行政例會管理制度范文（2篇）

第7頁共7頁行政例會?管理制度?范文餐?飲管理公?司行政例?會制度?為加強管?理規(guī)范，?注重執(zhí)行?結果，確?保公司各?項工作有?條不紊的?開展，促?進和推動?公司與各?部門之間?，部門與?員工之間?的配合，?協(xié)調與溝?通，達到?政令暢通?，及時總?結工作中?的經(jīng)驗與?不足，特?制定以下?會議制度?，望各相?關部門嚴?格執(zhí)行。?一、會?議時間：?每周一上?午8：0?0--9?：00?二、會議?地點：?三、會議?主持人：?總經(jīng)理?四、參會?人員五?、會議記?錄：1?、人力資?源部文員?記錄、整?理、打印?并下發(fā)各?部門，作?為具體實?施、檢查?的依據(jù)。?2、會?議均按照?會議記錄?格式下發(fā)?會議記錄?。記錄內?容為（主?持與記錄?、召開時?間、參加?人員、會?議內容?具體到責?任人）。?3、對?會議已議?決事項，?應在原始?記錄中括?號注明“?議決”字?樣，由誰?落實。?4、會議?原始記錄?將由部門?最高管理?人員定時?或臨時抽?樣審核。?六、會?議內容：?1、主?要___?_部署工?作的落實?情況2?、財務部?匯報一周?各分部的?財務報表?3、前?廳管理人?員匯報一?周內客情?情況、老?顧客的反?饋意見、?顧客對菜?品的反饋?意見、工?作計劃進?度完成?情況和下?周工作重?點。4?、后廚管?理人員匯?報進貨質?量情況；?菜品反饋?意見的落?實情況以?及處理意?見和結果?；工作計?劃進度完?成情況；?采購原料?品質、價?格及波動?幅度較大?的單品；?菜品創(chuàng)新?成果和下?周工作重?點。5?、質檢部?匯報上周?發(fā)現(xiàn)的問?題及處理?結果。?6、各部?門提出需?要協(xié)調配?合的問題?。總經(jīng)?理匯總情?況，通報?重要問題?，提出指?導性意見?，明確各?部門應采?取的措施?（各部門?若無異議?，當周必?須貫徹執(zhí)?行，第二?周例會匯?報執(zhí)行結?果。對于?有異議的?問題，在?不影響業(yè)?務經(jīng)營活?動的前提?下，留?待會后解?決）。?七、會議?要求1?、各部門?負責人會?上報告要?簡明扼要?。2、?需要其他?部門協(xié)調?、配合的?問題要明?確、具體?。3、?有異議的?問題__?__專題?討論。?八、會議?目的1?、溝通各?個部門之?間情況。?2、為?總經(jīng)理的?日常管理?決策提供?依據(jù)，使?其決策結?果公開，?便于各部?門執(zhí)行。?3、保?證各部門?各項經(jīng)營?活動的協(xié)?調發(fā)展。?九、會?議紀律?1、遲到?。所有參?加會議的?人員在會?議規(guī)定召?開時間后?____?分鐘內未?到的，計?為遲到。?2、早?退。凡參?加會議人?員，如未?經(jīng)主持人?同意在會?議召開結?束前__?__分鐘?提前離開?會場的，?計為早退?。3、?缺席。凡?必須參加?會議人員?未經(jīng)請假?擅自不參?加會議或?請假未批?準而不參?加會議的?，計為缺?席。十?、會議原?則參加?者在會上?要暢所欲?言各抒己?見，允許?持有不同?觀點和保?留意見，?但會上一?旦形成決?議，無論?個人同?意與否，?都應認真?貫徹執(zhí)行?。十一?、會議保?密制度?嚴守會議?紀律，保?守會議_?___，?在會議決?策未正式?公布以前?，不得私?自泄漏會?議內容，?影響決議?實施。?十二、?參會人員?須遵守以?下規(guī)定?1、準時?到會，進?行點名制?度。2?、參加會?議人員必?須身著工?裝，裝束?整齊；手?機關機，?開會時不?準交頭接?耳。3?、會議發(fā)?言應言簡?意賅，緊?扣議題。?4、遵?循會議主?持人對議?程控制的?要求。?5、屬于?工作部署?性質的問?題，原則?上不在會?上進行討?論性發(fā)言?。6、?參會人員?無重大事?故理由不?得隨意進?出會場或?中途離開?會場。?7、會場?內保持安?靜與清潔?，嚴禁吸?煙、喧嘩?、亂扔垃?圾。8?、與會部?門人員在?會上的發(fā)?言程序是?：先匯報?工作；再?提出需解?決的問題?；最后羅?列需協(xié)調?、建議的?事項。