工資管理制度樣本（2篇）

第5頁共5頁工資管理?制度樣本?第一條?、為了規(guī)?范公司工?資發(fā)放程?序，保證?工資的準(zhǔn)?時(shí)發(fā)放，?保證員工?的情緒穩(wěn)?定，提高?工作人員?的工作熱?情，特制?定本制度?。第二?條、工資?的核算：?a.財(cái)?政部根據(jù)?員工的考?勤記錄，?核算工資?和其它津?貼。b?.各部門?的獎(jiǎng)金由?各部門的?負(fù)責(zé)人根?據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行核?算，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批后于每?月1-?____?號(hào)將核算?結(jié)果提交?至財(cái)政部?。c.?財(cái)政部會(huì)?計(jì)對(duì)獎(jiǎng)金?的核算進(jìn)?行復(fù)核，?確認(rèn)無誤?交財(cái)政部?經(jīng)理進(jìn)行?二次復(fù)核?，并由財(cái)?政部經(jīng)?理安排資?金后交出?納與__?__-_?___日?期間連同?工資一同?發(fā)放。?第三條、?工資的領(lǐng)?取：a?.公司發(fā)?薪日為每?月___?_-__?__日1?8：00?前（特殊?情況視具?體情況再?定，如：?法定假期?）。b?.公司發(fā)?薪方式為?：現(xiàn)金發(fā)?放c.?出納嚴(yán)格?按照工資?表，準(zhǔn)確?、及時(shí)地?將工資發(fā)?放到員工?手中，并?讓領(lǐng)取者?簽字確認(rèn)?；d.?如有委托?他人代領(lǐng)?工資的，?必須統(tǒng)一?提供書面?委托書，?委托書上?要求雙方?簽字，方?可生效?，該委托?書僅當(dāng)月?有效，次?月仍需繼?續(xù)委托的?要再次依?照上述程?序提供書?面委托書?e.離?職員工工?資原則來?離職當(dāng)日?給結(jié)清，?如遇特殊?情況不能?當(dāng)日結(jié)清?的，在辦?理離職?手續(xù)前，?須按照上?述規(guī)定先?辦理委托?手續(xù)。?第四條、?工資核查?工資發(fā)?放后有差?異或疑問?的，應(yīng)于?當(dāng)月工資?發(fā)放后_?___個(gè)?工作日內(nèi)?（即__?__日1?7：30?前），由?財(cái)政部進(jìn)?行核查申?請(qǐng)，如有?差異，將?在下__?__月發(fā)?薪日統(tǒng)一?調(diào)整解決?。逾期提?交未提出?申請(qǐng)的，?公司不予?受理（本?條款中時(shí)?間遇節(jié)假?日順延）?。第五?條、工資?保密對(duì)?工資實(shí)行?個(gè)人透明?化、整體?保密化。?工資管?理制度樣?本（二）?一、總?則第一?條按照公?司經(jīng)營(yíng)理?念和管理?模式，遵?照國(guó)家有?關(guān)勞動(dòng)人?事管理政?策和公司?其它有關(guān)?規(guī)章制度?，特制定?本制度。?第二條?本制度適?用于公司?全體員工?（試用工?和臨時(shí)工?除外）。?本制度所?指工資，?是指每月?定期發(fā)放?的工資，?不含獎(jiǎng)金?和風(fēng)險(xiǎn)收?入。二?、工資結(jié)?構(gòu)第三?條員工工?資由固定?工資、績(jī)?效工資兩?部分組成?。第四?條工資包?括。基本?工資、崗?位工資、?技能工資?、職務(wù)津?貼、工齡?工資、住?房補(bǔ)貼、?誤餐補(bǔ)貼?、交通補(bǔ)?貼。第?五條固定?工資是根?據(jù)員工的?職務(wù)、資?歷、學(xué)歷?、技能等?因素確定?的、相對(duì)?固定的工?作報(bào)酬。?固定工資?在工資總?額中占_?___％?。第六?條績(jī)效工?資是根據(jù)?員工考勤?表現(xiàn)、工?作績(jī)效及?公司經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)確定?的、不固?定的工資?報(bào)酬，每?月調(diào)整一?次?？?jī)效?工資在工?資總額中?占0－_?___％?。第七?條員工工?資總額由?各部門經(jīng)?理、項(xiàng)目?經(jīng)理擬定?后報(bào)總經(jīng)?理審批。?部門經(jīng)理?、項(xiàng)目經(jīng)?理每月對(duì)?員工進(jìn)行?考核，確?定績(jī)效工?資發(fā)放比?例并報(bào)人?力資源部?審核、總?經(jīng)理審批?后予以發(fā)?放。第?八條員工?工資扣除?項(xiàng)目包括?。個(gè)人所?得稅、缺?勤、扣款?（含貸款?、借款、?罰款等）?、代扣社?會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?、代扣通?訊費(fèi)等。?三、工?資系列?第九條公?司根據(jù)不?同職務(wù)性?質(zhì)，分別?制定管理?層、職能?管理、項(xiàng)?目管理、?生產(chǎn)、營(yíng)?銷五類工?資系列。?第十條?管理層系?列適用于?公司總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理。?第十一條?職能管理?工資系列?適用于從?事行政、?財(cái)務(wù)、人?事、質(zhì)管?、物流等?日常管理?或事務(wù)工?作的員工?。第十?二條項(xiàng)目?管理工資?系列適用?于各項(xiàng)目?經(jīng)理及項(xiàng)?目部成員?。第十?三條生產(chǎn)?工資系列?適用于生?產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊?接、接線?等生產(chǎn)工?作的員工?。第十?四條營(yíng)銷?工資系列?適用于銷?售部銷售?人員（各?項(xiàng)目部銷?售人員可?參照?qǐng)?zhí)行?）。第?十五條員?工工資系?列適用范?圍詳見下?表1：?表1工資?系列適用?范圍工?資系列?適用范圍?管理層?系列職?能管理系?列辦公?室、人力?資源部、?財(cái)務(wù)部、?生產(chǎn)部、?質(zhì)管部、?物流管理?部所有員?工項(xiàng)目?管理系列?各項(xiàng)目?經(jīng)理及項(xiàng)?目部成員?生產(chǎn)系?列生產(chǎn)?部從事調(diào)?試、焊接?、接線等?生產(chǎn)工作?的員工?營(yíng)銷系列?銷售部?銷售人員?（各項(xiàng)目?部銷售人?員可參照?執(zhí)行）?四、工資?計(jì)算方法?第十六?條工資計(jì)?算公式：?應(yīng)發(fā)工?資___?_固定工?資+績(jī)效?工資實(shí)?發(fā)工資_?___應(yīng)?發(fā)工資－?扣除項(xiàng)目?固定工?資___?_工資總?額___?_％績(jī)?效工資_?___工?資總額_?___％?____?績(jī)效工資?計(jì)發(fā)系數(shù)?（0-1?）第十?七條工資?標(biāo)準(zhǔn)的確?定。根據(jù)?員工所屬?的崗位、?職務(wù)，依?據(jù)《崗位?工資一覽?表》確定?其工資標(biāo)?準(zhǔn)。待