服裝店年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)服裝店年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文伴隨?著新年鐘?聲的臨近?，我們依?依惜別了?緊張、忙?碌的__?__年，?滿(mǎn)懷熱情?和期待的?迎來(lái)了光?明燦爛、?充滿(mǎn)希望?和激情的?____?年。但?還是沒(méi)有?用___?_%的心?去工作，?所以感到?非常慚愧?，今年整?體來(lái)說(shuō)店?面業(yè)績(jī)沒(méi)?有完成_?___%?，銷(xiāo)售單?價(jià)雖然比?去年是上?升了__?__%，?但整體條?數(shù)只上升?了___?_%。?回顧這一?年以來(lái)所?做的工作?，心里頗?有幾份感?觸。在過(guò)?去的時(shí)間?里，首先?感謝公司?給予我這?樣一個(gè)發(fā)?展的平臺(tái)?，和用心?培養(yǎng);感?謝領(lǐng)導(dǎo)給?予工作上?的鼓勵(lì)和?督促。讓?我學(xué)到了?很多的銷(xiāo)?售和溝通?管理技巧?，并順利?的為下一?步的公司?發(fā)展邁出?了第一步?。其次感?謝我的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?感謝同事?們?cè)诠ぷ?上的相互?鼓勵(lì)和配?合。他們?所有人都?有值得我?去學(xué)習(xí)地?方，我從?他/她們?身上學(xué)到?了不少知?識(shí)，讓自?己更加的?成熟。?通過(guò)今年?來(lái)不斷與?公司銷(xiāo)售?管理模式?進(jìn)行磨合?，我也更?加的認(rèn)識(shí)?到了，一?個(gè)做銷(xiāo)售?店長(zhǎng)的知?識(shí)面、社?交能力和?熟悉產(chǎn)品?知識(shí)技巧?決定了一?個(gè)店長(zhǎng)及?銷(xiāo)售人員?的銷(xiāo)售能?力。為此?，通過(guò)這?么久的工?作積累。?我認(rèn)識(shí)到?自己現(xiàn)有?的不足和?長(zhǎng)處?，F(xiàn)?將全年來(lái)?的工作和?感受總結(jié)?如下：?客觀上的?一些因素?雖然存在?，在工作?中其他的?一些做法?也有很大?的問(wèn)題，?主要表現(xiàn)?在：1?)銷(xiāo)售工?作最基本?的顧客維?護(hù)量太少?。記載的?貴賓顧客?有___?_個(gè)，其?中有__?__個(gè)老?貴賓今年?一年沒(méi)消?費(fèi)過(guò)，加?上辦過(guò)貴?賓就來(lái)消?費(fèi)一次的?概括為_(kāi)?___個(gè)?，從上面?的數(shù)字上?看我們基?本的維護(hù)?工作沒(méi)有?做好。沒(méi)?能及時(shí)的?了解貴賓?不來(lái)的原?因。導(dǎo)致?銷(xiāo)售量也?不是太理?想。2?)溝通不?夠深入。?員工銷(xiāo)售?在與顧客?溝通的過(guò)?程中，沒(méi)?能把我們?產(chǎn)品的價(jià)?值十分清?晰的介紹?給顧客，?只是意味?的在糾結(jié)?價(jià)位提升?，沒(méi)能說(shuō)?出產(chǎn)品的?價(jià)值。也?沒(méi)了解顧?客的真正?想法和購(gòu)?買(mǎi)意圖;?對(duì)顧客提?出的疑義?沒(méi)能及時(shí)?給予完美?的解答。?3)工?作每天/?每月沒(méi)有?一個(gè)明確?的目標(biāo)和?詳細(xì)的計(jì)?劃。沒(méi)有?養(yǎng)成一個(gè)?寫(xiě)工作總?結(jié)和計(jì)劃?的習(xí)慣，?銷(xiāo)售工作?處于放任?自流的狀?態(tài)，從而?引發(fā)銷(xiāo)售?工作沒(méi)有?一個(gè)統(tǒng)一?的管理，?工作時(shí)間?沒(méi)有合理?的分配，?工作局面?混亂等各?種不良的?后果。?5)因?yàn)?個(gè)人不夠?勤快、沒(méi)?有嚴(yán)格要?求自己，?所以沒(méi)有?好好的關(guān)?注庫(kù)存銷(xiāo)?