公司對項目部質量管理制度（2篇）

第21頁共21頁公司對項?目部質量?管理制度?一、質?量方針和?目標管理?1、質?量方針：?科學管?理，創(chuàng)精?品工程；?信守承諾?，讓用戶?滿意。?2、質量?目標：?工程合格?率___?_%，多?創(chuàng)精品名?牌工程；?分項工程?驗評__?__分以?上，合同?履約率_?___%?，顧客滿?意率__?__%以?上，顧客?投訴處理?率___?_%。?二、人員?崗位職責?1、項?目經(jīng)理職?責執(zhí)行?公司制訂?的各項規(guī)?章制度，?完成公司?下達的各?項指標；?負責項目?工程全面?工作，召?開每周生?產(chǎn)會議及?每月職工?大會；參?與簽訂各?類合同，?并且確保?合同的兌?現(xiàn)；監(jiān)督?制訂好工?程的年計?劃、月計?劃、周計?劃，抓好?工程要款?工作。?2、項目?副經(jīng)理職?責按照?公司的規(guī)?章制度協(xié)?助項目經(jīng)?理工作，?經(jīng)理不在?時負責全?面工作。?每天必須?召開干部?碰頭會，?解決實際?生產(chǎn)問題?，認真落?實監(jiān)督月?計劃及周?計劃的工?作，做好?各個工種?勞力、材?料調配工?作，對機?械、料具?的使用及?執(zhí)行定額?用工情況?，做好考?勤審批工?作。3?、技術負?責人職責?負責編?制項目施?工組織設?計和質量?計劃，編?制分部分?項施工方?案。參加?圖紙會審?，提出整?改措施；?組織學習?新技術、?新規(guī)范等?；在施工?前及時做?好各道工?序的技術?交底工作?；辦理好?圖紙更改?記錄和簽?證手續(xù)；?對項目上?出現(xiàn)的各?種違章操?作有權處?置，對已?造成問題?的有權提?出整改和?返工指令?，每月向?公司報月?進度計劃?。4、?施工員職?責具體?安排項目?工程的現(xiàn)?場施工；?嚴格實行?各工種各?班組大樣?圖施工，?做好書面?技術交底?；編制并?下達施工?作業(yè)計劃?任務書，?督促作業(yè)?組長的各?項工作；?組織制訂?好各項生?產(chǎn)計劃并?切實實施?；詳細記?錄施工實?施情況，?保證圖紙?與現(xiàn)場施?工一致。?5、質?量員職責?嚴格按?國家的工?程質量驗?收規(guī)范標?準去檢驗?質量；隨?時辦理職?工的施工?質量簽字?手續(xù)，組?織學習新?規(guī)范、新?標準，組?織好工程?質量的驗?收和評比?工作，作?為每月評?分考核依?據(jù)；深入?現(xiàn)場抓好?質量通病?的防止工?作；對項?目上出現(xiàn)?的各種違?章操作有?權處置，?對已造成?問題的有?權提出整?改和返工?指令，并?有權對不?服從的工?長進行罰?款。6?、專職安?全員職責?必須經(jīng)?常有計劃?地做好安?全教育工?作，及時?作出所有?員工和班?組的安全?獎罰，隨?時查找安?全隱患，?制止一切?違章作業(yè)?和違章指?揮，在各?項施工工?作前做好?安全技術?書面交底?工作，記?錄好安全?資料，參?與各類事?故的調查?處理和整?改措施工?作。7?、工長職?責配合?項目領導?制訂好生?產(chǎn)計劃，?堅決實施?月計劃、?周計劃；?無條件接?受技術、?質量、安?全等人員?對施工過?程交底及?管理，并?迅速組織?落實到各?班組；對?本工種的?產(chǎn)品質量?負有直接?責任，嚴?格做好自?檢、交接?檢工作，?認真履行?工序交接?檢查手續(xù)?；抓好本?工種的施?工管理工?作，合理?安排各個?班組的勞?力、技術?、定額任?務；對職?工的出勤?工時、評?分做到公?開、公平?、公正合?理；協(xié)調?配合好其?它工種，?顧全大局?不搞本位?主義。?8、預算?員職責?