版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯《建設工程項目管理》模擬試題第1套《建設工程項目管理》模擬試題第1套
一、單項選擇題
1.下列關于建設工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。[1分]
A建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段
B項目立項(立項批準)是項目實施的標志
C項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
D建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的全壽命周期
2.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的()。[1分]
A全壽命周期
B決策階段
C實施階段
D施工階段
3.甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢公司為該企業(yè)項目管理提供信息管理的咨詢服務。則乙工程項目管理咨詢公司所提供的咨詢服務屬于()的范疇。[1分]
A業(yè)主方項目管理
B咨詢方項目管理
C施工方項目管理
D分包方項目管理
4.項目全壽命管理的集成指的是()。[1分]
ADM+PM+FM
BLM+PM十FM
CDM+PM+CM
DBM+PM+CM
5.建設工程項目決策階段策劃的內容包括()。[1分]
A項目實施的環(huán)境的調查與分析
B項目目標論證和項目定義
C項目融資方案的深化分析
D項目實施的條件的調查與分析
6.下列關于施工總承包模式的說法中,正確的是()。[1分]
A即使在施工過程中發(fā)生設計變更,也不能引發(fā)索賠
B施工圖設計全部完成后開始招標,建設周期可能較長
C業(yè)主方的管理水平和技術水平決定建設工程項目質量的好壞
D業(yè)主方組織與協(xié)調的工作量比平行發(fā)包會大
7.國外項目管理的應用首先在()的工程管理中,而后逐步推廣。[1分]
A業(yè)主方
B承包商方
C設計方
D供貨方
8.下列選項中,屬于項目目標主動控制的工作是()。[1分]
A事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C將目標的實際值與計劃值比較
D分祈項目目標的實際值與計劃值產生偏差的原因
9.工程項目施工應建立以()為首的生產經營管理系統(tǒng)。[1分]
A總承包商
B項目總工程師
C業(yè)主
D項目經理
10.建設項目工程設計文件中如果出現(xiàn)結施圖與建施圖中尺寸不一致等錯誤,則可能導致項目施工過程的延誤,這種風險屬于風險類型中的()。[1分]
A工程環(huán)境風險
B組織風險
C技術風險
D經濟與管理風險
11.甲監(jiān)理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監(jiān)理,該工程項目的設計單位為丙設計院。在監(jiān)理過程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準,該監(jiān)理工程師應當()。[1分]
A要求丙設計院改正
B要求乙建設單位改正
C報告乙建設單位要求丙設計院改正
D報告總監(jiān)理工程師下達停工令
12.某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預付,承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付,于是在發(fā)出通知后7天,承包人決定停止施工,由此造成的工期拖延損失由()承擔。[1分]
A承包人
B發(fā)包人
C分包人
D工程師
13.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m2,乙項180元/m2,且從第個月起,按5%的比例扣保留金;另外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2,則本月應付的工程款為()萬元。[1分]
A0
B21.85
C23
D25
14.某工程合同總價1000萬元,合同基準日期為2022年3月,固定系數(shù)0。2。2022年8月完成的工程款占合同總價的10%。調值部分中僅鋼材價格變化,鋼材占工程價款的50%。2022年3月鋼材的價格指數(shù)為100,7月、8月的價格指數(shù)分別為110和115,則2022年8月經調值后的工程款為()萬元。[1分]
A105
B106
C107
D108
15.某工程合同總額300萬元,合同中約定的工程預付款額度為15%,主要材料和構配件所占比重為60%,則預付款的起扣,點為()萬元。[1分]
A180
B195
C225
D240
16.某分項工程的全費用綜合單價為514元/m2,直接費400元/m2,間接費費率13%,利潤率10%,計稅系數(shù)3.41%?,F(xiàn)因業(yè)生變更導致該分項工程量增加超出了合同約定的幅度,須執(zhí)行新的綜合單價。經雙方協(xié)商,間接費和利潤調整系數(shù)分別定為0.9和0.8,則新的全費用綜合單價為()元/m2。[1分]
A437
B440
C452
D499
17.施工成本控制的正確步驟是()。[1分]
A預測、比較、分析、糾偏、檢查
B分析、預測、檢查、比較、糾偏
C比較、預測、分析、檢查、糾偏
D比較、分析、預測、糾偏、檢查
18.東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3,預算單價72元/m3,月末檢查時實際完成工程量為4500m3,實際單價68元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為()元。[1分]