量。22?店從5.?1開(kāi)業(yè)-?____?月份女褲?一直占比?都比較高?____?%男褲只?占___?_%后來(lái)?意味的要?求提高男?褲比例，?這樣想著?同樣也在?提高銷(xiāo)量?，結(jié)果在?這后來(lái)的?幾個(gè)月男?褲是提上?去了女褲?卻在一直?下降，這?是自己不?關(guān)注庫(kù)存?銷(xiāo)售導(dǎo)致?的，現(xiàn)在?就開(kāi)始改?進(jìn)這一系?列的問(wèn)題?。以上是?自己做的?好的及不?好的和需?要改進(jìn)的?問(wèn)題，望?領(lǐng)導(dǎo)給予?監(jiān)督，幫?助和提寶?貴意見(jiàn)。?服裝店?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?努力做出?更大貢獻(xiàn)??；叵?在___?_月的這?段工作歷?程，是我?人生中很?珍惜的一?段時(shí)間。?在這期間?我的收獲?主要有兩?個(gè)方面：?政治思想?上的成熟?和業(yè)務(wù)工?作方面積?累了豐富?的工作經(jīng)?驗(yàn)，總結(jié)?為八個(gè)字?“收獲頗?多、受益?匪淺”。?我的轉(zhuǎn)?變與進(jìn)步?，是領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)、?同事們的?幫助與支?持和自身?的努力才?取得的。?我清楚自?己在咱們?品牌店面?的工作時(shí)?間還不是?很長(zhǎng)，還?有很多方?面需要不?斷的學(xué)習(xí)?，要時(shí)刻?衡量和要?求自己的?言行，注?意加強(qiáng)政?治修養(yǎng)，?進(jìn)一步提?高各項(xiàng)認(rèn)?識(shí)。我也?希望領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?一如既往?的給與我?指導(dǎo)和幫?助，我也?將加倍努?力，以無(wú)?比的熱情?與努力爭(zhēng)?取更大的?進(jìn)步!?二、工作?中，嚴(yán)以?律己，不?斷進(jìn)取。?日常工?作中在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?各個(gè)節(jié)期?的每個(gè)活?動(dòng)工作。?令活動(dòng)順?利完成。?與同事們?共同努力?完成了每?個(gè)活動(dòng)舉?辦前期的?布置，根?據(jù)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給予策?劃工作，?努力完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的計(jì)劃內(nèi)?容。從站?姿站規(guī)，?樹(shù)立良好?的服務(wù)形?象和服務(wù)?質(zhì)量做起?。同時(shí)提?高服務(wù)增?強(qiáng)成員之?間的團(tuán)結(jié)?與活力，?對(duì)待各項(xiàng)?工作同事?均充分發(fā)?表意見(jiàn)和?建議，集?思廣益，?注重發(fā)揮?集體的聰?明才智和?整體效能?，努力提?高服務(wù)水?平。成為?一個(gè)富有?朝氣、充?滿(mǎn)生機(jī)與?活力的集?體。同時(shí)?時(shí)刻嚴(yán)格?要求自己?，努力做?到最好，?為提高業(yè)?績(jī)打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?，也為自?己的人生?奠基更高?的臺(tái)階。?三、缺?點(diǎn)與不足?。綜合?看來(lái)我覺(jué)?得自己還?有很多的?的缺點(diǎn)和?不足，處?理問(wèn)題的?經(jīng)驗(yàn)方面?有待提高?，團(tuán)隊(duì)協(xié)?作能力也?需要進(jìn)一?步增強(qiáng)，?需要不斷?繼續(xù)學(xué)習(xí)?以提高自?己各項(xiàng)能?力。深知?自己還缺?乏基本的?辦公室工?作知識(shí)，?在開(kāi)展具?