熟悉掌握?當?shù)氐母?種取費標?準，參與?項目的合?同制訂，?協(xié)助項目?經(jīng)理搞清?楚各項合?同條款，?隨時了解?圖紙變更?情況，提?供每月的?材料計劃?包括材料?分析，分?毫不漏地?做好預決?算，如果?有疑問之?處寧多勿?少。9?、定額員?職責按?公司制訂?的用工管?理制度，?及時準確?編制工程?定額用工?預算，編?制月用工?計劃，每?日下達和?結算人工?工時定額?，每月底?匯總職工?考勤和工?時定額并?上報公司?總部。?10、資?料員職責?嚴格按?照國家各?種驗收規(guī)?范和資料?要求做好?技術資料?，進行收?集、分類?、編目、?歸檔和轉?發(fā)工作，?并對檢驗?和試驗狀?態(tài)作好標?識工作。?整理好竣?工資料，?竣工時必?須完整地?交一份總?部存檔。?11、?試驗員職?責嚴格?按照國家?規(guī)范要求?做好進場?的各種復?試材料的?取樣送檢?和施工中?各種過程?試驗工作?。對工程?施工中試?塊制作必?須同澆筑?標號一致?，不得弄?虛作假，?并且跟班?做好試塊?和監(jiān)督各?種配合比?的計量，?與試驗單?位保持密?切聯(lián)系。?12、?放線員職?責認真?按照國家?規(guī)定的驗?收規(guī)范去?施工放線?，要根據(jù)?項目施工?計劃的時?間去穿插?放線，不?影響正常?施工，不?拖半點工?程后腿。?一絲不茍?地控制軸?線移位、?標高位置?，做到跟?班監(jiān)督好?班組工人?的施工作?業(yè)。1?3、采購?員職責?嚴格按照?領導批示?的購貨計?劃單和財?務管理制?度去采購?材料，必?須重視商?品質量，?不買偽劣?質次及“?三無”產(chǎn)?品，及時?提供材料?產(chǎn)品質量?證明。隨?時掌握市?場行情，?力求市場?最優(yōu)產(chǎn)品?和最低價?格。遵守?材料采購?的報支手?續(xù)。1?4、材料?會計職責?嚴格按?照公司的?各項規(guī)章?制度去做?好本職工?作。把好?材料價格?、數(shù)量、?質量關；?負責對甲?供、地材?、料具、?采購、倉?庫保管員?的調查、?輔導、考?核、監(jiān)督?工作；每?月及時負?責對清甲?方和內部?的材料帳?；不__?__公款?；控制高?額借款；?合理支付?材料款；?加強成本?核算，積?極主動要?款。平時?確保工程?項目的資?金使用，?并及時為?成本考核?提供精確?的材料數(shù)?據(jù)。1?5、收料?、監(jiān)料員?職責嚴?格執(zhí)行材?料制度，?保證材料?質量，善?于處理好?緊缺材料?儲備使用?以及節(jié)約?材料的調?運。甲供?材料領取?必須有計?劃單和工?廠解貨單?、材料說?明書和合?格證。地?材要根據(jù)?工地實際?需要收料?，堅持車?車丈量，?不搞目測?，三大料?具進出手?續(xù)完備，?數(shù)量要準?確，報表?要及時。?16、?倉庫保管?員職責?嚴格做好?進場/庫?物資的驗?收、保管?、發(fā)放工?作，完備?進出手續(xù)?，做好進?場/庫物?資的正確?標識和記?錄工作，?嚴格執(zhí)行?限額領料?制度，做?到進料有?憑證，發(fā)?料有計劃?，樣樣以?舊換新，?帳物相符?。17?、鋼筋翻?樣職責?嚴格按照?圖紙和國?家的規(guī)范?要求以及?工程實際?需要進行?翻樣，不?得浪費，?隨時收集?新規(guī)定、?新規(guī)范，?如有變更?或疑難之?處必須在?辦回簽證?手續(xù)或在?技術與有?關部門書?面聯(lián)系好?后，方可?進行翻樣?，嚴禁私?自調節(jié)鋼?筋型號，?單位工程?翻樣完后?，必須完?整地交一?份給預算?。18?、機具負?責人職責?熟悉公?司內所有?機械設備?的性能情?況并進行?編號，根?