A18000
B18000
C36000
D36000
19.某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3,計劃單價為15元/m3。到月底檢查時,確認的承包商實際完成工程量為2800m3,實際單價為20元/m3,則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()元。[1分]
A42000
B48000
C56000
D64000
20.某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m2,計劃單價20元/m3。到月底檢查時,確認的承包商實際完成工作量4600m2,實際單價25元/m2,則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。[1分]
A0.8
B0.92
C1.09
D1.25
21.施工方進度控制的任務是依據(jù)()對施工進度的要求控制施工進度。[1分]
A監(jiān)理規(guī)劃
B施工任務委托合同
C施工任務單
D設計任務書
22.某工程合同總額300萬元,合同中約定的工程預付款額度為15%,主要材料和構配件所占比重為60%,則預付款的起扣點為()萬元。[1分]
A180
B195
C225
D240
23.如下圖所示的單網絡計劃,其關鍵線路為()。[1分]
AA—B—D—G
BA—B—C—E—G
CA—B—D—F—G
DA—B—D—E—G
24.在修一條堤壩的護坡時,()。一定要等土地自然沉降后才能修護坡,這種邏輯關系是[1分]
AFTS
BSTS
CFTF
DSTF
25.如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天,它們的持續(xù)時間分別為4天和5天,則它們共同緊后工作C的最早開始時間為第()天。[1分]
A10
B11
C12
D13
26.已知在工程網絡計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第18天、第20天、第21天和第23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則其最遲開始時間為()天。[1分]
A12
B14
C15
D17
27.在工程項目雙網絡計劃中,混凝土澆搗工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作共有三項緊前工作分別是鋼筋綁扎、模板制作和預埋件安裝,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總時差為()天。[1分]
A6
B9
C12
D15
28.在網絡計劃中,工作自由時差以及其與緊后工作之間的時間間隔兩者的關系是()。[1分]
A自由時差與時間間隔無關
B自由時差就是時間間隔
C自由時差等于各時間間隔的最小值
D自由時差等于各時間間隔的最大值
29.網絡計劃中,若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變?yōu)橐?天,則說明()。[1分]
A該工作拖后3天,總工期拖后3天
B該工作拖后6天,總工期拖后3天
C該工作拖后6天,總工期拖后6天
D該工作拖后3天,總工期拖后6天
30.在網絡計劃中,自由時差和總時差都是可以利用的機動時間,若計算工期等于計劃工期,那么()。[1分]
A自由時差等于總時差
B自由時差大于總時差
C自由時差小于總時差
D自由時差不超過總時差
31.對進度計劃進行動態(tài)調整,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進度控制的()。[1分]
A組織措施
B管理措施
C經濟措施
D技術措施
32.以下關于質量控制的解釋正確的是()。[1分]
A質量控制就是質量管理
B質量控制是質量管理的一部分,是為達到質量要求所進行的一系列相關活動
C只要具備相關作業(yè)技術能力,就能產生合格的質量
D要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質量目標
33.處置工作中的預防改進指的是()。[1分]
A根據(jù)信息反饋為今后類似問題的質量預防提供借鑒
B采取應息措施,解決當前的質量問題或事故
C進行行動方案的部署和交底
D要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案
34.建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行機制的核心在于它的()。[1分]
A動力機制
B約束機制
C反饋機制
D持續(xù)改進機制
35.根據(jù)控制系統(tǒng)內工程項目的分解結構,將工程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體,明示于合同條件,由各責任主體制定出相應的質量計劃,確定其具體的控制方式和控制措施,是依()原則建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)。[1分]
A分層次規(guī)劃的原則
B總目標分解的原則
C質量責任制的原則
D系統(tǒng)有效性的原則
36.在工程項目建設項目中,()對建設的各方具有監(jiān)督管理的職能。[1分]
A項目業(yè)主
B監(jiān)理單位
C承建商
D政府建設主管部門
37.質量認證制度是由()對企業(yè)的產品及質量體系做出正確可靠的評價,從而使社會對企業(yè)的產品建立信心。[1分]
A政府工程質量監(jiān)督部門
B顧客方
C公正的第三方
D企業(yè)自身
38.按照建筑法和建設工程項目質量管理條例有關建設工程質量責任的規(guī)定,界定各方的質量責任范圍和控制要求,是依()原則建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)。[1分]