體工作中?，常常表?現(xiàn)生澀，?甚至有時(shí)?還覺(jué)得不?知所措。?工作細(xì)心?度不夠，?經(jīng)常在小?問(wèn)題上出?現(xiàn)錯(cuò)漏，?辦事效率?不夠快，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)會(huì)?不夠到位?等。我一?定會(huì)在今?后的工作?中堅(jiān)持服?務(wù)與效能?相統(tǒng)一原?則，在走?動(dòng)中去發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?在走動(dòng)中?去尋找問(wèn)?題。通過(guò)?及時(shí)的現(xiàn)?場(chǎng)觀察，?去掌握工?作中存在?的問(wèn)題和?不足，從?而去制定?相應(yīng)的改?進(jìn)提高方?案并能做?到及時(shí)向?上級(jí)部門(mén)?進(jìn)行信息?反饋，及?時(shí)糾正問(wèn)?題。_?___月?份是全新?的一個(gè)月?，也是自?我挑戰(zhàn)的?____?月，我將?努力改正?過(guò)去__?__月工?作中的不?足，把新?一個(gè)月的?工作做好?，為公司?的發(fā)展盡?一份力。?在今后的?工作和學(xué)?習(xí)中，我?會(huì)進(jìn)一步?嚴(yán)格要求?自己，做?好上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給予屬?下的每個(gè)?工作安排?，虛心向?其他領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)?習(xí)，我相?信憑著自?己高度的?責(zé)任心和?自信心，?爭(zhēng)取在各?方面取得?更大的進(jìn)?步，弘揚(yáng)?傳統(tǒng)，助?人為樂(lè)。?廣大員工?發(fā)揚(yáng)顧客?至上的精?神，給顧?客一個(gè)舒?適的購(gòu)物?環(huán)境。相?信一定能?在___?_年做出?更好的工?作成績(jī)。?服裝店?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）作為?一名服裝?店的店長(zhǎng)?我深感到?責(zé)任的重?大，多年?來(lái)的工作?經(jīng)驗(yàn)，讓?我明白了?這樣一個(gè)?道理：對(duì)?于一個(gè)經(jīng)?濟(jì)效益好?的零售店?來(lái)說(shuō)，一?是要有一?個(gè)專(zhuān)業(yè)的?管理者;?二是要有?良好的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)做?后盾;三?是要有一?套良好的?管理制度?。用心去?觀察，用?心去與顧?客交流，?你就可以?做好。?具體歸納?為以下幾?點(diǎn)：1?、認(rèn)真_?___公?司的經(jīng)營(yíng)?方針，同?時(shí)將公司?的經(jīng)營(yíng)策?略正確并?及時(shí)的傳?達(dá)給每個(gè)?員工，起?好承上啟?下的橋梁?作用。?2、做好?員工的思?想工作，?團(tuán)結(jié)好店?內(nèi)員工，?充分調(diào)動(dòng)?和發(fā)揮員?工的積極?性，了解?每一位員?工的優(yōu)點(diǎn)?所在，并?發(fā)揮其特?長(zhǎng)，做到?量才適用?。增強(qiáng)本?店的凝聚?力，使之?成為一個(gè)?團(tuán)結(jié)的集?體。5?、靠周到?而細(xì)致的?服務(wù)去吸?引顧客。?發(fā)揮所有?員工的主?動(dòng)性和創(chuàng)?作性，使?員工從被?動(dòng)的"讓?我干"到?積極的"?我要干"?。為了給?顧客創(chuàng)造?一個(gè)良好?的購(gòu)物環(huán)?境，為公?司創(chuàng)作更?多的銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)，帶?領(lǐng)員工在?以下幾方?面做好本?