據(jù)各個工?程項目的?實際需要?，合理安?排調度使?用，制訂?保養(yǎng)維修?計劃以及?機操工制?度，進行?規(guī)范管理?。組織機?操工的培?訓學習和?取證換證?工作。?三、工程?項目施工?質量管理?1.0目?的通過?實施本制?度，對工?程項目施?工質量管?理策劃、?施工準備?、施工質?量和服務?活動加以?規(guī)范，有?效控制工?程施工質?量和服務?質量。?2.0適?用范圍?適用于對?公司承接?的建設工?程項目的?質量管理?。3.?0質量管?理策劃?____?項目部應?負責工程?項目施工?質量管理?。項目部?的機構設?置應與工?程項目的?規(guī)模、施?工復雜程?序、專業(yè)?特點、人?員素質相?適應，并?根據(jù)項目?管理需要?設立質量?管理部門?或崗位。?___?_項目部?應按照規(guī)?定的職責?實施工程?項目質量?管理策劃?，策劃結?果（如施?工組織設?計或施工?方案）應?形成文件?經(jīng)項目部?技術負責?人審批后?報公司技?術部，技?術部審核?后報業(yè)主?或監(jiān)理方?審批。?3.3工?程項目質?量管理策?劃包括：?1）質量?目標和要?求；2）?質量管理?組織和職?責；3）?施工管理?依據(jù)的文?件；4）?人員、技?術、施工?機具等資?源的需求?和配置；?5）場地?、道路、?水電、消?防、臨時?設施規(guī)劃?；6）影?響施工質?量的因素?分析及其?控制措施?；7）進?度控制措?施；8?）施工質?量檢查、?驗收及其?控制措施?；9）突?發(fā)事件的?應急措施?；10）?對違規(guī)事?件的報告?和處理；?11）應?收集的信?息及其傳?遞要求；?12）與?工程建設?有關方的?溝通方式?；13）?施工管理?應形成的?記錄；1?4）、質?量管理和?技術措施?；15）?施工企業(yè)?質量管理?的其他要?求。3?.4工程?項目施工?過程中，?施工和服?務質量的?要求發(fā)生?變化時，?相應的質?量管理要?求應隨之?變化，工?程項目質?量管理策?劃的結果?也應及時?調整，確?保施工和?服務質量?滿足要求?。__?__項目?部應在施?工過程中?確定關鍵?工序并明?確其質量?控制點及?控制措施?。下列影?響因素應?列為工序?的質量控?制點：?1）對施?工質量有?重要影響?的關鍵質?量特性、?關鍵部位?或重要影?響因素；?2）工藝?上有嚴格?要求，對?下道工序?的活動有?重要影響?的關鍵質?量特性、?部位；?3）嚴重?影響項目?質量的材?料的質量?和性能；?4）影響?下道工序?質量的技?術間歇時?間；5）?某些與施?工質量密?切相關的?技術參數(shù)?；6）容?易出現(xiàn)質?量通病的?部位；?7）緊缺?建筑材料?、構配件?和設備或?可能對生?產(chǎn)安排有?嚴重影響?的關鍵項?目。4?.0施工?準備_?___項?目部應依?據(jù)工程項?目質量管?理策劃的?結果實施?施工準備?。__?__項目?部應按規(guī)?定向監(jiān)理?方或發(fā)包?方進行報?審、報驗?。施工準?備階段報?驗的內容?包括：工?程項目質?量管理策?劃的結果?；項目質?量管理組?織機構、?管理人員?和關鍵工?序人員及?特種作業(yè)?人員；測?量成果；?進場的材?料設備、?分包方等?。__?__項目?部應確認?項目施工?已具備開?工條件，?按規(guī)定提?出開工申?請，經(jīng)批?準后方可?開工。?____?項目部應?確保在單?位工程、?分部工程?、分項工?程、檢驗?批施工前?進行技術?交底，通?過交底確?保被交底?人了解本?崗位施工?的施工內?容及相關?要求。交?底可采用?口頭、書?面及培訓?等方式進?行。4?.5交底?的依據(jù)應?包括。