評審?fù)瓿珊?,工程小組應(yīng)編制產(chǎn)品保證打算,產(chǎn)品保證打算包括工程的要求、靠譜性和質(zhì)量要求、資料要求、包給工程可能帶來風(fēng)險的4/10步工作流程 主導(dǎo)協(xié)作驟 部門部門
說明 相關(guān)支持文件及結(jié)果A階段評審OK 工程小組長
5工程小組長組織小構(gòu)成員進(jìn)展階段評審,形成階小組段評審表,并將評審結(jié)果成員提請治理者支持〔工程主管以上〕,6.1產(chǎn)品設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)編制B 產(chǎn)品圖紙/標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 設(shè)計工程
時應(yīng)形成〔1〕產(chǎn)品圖紙,〔2〕資料標(biāo)準(zhǔn),〔3〕產(chǎn)小組 品規(guī)格書,〔4〕其他設(shè)計【檢驗規(guī)成員 資料 范】師6.4品保部依產(chǎn)品規(guī)格書及其他信息擬定檢驗規(guī)范。5/10步工作流程 主導(dǎo) 協(xié)作驟 部門 部門
說明 相關(guān)支持文件及結(jié)果NO設(shè)計評審OK
工程小組負(fù)責(zé)圖紙評審,評審結(jié)果形成書面【設(shè)計評審報告】。當(dāng)圖紙不需顧客確認(rèn)時,評審合格的圖紙/標(biāo)準(zhǔn)交開發(fā)部文管受控管理。如顧客要求確認(rèn)圖紙時應(yīng)交客戶確認(rèn)圖紙。經(jīng)顧客確認(rèn)合格后交開發(fā)部文管受控治理,不然工程小組應(yīng)依據(jù)顧客要求重設(shè)計,直至圖紙被顧客確認(rèn)合格。工程 7.3 在產(chǎn)品設(shè)計過程中應(yīng)
【設(shè)計評審小組
工程同步考慮“產(chǎn)品可制造性 報告】小組和裝置設(shè)計”。同時在設(shè) 【資料清長 計評審時應(yīng)包含“產(chǎn)品可制造性和裝置設(shè)計”的評 單】審。設(shè)計評審后應(yīng)試慮可能提出的設(shè)施和設(shè)施,同時應(yīng)確立量具/試驗設(shè)施要求,并形成設(shè)備、工裝和試驗設(shè)施檢查表和設(shè)施/工裝清單。工程小組應(yīng)確立產(chǎn)品和過程特別特征。并擬定獵取正式的【資料清單】通知到生管部.6/10步工作流程 主導(dǎo)協(xié)作驟 部門部門
說明 相關(guān)支持文件及結(jié)果8.1樣件制作
工程小組長將樣件制作工程小組小組
需求以【分案交辦單】的形式通知開發(fā)部,開發(fā)部
【分案交辦成員 單】長 需按進(jìn)度要求完成樣件制作。7/10步工作流程 主導(dǎo)協(xié)作驟 部門部門
說明 相關(guān)支持文件及結(jié)果9.1在樣件制造過程中,B 工程小組應(yīng)依據(jù)圖紙、相NO/評審9
樣件考據(jù)OK
關(guān)技術(shù)文件/資料【考據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)程】對樣件的產(chǎn)品特征進(jìn)展設(shè)計考據(jù)和評審,并將考據(jù)和評審的結(jié)果記錄于設(shè)計考據(jù)報告和設(shè)計評審報告中。設(shè)計小組9.2除上述設(shè)計考據(jù)/評審【設(shè)計考據(jù)工程成員 理論計算,師
報告】計階段進(jìn)展考據(jù)/評審。9.3設(shè)計考據(jù)/評審應(yīng)由有資格的人員參與,須從功能、制造性、組裝性及經(jīng)濟(jì)性多方面考慮。NO1設(shè)計確認(rèn)0OK
10.1樣件假設(shè)需顧客確認(rèn),小組小組由工程小組負(fù)責(zé)將閱歷成員長證和評審合格的樣件〔需8/10步工作流程 主導(dǎo)協(xié)作說明相關(guān)支持文驟 部門部門件及結(jié)果要時包含相應(yīng)的文件和資料〕送顧客評審和確認(rèn)。10.2假設(shè)設(shè)計考據(jù)/評審結(jié)果不吻合設(shè)計輸入要求NG時,設(shè)計工程師須按《設(shè)計與工程改正作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)展設(shè)計改正、評審和樣件再制作等。1工程小組長主導(dǎo)編制【工程試生產(chǎn)作業(yè)計試生產(chǎn)
劃】,由生管全都安排試產(chǎn),制造部門負(fù)責(zé)試產(chǎn),【工程試生1 工程制造詳盡依《試生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)產(chǎn)打算】1 IE書》作業(yè)。2QA負(fù)責(zé)主導(dǎo)對試產(chǎn)樣件進(jìn)展檢驗和丈量工作。9/10步工作流程主導(dǎo)協(xié)作說明相關(guān)支持文驟部門部門件及結(jié)果量產(chǎn)生產(chǎn)相關(guān)
工程在產(chǎn)品了案后應(yīng)召開生產(chǎn)、品保等部門進(jìn)部 部門行技術(shù)轉(zhuǎn)移。相關(guān)文件/資料:《設(shè)計與工程改正治理作業(yè)指書》HB-C-JS-001應(yīng)用表單:【工程進(jìn)度打算】(HB-D-JS-014)【開發(fā)輸入確認(rèn)單】(HB-D-JS-001)【設(shè)計評審報告】(HB-D-JS-002)
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