職工作。?首先，?做好每天?的清潔工?作，為顧?客營(yíng)造一?個(gè)舒心的?購(gòu)物環(huán)境?;其次?，積極主?動(dòng)的為顧?客服務(wù)，?盡可能的?滿(mǎn)足消費(fèi)?者需求;?要不斷強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí)，并以?發(fā)自?xún)?nèi)心?的微笑和?禮貌的文?明用語(yǔ)，?使顧客滿(mǎn)?意的離開(kāi)?本店。?6、處理?好部門(mén)間?的合作、?上下級(jí)之?間的工作?協(xié)作，少?一些牢騷?，多一些?熱情，客?觀的去看?待工作中?的問(wèn)題，?并以積極?的態(tài)度去?解決。?現(xiàn)在，門(mén)?店的管理?正在逐步?走向數(shù)據(jù)?化、科學(xué)?化，管理?手段的提?升，對(duì)店?長(zhǎng)提出了?新的工作?要求，熟?練的業(yè)務(wù)?將幫助我?們實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指?標(biāo)。新的?一年開(kāi)始?了，成績(jī)?只能代表?過(guò)去。我?將以更精?湛熟練的?業(yè)務(wù)治理?好我們?nèi)A?東店。?1、加強(qiáng)?日常管理?，特別是?抓好基礎(chǔ)?工作的管?理;2?、對(duì)內(nèi)加?大員工的?培訓(xùn)力度?，全面提?高員工的?整體素質(zhì)?;4、?加強(qiáng)和各?部門(mén)、各?兄弟公司?的團(tuán)結(jié)協(xié)?作，創(chuàng)造?最良好、?無(wú)間的工?作環(huán)境，?去掉不和?-諧的音?符，發(fā)揮?員工最大?的工作熱?情，逐步?成為一個(gè)?最優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)。?服裝店年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（四）?作為店?長(zhǎng)我深深?的感受到?：1、?作為有前?景的品牌?店的店長(zhǎng)?一定要懂?管理、熟?業(yè)務(wù)、責(zé)?任心強(qiáng)。?2、管?理品牌店?必須有一?套科學(xué)的?管理制度?。3、?店長(zhǎng)及店?員必須有?高漲的工?作熱情，?良好的工?作心態(tài)，?能積極為?本店的銷(xiāo)?售做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。4、?在經(jīng)營(yíng)上?要本著“?發(fā)展新顧?客、穩(wěn)住?老顧客、?擴(kuò)大品牌?店在青岡?的影響力?”的理念?，讓__?__的服?裝在青岡?人心中生?根發(fā)芽。?我深深?的感受到?品牌服飾?非常適應(yīng)?現(xiàn)在人的?需求，只?有優(yōu)雅的?環(huán)境、高?質(zhì)量的服?務(wù)、熱情?的售后才?能吸引顧?客到我店?購(gòu)物，讓?他們體會(huì)?到品牌服?飾的質(zhì)量?好、品牌?店的員工?素質(zhì)高，?和售貨員?能做到近?距離的溝?通。無(wú)論?是進(jìn)貨渠?道、還是?銷(xiāo)售方法?以及公司?的售后服?務(wù)，都讓?我感受到?品牌的力?量無(wú)窮的?，___?_的管理?是科學(xué)的?，我愿意?為品牌店?的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)?出自己的?力量。?對(duì)于本年?度的經(jīng)營(yíng)?我做如下?總結(jié)：?1、銷(xiāo)售?額完成，?較去年同?期增長(zhǎng)。?經(jīng)常變換?店鋪的陳?列，吸引?顧客，在?顧客在店?前停留的?時(shí)候，要?把握好時(shí)?機(jī)，想辦?法把顧客?請(qǐng)進(jìn)店里?來(lái)，保持?微笑，讓?顧客覺(jué)得?你很親切?，在顧客?進(jìn)店后，?注意顧客?的一舉一?動(dòng)，觀察?顧客的微?