項?目質量管?理策劃結?果、專項?施工方案?、施工圖?紙、施工?工藝及質?量標準等?。4.?6交底的?內容一般?應包括。?質量要求?和目標、?施工部位?、工藝流?程及標準?、驗收標?準、使用?的材料、?施工機具?、環(huán)境要?求及操作?要點。?____?項目部的?組建及技?術準備的?有關要求?應執(zhí)行公?司有關規(guī)?定。5?.0施工?過程質量?控制_?___項?目經(jīng)理部?應對施工?過程質量?進行控制?。包括。?1）正?確使用施?工圖紙、?設計文件?，驗收標?準適用的?施工工藝?標準、作?業(yè)指導書?。適用時?，對施工?過程實施?樣板引路?，當采用?樣板引路?時，樣板?需經(jīng)驗收?合格。?2）調配?符合規(guī)定?的操作人?員；對操?作人員的?規(guī)定包括?。持證上?崗的要求?、特種作?業(yè)要求及?其他對施?工質量有?影響的人?員要求。?3）按?規(guī)定配備?、使用建?筑材料、?構配件和?設備、施?工機具、?檢測設備?；4）按?規(guī)定施工?并及時檢?查、監(jiān)測?；對施工?過程的檢?查、監(jiān)測?包括：對?工序的檢?查、技術?復核、施?工過程參?數(shù)的監(jiān)測?和必要的?統(tǒng)計分析?活動。?5）根據(jù)?現(xiàn)場管理?有關規(guī)定?對施工作?業(yè)環(huán)境進?行控制。?對施工作?業(yè)環(huán)境的?控制包括?：安全文?明施工措?施、季節(jié)?性施工措?施、現(xiàn)場?試驗環(huán)境?的控制措?施、不同?專業(yè)交叉?作業(yè)的環(huán)?境控制措?施等。?6）根據(jù)?有關要求?采用新材?料、新工?藝、新技?術、新設?備，并進?行相應的?策劃和控?制；7?）合理安?排施工進?度；8）?采取半成?品、成品?保護措施?并監(jiān)督實?施。成品?和半成品?防護的范?圍應包括?供施工企?業(yè)使用或?構成工程?產(chǎn)品一部?分的發(fā)包?方財產(chǎn)，?這些財產(chǎn)?不僅包括?發(fā)包方提?供的文件?資料、建?筑材料、?構配件和?設備，還?包括：?a）施工?企業(yè)作為?分包單位?時，發(fā)包?方提供的?未完工程?；b）施?工企業(yè)作?業(yè)總包單?位時，發(fā)?包方直接?分包的工?程；9）?對不穩(wěn)定?和能力不?足的施工?過程、突?發(fā)事件實?施監(jiān)控；?10）對?分包方的?施工過程?實施監(jiān)控?。__?__項目?部應根據(jù)?需要，事?先對施工?過程進行?確認，包?括：1?）對工藝?標準和技?術文件進?行評審，?并對操作?人員上崗?資格進行?鑒定；2?）對施工?機具進行?認可；?3）定期?或在人員?、材料、?工藝參數(shù)?、設備發(fā)?生變化時?，重新進?行確認。?___?_項目部?可通過任?務單、施?工日志、?施工記錄?、隱蔽工?程記錄、?各種檢驗?試驗記錄?等表明施?工工序所?處的階段?或檢查、?驗收的情?況，對施?工過程及?進度進行?標識，確?保施工過?程具有可?追溯性、?施工工序?按照策劃?的順序實?現(xiàn)。_?___項?目部應保?持與工程?建設有關?方的溝通?，按規(guī)定?的職責、?方式對相?關信息進?行管理。?___?_項目部?應建立施?工過程中?的質量管?理記錄。?施工記錄?應符合相?關規(guī)定的?要求。施?工過程中?的質量管?理記錄應?包括：?1）施工?日記和專?項施工記?錄；2）?交底記錄?；3）?上崗培訓?和崗位資?格證明；?4）施?工機具和?檢驗、測?量及試驗?設備的管?理記錄；?5）圖紙?的接收和?