A分層次規(guī)劃的原則
B總目標分解的原則
C質量責任制的原則
D系統(tǒng)有效性的原則
39.建設工程質量監(jiān)督檔案是按()建立的。[1分]
A分項工程
B分部工程
C單位工程
D檢驗批
40.企業(yè)按GB/T19000標準建立的質量管理體系,以下說法正確的是()。[1分]
A只用于特定的工程項目質量控制
B其控制目標是工程項目的質量標準
C用于企業(yè)的質量管理,可進行第三方認證
D只做建筑企業(yè)自身的自我評價與診斷
41.工程項目所在地點的水文、地質和氣象是屬于()的內容。[1分]
A勞動作業(yè)環(huán)境
B自然環(huán)境
C管理環(huán)境
D社會環(huán)境
42.下列設計的不同階段中,排列順序由前往后應是()。[1分]
A方案設計、初步設計、施工圖設計
B方案設計、施工圖設計、初步設計
C初步設計、方案設計、施工圖設計
D初步設計、施工圖設計、方案設計
43.在某專業(yè)分包工程開始前,分包商根據(jù)承包商的要求,制定施工安全技術措施計劃。他們首先聘請了10名專家開會討論,集思廣議,識別該分包工程的危險源。該分包商采用的方法是()。[1分]
A事故樹法
BLEC法
C德爾菲法
D頭腦風暴法
44.建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環(huán)境影響因素都使得建設工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。[1分]
A艱巨性
B復雜性
C不可逆性
D重復性
45.新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程()。[1分]
A同時規(guī)劃、同時批準、同時立項
B同時參與、同時標識、同時發(fā)包
C同時設計、同時施工、同時使用
D同時發(fā)布、同時銷售、同時上市
46.建設工程施工安全控制中要求對危險源進行分類,“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質”稱作()危險源[1分]
A第一類
B第二類
C第三類
D第四類
47.對于現(xiàn)場安裝的起重機械設備的安裝和使用質量的控制,以下說法正確的是()。[1分]
A僅在安裝時履行審批手續(xù)即可
B安裝完畢啟用前不需要進行驗收
C使用過程中不需執(zhí)行任何管理制度
D安裝完畢啟用前需經專業(yè)管理部門驗收合格才可使用
48.建設工程合同按承包工程計價方式可分為()。[1分]
A總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同
B固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同
C固定總價合同、可調總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同
D總價合同、單價合同、成本補償合同
49.傷亡事故處理工作應當在()日內結案,特殊情況不得超過180日。[1分]
A60
B90
C120
D150
50.對于各種打樁機械的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是()。[1分]
A55dB(分貝)
B65dB
C85dB
D禁止施工
51.文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系()一級要素所包含的二級要素。[1分]
A職業(yè)健康安全方針
B策劃
C實施和運行
D管理評審
52.招標人可以根據(jù)招標項目本身的特點和要求,要求投標申請人提供有關資質、業(yè)績和能力等的證明,并對投標申請人進行資格審查。資格審查分為()。[1分]
A資格預審和資格后審
B初步審查和詳細審查
C初步審查和資格后審
D資格預審和詳細審查
53.按規(guī)定應該招標的建設工程項目,一般應采用()方式。[1分]
A公開招標
B邀請招標
C議標
D發(fā)標
54.某工程項目業(yè)主分別與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同,根據(jù)合同法的規(guī)定,其中屬于委托合同的是()。[1分]
A工程設計合同
B施工承包合同
C工程監(jiān)理合同
D工程設計合同與工程監(jiān)理合同
55.某施工合同中約定,由承包人在其設計資質等級和業(yè)務允許范圍內,完成工程的部分配套設計。對承包人完成的設計,應由()確認后方可使用。[1分]
A發(fā)包人
B發(fā)包人委托的設計單位
C發(fā)包人與工程師
D工程師
56.某工程項目施工過程中,由于工程師未能按約定提供圖紙,導致施工暫停,根據(jù)施工合同示范文本,對這一事件的處理應()。[1分]
A由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延
B由承包人承擔發(fā)生的費用,工期相應順延
C由工程師承擔發(fā)生的費用,工期相應順延
D由發(fā)包人承擔發(fā)生的費用,工期相應順延
57.某工程項目開工前,發(fā)包人向承包人提供了有關施工現(xiàn)場的地下管線資料,承包商按合同要求對管線予以保護,由于發(fā)包人提供的資料不準確,導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,對該情況的處理應是()。[1分]
A保護費用由發(fā)包人承擔,事故損失由承包人承擔
B保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔
C保護費用由承包人承擔,事故損失由發(fā)包人承擔
D保護費用與事故損失均由承包人承擔