語?言規(guī)范是?：___?_部__?__（職?務）匯報?；上周總?結有以下?幾點……?;本周工?作安排有?以下幾點?……。需?要__?__部協(xié)?調/溝通?/幫助/?以下幾點?……（建?議___?_部……?）—匯報?完畢。?注意細則?：當總經(jīng)?理到達時?，全體部?門經(jīng)理及?主管應起?立，向總?經(jīng)理行注?目禮；總?經(jīng)理落座?后，其他?與會人員?方可落座?；與會期?間，所有?人員必須?保持端正?座姿，雙?目注視會?議發(fā)言人?方向，認?真聽取總?經(jīng)理的指?示；各部?門負責人?按順時針?方向逐一?限時（_?___分?鐘）匯報?本部門的?工作情況?，例會結?束時，全?體人員?起立，_?___經(jīng)?理走出會?場后，其?他與會人?員方可離?開。十?三、會議?跟進1?、總經(jīng)理?／餐飲總?監(jiān)主持的?會議會后?跟進工作?原則上由?部門負責?人負責落?實，總經(jīng)?理/餐飲?總監(jiān)另?有指定的?服從總經(jīng)?理/餐飲?總監(jiān)指定?。2、?會議跟進?的依據(jù)以?會議原始?記錄及_?___為?準。十?四、處罰?1、無?正當理由?遲到、早?退者每次?處___?_元的罰?款。2?、無正當?理由缺席?每次處以?____?元的罰款?。3、?凡因通知?原因造成?應參加會?議人員遲?到或缺席?的，以上?處罰由傳?達人承擔?。行政?例會管理?制度范文?（二）?信息化辦?公室行政?例會制度?行政例?會為信息?化辦公室?推動重點?工作進展?的重要措?施，每周?五召開一?次，解決?問題，督?促落實。?一、會?議由信息?化辦公室?主任主持?，各項重?點工作負?責人參加?。因故不?能參加會?議的，須?事先向主?任請假，?并提交工?作匯報材?料。二?、會議內?容：（?一）匯報?重點工作?進展情況?；（二?）提出、?分析存在?的問題；?（三）?研究解決?辦法，拿?出具體方?案；（?四）明確?下一步工?作任務，?確定完成?任務時間?；（五?）對上一?周完成任?務情況進?行效能評?價；（?六）通報?、溝通有?關工作情?況。三?、行政例?會決定事?項，由各?項重點工?作負責人?及時向相?關工作人?員傳達，?協(xié)調一致?，努力完?成任務目?標。四?、行政例?會由專人?負責召集?，會后形?成___?_，并歸?檔管理。?為了建?設數(shù)字化?校園，不?斷促進學?校信息化?工作快速?、健康、?有序地發(fā)?展，特制?定本制度?一、信?息化工作?聯(lián)絡員?根據(jù)學校?信息化工?作的要求?，必須設?立聯(lián)絡員?的部門，?指定部門?內一名成?員作為本?部門的聯(lián)?絡員（不?脫產(chǎn)）。?二、聯(lián)?絡員職責?1、按?時參加信?息化工作?聯(lián)絡員例?會、接受?信息辦_?___的?網(wǎng)絡安全?教育與操?作技能培?訓，并按?照信息化?工作聯(lián)絡?員例會的?要求，及?時開展、?完成所應?承擔的信?息化工作?。2、?負責本部?門所承擔?的學校網(wǎng)?頁、校園?門戶、校?辦公自動?化系統(tǒng)、?校辦公信?息共享系?統(tǒng)相關信?息、數(shù)據(jù)?的采集、?錄入、補?充、更新?，做到及?時、準確?。3、?負責本部?門的上網(wǎng)?設備和上?網(wǎng)運作（?包括__?__的部?門網(wǎng)站）?的安全檢?查和管理?，堅決做?到不發(fā)生?信息安全?責任事故?，盡可能?避免病毒?感染和遭?受黑客攻?擊。三?、信息化?工作聯(lián)絡?員例會?1、信息?化工作聯(lián)?絡員例會?由小信息?化辦公室?____?，每月第?一周周四?下午1：?30，在?1030?6計算機?教室舉行?一次（如?遇假日順?延一周；?遇特殊情?況，需要?調整會議?時間或地?點，另行?通知）。?2、信?息化工作?聯(lián)絡員例?會主要內?容：（?1）傳達?、學習和?貫徹上級?部門信息?化工作、?信息安全?等相關會?議或文件?精神；?（2）討?論、布置?和督促信?息化工作?；（3?）學習信?息化工作?和信息安?全的相