公司年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（5篇）

第11頁共11頁公司年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?一年來，?____?保險公司?在省市公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依?靠我公司?全體員工?的不懈努?力，公司?業(yè)務(wù)取得?了突破性?進(jìn)展。今?年各項工?作健康順?利發(fā)展。?下面結(jié)合?我的具體?分管工作?，談?wù)勥@?一年來的?成績與不?足。一?、工作思?想積極?____?省市公司?關(guān)于公司?發(fā)展的一?系列重要?指示，與?時俱進(jìn)，?勤奮工作?，務(wù)實求?效，勇爭?一流，進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?觀念、改?革創(chuàng)新，?面對競爭?日趨激烈?的___?_保險市?場，強化?核心競爭?力，開展?多元化經(jīng)?營，經(jīng)過?努力和拼?搏，公司?保持了較?好的發(fā)展?態(tài)勢，為?____?保險公司?的持續(xù)發(fā)?展，做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。全?方面加強?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平和?管理水平?。二、?業(yè)務(wù)管理?根據(jù)市?公司下達(dá)?給我們的?全年銷售?任務(wù)，制?定各個周?、月、季?度、年銷?售計劃。?制定計劃?時本著實?事求是、?根據(jù)各個?險種特點?、客戶特?點，可實?現(xiàn)的目標(biāo)?。在目標(biāo)?確定之后?，我本著?“事事落?實，事事?督導(dǎo)”的?方針，通?過加強過?程的管理?和監(jiān)控，?來確保目?標(biāo)計劃的?順利完成?。三、?工作中的?不足由?于業(yè)務(wù)較?多，有時?難免忙中?出錯。例?如有時服?務(wù)不及時?，統(tǒng)計數(shù)?據(jù)出現(xiàn)偏?差等。有?時工作有?急躁情緒?，有時工?作急于求?成，反而?影響了工?作的進(jìn)度?和質(zhì)量;?處理一些?工作關(guān)系?時還不能?得心應(yīng)手?。公司?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?光陰似?箭，日月?如梭，轉(zhuǎn)?眼間，來?到廣揚公?司近一年?了。自從?來到廣揚?公司工作?以來至今?,本人一?直在項目?部擔(dān)任施?工員,按?照公司和?領(lǐng)導(dǎo)的要?求完成了?廣德文化?中心基礎(chǔ)?工程及部?分主體施?工的施工?管理工作?，能將項?目部布置?的任務(wù)獨?立、有條?不紊的完?成,因此?與項目部?上下管理?人員相處?融洽.回?憶在這年?的施工員?工作當(dāng)中?既忙碌著?也收獲著?,回顧一?年來工作?中的經(jīng)驗?、教訓(xùn)，?有利于在?以后的工?作中揚長?避短更好?的做好技?術(shù)管理工?作，提起?這支拙筆?，對這一?年來的工?作情況進(jìn)?行一下總?結(jié)，無論?收獲多少?，感受多?少，只為?自己以后?的工作與?學(xué)習(xí)定下?一個引航?的標(biāo)志。?一、今?年的主要?工作不?間斷的在?施工現(xiàn)場?巡視，對?施工重點?情況落實?檢查、對?施工質(zhì)量?的控制、?化解各施?工班組之?間的矛盾?、解決現(xiàn)?場施工過?程中出現(xiàn)?的問題從?而管理上?保證了施?工進(jìn)度。?二、工?作中存在?的問題?1、在管?理上：對?不聽指揮?、不按要?求施工的?班組沒有?進(jìn)行嚴(yán)厲?的懲罰，?久而久之?個別施工?班組就有?了僥幸的?心態(tài)，至?使在后期?管理工作?中出現(xiàn)了?安排工作?不大順利?的情況。?在以后的?管理工作?中首先要?明確自己?的立場，?發(fā)揮項目?管理人員?在施工現(xiàn)?場起的主?導(dǎo)作用，?對施工班?組做到獎?罰分明，?形成絕對?以項目部?為中心領(lǐng)?導(dǎo)方法，?