58.根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,投料試車應()。[1分]
A在工程竣工驗收前,由承包人組織
B在工程竣工驗收前,由發(fā)包人組織
C在工程竣工驗收后,由工程師組織
D在工程竣工驗收后,由發(fā)包人組織
59.乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)()萬元以下的工程招標代理業(yè)務。[1分]
A1000
B3000
C5000
D6000
60.建設工程合同按承包工程計價方式可分為()。[1分]
A總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同
B固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同
C固定總價合同、可調總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同
D總價合同、單價合同、成本補償合同
61.某工程項目施工過程中,由于工程師未能按約定提供圖紙,導致施工暫停,根據(jù)施工合同示范文本,對這事件的處理應()。[1分]
A由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延
B由承包人承擔發(fā)生的費用,工期相應順延
C由工程師承擔發(fā)生的費用,工期相應順延
D由發(fā)包人承擔發(fā)生的費用,工期相應順延
62.某工程項目施工過程中,發(fā)包人與承包人對混凝土質量產生爭議,雙方同意由某工程質量檢測機構對質量進行鑒定,則所需要的費用應由()承擔。[1分]
A發(fā)包人
B工程師
C責任方
D承包人
63.建設工程施工勞務分包合同中,施工組織設計由()負責編制。[1分]
A勞務分包人
B發(fā)包人
C工程承包人
D工程師
64.反索賠的工作內容是()。[1分]
A防止對方提出索賠,而向對方索賠
B反對對方提出索賠,反擊或反駁對方的索賠要求
C防止對方提出索賠,反擊或反駁對方的索賠要求
D反對對方提出索賠,而向對方索賠
65.對于承包商的人工費索賠而言,人工費是指()等。[1分]
A由于工效降低所增加的人工費用
B由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用
C加班勞動
D項目人工費增長
66.某工程項目在施工過程中需要占用項目紅線外的部分人行道以滿足施工需要,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,應由()負責辦理相關的申請批準手續(xù)。[1分]
A提出占用人行道方
B承包人
C發(fā)包人
D工程師
67.項目的結構編碼應依據(jù)(),對項目結構的每一層的每一組成部分進行編碼。[1分]
A項目管理組織矩陣圖
B項目組織結構圖
C系統(tǒng)流程圖
D項目結構圖
68.項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的()能方使和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。[1分]
A情況
B資料
C信息
D數(shù)據(jù)
69.為了實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方,以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理,可以通過基于互聯(lián)網的項目專用網站,或()實現(xiàn)。[1分]
A項目信息門戶
B商務平臺
C網絡通信協(xié)議
D現(xiàn)代通信技術
70.由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用信息技術的手段進行信息管理,當今時代其核心手段是()。[1分]
A數(shù)據(jù)庫技術
B數(shù)據(jù)倉庫技術
C基于網絡的信息處理平臺
D信息處理工作平臺
二、多項選擇題
1.建設工程項目總承包方項目管理的目標包括()。[2,0.5分]
A總承包方的成本目標
B項目的進度目標
C項目的質量目標
D項目的總投資目標
E項目總范圍目標
2.國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有()。[2,0.5分]
A業(yè)主方自行項目管理
B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務
C業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理
D設計施工承包方式
EEPC總承包方式
3.施工組織設計一般應包括的內容有()。[2,0.5分]
A工程概況
B分部工程作業(yè)設計
C施工部署及施工方案
D施工進度計劃
E施工平面圖
4.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。[2,0.5分]
A工程設計要求
B監(jiān)理規(guī)劃
C施工技術標準
D合同約定
E監(jiān)理實施細則
5.比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系。常用的方法有()。[2,0.5分]
A相關比率法
B差額比率法
C構成比率法
D動態(tài)比率法
E靜態(tài)比率法
6.按工程進度編制施工成本計劃,可以在進度計劃的()上按時間編制成本支出計劃。[2,0.5分]
A橫道圖
B單網絡圖
C雙網絡圖
D時標網絡圖
E搭接網絡圖
7.列關于工程結算方式的表述,正確的是()。[2,0.5分]
A可以先預付部分工程款,在施工過程中按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結算