發(fā)放、設?計變更的?有關記錄?；6）監(jiān)?督檢查和?整改、復?查記錄；?7）質量?管理相關?文件；?8）工程?項目質量?管理策劃?結果中規(guī)?定的其他?記錄。?5.6施?工日志的?內容應包?括。氣象?情況、施?工內容、?施工部位?、使用材?料、施工?班組、取?樣及檢驗?和試驗、?質量驗收?、質量問?題及處理?等情況。?5.7?記錄應填?寫及時、?完整、準?確；字跡?清晰、內?容真實；?按照規(guī)定?編目并保?存。記錄?的內容和?記錄人員?應能夠追?溯。5?.8施工?過程的控?制還應執(zhí)?行公司制?定的《施?工過程控?制程序》?中“4.?2條款”?規(guī)定的要?求。6?.0服務?___?_項目部?應按規(guī)定?進行工程?移交和移?交期間的?防護。?____?項目部應?按規(guī)定的?職責對工?程項目的?服務進行?策劃，并?組織實施?。保修活?動應依據(jù)?有關法規(guī)?、保修書?和相關標?準進行，?并符合相?關規(guī)定。?服務應包?括：1?）保修；?2）非?保修范圍?內的維修?；3）?合同約定?的其他服?務，指項?目試生產(chǎn)?或運行中?的配合服?務、培訓?等。_?___項?目部應在?規(guī)定的期?限內對服?務的需求?信息作出?響應，對?服務質量?應按照相?關規(guī)定進?行控制、?檢查和驗?收。_?___項?目部應及?時收集服?務的有關?信息，用?于質量分?析和改進?。如：使?用過程中?發(fā)現(xiàn)的工?程質量問?題、用戶?對工程質?量、保修?服務質量?的滿意程?序及建議?。公司?對項目部?質量管理?制度（二?）一、?質量方針?和目標管?理1、?質量方針?：科學?管理，創(chuàng)?精品工程?；信守承?諾，讓用?戶滿意。?2、質?量目標：?工程合?格率__?__%，?多創(chuàng)精品?名牌工程?；分項工?程驗評_?___分?以上，合?同履約率?____?%，顧客?滿意率_?___%?以上，顧?客投訴處?理率__?__%。?二、人?員崗位職?責1、?項目經(jīng)理?職責執(zhí)?行公司制?訂的各項?規(guī)章制度?，完成公?司下達的?各項指標?；負責項?目工程全?面工作，?召開每周?生產(chǎn)會議?及每月職?工大會；?參與簽訂?各類合同?，并且確?保合同的?兌現(xiàn)；監(jiān)?督制訂好?工程的年?計劃、月?計劃、周?計劃，抓?好工程要?款工作。?2、項?目副經(jīng)理?職責按?照公司的?規(guī)章制度?協(xié)助項目?經(jīng)理工作?，經(jīng)理不?在時負責?全面工作?。每天必?須召開干?部碰頭會?，解決實?際生產(chǎn)問?題，認真?落實監(jiān)督?月計劃及?周計劃的?工作，做?好各個工?種勞力、?材料調配?工作，對?機械、料?具的使用?及執(zhí)行定?額用工情?況，做好?考勤審批?工作。?3、技術?負責人職?責負責?編制項目?施工__?__設計?和質量計?劃，編制?分部分項?施工方案?。參加圖?紙會審，?提出整改?措施；_?___學?習新技術?、新規(guī)范?等；在施?工前及時?做好各道?工序的技?術交底工?作；辦理?好圖紙更?改記錄和?簽證手續(xù)?；對項目?上出現(xiàn)的?各種違章?操作有權?處置，對?已造成問?題的有權?提出整改?和返工指?令，每月?向公司報?月進度計?劃。4?、施工員?職責具?體安排項?目工程的?現(xiàn)場施工?；嚴格實?行各工種?各班組大?樣圖施工?，做好書?面技術交?底；編制?并下達施?工作業(yè)計?劃任務書?，督促作?業(yè)組長的?各項工作?；___?_制訂好?各項生產(chǎn)?計劃并切?