公司行政部工作總結(jié)標準范本（二篇）

第5頁共5頁公司行政?部工作總?結(jié)標準范?本我在?____?年___?_月加入?的___?_這個大?家庭，到?近為止也?有差不多?一年了，?過去的近?一年是忙?碌而充實?的一年，?也是我加?入公司從?陌生到熟?悉的一年?。這一年?中工作的?點點滴滴?，讓我不?斷地學(xué)習(xí)?、成長著?。行政?工作對我?而言是一?個相對熟?悉的工作?領(lǐng)域。細?數(shù)行政的?工作，可?說是千頭?萬緒，有?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、制定?內(nèi)刊，人?才的招聘?和儲備等?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，我努力?強化自我?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜處?理各項事?務(wù)，力求?周全、準?確、適度?，避免疏?漏和差錯?。在_?___年?，行政部?狠抓員工?禮儀行為?規(guī)范、辦?公環(huán)境和?辦公秩序?。嚴格按?照公司要?求，在公?司員工行?為規(guī)范和?辦公環(huán)境?等員工自?律方面加?大了監(jiān)督?檢查力度?，營造了?良好的辦?公環(huán)境和?秩序。并?對員工手?冊進行了?些微修改?，使公司?的管理能?更規(guī)范更?完善。?關(guān)于行政?部前臺接?待這一塊?，我做到?了微笑服?務(wù)，有客?人來訪，?禮貌，熱?情接待，?并時刻關(guān)?心公司環(huán)?境，注意?公司整潔?衛(wèi)生。前?臺是一個?公司的門?面，代表?著公司的?形象。而?行政前臺?以及行政?前臺接待?的工作內(nèi)?容是很復(fù)?雜多變的?，需要這?個工作人?員具有良?好的工作?素質(zhì)及非??？斓膽?yīng)?變能力，?能夠成為?整個公司?的好幫手?協(xié)助同事?的工作。?根據(jù)各?部門的人?員需求，?在確保人?員編制完?全控制在?標準編制?內(nèi)，本著?網(wǎng)上搜、?內(nèi)部推薦?等方法，?協(xié)助部門?完成人員?招聘工作?。對于新?員工，定?期與其溝?通，發(fā)現(xiàn)?問題隨時?解決，深?入的了解?，幫助他?解決思想?上的難題?，讓員工?喜歡公司?的文化、?了解企業(yè)?的發(fā)展前?景、設(shè)計?員工的職?業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。完成?公司人事?檔案信息?的建立完?善、公司?人員進出?的人事管?理等工作?;并按時?完成員工?月考勤記?錄、月工?資報表的?上報工作?。行政?部對固定?資產(chǎn)的監(jiān)?督和管理?，辦公耗?材管控及?辦公設(shè)備?維護、保?養(yǎng)等日常?工作，組?織落實公?司辦公設(shè)?施、辦公?用品、勞?保福利等?商品的采?購、調(diào)配?和實物管?理工作。?公司定期?由行政部?組織制定?內(nèi)刊，由?各項目部?員工從旁?協(xié)助。用?內(nèi)刊發(fā)揚?企業(yè)文化?，也能讓?讀者了解?員工的精?神面貌。?公司原?有的制度?包括同事?們的做事?方式方法?，對我而?言都需要?一個了解?的過程，?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進一步提?高。有時?我對一些?日常事務(wù)?的缺失瑕?疵熟視無?睹，不夠?細心，不?夠敏感，?有些工作?的協(xié)調(diào)不?是十分到?位，在往?后的工作?中，考慮?問題應(yīng)該?更周詳。?自己的管?理水平離?公司的高?效要求還?有一定距?離。在_?___年?我會努力?的提升自?己，讓自?己能跟上?公司發(fā)展?的步伐。?公司行?政部工作?總結(jié)標準?范本（二?）時光?荏苒，_?___年?即將過去?，新的一?年將要到?來?；厥?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。對于我?們每一個?追求進步?的人來說?，都免不?了會在年?終對自己?進行一番?“盤點”?，也算是?對自己的?一種鞭策?。在新的?一年里，?我們將繼?續(xù)圍繞公?司中心工?作，克服?缺點，改?進方法;?深入學(xué)習(xí)?，掌握技?巧;加強?管理，改?進服務(wù);?大膽探索?行政部工?作新思路?、新方法?，促使行?政部工作?再上一個?新臺階，?為公司的?健康快速?發(fā)展作出?