B實行竣工后一次結算方式的,承包商不能預支工程款
C實行按月結算的,當月結算的工程款應與工程形象進度一致,竣工后不再結算
D實行分階段結算的,可以按月預支工程款
E實行竣工后一次結算的工程,當年結算的工程款應與分年度的工程量一致,年終不另清算
8.基于FIDIC合同條件,宜采用新的費率或價格的情況有()。[2,0.5分]
A某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%
B工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1%
C這項工作是合同中規(guī)定的“固定費率項目”
D此項工作是根據(jù)變更與調整的指示進行的
E合同中沒有規(guī)定此項工作的費率或價格
9.為保證工程順利進行,工程師同意承包人的合理化變更建議,承包人()。[2,0.5分]
A應承擔由此發(fā)生的所有費用
B可能分擔由此發(fā)生的費用
C不能獲得可能的收益
D可能分享可能的收益
E延誤的工期不予順延
10.在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比較。[2,0.5分]
A預算成本
B動態(tài)成本
C目標成本
D實際成本
E偏差成本
11.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。[2,0.5分]
A工程設計要求
B監(jiān)理規(guī)劃
C施工技術標準
D合同約定
E監(jiān)理實施細則
12.在網絡計劃中,若某項工作的拖延時間超過總時差,那么()。[2,0.5分]
A該項工作變?yōu)殛P鍵工作
B不影響其后續(xù)工作
C將使總工期延長
D不影響緊后工作的總時差
E不影響總工期
13.在網絡計劃中,工作P的總時差為5天,自由時差為3天,若該工作拖延了4天,那么()。[2,0.5分]
A影響總工期但不影響緊后工作
B影響緊后工作但不影響總工期
C總工期拖后了1天
D總工期拖后了4天
E該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了1天
14.雙時標網絡計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程,可以在圖上直接顯示出()等時間參數(shù)。[2,0.5分]
A工作的最早開始時間
B關鍵線路
C工作的總時差
D工作的最遲開始時間
E工作的自由時差
15.在PDCA循環(huán)中,各類檢查的內容包括()。[2,0.5分]
A采取應急措施,解決當前質量偏差、問題和事故
B檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案
C檢查實際條件是否發(fā)生了變化
D檢查不執(zhí)行計劃的原因
E檢查產出的質量是否達到標準要求,對此進行確認和評價
16.質量手冊的基本內容一般應包括()。[2,0.5分]
A企業(yè)的質量方針和質量目標
B組織機構及質量職責
C體系要素或基本控制程序
D質量手冊的發(fā)行數(shù)量
E質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法
17.質量手冊作為企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件,不僅應具備系統(tǒng)性和協(xié)調性,同時還需要具備()。[2,0.5分]
A指令性
B適應性
C可行性
D可檢查性
E持續(xù)性
18.職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有()。[2,0.5分]
A危險源識別
B風險評價
C風險控制的策劃
D運行控制
E預防措施
19.施工質量的事前預控途徑包括()。[2,0.5分]
A施工圖紙會審和技術交底
B施工分包單位的選擇和資質的審查
C施工組織設計文件的編制與審查
D施工技術復核
E技術核定和設計變更
20.下面屬于安全檢查主要內容的有()。[2,0.5分]
A查經濟
B查管理
C查隱患
D查事故處理
E查整改
21.一般特種作業(yè)人員應具備的條件是()。[2,0.5分]
A自備作業(yè)工具
B年滿18周歲以上
C沒有妨礙從事本種作業(yè)的生理缺陷
D具有本種作業(yè)所需的專業(yè)技術知識
E在本行業(yè)工作6年以上
22.“三同時”制度是指凡是我國境內新建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人創(chuàng)業(yè)投資延期借款合同
- 二零二五年度房地產項目開發(fā)合同合4篇
- 2025年度個人應收賬款抵押債權轉讓合同4篇
- 2025年度美容院員工職業(yè)傷害賠償合同范本4篇
- 二零二五年度綠色建筑項目農民工用工保障合同2篇
- 2025年度個人營運汽車租賃車輛智能駕駛輔助系統(tǒng)安裝合同3篇
- 二零二五年度慈溪市生態(tài)環(huán)境編制與治理合同4篇
- 二零二五年度古董家具修復木工合同范本4篇
- 2025年度個人土地抵押貸款合同信用評估范本4篇
- 臨建設施轉讓合同范本(2024版)
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠程充放電技術規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運維服務信息化運維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 六年級上冊數(shù)學應用題100題
- 個人代賣協(xié)議
- 公安交通管理行政處罰決定書式樣
- 10.《運動技能學習與控制》李強
- 冀教版數(shù)學七年級下冊綜合訓練100題含答案
- 1神經外科分級護理制度
- 場館惡劣天氣處置應急預案
評論
0/150
提交評論