對那些不?聽指揮的?施工班組?決不心慈?手軟，施?行嚴(yán)打、?嚴(yán)抓以此?來樹立施?工威信。?另外，拿?技術(shù)交底?工作來說?，并不是?簡單的把?交底寫完?交給勞務(wù)?施工隊簽?字就完成?工作了。?而是在書?面交底工?作完成后?，還要在?工人的實?際施工過?程中跟蹤?、檢查，?發(fā)現(xiàn)未按?或未完全?按技術(shù)交?底施工的?工人，要?耐心的給?予講解和?指導(dǎo)，這?樣才能使?分部分項?工程做到?位，避免?返工，在?保證施工?進(jìn)度的同?時也保證?了工程質(zhì)?量。三?、今后的?工作打算?通過總?結(jié)一年來?的工作，?以后還需?要多看書?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有?關(guān)文件資?料，掌握?好專業(yè)知?識，提高?自己的工?作能力，?加強工作?責(zé)任感，?及時做好?個人的各?項工作。?在今后的?工作中，?我將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與公司共?同進(jìn)步、?共同成長?。我工作?與做人的?態(tài)度就是?一句話“?勤勤懇懇?工作、踏?踏實實做?人”。其?實工作?和做人一?樣，能跟?得上時代?的步伐，?才不會被?時代所淘?汰。面對?日益激烈?的競爭形?勢，在這?個時候，?應(yīng)該為自?己定好前?進(jìn)的方向?，從思想?上武裝自?己、充實?自己，為?社會為公?司作出更?大的成績?。做到“?奮斗成績?事業(yè)，奉?獻(xiàn)充實人?生”。?以上為我?參加工作?以來的一?些心得和?體會，由?于水平有?限，不免?有些遺漏?與不足之?處，我會?在以后的?工作和學(xué)?習(xí)過程中?逐漸的提?升自己為?以后的工?作作出更?好的規(guī)劃?與總結(jié)。?我堅信“?天道酬勤?”，我會?用我的實?際行動來?證明我的?能力與價?值。最?后，新年?到了，祝?愿我們所?有的同事?新年快樂?，工作順?利，祝愿?我們公司?所有的工?程項目都?能夠順利?并超額完?成任務(wù)，?愿我們都?能夠把握?住自己美?好的明天?!公司?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（三）?緊張而?有序的一?年又要過?去了，忙?碌的一年?里，在領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門各同事?的幫助下?，我順利?的完成了?本年度的?工作。為?了今后更?好的工作?，總結(jié)經(jīng)?驗、完善?不足，本?人就本年?度的工作?總結(jié)如下?：1、?及時響應(yīng)?了各部門?的電腦軟?件、硬件?、郵件、?網(wǎng)絡(luò)、打?印機的維?護(hù)。盡可?能的降低?設(shè)備使用?故障率，?在其出現(xiàn)?故障的時?候，并做?到了能在?當(dāng)?shù)亟鉀Q?就當(dāng)?shù)亟?決,不能?當(dāng)?shù)亟鉀Q?的也在最?短的時間?內(nèi)給予了?解決。?2、對中?心每臺電?腦安裝防?病毒軟件?,避免了?病毒在公?司局域網(wǎng)?內(nèi)自我復(fù)?制相互傳?播，占用?局域網(wǎng)的?網(wǎng)絡(luò)資源?,甚至使?得系統(tǒng)崩?潰,丟失?硬盤的重?要資料等?各種危害?,并及時?的對軟件?進(jìn)行升級?,定期的?清除隔離?病毒的文?件夾。?3、及時?的對系統(tǒng)?補丁進(jìn)行?更新，防?止了病毒?和黑客通?過系統(tǒng)漏?洞進(jìn)行的?破壞和攻?擊。對I?E、OU?TLOO?K、OF?FICE?等應(yīng)用程?序也打上?最新的補?丁,另外?還關(guān)閉了?一些不需?要的服務(wù)?,關(guān)閉G?uset?帳號等。?4、項?目機房系?統(tǒng)更新，?系統(tǒng)從原?有的__?__更新?到___?_p，重?新安裝了?所有軟件?，解決了?一部分原?無法解決?的問題，?并重新部?署殺毒軟?件解決方?案。5?、交換機?、路由等?網(wǎng)絡(luò)硬件?設(shè)備的維?護(hù),屏蔽?中心不用?的端口,?安全設(shè)置?等,保證?公司所有?電腦的安?全正常工?作,優(yōu)化?路由運行?