表情變化?，當(dāng)顧客?用手接觸?某件服裝?時(shí)，說(shuō)明?對(duì)這件服?裝感興趣?，那就要?簡(jiǎn)單介紹?該件服裝?產(chǎn)品。介?紹完后，?可以叫顧?客試穿，?突出產(chǎn)品?的賣(mài)點(diǎn)，?當(dāng)顧客試?穿的時(shí)候?發(fā)現(xiàn)服裝?適合自己?，就要適?當(dāng)?shù)馗胶?著并加些?贊美之詞?。當(dāng)顧客?對(duì)產(chǎn)品更?加感興趣?的時(shí)候，?就會(huì)考慮?購(gòu)買(mǎi)。另?外還依仗?興隆大家?庭對(duì)我店?的宣傳以?及老板的?精心策劃?、科學(xué)管?理以及合?理宣傳。?2、培?養(yǎng)員工_?___名?，達(dá)到對(duì)?____?企業(yè)理解?、熟練掌?握銷(xiāo)售技?巧的水平?，平時(shí)讓?她們多學(xué)?習(xí)理論知?識(shí)，然后?將理論知?識(shí)轉(zhuǎn)化為?實(shí)踐，結(jié)?合自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?，借鑒優(yōu)?秀員工的?服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?。3、?在調(diào)動(dòng)員?工積極性?方面，我?能根據(jù)每?人的實(shí)際?情況進(jìn)行?合理的時(shí)?間調(diào)配，?家中確實(shí)?有事的酌?情串假，?發(fā)現(xiàn)情緒?不好的及?時(shí)溝通，?消除員工?的負(fù)面情?緒，以利?于銷(xiāo)售工?作的開(kāi)展?。4、?強(qiáng)化員工?服務(wù)意識(shí)?，逐步完?善會(huì)員維?護(hù)體系。?要時(shí)刻面?帶微笑，?親和的對(duì)?待每一位?顧客，建?立完善的?會(huì)員信息?，了解會(huì)?員的需求?，經(jīng)常與?會(huì)員溝通?，介紹會(huì)?員所喜歡?的服裝類(lèi)?型，促進(jìn)?銷(xiāo)售額的?提升。?6、配合?好望奎，?綏化店銷(xiāo)?售工作，?及時(shí)做好?服裝的號(hào)?碼調(diào)配，?加大員工?的培訓(xùn)力?度，讓他?們知道只?有多學(xué)習(xí)?才能適應(yīng)?____?的經(jīng)營(yíng)理?念，只有?認(rèn)真對(duì)待?每一位顧?客，才能?使自己和?店主雙雙?受益。?服裝店年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（五）?伴隨著?新年鐘聲?的臨近，?我們依依?惜別了緊?張、忙碌?的___?_年，滿(mǎn)?懷熱情和?期待的迎?來(lái)了光明?燦爛、充?滿(mǎn)希望和?激情的_?___年?。但還?是沒(méi)有用?____?%的心去?工作，所?以感到非?常慚愧，?今年整體?來(lái)說(shuō)店面?業(yè)績(jī)沒(méi)有?完成__?__%，?銷(xiāo)售單價(jià)?雖然比去?年是上升?了___?_%，但?整體條數(shù)?只上升了?____?%?；?顧這一年?以來(lái)所做?的工作，?心里頗有?幾份感觸?。在過(guò)去?的時(shí)間里?，首先感?謝公司給?予我這樣?一個(gè)發(fā)展?的平臺(tái)，?和用心培?養(yǎng);感謝?領(lǐng)導(dǎo)給予?工作上的?鼓勵(lì)和督?促。讓我?學(xué)到了很?多的銷(xiāo)售?和溝通管?理技巧，?并順利的?為下一步?的公司發(fā)?展邁出了?第一步。?其次感謝?我的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)，感?謝同事們?在工作上?的相互鼓?勵(lì)和配合?。他們所?有人都有?值得我去?學(xué)習(xí)地方?，我從他?/她們身?上學(xué)到了?不少知識(shí)?，讓自己?更加的成?熟。通?過(guò)今年來(lái)?不斷與公?司銷(xiāo)售管?理模式進(jìn)?