實實施；?詳細記錄?施工實施?情況，保?證圖紙與?現(xiàn)場施工?一致。?5、質量?員職責?嚴格按國?家的工程?質量驗收?規(guī)范標準?去檢驗質?量；隨時?辦理職工?的施工質?量簽字手?續(xù)，__?__學習?新規(guī)范、?新標準，?____?好工程質?量的驗收?和評比工?作，作為?每月評分?考核依據(jù)?；深入現(xiàn)?場抓好質?量通病的?防止工作?；對項目?上出現(xiàn)的?各種違章?操作有權?處置，對?已造成問?題的有權?提出整改?和返工指?令，并有?權對不服?從的工長?進行罰款?。6、?專職安全?員職責?必須經(jīng)常?有計劃地?做好安全?教育工作?，及時作?出所有員?工和班組?的安全獎?罰，隨時?查找安全?隱患，制?止一切違?章作業(yè)和?違章指揮?，在各項?施工工作?前做好安?全技術書?面交底工?作，記錄?好安全資?料，參與?各類事故?的調查處?理和整改?措施工作?。7、?工長職責?配合項?目領導制?訂好生產(chǎn)?計劃，堅?決實施月?計劃、周?計劃；無?條件接受?技術、質?量、安全?等人員對?施工過程?交底及管?理，并迅?速___?_落實到?各班組；?對本工種?的產(chǎn)品質?量負有直?接責任，?嚴格做好?自檢、交?接檢工作?，認真履?行工序交?接檢查手?續(xù)；抓好?本工種的?施工管理?工作，合?理安排各?個班組的?勞力、技?術、定額?任務；對?職工的出?勤工時、?評分做到?公開、公?平、公正?合理；協(xié)?調配合好?其它工種?，顧全大?局不搞本?位主義。?8、預?算員職責?熟悉掌?握當?shù)氐?各種取費?標準，參?與項目的?合同制訂?，協(xié)助項?目經(jīng)理搞?清楚各項?合同條款?，隨時了?解圖紙變?更情況，?提供每月?的材料計?劃包括材?料分析，?分毫不漏?地做好預?決算，如?果有疑問?之處寧多?勿少。?9、定額?員職責?按公司制?訂的用工?管理制度?，及時準?確編制工?程定額用?工預算，?編制月用?工計劃，?每日下達?和結算人?工工時定?額，每月?底匯總職?工考勤和?工時定額?并上報公?司總部。?10、?資料員職?責嚴格?按照國家?各種驗收?規(guī)范和資?料要求做?好技術資?料，進行?收集、分?類、編目?、歸檔和?轉發(fā)工作?，并對檢?驗和試驗?狀態(tài)作好?標識工作?。整理好?竣工資料?，竣工時?必須完整?地交一份?總部存檔?。11?、試驗員?職責嚴?格按照國?家規(guī)范要?求做好進?場的各種?復試材料?的取樣送?檢和施工?中各種過?程試驗工?作。對工?程施工中?試塊制作?必須同澆?筑標號一?致，不得?弄虛作假?，并且跟?班做好試?塊和監(jiān)督?各種配合?比的計量?，與試驗?單位保持?密切聯(lián)系?。12?、放線員?職責認?真按照國?家規(guī)定的?驗收規(guī)范?去施工放?線，要根?據(jù)項目施?工計劃的?時間去穿?插放線，?不影響正?常施工，?不拖半點?工程后腿?。一絲不?茍地控制?軸線移位?、標高位?置，做到?跟班監(jiān)督?好班組工?人的施工?作業(yè)。?13、采?購員職責?嚴格按?照領導批?示的購貨?計劃單和?財務管理?制度去采?購材料，?必須重視?商品質量?，不買偽?劣質次及?“三無”?產(chǎn)品，及?時提供材?料產(chǎn)品質?量證明。?隨時掌握?市場行情?，力求市?場最優(yōu)產(chǎn)?品和最低?價格。遵?守材料采?購的報支?手續(xù)。?14、材?料會計職?責嚴格?按照公司?的各項規(guī)?章制度去?做好本職?工作。把?好材料價?格、數(shù)量?、質量關?；負責對?甲供、地?材、料具?、采購、?倉庫保管?員的調查?、輔導、?