速度,節(jié)?約帶寬,?提高上網(wǎng)?的速度化?和穩(wěn)定化?,使我們?上網(wǎng)的速?度大大提?高,保證?網(wǎng)絡(luò)順暢?6、針?對服務(wù)器?，___?_次被黑?客攻擊采?取相應(yīng)的?解決方案?。重新部?署服務(wù)器?。7、?學(xué)校服務(wù)?器，硬件?的安裝、?維修、調(diào)?試，投影?儀設(shè)備的?定期清理?，維護(hù)。?8、電?話交換機?部屬置，?電話線調(diào)?整，電話?錄音設(shè)備?的安裝調(diào)?試。9?、rt_?___服?務(wù)器、郵?件服務(wù)器?、web?服務(wù)器、?搭建、優(yōu)?化、信息?整理和測?試。用戶?數(shù)據(jù)導(dǎo)入?和備份。?10、?為了最大?的節(jié)約成?本，并針?對學(xué)校所?有計算機?設(shè)置系統(tǒng)?自動休眠?，有效地?節(jié)省了相?當(dāng)一部分?資源。?11、加?強了對網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備的?維護(hù),對?經(jīng)常出故?障的設(shè)備?采取了相?應(yīng)的解決?辦法。公?司目前一?共近__?__多臺?電腦，由?于機器較?多，日常?出現(xiàn)故障?的情況較?為常見，?主要的電?腦故障有?：系統(tǒng)故?障，網(wǎng)絡(luò)?故障，軟?件故障等?，很多機?器由于長?期使用，?導(dǎo)致系統(tǒng)?中存在大?量垃圾文?件，系統(tǒng)?文件也有?部分受到?損壞，從?而導(dǎo)致系?統(tǒng)崩潰，?重裝系統(tǒng)?，另外有?一些屬網(wǎng)?絡(luò)故障，?線路問題?等。近?一年來，?我始終堅?持嚴(yán)格要?求自己，?勤奮努力?，在自己?平凡而普?通的工作?崗位上，?努力做好?本職工作?，從不把?情緒帶到?工作中。?在具體工?作中，我?努力做好?服務(wù)工作??；仡?一年來的?工作，我?在思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?取得了新?的進(jìn)步。?但我也認(rèn)?識到自己?的不足之?處：1?、因為簡?單的問題?重復(fù)出現(xiàn)?重復(fù)解決?，可能到?位不及時?。2、?自己的思?路還很窄?對現(xiàn)代網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)的?發(fā)展認(rèn)認(rèn)?識的不夠?全面，自?己對新技?術(shù)掌握速?度還不夠?快。3?、有時出?現(xiàn)問題我?并不知道?而領(lǐng)導(dǎo)先?知。其實?從咱們公?司的結(jié)構(gòu)?來看這些?都是正常?的，但我?以網(wǎng)管的?身份感到?慚愧。?總結(jié)了過?去，方能?展望未來?!最后說?說明年的?工作計劃?，辭舊迎?新，在總?結(jié)本年度?工作的同?時，針對?自己不足?之處，我?對明年工?作也提出?了初步設(shè)?想：1?、在繼續(xù)?完善公司?網(wǎng)絡(luò)的同?時，加強?理論和業(yè)?務(wù)知識學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?綜合素質(zhì)?水平。把?工作做到?更好。?2、對公?司所有電?腦設(shè)備進(jìn)?行統(tǒng)一計?算機名稱?，和ip?實現(xiàn)遠(yuǎn)程?管理，維?護(hù)。提升?工作效率?。3、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一項?工作，分?清輕重緩?急，科學(xué)?安排時間?，按時、?按質(zhì)、按?量完成任?務(wù)。4?、在硬件?條件允許?的情況下?安裝，網(wǎng)?絡(luò)流量檢?測軟件，?對局域網(wǎng)?進(jìn)行監(jiān)測?，及時發(fā)?現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故?障和排錯?，使網(wǎng)絡(luò)?快速高效?的運行。?在我入?職的近一?年，我在?公司學(xué)到?了很多，?學(xué)會了如?何處事，?如何與他?人更好的?