更大的貢?獻!，?____?年終工作?總結(jié)：?行政部是?公司水廠?的關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對?外要應(yīng)對?工商、社?保、藥檢?、質(zhì)檢、?稅務(wù)等機?關(guān)單位的?各項檢查?。行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂閱報?刊雜志、?車輛文件?的保管、?大到接待?、會議、?結(jié)算、采?購辦公用?品及對其?領(lǐng)用情況?進行備案?……每一?項工作的?完成都是?對責任心?和工作能?力的考驗?，如何化?繁為簡而?又能保證?萬無一失?，如何以?最小的成?本換得的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時適用?。行政部?人員雖然?少，但在?這幾個月?里任勞任?怨，竭盡?全力將各?項工作順?利完成。?經(jīng)過幾個?月的磨練?與洗禮，?行政部的?綜合能力?相比之前?又邁進了?一步。?____?年，在公?司水廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨、品?牌和效益?目標上，?行政部緊?緊圍繞重?點展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?。注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的中?心樞紐作?用，為公?司圓滿完?成年度各?項目標任?務(wù)作出了?積極貢獻?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?繼續(xù)發(fā)揚?成績同時?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)，不足?之處懇請?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正：?一、人事?管理方面?根據(jù)水?廠部門崗?位的實際?需要，有?針對性、?合理地招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。規(guī)范了?各部門的?人員檔案?并建立電?子檔案，?嚴格審查?全體員工?檔案，對?資料不齊?全的一律?補齊。有?步驟的完?善培訓(xùn)機?制，不斷?的外派員?工學(xué)習(xí)并?要求設(shè)備?廠家前來?培訓(xùn)員工?，同時加?強內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?事務(wù)工作?方面⒈?辦理好各?證照并如?期到各單?位進行年?審換證工?作。⒉?和相關(guān)職?能機關(guān)如?工商、稅?務(wù)、藥監(jiān)?、社保、?銀行等做?好溝通工?作，以使?公司對外?工作更為?通暢。?⒊對內(nèi)做?好辦公用?品的采購?，嚴格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購辦?公用品。?4.對?后勤保障?工作也做?到了保證?讓員工用?上了健康?、衛(wèi)生的?食品。?5.在接?待工作上?也全力以?赴做好每?一次接待?工作，本?年度先后?接待過集?團領(lǐng)導(dǎo)、?考察團、?業(yè)務(wù)合作?單位、當?地政務(wù)單?位，接待?標準以大?方得體為?準則，切?合企業(yè)形?象，活動?健康、正?面，充分?展現(xiàn)了企?業(yè)積極向?上、實干?高效的良?好形象和?精神文明?。三、?公司管理?運作方面?⒈順應(yīng)?市場的發(fā)?展，依照?公司要求?，制定相?應(yīng)的管理?制度。完?善公司現(xiàn)?有制度，?使各項工?作有法可?依，有章?可尋。在?日常工作?中，及時?和公司各?個部門溝?通，適時?對各部門?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?。⒉逐?步完善公?司監(jiān)督機?制。有一?句話說得?好：員工?不會做你?要求做的?事情，只?會做你監(jiān)?督要做的?事情。基?于這個原?因，本年?度加強了?對員工的?監(jiān)督管理?力度。?⒊加強團?隊建設(shè)，?打造一個?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團隊。作?為一個管?理者，對?下屬充分?做到“察?人之長、