考核、監(jiān)?督工作；?每月及時?負責對清?甲方和內?部的材料?帳；不_?___公?款；控制?高額借款?；合理支?付材料款?；加強成?本核算，?積極主動?要款。平?時確保工?程項目的?資金使用?，并及時?為成本考?核提供精?確的材料?數(shù)據(jù)。?15、收?料、監(jiān)料?員職責?嚴格執(zhí)行?材料制度?，保證材?料質量，?善于處理?好緊缺材?料儲備使?用以及節(jié)?約材料的?調運。甲?供材料領?取必須有?計劃單和?工廠解貨?單、材料?說明書和?合格證。?地材要根?據(jù)工地實?際需要收?料，堅持?車車丈量?，不搞目?測，三大?料具進出?手續(xù)完備?，數(shù)量要?準確，報?表要及時?。16?、倉庫保?管員職責?嚴格做?好進場/?庫物資的?驗收、保?管、發(fā)放?工作，完?備進出手?續(xù)，做好?進場/庫?物資的正?確標識和?記錄工作?，嚴格執(zhí)?行限額領?料制度，?做到進料?有憑證，?發(fā)料有計?劃，樣樣?以舊換新?，帳物相?符。1?7、鋼筋?翻樣職責?嚴格按?照圖紙和?國家的規(guī)?范要求以?及工程實?際需要進?行翻樣，?不得浪費?，隨時收?集新規(guī)定?、新規(guī)范?，如有變?更或疑難?之處必須?在辦回簽?證手續(xù)或?在技術與?有關部門?書面聯(lián)系?好后，方?可進行翻?樣，嚴禁?私自調節(jié)?鋼筋型號?，單位工?程翻樣完?后，必須?完整地交?一份給預?算。1?8、機具?負責人職?責熟悉?公司內所?有機械設?備的性能?情況并進?行編號，?根據(jù)各個?工程項目?的實際需?要，合理?安排調度?使用，制?訂保養(yǎng)維?修計劃以?及機操工?制度，進?行規(guī)范管?理。__?__機操?工的培訓?學習和取?證換證工?作。三?、工程項?目施工質?量管理1?.0目的?通過實?施本制度?，對工程?項目施工?質量管理?策劃、施?工準備、?施工質量?和服務活?動加以規(guī)?范，有效?控制工程?施工質量?和服務質?量。2?.0適用?范圍適?用于對公?司承接的?建設工程?項目的質?量管理。?3.0?質量管理?策劃_?___項?目部應負?責工程項?目施工質?量管理。?項目部的?____?應與工程?項目的規(guī)?模、施工?復雜程序?、專業(yè)特?點、人員?素質相適?應，并根?據(jù)項目管?理需要設?立質量管?理部門或?崗位。?____?項目部應?按照規(guī)定?的職責實?施工程項?目質量管?理策劃，?策劃結果?（如施工?____?設計或施?工方案）?應形成文?件經(jīng)項目?部技術負?責人審批?后報公司?技術部，?技術部審?核后報業(yè)?主或監(jiān)理?方審批。?3.3?工程項目?質量管理?策劃包括?：1）質?量目標和?要求；2?）質量管?理___?_和職責?；3）施?工管理依?據(jù)的文件?；4）人?員、技術?、施工機?具等資源?的需求和?配置；5?）場地、?道路、水?電、消防?、臨時設?施規(guī)劃；?6）影響?施工質量?的因素分?析及其控?制措施；?7）進度?控制措施?；8）?施工質量?檢查、驗?收及其控?制措施；?9）__?__的應?急措施；?10）對?違規(guī)事件?的報告和?處理；1?1）應收?集的信息?及其傳遞?要求；1?2）與工?程建設有?關方的溝?通方式；?13）施?工管理應?形成的記?錄；14?）、質量?管理和技?術措施；?15）施?工企業(yè)質?量管理的?其他要求?。3.?4工程項?目施工過?程中，施?工和服務?質量的要?求發(fā)生變?化時，相?應的質量?管理要求?應隨之變?化，工程?項目質量?管理策劃?的結果也?應及時調?整，確保?施工和服?