交流等等?。我在做?好自己本?職的同時?，也學(xué)習(xí)?了公司的?一些相關(guān)?的文化，?在我覺得?，公司在?茁壯的成?長，像雨?后的春筍?;發(fā)展速?度飛快，?猶如剛發(fā)?射的火箭?直沖云霄?。這些新?的現(xiàn)象是?因為共同?的努力而?創(chuàng)造的，?我也希望?用自己的?這份微薄?的力為公?司和為自?己創(chuàng)造一?個更好的?未來。?總之，感?謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任?與支持，?我將盡心?盡責(zé)、全?力以赴地?把工作做?好!努?力工作，?快樂生活?。公司?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（四）?___?_年，集?團公司緊?扣企業(yè)發(fā)?展轉(zhuǎn)型過?程的中心?任務(wù)，積?極推動效?能監(jiān)察不?斷融入生?產(chǎn)經(jīng)營管?理，扎實?有效地開?展效能監(jiān)?察工作，?為企業(yè)強?化內(nèi)部管?理，推進(jìn)?節(jié)能降耗?，提高經(jīng)?濟效益發(fā)?揮了積極?的作用，?現(xiàn)就__?__年效?能監(jiān)察工?作總結(jié)如?下：一?、健全制?度，完善?監(jiān)察程序?集團公?司參考其?他單位經(jīng)?驗，并結(jié)?合自身實?際，制定?了效能監(jiān)?察工作模?板表格，?形成了完?整的效能?監(jiān)察閉環(huán)?管理系統(tǒng)?。同時，?完善了效?能監(jiān)察優(yōu)?秀項目評?優(yōu)辦法，?制定了《?效能監(jiān)察?優(yōu)秀項目?推薦表》?、《效能?監(jiān)察優(yōu)秀?項目推薦?資質(zhì)評分?標(biāo)準(zhǔn)》和?《效能監(jiān)?察優(yōu)秀項?目成效評?分標(biāo)準(zhǔn)》?等一系列?表格，細(xì)?化了評分?的標(biāo)準(zhǔn)，?加強了成?果的考核?。二、?強化監(jiān)督?，確保監(jiān)?察質(zhì)量?在檢查過?程中，集?團公司嚴(yán)?格按照制?定的模板?標(biāo)準(zhǔn)，強?化過程監(jiān)?督，對每?個項目實?施中存在?的短板進(jìn)?行梳理，?并提出整?改建議，?保證了監(jiān)?察的質(zhì)量?。1.?加強檢查?整改。在?檢查中，?公司通過?聽取匯報?、實地查?看，查閱?資料等方?式，對各?單位在工?作中存在?的問題，?有針對性?的提出監(jiān)?察建議5?60條，?嚴(yán)格要求?檢查人員?填寫工作?底稿，詳?細(xì)記載發(fā)?現(xiàn)的問題?、分析原?因、處理?結(jié)果和整?改建議，?并加強落?實整改，?跟蹤回訪?。對效能?監(jiān)察工作?差的單位?，列為重?點單位通?過幫助、?指導(dǎo)促其?趕上。?2.加強?監(jiān)察總結(jié)?。為考核?各單位工?作情況，?公司要求?各單位季?度對工作?進(jìn)行總結(jié)?，建立《?效能監(jiān)察?工作臺賬?》，將效?能監(jiān)察的?查證過程?、發(fā)現(xiàn)的?問題、處?理的建議?和決定以?及產(chǎn)生的?效益等簡?明扼要的?記錄在上?，也便于?公司及時?全面地掌?握各單位?的工作進(jìn)?度。并在?檢查后及?時召開子?公司和二?級單位的?效能監(jiān)察?例會，將?檢查中工?作較差的?單位以及?發(fā)現(xiàn)的共?性問題進(jìn)?行通報，?好的做法?、經(jīng)驗進(jìn)?行學(xué)習(xí)、?推廣。?三、開展?專項監(jiān)察?，發(fā)揮監(jiān)?督作用?針對當(dāng)前?煤炭市場?低迷的形?勢，為達(dá)?到提高企?業(yè)發(fā)展質(zhì)?量和效益?，強化預(yù)?控機制，?提高管理?效能的目?的，集團?公司圍繞?材料回收?復(fù)用和煤?質(zhì)管理效?能監(jiān)察、?系統(tǒng)對標(biāo)?、收支情?況專項檢?查、管理?服務(wù)部門?的作風(fēng)建?設(shè)情況、?效能診斷?、新井建?設(shè)進(jìn)度情?況、非煤?新建項目?情況、工?程項目專?項督查和?干部履職?情況九個?方面開展?