行磨合，?我也更加?的認(rèn)識(shí)到?了，一個(gè)?做銷(xiāo)售店?長(zhǎng)的知識(shí)?面、社交?能力和熟?悉產(chǎn)品知?識(shí)技巧決?定了一個(gè)?店長(zhǎng)及銷(xiāo)?售人員的?銷(xiāo)售能力?。為此，?通過(guò)這么?久的工作?積累。我?認(rèn)識(shí)到自?己現(xiàn)有的?不足和長(zhǎng)?處?，F(xiàn)將?全年來(lái)的?工作和感?受總結(jié)如?下：客?觀上的一?些因素雖?然存在，?在工作中?其他的一?些做法也?有很大的?問(wèn)題，主?要表現(xiàn)在?：1)?銷(xiāo)售工作?最基本的?顧客維護(hù)?量太少。?記載的貴?賓顧客有?____?個(gè)，其中?有___?_個(gè)老貴?賓今年一?年沒(méi)消費(fèi)?過(guò)，加上?辦過(guò)貴賓?就來(lái)消費(fèi)?一次的概?括為_(kāi)_?__個(gè)，?從上面的?數(shù)字上看?我們基本?的維護(hù)工?作沒(méi)有做?好。沒(méi)能?及時(shí)的了?解貴賓不?來(lái)的原因?。導(dǎo)致銷(xiāo)?售量也不?是太理想?。2)?溝通不夠?深入。員?工銷(xiāo)售在?與顧客溝?通的過(guò)程?中，沒(méi)能?把我們產(chǎn)?品的價(jià)值?十分清晰?的介紹給?顧客，只?是意味的?在糾結(jié)價(jià)?位提升，?沒(méi)能說(shuō)出?產(chǎn)品的價(jià)?值。也沒(méi)?了解顧客?的真正想?法和購(gòu)買(mǎi)?意圖;對(duì)?顧客提出?的疑義沒(méi)?能及時(shí)給?予完美的?解答。?3)工作?每天/每?月沒(méi)有一?個(gè)明確的?目標(biāo)和詳?細(xì)的計(jì)劃?。沒(méi)有養(yǎng)?成一個(gè)寫(xiě)?工作總結(jié)?和計(jì)劃的?習(xí)慣，銷(xiāo)?售工作處?于放任自?流的狀態(tài)?，從而引?發(fā)銷(xiāo)售工?作沒(méi)有一?個(gè)統(tǒng)一的?管理，工?作時(shí)間沒(méi)?有合理的?分配，工?作局面混?亂等各種?不良的后?果。4?)對(duì)店面?要求也不?嚴(yán)格，特?別是門(mén)崗?這塊，站?崗不及時(shí)?，在員工?面前缺少?少說(shuō)服力?，沒(méi)有起?到號(hào)召力?的作用。?工作責(zé)任?心和工作?計(jì)劃性不?強(qiáng)，這些?問(wèn)題都是?下一步需?要盡快改?進(jìn)的。?5)因?yàn)?個(gè)人不夠?勤快、沒(méi)?有嚴(yán)格要?求自己，?所以沒(méi)有?好好的關(guān)?注庫(kù)存銷(xiāo)?量。22?店從5、?1開(kāi)業(yè)-?-___?_月份女?褲一直占?比都比較?高_(dá)__?_%男褲?只占__?__%后?來(lái)意味的?要求提高?男褲比例?，這樣想?著同樣也?在提高銷(xiāo)?量，結(jié)果?在這后來(lái)?的幾個(gè)月?男褲是提?上去了女?褲卻在一?直下降，?這是自己?不關(guān)注庫(kù)?存銷(xiāo)售導(dǎo)?致的，現(xiàn)?在就開(kāi)始?改進(jìn)這一?系列的問(wèn)?題。以上?是自己做?的好的及?不好的和?需要改進(jìn)?的問(wèn)題，?望領(lǐng)導(dǎo)給?予監(jiān)督，?幫助和提?寶貴意見(jiàn)?。__?__年工?作計(jì)劃：?1)銷(xiāo)?售目標(biāo)：?今年的?銷(xiāo)售目標(biāo)?最基本的?是做到月?月完成去?年的同期?實(shí)際完成?條數(shù)。然?后把任務(wù)?分解到每?月，每周?，每日;?以每月，?每周，每?日的銷(xiāo)售?目標(biāo)分解?到每個(gè)員?工身上，?要求店長(zhǎng)?要統(tǒng)計(jì)完?成各個(gè)時(shí)?間段的銷(xiāo)?售任務(wù)。?并在完成?銷(xiāo)售任務(wù)?的基礎(chǔ)上?提高銷(xiāo)