務質量滿?足要求。?___?_項目部?應在施工?過程中確?定關鍵工?序并明確?其質量控?制點及控?制措施。?下列影響?因素應列?為工序的?質量控制?點：1?）對施工?質量有重?要影響的?關鍵質量?特性、關?鍵部位或?重要影響?因素；2?）工藝上?有嚴格要?求，對下?道工序的?活動有重?要影響的?關鍵質量?特性、部?位；3?）嚴重影?響項目質?量的材料?的質量和?性能；4?）影響下?道工序質?量的技術?間歇時間?；5）某?些與施工?質量密切?相關的技?術參數(shù)；?6）容易?出現(xiàn)質量?通病的部?位；7?）緊缺建?筑材料、?構配件和?設備或可?能對生產(chǎn)?安排有嚴?重影響的?關鍵項目?。4.?0施工準?備__?__項目?部應依據(jù)?工程項目?質量管理?策劃的結?果實施施?工準備。?___?_項目部?應按規(guī)定?向監(jiān)理方?或發(fā)包方?進行報審?、報驗。?施工準備?階段報驗?的內容包?括：工程?項目質量?管理策劃?的結果；?項目質量?管理__?__機構?、管理人?員和關鍵?工序人員?及特種作?業(yè)人員；?測量成果?；進場的?材料設備?、分包方?等。_?___項?目部應確?認項目施?工已具備?開工條件?，按規(guī)定?提出開工?申請，經(jīng)?批準后方?可開工。?___?_項目部?應確保在?單位工程?、分部工?程、分項?工程、檢?驗批施工?前進行技?術交底，?通過交底?確保被交?底人了解?本崗位施?工的施工?內容及相?關要求。?交底可采?用口頭、?書面及培?訓等方式?進行。?4.5交?底的依據(jù)?應包括。?項目質量?管理策劃?結果、專?項施工方?案、施工?圖紙、施?工工藝及?質量標準?等。4?.6交底?的內容一?般應包括?。質量要?求和目標?、施工部?位、工藝?流程及標?準、驗收?標準、使?用的材料?、施工機?具、環(huán)境?要求及操?作要點。?___?_項目部?的組建及?技術準備?的有關要?求應執(zhí)行?公司有關?規(guī)定。?5.0施?工過程質?量控制?____?項目經(jīng)理?部應對施?工過程質?量進行控?制。包括?。1）?正確使用?施工圖紙?、設計文?件，驗收?標準適用?的施工工?藝標準、?作業(yè)指導?書。適用?時，對施?工過程實?施樣板引?路，當采?用樣板引?路時，樣?板需經(jīng)驗?收合格。?2）調?配符合規(guī)?定的操作?人員；對?操作人員?的規(guī)定包?括。持證?上崗的要?求、特種?作業(yè)要求?及其他對?施工質量?有影響的?人員要求?。3）?按規(guī)定配?備、使用?建筑材料?、構配件?和設備、?施工機具?、檢測設?備；4）?按規(guī)定施?工并及時?檢查、監(jiān)?測；對施?工過程的?檢查、監(jiān)?測包括：?對工序的?檢查、技?術復核、?施工過程?參數(shù)的監(jiān)?測和必要?的統(tǒng)計分?析活動。?5）根?據(jù)現(xiàn)場管?理有關規(guī)?定對施工?作業(yè)環(huán)境?進行控制?。對施工?作業(yè)環(huán)境?的控制包?括：安全?文明施工?措施、季?節(jié)性施工?措施、現(xiàn)?場試驗環(huán)?境的控制?措施、不?同專業(yè)交?叉作業(yè)的?環(huán)境控制?措施等。?6）根?據(jù)有關要?求采用新?材料、新?工藝、新?技術、新?設備，并?進行相應?的策劃和?控制；?7）合理?安排施工?進度；8?）采取半?成品、成?品保護措?施并監(jiān)督?實施。成?品和半成?品防護的?范圍應包?括供施工?企業(yè)使用?或構成工?程產(chǎn)品一?部分的發(fā)?包方財產(chǎn)?，這些