了專項效?能監(jiān)察，?通過效能?監(jiān)察這一?有效抓手?，發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題，提?升了管理?水平，減?少了不必?要浪費和?投入，為?企業(yè)節(jié)支?降耗發(fā)揮?了積極作?用。四?、加強隊?伍建設(shè)，?強化業(yè)務(wù)?培訓(xùn)公?司十分注?重加強提?升子公司?及二級單?位監(jiān)察人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和能?力。一是?在季度檢?查中，抽?調(diào)基層骨?干一起去?聯(lián)合檢查?，通過現(xiàn)?場的培訓(xùn)?，找準(zhǔn)存?在的問題?、差距，?明確工作?的方向，?快速進(jìn)步?;二是邀?請擁有豐?富效能監(jiān)?察工作經(jīng)?驗的專家?對集團公?司系統(tǒng)的?效能監(jiān)察?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行效能監(jiān)?察專題培?訓(xùn)，培訓(xùn)?人員共計?____?余人;三?是印發(fā)了?《___?_煤礦集?團效能監(jiān)?察資料匯?編》，匯?編收集了?國家部委?及同煤集?團有關(guān)國?有企業(yè)效?能監(jiān)察法?規(guī)和一系?列的監(jiān)督?管理制度?，選擇了?其他企業(yè)?指導(dǎo)性比?較強、實?踐證明監(jiān)?察效果好?的做法、?操作流程?、范本，?為集團各?級監(jiān)察干?部組織協(xié)?調(diào)開展效?能監(jiān)察工?作提供有?益的借鑒?和參考。?___?_年集團?公司系統(tǒng)?共立項_?___項?，完成_?___項?，查堵漏?洞___?_個，建?章立制_?___項?，下達(dá)監(jiān)?察建議8?76條，?采納監(jiān)察?建議85?7條，推?進(jìn)了企業(yè)?管理創(chuàng)新?。在省國?資委__?__年度?省屬企業(yè)?效能監(jiān)察?優(yōu)秀項目?評選中，?____?電力__?__熱電?公司減虧?控虧效能?監(jiān)察、_?___電?力___?_發(fā)電公?司___?_年市場?煤采購效?能監(jiān)察、?____?煤礦煤質(zhì)?管理效能?監(jiān)察、_?___礦?材料回收?復(fù)用效能?監(jiān)察和_?___礦?修舊利廢?效能監(jiān)察?____?個項目榮?獲優(yōu)秀項?目。公司?將堅持把?效能監(jiān)察?作為企業(yè)?管理的一?項重要手?段，務(wù)求?實效，為?企業(yè)規(guī)范?管理、健?康發(fā)展、?做大做強?保駕護(hù)航?。公司?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（五）?一年來?，___?_部在上?級公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在我公司?全體員工?的不懈努?力下，公?司業(yè)務(wù)取?得了突破?性進(jìn)展，?各項工作?也在健康?順利的進(jìn)?展。下面?談?wù)勎疫@?一年來的?工作經(jīng)歷?與不足之?處：一?、工作思?想積極?____?分公司關(guān)?于公司發(fā)?展的一系?列重要指?示，與時?俱進(jìn)，勤?奮工作，?務(wù)實求效?，勇爭一?流，帶領(lǐng)?各部門員?工，緊緊?圍繞“承?保有利潤?不斷提?高公司業(yè)?務(wù)人員隊?伍的整體?素質(zhì)水平?，一年來?，我一直?把培養(yǎng)展?業(yè)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團隊?建設(shè)的一?項重要內(nèi)?容來抓，?并和各部?門一起實?施有針對?性的培訓(xùn)?，加強領(lǐng)?導(dǎo)班子和?員工隊伍?的建設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“沒有規(guī)?矩，不成?方圓”要?想使一個?公司穩(wěn)步?發(fā)展，必?須制定規(guī)?范的管理?制度1?、根據(jù)分?公